Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
bak_praktika.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
30.05.2015
Размер:
287.74 Кб
Скачать

Міністерство аграрної політики україни

БІЛОЦЕРКІВСЬКИЙ ДЕРЖАВШІЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Економічний факультет

ПРОГРАМА

виробничої бакалаврської практики студентів

ІV курсу економічного факультету

з напряму підготовки

0502 – менеджмент

Біла Церква

2004

Рекомендовано

методичною комісією

економічного факультету

Протокол № 3 від 16.11.2004 р.

Укладачі: М,В,Вихор, В.І.Губенко, А.А.Ільенко, О.І.Шемігон, В.М.Кулинич, О.М.Артюх, І.О. Герасименко, Н.І. Іващенко

Програма виробничої бакалаврської практики студентів ІV курсу економічного факультету з напряму підготовки 0502 -менеджмент / М.В.Вихор, В.Іг. Губенко, А.А. Ільенко та ін. .- Біла Церква 2004 - 19с.

Рецензент - доктор екон.наук Л.П.Червінська

І. Мета і завдання практики

1.1. Мета практики

Бакалаврська виробнича практика є невід’ємною складовою частиною навчального процесу фахівців із напряму менеджмент. Вона має на меті формування і закріплення у студентів практичних навичок з функціонування системи управління організаціями та окремими підрозді­лами. Студенти проходять практику після 7 навчального семестру в умовах конкретних підприємств. Матеріали і спостереження, зібрані студентами під час практики, є основою для написання звіту про прак­тику та курсових робіт. Вони можуть бути також використані при написанні студентами дипломних робіт спеціаліста або магістерських робіт за умови продовження ними навчання з відповідних освітньо-кваліфікаційних рівнів.

1,2. Завдання практики:

  • ознайомитись з організаційною структурою та структурою управління підприємством;

  • ознайомитись із змістом основних регламентуючих документів підприємства;

  • ознайомитись з системою планів та особливостями реалізації планової функції менеджменту в підприємстві;

  • ознайомитись із системою загального управління та особли­востями реалізації організаційної функції менеджменту в підприємстві;

  • ознайомитись із мотиваційним механізмом та особливостями забезпечення мотиваційної функції менеджменту в підприємстві;

  • ознайомитись із системою аналізу, обліку, звітності та особливостями забезпечення контрольної функції менеджменту в підприємстві;

  • виявити роль кожного управлінського підрозділу в процесі виконання поставлених завдань та досягнення спільних цілей підприємства;

  • ознайомитись з системою влади в підприємстві та співвідношенням лінійних і штабних повноважень,

Іі. Місце, організація проведення та зміст практики

2.1. Організація практики.

Бакалаврська практика виконується студентами в умовах конкретного підприємства за направленням університету у відповідності до угоди між університетом і підприємством. Загальне організаційно-методичне керівництво практикою здійснює кафедра, що випускає бакалаврів (менеджменту організацій, організації виробництва та ЗЕД). Керівни­ками практики від університету є викладачі цих кафедр, призначені наказом ректора. Керівником практики від підприємства може бути один з керівників функціонального підрозділу або провід­ний спеціаліст, призначений наказом керівника підприємства.

Загальна тривалість бакалаврської практики становить 4 тижні. Тривалість практики з окремих напрямків визначається календарно-тематичним планом та уточнюється керівником практики в залежності від особливостей конкретного підприємства.

2.2. Календарно-тематичний план проходження практики

№ п.п.

Структурний підрозділ

Виконувана робота

Кількість робочих днів

1.

Робоче місце практиканта

Оформлення документів про прибуття на практику. Інструктаж з техніки безпеки та охорони праці. Знайомство з організаційною структурою та структурою управління підприємством

1

2.

Робоче місце практиканта

Знайомство з основними регламентуючими документами (статутом, колективним договором, правилами внутрішнього розпорядку, положеннями про служби, відділи, підрозділи, штатним розкладом) дослідження основних показників виробничо-фінансової діяльності

2

3.

Плановий відділ

Ознайомлення з системою планів підприємства та методикою розробки виробничо-фінансових планів, посадовими Інструкціями працівників служб

2

4.

Відділ матеріально - технічного

постачання

Знайомство з організацією матеріально-технічного постачання. Оцінка каналів надходження ресурсів та їх складання. Знайомство з контрактною та іншою документацією, методами контролю з постачання, посадовими

інструкціями працівників служби.

2

5.

Виробничий (технологічний) відділ

Знайомство з особливостями організації та управління виробничими процесами на підприємстві, видами, змістом та формами технологічної документації, посадовими інструкціями працівників служби

2

6.

Відділ збуту (маркетинговий відділ)

Знайомство з методами управління збутовою діяльністю. Оцінка каналів збуту. Знайомство з контрактами та Іншими документами. Оцінка методів маркетингових досліджень. Знайомство з посадовими Інструкціями

2

7.

Фінансовій відділ (бухгалтерія)

"Знайомство з фінансовими планами, кошторисами, калькуляціями, методами і центрами управління фінансовими ресурсами та контролю за їх використанням, посадовими інструкціями працівників служби.

2

8.

Відділ кадрів

Знайомство з функціями кадрової служби та

особливостями кадрового діловодства, видами

кадрової документації.

2

9.

Диспетчерська служба

Знайомство з методами оперативного управління, збором і обробкою оперативної виробничої інформації. Участь у підготовці та проведенні оперативних нарад. Знайомство

з порядком ведення й оформлення диспетчерської документації.

1

10.

Приймальна керівника підприємства (канцелярія)

Знайомство з організацією робочого дня та робочим графіком керівника підприємства, методами та стилем управління. Вивчення порядку і процедури ведення загального діловодства, документообігу, зберігання ділових паперів. Участь у роботі колегіальних органів управління (засіданнях правління, нарадах керівництва тощо).

2

11.

Відділ з оплати праці

Знайомство з формами і системами оплати праці та матеріального стимулювання. Детальне знайомство з "Положенням про оплату праці" підприємства, іншими рішеннями розпорядженнями з цього питання; Вияснення методики встановлення норм виробітку, розрахунку основних розцінок та порядку і процедури їх прийняття

3

12,

Робоче місце практи­канта

Завершення збору матеріалів та підготовка звіту за практику

4

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]