umk_econom_yprav_predp_men_v_torgovle / Контрольная работа / КР Менеджмент в торговле - 2004
.pdfМинистерство экономического развития и торговли Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального обучения «Красноярский государственный торгово-экономический институт»
МЕНЕДЖМЕНТ В ТОРГОВЛЕ
Методические указания к выполнению контрольных работ для студентов
специальностей 060800 «Экономика и управление на предприятиях»,061100 «Менеджмент организации» всех форм обучения
Красноярск 2004
Менеджмент в торговле: Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов спец. 060800,061100 всех форм обучения
/Сост.: А.Н. Чаплина,И.В. Кошелева; КГТЭИ; Кафедра «Менеджмент». –
Красноярск, 2004. – 10 с.
© ГОУ ВПО «Красноярский государственный торгово-экономический институт», 2004
Контрольная работа, её характеристика
Контрольная работа выступает элементом внеаудиторной работы студентов и позволяет развить навыки использования концептуальных подходов, теорий дисциплины на практике. Этому способствует включение в процессе обучения менеджменту рейтинговых заданий.
Выполнение контрольной работы предусмотрено заочной форм обучения.
Студенты очной формы обучения выполняют контрольную работу в 9 семестре в соответствии с методическими рекомендациями (п.3.3.1. наст. РП).
Объем контрольной работы для студентов заочной формы обучения определяется следующими заданиями; которые они получают от преподавателя.
Задание 1 Задание 2 Задание 3 Задание 4
...............
Задание 25 Написание Задания преследует следующие цели:
во-первых, обучение с помощью задания студент вынужден уделить особое внимание определенным материалам и темам, кроме того преподаватель имеет возможность при консультациях и рецензирование работы дать рекомендации и руководить обучением;
во-вторых, оценка знаний и умений: прогресса в освоении дисциплины; понимание содержания дисциплины; способности применять теорию (концепции) к анализу в систематизированном виде. Точно, кратко и аргументировано;
в-третьих, развить менеджерскую компетентность в определенных областях управления.
Рейтинговая оценка (общая) за все здания должна быть не менее 45 %, если студент желает получить зачет, в противном случае он индивидуально защищает прорецензированные работы преподавателю.
Рейтинговая оценка определяется следующим образом:
1. Каждый вопрос задания имеет в общей оценке за письменное задание:
вопрос 1 - 10 % в общей оценки за письменное задание;
вопрос 2- |
30 % |
------//----- |
вопрос 3- |
30% |
-----//------ |
вопрос 4- |
30% |
----//------ |
Для выполнения контрольной работы рекомендовано использовать ЮНИТ (компьютерная версия) и Методические рекомендации «Работа студента по анализу и обсуждению конкретной ситуации».
ВАРИАНТЫ
заданий для выполнения контрольной работы по дисциплине
«Менеджмент в торговле» студентами
ПРИМЕЧАНИЕ: НОМЕРВАРИАНТАКОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫСООТВЕТСТВУЕТНОМЕРУПОСПИСКУВ ГРУППЕ
Вариант1
1 .Раскройте сущность и содержание стратегического управления торговым предприятием.
2.Методы выбора эффективного торгового менеджмента.
3.На материалах своей организации проанализируйте эффективность системы управления на базе экспертных методов.
Вариант 2
1.Опишите цели и задачи менеджмента в торговле. Приведите пример.
2.приведите модель разработки стратегии торгового предприятия.
3.На материалах вашего торгового предприятия оцените эффективность структуры управления, используя анкету.
Вариант 3.
1 .Какие показатели Вы могли бы предложить для оценки выбора стратегии торговой деятельности.
2.Факторы и методы формирующие инновационный потенциал торгового предприятия.
3.Дайте оценку механизма системы управления деятельностью вашего торгового предприятия.
Вариант 4.
1.Опишите процесс управления торговым персоналом.
2.Какие факторы внешней среды необходимо учитывать при формировании стратегии торгового бизнеса.
3.Постройте модель исследования системы управления торговым предприятием.
Вариант 5.
1. Система управления рисками в торговом предприятии.
2.Процесс принятия решения управления товарными запасами.
3. Используя материалы вашей фирмы, дайте оценку ценовой политике.
Вариант 6.
1 .Основные функции и задачи торгового менеджмента.
2.Методы оценки инновационных стратегий.
3. Постройте модель управления изменениями на материалах вашей фирмы.
Вариант 7.
1 .Концепция торгового менеджмента.
2.Роль организационно-правовой формы торгового предприятия в
эффективном управлении.
3.Оцените на материалах вашей фирмы методы мотивации персонала.
Вариант 8.
1 .Методы стратегического анализа для выработки адекватной миссии стратегии.
2.Сущность и содержание управленческого консалтинга в торговле.
3.На материалах вашего предприятия покажите навыки использования в управленческих исследованиях СВОТ анализа.
Вариант 9 1.Опишите основные положения антикризисного управления торговым предприятием.
2.Технологии управления прсоналом торгового предприятия 3 .На материалах вашей фирмы оцените управление деловой карьерой менеджеров.
Вариант 10.
1.Оценка сильных и слабых сторон организации на основе СВОТ анализа. 2.Основные критерии экономической оценки эффективности системы управления торговым предприятием. 3.Оцените эффективность налоговой политики вашей фирмы.
Вариант 11.
1.Особенности системы управления в антикризисном менеджменте.
2.Виды хозяйственных рисков в торговом менеджменте.
3 .Постройте модель диагностики хозяйственных рисков для вашей фирмы.
Вариант 12.
1.Управление персоналом торгового предприятия : цели, задачи, методы. 2.Инвестиционная политика торгового предприятия: цели, методы. 3.Дайте оценку стилю управления в вашей торговой организации.
Вариант 13.
1.Факторы выбора организационно-правовой формы торговой деятельности. 2.Основные направления совершенствования человеческого потенциала торгового предприятия.
3.Предложите модель процесса оценки качественного состава персонала торгового предприятия.
Вариант 14.
Сущность и содержание инновационного менеджмента торгового предприятия.
2.Кадровые стратегии торгового менеджмента.
3.Дайте экспертную оценку эффективности системы управления торговым предприятием.
Вариант 15
1.Методы мотивации персонала торгового предприятия : подходы, методы. 2.Управление проектами при выполнении стратегии торгового предприятия.
3.Предложите модель принятия управленческого решения для оценки вероятности банкротства вашего предприятия.
Вариант 16.
1.Основны области управленческого консультирования торгового предприятия.
2.Сформулируйте факторы интеграционных процессов торгового менеджмента. 3.Оцените управление изменениями в вашей торговой фирме в этом году.
Вариант 17.
1.Опишите основные положения концепции эффективного менеджмента торгового предприятия.
2. Какие ресурсы необходимы для успешного управления торговым предприятием? Дайте их подробную характеристику.
3.Составьте программу консультирования по вопросам управления, персоналом торгового предприятия для вашего случая.
Вариант 18.
1.Опишите основные этапы разработки стратегии торгового предприятия. 2
.Дайте характеристику процесса управления реальными инвестициями в торговом предприятии.
З.На материалах своего предприятия оцените мероприятия инвестиционной политики.
Вариант 19.
1.Раскройте причины и факторы кризисных причин в управлении торговым предприятием.
2.Методы и модели оценки инвестиционных программ для торговых предприятий.
3.Каким образом выполняется обоснование управленческих решений в вашем торговом предприятии по ассортиментной политике?
Вариант 20.
1.Основные проблемы антикризисного управления торговым предприятием в современных условиях.
2.Методы оценки эффективности системы менеджмента торгового предприятия.
3.На материалах вашей фирмы покажите влияние типа культуры организации на эффективность управления.
Вариант 21 1.Количественная и качественная оценка человеческого потенциала торгового предприятия.
2.Методы выбора типа управления торговым предприятием, основанных на теории диверсификации менеджмента.
3.Предложите технологии процесса коммерческой оценки эффективности торгового менеджмента в вашей фирме.
Вариант 22
1.Опишите эталонные стратегии торгового бизнеса.
2.Сформулируйте параметры адекватности стратегии торгового предприятия со специальными стратегиями: персонал-стратегия, стратегия-структура, стратегия -культура.
3.Используя материалы вашего предприятия, проанализируйте с помощью анкет ценности организационной культуры.
Вариант 23 1.Нормы и ценности организационной культуры торгового предприятия.
2.Диверсификация менеджмента торговых предприятий: критерии типологического выбора, приоритетные типы управления сегодня. 3.Дайте характеристику процесса управления в вашем предприятии.
Вариант 24 1.Формирование профессионализма торгового менеджера .
2.Цель и задачи налоговой политики торгового предприятия.
3.Дайте характеристику рискованного управления в вашей фирме.
Вариант 25 1 .Раскройте содержание основных аспектов менеджмента торгового предприятия.
2.Дайте характеристику критериев при диверсификации менеджмента торгового предприятия.
3.Опишите факторы упущенных возможностей при оценки эффективности системы управления вашим предприятием.
ЛИТЕРАТУРА
1.Торговое дело: экономика и организация: Учебник /Под общ.ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько.- М.: ИНФРА - М, 1997.
2.2.История менеджмента: Учеб. пособие /Под ред. Д.В. Валового. -М:
3.ИНФРА-М, 1997.
4.3.Менеджмент: человек, стратегия. Организация, процесс: Учебник.-
М.:
5.Изд-во МГУ, 1995.
6.Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова.
7.: ИНФРА - М, 1997.
8.Практический менеджмент: Пособие для хозяйственных руководителей и бизнесменов /Под ред. И.Д. Ладанова. - М.: Изд-во «Элник», 1995.
9.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с
англ.- М.: «Дело», 1992.
10.Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др.-М.: ИНФРА-М. 1995.
11.Основы менеджмента на коммерческой фирме. Э.Е. Страбинский.- А/О «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1994.
12.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Под ред. Е.С. Стояновой. М.: -М.: изд-во Перспектива, 1996.
13.Методы эффективной торговли./Под ре. К.К.Цзе .-М.: «Экономика», 1988.
14.А.Н. Чаплина . Культура управления: Учебное пособие-Красноярск: издательство КГПУ, 1997.
15.Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд.-М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.
16.Стратегический менеджмент. Конспект лекций.
17.А.Н.Чаплина. Менеджмент организации. Учебное пособие . Изд-во КТУ.
18.А.Н.Чаплина, Н.Н. Терещенко. Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия.
19.А.Н.Чаплина. Культура организации. Учебное пособие. Изд-во КТУ.
20.Кадровое планирование на предприятии. Учебное пособие./Под ред.к.э.н., доцента А.Н. Чаплиной. Красноярск: КГТЭИ, 1996.
21.Мотивация персонала с позиции соционики. Конспект лекций. Составители: А.Н. Чаплина, С.В. Здрестова и др. Красноярск: КГТЭИ, 1996.
22.Социально-психологические методы управления. Конспект лекций. Составители: А.Н. Чаплина, С.Г. Быков и др. Красноярск: КГТЭИ, 1996.
23.Процесс и методы принятия управленческого решения. Конспект лекций. Составители: А.Н. Чаплина, С.В. Здрестова и др. Красноярск:
КГТЭИ, 1996.
24.Руководство коллективом. Учебное пособие. Составители: А.Н. Чаплина, Здрестова С.В. и др. Красноярск: КГТЭИ, 1996.
25.Структура управления организацией. Конспект лекций. Составители: Чаплина А.Н., Быков С.Г. и др. Красноярск: КГТЭИ, 1996.
26.Инновационный менеджмент. Курс лекций. Составители: А.Н. Чаплина,
Здрестова и др. Красноярск: КГТЭИ, 1996.
27.Основы кадрового менеджмента. Конспект лекций. Составители: А.Н. Чаплина, С.Г. Быков и др. Красноярск: КГТЭИ, 1996.
28.Мотивация персонала. Конспект лекций. Составители: А.Н. Чаплина., Т.А. Вашко и др. Красноярск: КГТЭИ, 1996.
29.Настольная книга хозяйственного руководителя, предпринимателя, коммерсанта, бизнесмена -М.: ИВЦ «Маркетинг», 1993.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА 20002001 гг.
1.Методы исследования системы управления торгового предприятия: Учебно-методическое пособие для ДО и СРС/ А.Н. ЧаплинаКрасноярск: КГТЭИ, 2000 - 61с.
2.Методика диагностики организационной культуры: Учебнопрактическое пособие / А.Н. Чаплина-Красноярск: КГТЭИ, 2000 - 115с.
3.Система управления коммерческой деятельностью: Учебное пособие/ А.Н. Чаплина, Н.В. Федотова - Красноярск: КГТЭИ, 2000 -50с.
4.Руководство к проведению практических занятий: Учебно - практическое пособие/ Кошелева И.В., Гнедых Н.Н., Герасимова Е.А., Федотова Н.В.- Красноярск: КГТЭИ, 2000-130с.
5.Методические указания «Оценка и измерение управленческих решений в дипломных работах»: Учебнопрактическое пособие / А.Н. Чаплина — Красноярск: КГТЭИ, 2000 -160с.
6.В поисках эффективного управления (Проект изменений в кадровой
политики). Учебнопрактическое пособие / А.Н. Чаплина, С.Г. БыковКрасноярск: КГТЭИ, 2000 -97с.
7.Кадровая политика в современных организациях (Методические подходы к анализу кадровой политики). Учебнопрактическое пособие / А.Н. Чаплина — Красноярск КГТЭИ, 2000-31 с.
8.Управление персоналом в современных условиях (Кадровая политика). Учебно-практическое пособие / А.Н. Чаплина, ,Н.Н. Гнедых - Красноярск: КГТЭИ, 2000 - 97с.
9.Концепция менеджмента «Челночная торговля»: конспект лекций/
А.Н. Чаплина, -Красноярск, 2000 -38с.
10. Управленческое консультирование: учебное пособие/ Чаплина А.И.,Белякова Г.Я.. Кошелева И.В., Погорелов И.3., Быков С.Г., Савченко В.Т., Герасимова Е.А.. Федотова Н.В.- Красноярск:
КГТЭИ, 2000 - 443с.
11.Теоретические основы построения организационной структуры управления торгового предприятия: Учебнометодическое пособие для ДО и СРС/ А.Н. Чаплина, Н.В. ФедотоваКрасноярск: КГТЭИ, 2000 - 50с.
12.Проблемы и опыт «Челночной» торговли на современном этапе: Учебно-практическое пособие для ИСУ в торговле/ А.Н. Чаплина, - Красноярск, 2000 -65 с.
13.Управление проектом: Учебнометодическое пособие для ДО и СРС/ А.Н. Чаплина. И.В. КошелеваКрасноярск: КГТЭИ, 2000 - 52с.