Корпоративные финансы экзамен / №22 Финансовая политика корпорации, её цели, задачи и значение
..docx№22 Финансовая политика корпорации, её цели, задачи и значение.
Финансовая политика корпорации, её значение, задачи, принципы
Финансовая политика предприятия - совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей предприятия.
Финансовая политика — наиболее важный составной элемент общей политики развития предприятия, которая включает также инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п.
Основа финансовой политики — четкое определение единой концепции развития предприятия, как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов достижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также разработка эффективных механизмов контроля.
Различают политику доходов и политику расходов: политика доходов направлена на максимизацию финансовых поступлений; политика расходов на оптимизацию использования мобилизованных финансовых ресурсов в целях удовлетворения потребностей предприятия. Финансовая политика предприятия это совокупность мероприятий в области организации финансовых отношений предприятий, отраженных в стратегии и тактике развития предприятия с учетом общих методологических требований финансового менеджмента, а также внешних и внутренних условий функционирования предприятия.
Выработка финансовой политики предприятия направлена на определение основных задач, решение которых необходимо для формирования адекватной рыночным условиям системы управления финансами предприятия, а также поиску путей и способов их решения. Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
Цели индивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта, т.к. предприятия в условиях инфляции и существующей налоговой политики государства могут иметь различные интересы в вопросах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования издержек производства, увеличения имущества и объемов продаж.
К сожалению, в сегодняшних условиях для большинства предприятий характерна реактивная форма управления, т.е. принятия управленческих решений как реакции на текущие проблемы.
Цель разработки финансовой политики предприятия – построение эффективной системы управления финансами, направленной на решение стратегических и тактических задач. Целииндивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта.
Стратегическими задачами разработки финансовой политики являются:
- максимизация прибыли предприятия;
- оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;
- достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;
- обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия; создание эффективного механизма управления предприятием;
- использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.
К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:
- анализ финансово-экономического состояния предприятия;
- разработка учетной и налоговой политики;
- выработка кредитной политики предприятия;
- управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
- управление издержками, включая выбор амортизационной и дивидендной политики.
Разработка финансовой стратегии подразумевает определенные этапы:
-
критический анализ предшествующей финансовой стратегии;
-
обоснование (корректировка) стратегических целей;
-
определение сроков действия финансовой стратегии;
-
конкретизация стратегических целей и периодов их выполнения;
-
распределение ответственности за достижение стратегических целей.
Для реализации стратегических целей предприятию необходимо решать много тактических задач.
Финансовая тактика - это оперативные действия, направленные на достижение того или иного этапа финансовой стратегии в текущем периоде.
Таким образом, в отличие от финансовой стратегии финансовая тактика связана с реализацией локальных задач управления предприятием.
Для обеспечения максимизации прибыли необходимо первое стратегическое направление:
-
наращивать объем продаж;
-
эффективно управлять процессом формирования рентабельности;
-
бесперебойно обеспечивать производство финансовыми ресурсами;
-
контролировать расходы;
-
минимизировать период производственного цикла;
-
оптимизировать величину запасов и др.
Второе стратегическое направление подразумевает:
-
минимизацию финансовых рисков;
-
синхронизацию денежных потоков;
-
тщательный анализ контрагентов;
-
достаточные объемы денежных средств;
-
финансовый мониторинг и др.