Программный материал к курсу

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ТЕАТРАЛЬНОГО ИСКУССТВА

ПРОДЮСЕРСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА СЦЕНИЧЕСКИХ ИСКУССТВ

Программный материал к курсу ПЛАНИРОВАНИЕ НОВЫХ ПОСТАНОВОК

Проблемы создания новых постановок являются основными для театрального продюсера и всегда актуальны для менеджера высшего и среднего уровня управления в репертуарном театре.

Основополагающие задачи продюсера - рационально выбрать драматургический, музыкальный материал и, сформировав постановочную группу, оптимально - по выбранным критериям - спроектировать весь комплекс работ по созданию спектакля: от заключения договоров с постановочной группой и труппой, договора аренды репетиционных помещений и сценической площадки, организации рекламной кампании до организации всего постановочного и эксплуатационного периодов.

Среди важнейших задач руководителя репертуарного театра -рациональный выбор драматургического (музыкального) материала для новых постановок, руководствующийся художественно-творческой программой и социально-культурными целями данного театра, а также планирование и организация всего комплекса работ над новым репертуаром таким образом, чтобы обеспечить наиболее благоприятные условия для сценического творчества и создания полноценных в художественном отношении премьер.

ЦЕЛИ КУРСА - изучение всего комплекса работ по созданию театральной постановки, анализ взаимосвязей художественно-творческих и производственных процессов, осуществляемых при подготовке нового спектакля, ознакомление с принципами планирования и организации работ по постановке, овладение каждым студентом методами создания проектов продюсерских театральных постановок (драматических и музыкальных) и навыками системного планирования нового репертуара в репертуарных драматических и музыкальных театрах.

Объём курса - 80 часов. Курс читается в 6м семестре: 3 часа в неделю + зачет; в 7м семестре: 2 часа в неделю + экзамен. В 6м семестре каждый студент в процессе изучения курса выполняет курсовой проект «Продюсерский проект драматического спектакля». В течение 7го семестра студенты выполняют курсовой проект «Проект нового государственного драматического театра».

Защита проектов осуществляется в форме деловой игры.

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

1. Понятие планирования сложных систем. Специфика планирования работ по новой постановке и творческо-производственного процесса в репертуарном театре.

2. Виды планирования творческо-производственного процесса. Взаимосвязи перспективного, среднесрочного и оперативного планирования в репертуарном театре.

3. Принципы и способы планирования репертуара и работы над новыми постановками в императорских театрах России. Опыт А.И.Южина по комплексному планированию деятельности московского Малого театра.

4. Метод перспективного планирования репертуара театра концептуальной режиссуры - метод МХТ (частотное планирование).

5. Принципы и способы планирования и организации работ по новым постановкам в МХТ.

6. Перспективное планирование нового репертуара в современном драматическом театре: задачи, опыт, проблемы.

7. Годовое (сезонное) планирование нового репертуара в драматическом театре. Факторы, определяющие выбор постановок в сезонную афишу.

8. Статистический метод определения «отыгранных» постановок в репертуарном театре. Графики эксплуатации репертуара МХТ.

9. Основные периоды создания нового спектакля, в драматическом театре. Организация параллельной работы над постановками.

10. Годовое планирование подготовки новых постановок по контрольным срокам основных операций. Опыт Псковского областного драматического театра им. А.С.Пушкина.

11. Графики Ганта (линейные диаграммы) и их использование в музыкальном и драматическом театрах при годовом (сезонном) планировании.

12. Метод цикла (метод Б.Н.Кильпио) и принципы его использования для годового (сезонного) планирования.

13. Типологизация постановок репертуарного драматического театра по репетиционной трудоёмкости. Определение годового (сезонного) количества репетиционных точек.

14. Планирование работы над новой постановкой: подготовительный период. Задачи членов постановочной группы, содержание и последовательность работ.

15. Формирование в подготовительный период работы над драматическим спектаклем исходных данных для планирования последующих этапов выпуска постановки.

16. Функции художественного и технического советов репертуарного (музыкального, драматического) театра.

17. Функции художественного руководителя (главного режиссера), режиссера-постановщика в планировании репертуара и подготовке новых постановок в драматическом театре. Последовательность работ режиссера-постановщика в процессе создания спектакля.

18. Функции помощника художественного руководителя (главного режиссера) по литературной части и репертуару в драматическом театре.

19. Работы по созданию музыкального образа спектакля, их последовательность. Функции заведующего музыкальной частью, звукорежиссера, звукооператора драматического театра.

20. Функции заведующего труппой и помощника режиссера в подготовке новой постановки в репертуарном драматическом театре. Функции стейдж-менеджера в бродвейских театрах — театрах одной постановки.

21. Функции художника-постановщика и заведующего художественно-постановочной частью в планировании и организации работ по новой постановке (драматической, музыкальной). Основные элементы структуры постановочной части стационарного музыкального, драматического театра.

22. Последовательность и содержание работ сценических участков (цехов) в процессе создания музыкального, драматического спектакля.

23. Последовательность и содержание работ производственных участков (цехов) в процессе создания новой постановки в репертуарных музыкальных и драматических театрах.

24. Наиболее распространенные варианты структуры репертуарного драматического театра. Степень участия отдельных подразделений в процессе планирования репертуара, планирования и организации работ по новым постановкам.

25. Наиболее распространенные варианты структуры театра оперы и балета. Степень участия отдельных подразделений в процессе планирования репертуара, планирования и организации работ по новым постановкам.

26. Перспективное планирование репертуара и годовое планирование творческого процесса в музыкальном репертуарном театре. Отечественный и зарубежный опыт.

27. Календарный метод планирования работ по новым постановкам в музыкальном театре — метод Ю.Когана.

28. Создание оперного спектакля: последовательность и содержание работ подготовительного периода.

29. Создание оперного спектакля: последовательность и содержание работ репетиционного периода.

30. Создание оперного спектакля: последовательность и содержание работ выпускного периода. I

31. Специфика творческого процесса и планирования работ по созданию балетного спектакля.

32. Принципы планирования нового репертуара и работы над новыми постановками в репертуарных драматических театрах за рубежом.

33. Специфика творческого процесса и планирования работ по созданию кукольного спектакля. ,

34. Метод PERT: основные элементы, расчет параметров. Принципы использования при создании новых постановок.

ЛИТЕРАТУРА

1. Базанов В.В. Работа над выпуском спектакля. // Техника и технология сцены. — Л., 1976. — С. 183-234.

2. Кильпио Б.Н. Планирование работы театра над новыми постановками. // Экономика и организация театра. Вып. 2. - Л., 1973. — С. 36-51.

3. Коган Ю.О. Календарное планирование выпуска спектаклей в театре оперы и балета. // Экономика и организация театра. Вып. 2. — л., 1973. — С. 63-74.

4. Коган Ю.О. Технология выпуска спектаклей и техника планирования. // Сценическая техника и технология. — 1976. — Вып. 2. — С. 29-30.

5. Коган Ю.О. Организация работы производственных цехов постановочной части театра. Линейные диаграммы. // Сценическая техника и технология. — 1978. —Вып. 1. —С. 36-40.

6. Кривцов А.М., Шеховцов Б.В. Сетевое планирование и управление. — М., 1978.

7. Левшина Е.А., Орлов Ю.М. Еще раз о механизме финансирования театра. // Культурная политика в современном обществе. — М., 1992. — С. 133-146 (ко второму курсовому проекту).

8. Левшина Е.А. О совершенствовании планирования деятельности театра. // Пути совершенствования хозяйственного механизма управления театрально-зрелищными предприятиями. — М., 1984. — С. 42-54.

9. Левшина Е.А., Орлов Ю.М. О планировании деятельности театров в новых условиях хозяйствования. // Социально-экономические проблемы развития культуры. — М., 1989. — С.87-97.

10. Орлов Ю.М. Сетевое планирование в театре. // Экономика и организация театра. Вып. 1. —Л., 1971.

11. Орлов Ю.М., Сундстрем Л.Г. Сетевое планирование в театре. — Л., 1972.

12. Орлов Ю.М. Планирование репетиционной работы в драматическом театре. // Театр и зритель. — М., 1973. — С. 240-253.

13. Орлов Ю.М. Подготовка нового спектакля. // Сценическая техника и технология. — 1974 — Вып. 2.

14. Орлов Ю.М. Опыт применения сетевого планирования при изготовлении художественного оформления новой постановки. // Сценическая техника и технология. — 1975. — Вып. 2.

15. Орлов Ю.М. Московский художественный театр: стратегия проката репертуара. // Актуальные вопросы экономики и организации театрального дела. — М., 1986.

16. Орлов Ю.М. Формирование репертуара и подготовка новых спектаклей. // Московский Художественный Театр: Легенды и факты. — М., 1993. — С. 92-137.

17. Сундстрем Л.Г. Планирование и организация творческо-производственного процесса в театре: Подготовка новых постановок. — Л., 1984.

18. Сундстрем Л.Г. Число новых постановок как характеристика системы «театр-зритель». // Театр и время. — М., 1985. — С.133-141.

19. Фаер Г.Ш. Опыт применения сетевого планирования при подготовке и выпуске новых постановок. // Сценическая техника и технология. — 1976. — Вып. 2.

20. Южин А.И. Проект сезона 1910-1911 гг. в императорском Московском

малом театре. // Ежегодник Императорских театров. — 1910. — Вып. 7.

Доктор искусствоведения, профессор Ю.М.Орлов