umk_econom_yprav_predp_econom_torg_predp / Лекции / КЛ Основы предпринимательства...2006
.pdfФедеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Красноярский государственный торгово-экономический институт»
КОНСПЕКТ
лекции для студентов 3 курса специальности «Экономика и управление в торговле»
на тему: «Основы предпринимательства
на рынке потребительских товаров»
Разработал: д.э.н., профессор Ю. Л. Александров
Красноярск – 2006
|
Содержание |
От автора |
стр. |
1.Понятие предпринимательской деятельности: качества и требования ее организации.
2.Предпринимательская деятельность на рынке потребительских товаров.
3.Программа поддержки предпринимательства в Российской Федерации.
Литература
От автора
Реконструкция учебного процесса имеет в своей основе внедрение отличных от традиционных способов и приемов его организации. Настоящий конспект представляет попытку реализации одной из таких форм, посредством использования графической интерпретации и схематической иллюстрации основных положений лекций на тему: «Основы предпринимательства на рынке потребительских товаров».
По каждому из вопросов, выносимых на рассмотрение в течении двухчасовой лекции даны опорные сигналы, информация которых характеризует их содержание. Поэтому в процессе самостоятельной подготовки студент, используя данный конспект в качестве основы, сможет более глубоко изучать материал, вынесенный на лекцию, сформировать интересующие его вопросы и обосновать проблемы, возникающие перед ним, как будущим специалистом - сферы услуг.
Подобный методический прием позволяет, проводить оперативное тестирование студентов, что не только расширяет масштабы изучаемого, но и устанавливает реальную обратную связь между лектором и слушателями и, более того, прививает будущему специалисту навыки использования такого эффективного инструмента управления, каковым являются тесты.
В лекции, содержание которой отражено в предлагаемом вниманию читателя конспекте, приведены три теста, ответ на которые позволит студенту (читателю) оценить свои собственные способно-
сти качества как предпринимателя. Вполне понятно, что подобная оценка весьма условна, но при детальной, углубленной ее проработке и использовании, сослужит хорошую службу в практической деятельности.
Беря на себя смелость за амбициозность высказанной позиции, прошу высказать Ваше мнение о необходимости таких методических разработок, как по форме вообще (нужны ли они?), так и по конкретному содержанию конспекта.
С уважением, |
Ю. Александров |
I.Понятие предпринимательской деятельности: качества и требования к ее организации.
Предпринимательская деятельность (П. Д.) – способность человека использовать определенное сочетание ресурсов для организации дела принимать последовательные решения, создавать новшества и идти на риск. Гражданский кодекс России определяет предпринимательскую деятельность: как «самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, лицами, зарегистрированным в этом качестве в установленном законом порядке».
Рис. 1. Личностные качества предпринимателя
Человек
берущий на себя…
рис. 2. Личностные требования к выбору вида деятельности.
Оцените себя как потенциального предпринимателя, используя следующий тест.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Анкета 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Качества |
|
4 |
|
3 |
|
2 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ищет дополни- |
|
Находчив, сме- |
|
Выполняет не- |
|
Безинициатив- |
|
|
|
тельные зада- |
|
калист при вы- |
|
обходимый |
|
|
|
Инициатива |
|
|
|
объем работ |
|
ный, ждет ука- |
||
|
|
ния, очень ис- |
|
полнении зада- |
|
|
|||
|
|
|
|
|
без указаний |
|
заний |
||
|
|
|
кренний |
|
ния |
|
|
||
|
|
|
|
|
руководства |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отношение |
|
Позитивное на- |
|
Приятный в об- |
|
Иногда ним |
|
Сварливый и |
|
|
чало, друже- |
|
хождении, веж- |
|
трудно рабо- |
|
некоммуника- |
|
|
к другим |
|
любное отноше- |
|
|
|
|||
|
|
|
ние к людям |
|
ливый |
|
тать |
|
бельный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сильный, вну- |
|
Умело отдает |
|
|
|
|
|
Лидерство |
|
шает уверен- |
|
эффективные |
|
Ведущий |
|
Ведомый |
|
|
|
ность и доверие |
|
приказы |
|
|
|
|
|
|
|
Проявляет от- |
|
Соглашается с |
|
Неохотно со- |
|
Уклоняется от |
|
|
|
ветственность |
|
поручениями |
|
|
||
|
Ответственность |
|
|
|
глашается с |
|
любых поруче- |
||
|
|
при выполнении |
|
(хотя и не без |
|
|
|||
|
|
|
поручений |
|
протеста) |
|
поручениями |
|
ний |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Очень способ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ный в убежде- |
|
|
|
Средние орга- |
|
|
|
Организаторские |
|
нии людей и вы- |
|
Способный ор- |
|
|
Плохой орга- |
|
|
|
|
|
низаторские |
|
||||
|
способности |
|
страивании фак- |
|
ганизатор |
|
|
низатор |
|
|
|
|
|
способности |
|
||||
|
|
|
тов в логиче- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ском порядке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основательный |
|
Быстрый, но |
|
|
|
|
|
Быстрый и точ- |
|
и осторожный, |
|
|
Сомневающий- |
|
|
Решительность |
|
|
|
часто делает |
|
|||
|
|
ный |
|
осмотритель- |
|
|
ся и боязливый |
||
|
|
|
|
|
ошибки |
|
|||
|
|
|
|
|
ный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Целеустремлен- |
|
Предпринимает |
|
Средний уро- |
|
Почти никако- |
|
Упорство |
|
ный, его нелегко |
|
постоянные |
|
вень упорства и |
|
|
|
|
обескуражить |
|
|
|
го упорства |
|||
|
|
|
|
усилия |
|
решимости |
|
||
|
|
|
трудностями |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Шифр к анкете 1 в приложении 1.
Рис. 3. Соотношение предпринимательства и бизнеса
Самая трудная задача предпринимателя – создание результативной команды
О Вашей способности решить эту задачу Вы можете получить информацию, ответив на следующие вопросы (тест на макеавеллизм).
Категории сегодняшних предпринимателей России:
∙Бывшие теневики – им есть, что терять
∙Предприниматели по убеждению (фанаты)
∙Разрушители (потребность во власти)
∙Дилетанты