Содержание.

Введение…………………………………………………………………..2

Общая характеристика предприятия……………………………………3

Структура подразделения………………………………………………..5

Специфика информационных объектов………………………………...6

Архитектура сети предприятия………………………………………….8

Аппаратные средства обработки информации…………………………9

Среды программирования ПЛК…………………………………………12

Виды документов………………………………………………………...17

Описание деятельности специалистов………………………………….19

Заключение……………………………………………………………….23

Список литературы………………………………………………………24

Введение

В соответствии с учебным планом я походил производственную практику в ОАО «ЗМУ КЧХК».

Я был принят для прохождения производственной практики в штат лаборатории автоматизации на должность инженера по автоматизации и механизации производственных процессов (АМПП).

Совместно с руководителем практики был составлен план осуществления работы, который я успешно выполнил.

В процессе прохождения производственной практики я:

- Ознакомился с ПО (Программным Обеспечением).

- Ознакомился с ОС (Операционными системами).

- Ознакомился со структурой предприятия.

-Ознакомился с организацией, выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия.

- Ознакомился с содержанием технической работы.

- Ознакомился с различными видами программирования и их спецификой.

- Ознакомился с особенностями работы инженера.

- Научился установке и настройке различных программных пакетов и комплексов.

- Принимал непосредственное участие в пуско-наладочных работах.

- Осуществлял иную, связанную с программированием деятельность.

Общая характеристика предприятия.

ОАО «Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината» (ОАО «ЗМУ КЧХК») - одно из крупнейших предприятий по производству минеральных удобрений: аммиачной селитры, нитроаммофосфата, азопреципитата и новых марок двух- и трехкомпонентных минеральных удобрений.

Завод входит в состав холдинга «УРАЛХИМ», состоящего из четырех заводов по производству минеральных удобрений в России. Холдинг является одним из крупнейших производителей азотных и фосфорных удобрений в Российской Федерации и СНГ, располагающих мощностями по производству более 2,5 млн тонн аммиачной селитры, 2,8 млн тонн аммиака, 0,8 млн тонн моно- и диаммонийфосфата, 0,8 млн тонн сложных удобрений, 1,2 млн тонн карбамида в год. Холдинг «УРАЛХИМ» занимает второе место в мире и первое в России по производству аммиачной селитры, является второй компанией в России по объемам производства азотных удобрений. В составе основных производственных активов Компании — Филиал «Азот» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» в городе Березники, Пермский край; ОАО «Минеральные удобрения», г. Пермь; Филиал ОАО «ЗМУ КЧХК» в городе Кирово-Чепецке, Кировская область; ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» в городе Воскресенске, Московская область.

Рисунок 1. Структура холдинга «УРАЛХИМ».

1.Структура подразделения.

Я проходил практику в бюро автоматизации ОАО «ЗМУ КЧХК», которое занимается разработкой, внедрением и обслуживанием автоматизированных систему управления технологическими процессами (АСУТП). Вот так выглядит структура данного подразделения (рис.2):

Рисунок 2. Структурная схема УЦР ЦАМиС.