umk_econom_yprav_predp_men_v_torgovle / Вопросы для контроля знаний / Вопросы к экзамену - 2006
.pdfФедеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Красноярский государственный торгово-экономический институт»
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ
ДЛЯ КОНТРОЛЯ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИН СПЕЦИАЛЬНОСТИ
080502.65 «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ВСЕХ ФОРМ ОБУЧЕНИЯ
Рассмотрен и одобрен на заседании кафедры
«12» сентября 2006 г.
Протокол № 2 Зав. кафедрой _________
Красноярск 2006
СОДЕРЖАНИЕ: |
|
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНАМ .................................................................................... |
3 |
МЕНЕДЖМЕНТ............................................................................................................................. |
3 |
МЕНЕДЖМЕНТ В ТОРГОВЛЕ ................................................................................................... |
4 |
2
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНАМ
МЕНЕДЖМЕНТ
1.Сущность и содержание управления
2.Концепция менеджмента
3.Основные черты и особенности российского менеджмента
4.Организация как объект управления: внутренняя и внешняя среда организации
5.Общая система управления
6.Основные стадии жизненного цикла организации
7.Законы организации
8.Разновидности организации
9.Целевая подсистема в управлении
10.Классификация и требования к целям
11.Управление по целям
12.Принципы эффективного управления
13.Природа и квалификация функций менеджмента
14.Методы управления: экономические, организационные, социальнопсихологические
15.Классификация и требования к информации в управлении
16.Процесс управления: этапы, типы, факторы
17.Классификация и требования к управленческому решению
18.Коммуникации в развитии организации
19.Основные теории мотивации
20.Типы организационных структур
21.Менеджмент конфликта
22.Основные инструменты руководства
23.Стиль менеджмента. Условия формирования и факторы развития
24.Планирование в системе менеджмента
25.Регулирование и контроль в системе менеджмента
26.Управление персоналом в организации
27.Групповая динамика. Факторы эффективности работы группы
28.Модель эффективного менеджмента
29.Управление изменениями в организации
30.Стратегии и подходы по уменьшению сопротивления изменениям
31.Обзор основных теорий стиля руководства
32.Факторы, влияющие на выбор культуры управления
33.Основные типы организационной культуры
34.Взаимосвязь и взаимозависимость элементов системы управления
35.Основные функции управления персоналом в организации
3
МЕНЕДЖМЕНТ В ТОРГОВЛЕ
1.Сущность и содержание менеджмента в торговле.
2.Интеграционные процессы в торговом менеджменте.
3.Диверсификация в менеджменте торговых предприятий.
4.Торговое предприятие как объект управления.
5.Стратегическое управления торговым предприятием.
6.Методы стратегического анализа среды торгового предприятия: СТЭПфакторный анализ; СВОТ-анализ.
7.Программный подход в формировании стратегии развития торгового бизнеса.
8.Методы оценки, разработанной стратегии торгового предприятия.
9.Антикризисное управление торговым предприятием.
10.Рискованное управление в торговом бизнесе.
11.Формы профилактики рисков в антикризисном управлении торгового предприятия.
12.Инновационный менеджмент торговых предприятий.
13.Инвестиционная политика торгового предприятия.
14.Методы оценки инновационных проектов в торговом деле.
15.Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия.
16.Анализ и оценка системы управления коммерческой деятельностью.
17.Управление изменениями по совершенствованию системы управления торговым предприятием.
18.Управление персоналом в торговом предприятии.
19.Технология управления персоналом торгового предприятия.
20.Формирование механизма обеспечения участия персонала торгового предприятия в реализации инновационных стратегий.
21.Управленческий консалтинг на потребительском рынке.
22.Организационная структура управления торговыми предприятиями.
23.Текущее управление торговым предприятием.
24.Управление конкурентоспособностью торгового предприятия.
25.Управление организационной культурой в торговом предприятии.
26.Концепция эффективности управления предприятиями торговли и общественного питания.
27.Механизм управления деловой карьерой (УДК) менеджера торгового предприятия.
4