СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………………….………………………………….3
1.Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Леопард»…..4
2.Анализ производства и реализации продукции………………………….6
3. Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов…………………………………………………………………………….11
4.Анализ использования основных производственных фондов ……..…..16
5.Анализ использования трудовых ресурсов ……………………………..18
6.Анализ себестоимости продукции ………………………………………26
7.Анализ результативности деятельности………………………………..30
8.Анализ финансового состояния…………………………………………36
Заключение …………………………………………………………………41
Приложения ……………………………………………………….……….43
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что чтобы понять, каким образом можно наладить эффективную производственную деятельность и эффективно поддерживать достигнутое устойчивое развитие предприятия, необходимо ознакомиться с показателями финансово-хозяйственной деятельности и понять их экономическое содержание.
Экономическая эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия зависит от рационального использования каждого вида ресурсов и их структуры, которая определяется соотношением задействованных ресурсов разных факторов производства. Эти пропорции главным образом предопределяются спецификой производства, уровнем применяемой на предприятии техники, технологии, организации производства и труда, соотношением экстенсивных и интенсивных факторов развития производства. На структуру и частичную эффективность использования ресурсов предприятия значительное влияние имеют внешние факторы, в частности рынки ресурсов, предложение и спрос на отдельные виды ресурсов и уравновешивание на них цены и тому подобное.
Целью контрольной работы является анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия и разработка рекомендаций по повышению эффективности его деятельности.
Предмет исследования – производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
Объект исследования - ООО «Леопард».
Информационной базой исследования послужила бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «Леопард» за 2011 – 2013 гг.
1.Общая характеристика деятельности предприятия ооо «Леопард»
Открытое акционерное общество «Леопард» является коммерческой организацией, уставной капитал которого разделен на определенное число акций, удовлетворяющих обязательные права акционеров по отношению к Обществу.
Основными видами деятельности общества являются:
производство цемента, извести и гипса;
производство шпона, фанеры, плит, панелей;
производство красок и лаков;
производство стекла и изделий из стекла;
производство керамических плиток и плит;
производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обложенной глины;
производство изделий из бетона, гипса и цемента;
строительство зданий и сооружений.
Стратегическими целями предприятия являются:
обеспечение конкурентоспособности продукции за счет 100 % контроля качества, поддержания конкурентных цен, своевременного выполнения заказов, гарантии возврата некачественного товара;
модернизация производства современным высокотехнологичным оборудованием и передовой технологией;
создание развитой сети фирменных магазинов;
увеличение в 2 раза рыночной доли предприятия в течение 2-х лет;
реализация широкого спектра социальных программ, повышение уровня жизни сотрудников;
создание благоприятных условий для работы и жизни сотрудников;
участие в общественной жизни города.
Для производства цементной и другой продукции завод использует только высококачественное натуральное экологически чистое сырье, в основном отечественного производства. Всё используемое сырьё обязательно проходит входной контроль качества, осуществляемый производственной лабораторией завода. Анализ готовой продукции осуществляется регулярно и охватывает весь ассортимент.
Рассмотрим организационную структуру ООО «Леопард», представленную на рис. 1.
Генеральный директор ООО «Леопард»
Начальник отдела кадров
Отдел кадров
Начальник информационно-технической службы
Главный инженер
Главный бухгалтер
Зам. директора по производству
Начальник отдела реализации
Начальник одела снабжения
Техническая служба
Бухгалтерия
Отдел реализации
Отдел снабжения
Производственная лаборатория завода
Главный инженер
Цементный цех
Цех по производству стекла
Цех по производству лако-красочный изделий
Цех керамики
Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Леопард»
Успешное решение задач по разработке и производству широкого ассортимента продукции складывается из двух составляющих - творческого подхода к делу технологов ООО «Леопард» и максимального использования ими возможностей оборудования.
Таким образом, как видно из схемы на рис. 1. ООО «Леопард» имеет линейно-функциональную организационную структуру управления. К достоинствам такой структуры управления можно отнести: однозначность воздействия субъекта на объект управления; отсутствие промежуточных связей между руководителем и подчиненным; возможность получения непротиворечивых, увязанных между собой заданий; высокая ответственность руководителя за результаты работы коллектива; обеспечение единства руководства сверху донизу.