Цель, задачи курса

Цель изучения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» является овладение основами теоретических и методологических знаний и практических навыков по формированию и функционированию системы управления персоналом, планированию кадровой работы, технологии управления персоналом и его развитием, оценке труда и результатов деятельности персонала организации.

Задачи изучения дисциплины:

- сформировать знание основ разработки организационного механизма управления персоналом – целей, функций, организационной структуры, основных процедур управления; формирования кадровой политики и стратегии управления персоналом; планирования потребности в персонале; организации проведения деловой оценки кадров; работы с кадровым резервом на выдвижение, планирования деловой карьеры; организации системы подготовки и переподготовки кадров; маркетинговой деятельности в области персонала; мотивации трудовой деятельности;

- сформировать понимание вопросов координации взаимоотношений руководителя, трудового коллектива и отдельного работника;

- научить проводить обоснование экономической и социальной эффективности управления персоналом;

- подготовить студентов к практической деятельности по управлению персоналом, эффективной и целенаправленной работе с кадрами.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ОК-7, готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе;

ОК-19, способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации;

ПК-4, способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

ПК-5, способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;

ПК-6, владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций;

ПК-13, способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;

ПК-14, владеть современными технологиями управления персоналом;

ПК-37, умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

Изучив дисциплину «Управление человеческими ресурсами», студенты направления подготовки бакалавров 080200.62 «Менеджмент» должны:

1. Знать

1.1 роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации (ПК-13);

1.2 причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях (ОК-7, ОК-19, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-13, ПК-14);

1.3 бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом (ПК-5, ПК-13, ПК-14);

2. Уметь

2.1 анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах (ПК-13, ПК-14);

2.2 оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя (ОК-7, ПК-13, ПК-14);

2.3 проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения (ПК-13, ПК-14, ПК-37);

2.4 разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации (ОК-7, ОК-19);

2.5 разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность (ОК-19, ПК-14);

2.6 использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации (ПК-4, ПК-14, ПК-37);

2.7 разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации (ОК-7, ПК-4).

3. Владеть:

3.1. современным инструментарием управления человеческими ресурсами (ОК-19, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-13, ПК-14, ПК-37);

3.2 методами планирования карьеры (ОК-7, ПК-14).