- •ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО
- •А. В. Григорьев, С. Л. Улина
- •Оглавление
- •Оглавление
- •Оглавление
- •Оглавление
- •Тема 1
- •1.1.Природа управления
- •Природа управления и исторические тенденции его развития
- •Природа управления и исторические тенденции его развития
- •Природа управления и исторические тенденции его развития
- •Природа управления и исторические тенденции его развития
- •1.2.Условия
- •Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •1.3.Этапы и школы
- •Этапы и школы в истории науки «менеджмент»
- •Этапы и школы в истории науки «менеджмент»
- •Этапы и школы в истории науки «менеджмент»
- •Этапы и школы в истории науки «менеджмент»
- •Этапы и школы в истории науки «менеджмент»
- •Этапы и школы в истории науки «менеджмент»
- •Этапы и школы в истории науки «менеджмент»
- •Этапы и школы в истории науки «менеджмент»
- •1.4. Влияние исторических факторов на развитие менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента
- •Влияние исторических факторов на развитие менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента
- •Влияние исторических факторов на развитие менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента
- •Влияние исторических факторов на развитие менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента
- •Влияние исторических факторов на развитие менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента
- •Влияние исторических факторов на развитие менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента
- •1.5.Развитие управления
- •Развитие управления в России
- •Развитие управления в России
- •Развитие управления в России
- •Развитие управления в России
- •Развитие управления в России
- •1.6. Перспективы современного менеджмента организаций
- •Перспективы современного менеджмента организаций
- •Перспективы современного менеджмента организаций
- •Перспективы современного менеджмента организаций
- •Перспективы современного менеджмента организаций
- •Тема 2. Современные концепции менеджмента
- •2.1. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •2.2. Внешняя среда
- •Внешняя среда в менеджменте
- •Внешняя среда в менеджменте
- •Внешняя среда в менеджменте
- •2.3. Основные переменные внутренней среды организации
- •Основные переменные внутренней среды организации
- •Основные переменные внутренней среды организации
- •Основные переменные внутренней среды организации
- •Основные переменные внутренней среды организации
- •Основные переменные внутренней среды организации
- •Основные переменные внутренней среды организации
- •Основные переменные внутренней среды организации
- •Основные переменные внутренней среды организации
- •Основные переменные внутренней среды организации
- •2.4. Человек в организации
- •Человек в организации
- •Человек в организации
- •Человек в организации
- •Человек в организации
- •Человек в организации
- •2.5. Управление группами и групповая динамика
- •Управление группами и групповая динамика
- •Управление группами и групповая динамика
- •Управление группами и групповая динамика
- •Управление группами и групповая динамика
- •Управление группами и групповая динамика
- •Управление группами и групповая динамика
- •2.6. Власть, влияние и партнерство
- •Власть, влияние и партнерство
- •Власть, влияние и партнерство
- •Власть, влияние и партнерство
- •2.7.Стиль руководства
- •Стиль руководства и лидерство
- •Стиль руководства и лидерство
- •Стиль руководства и лидерство
- •Стиль руководства и лидерство
- •2.8. Управление конфликтами
- •Управление конфликтами
- •Управление конфликтами
- •Управление конфликтами
- •Управление конфликтами
- •Управление конфликтами
- •Управление конфликтами
- •Управление конфликтами
- •Тема 3. Функции управления
- •3.1.Планирование
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •Планирование в системе менеджмента
- •3.2. Организационные отношения
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •Организационные отношения в системе менеджмента.
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •3.3.Мотивация деятельности
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •3.4.Контроль и регулирование
- •Контроль и регулирование в системе менеджмента
- •Контроль и регулирование в системе менеджмента
- •Контроль и регулирование в системе менеджмента
- •Контроль и регулирование в системе менеджмента
- •3.5.Моделирование ситуаций
- •Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Моделирование ситуаций и разработка решений
- •3.6.Коммуникации
- •Коммуникации в управлении
- •Коммуникации в управлении
- •Коммуникации в управлении
- •Тема 4. Принятие управленческих решений
- •4.1. Сущность процесса принятия управленческих решений. Классификация управленческих решений
- •Сущность процесса принятия управленческих решений. Классификация управленческих решений
- •Сущность процесса принятия управленческих решений. Классификация управленческих решений
- •Сущность процесса принятия управленческих решений. Классификация управленческих решений
- •4.2. Целевая ориентация управленческих решений
- •Целевая ориентация управленческих решений
- •Целевая ориентация управленческих решений
- •Целевая ориентация управленческих решений
- •Целевая ориентация управленческих решений
- •Главная
- •4.3.Социально- психологические и этические основы принятия решений
- •Социально-психологические и этические основы принятия решений
- •Социально-психологические и этические основы принятия решений
- •Социально-психологические и этические основы принятия решений
- •Социально-психологические и этические основы принятия решений
- •Социально-психологические и этические основы принятия решений
- •Социально-психологические и этические основы принятия решений
- •4.4.Модели принятия решений
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •Модели принятия решений и стили управления
- •4.5.Определение проблем
- •Определение проблем в процессе принятия решений
- •Определение проблем в процессе принятия решений
- •Определение проблем в процессе принятия решений
- •4.6. Многокритериальные решения
- •Многокритериальные решения
- •Многокритериальные решения
- •4.7.Планирование
- •Планирование и проведение совещаний
- •Планирование и проведение совещаний
- •Планирование и проведение совещаний
- •Планирование и проведение совещаний
- •Планирование и проведение совещаний
- •Планирование и проведение совещаний
- •Планирование и проведение совещаний
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО
Федеральное государственноеОБРАЗОВАНИЮобразовательное учреждение
высшегоСибирскийп офессионального образования
федеральный
Кафедра корпоративногоуниверситетразвития менеджмента организации
Красноярск, 2008
А. В. Григорьев, С. Л. Улина
Менеджмент
УДК |
330 |
|
ББК |
65.291.21 |
|
|
Г83 |
|
|
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Менеджмент» подготовлен в рамках инновационной образовательной |
|
|
программы «Создание института экономики и управления в рамках СФУ как инновационной научно-образовательной системы непрерывного |
|
|
экономического и бизнес-образования, ориентированной на качественно новый уровень профессиональной компетенции», реализованной |
|
|
в ФГОУ ВПО СФУ в 2007 г. |
|
|
Рецензенты: |
|
|
Красноярский краевой фонд науки; |
|
|
Экспертная комиссия СФУ по подготовке учебно-методических комплексов дисциплин |
|
|
Григорьев, А. В. |
|
Г83 |
Менеджмент. Презентационные материалы. Версия 1.0 [Электронный ресурс] : наглядное |
пособие / |
|
А. В. Григорьев, С. Л. Улина. – Электрон. дан. (7 Мб). – Красноярск : ИПК СФУ, 2008. – (Менеджмент : УМКД № 85- |
|
|
2007 / рук. творч. коллектива М. М. Дворяшина). – 1 электрон. опт. диск (DVD). – Систем. требования : Intel Pentium |
|
|
(или аналогичный процессор других производителей) 1 ГГц ; 512 Мб оперативной памяти ; 7 Мб свободного дискового |
|
|
пространства ; привод DVD ; операционная система Microsoft Windows 2000 SP 4 / XP SP 2 / Vista (32 бит) ; |
Microsoft |
|
PowerPoint 2003 или выше. |
|
ISBN 978-5-7638-1526-9 (комплекса)
ISBN 978-5-7638-1524-5 (пособия)
Номер гос. регистрации в ФГУП НТЦ «Информрегистр» 0320802712 от 22.12.2008 г. (комплекса) Номер гос. регистрации в ФГУП НТЦ «Информрегистр» 0320802702 от 20.12.2008 г. (пособия)
Настоящее издание является частью электронного учебно-методического комплекса по дисциплине «Менеджмент», включающего учебную программу, курс лекций, пособие к практическим занятиям, пособие по самостоятельной работе, контрольно-измерительные материалы «Менеджмент. Банк тестовых заданий».
Представлена презентация (в виде слайдов) теоретического курса «Менеджмент».
Предназначено для студентов направлений подготовки бакалавров 080500.62 «Менеджмент», 080300.62 «Прикладная экономика» укрупненной группы 080000 «Экономика и управление».
© Сибирский федеральный университет, 2008
Рекомендовано к изданию Инновационно-методическим управлением СФУ
Разработка и оформление электронного образовательного ресурса: Центр технологий электронного обучения информационно-аналитического департамента СФУ; лаборатория по разработке мультимедийных электронных образовательных ресурсов при КрЦНИТ
Содержимое ресурса охраняется законом об авторском праве. Несанкционированное копирование и использование данного продукта запрещается. Встречающиеся названия программного обеспечения, изделий, устройств или систем могут являться зарегистрированными товарными знаками тех или иных фирм.
Подп. к использованию 01.10.2008 Объем 7 Мб
Красноярск: СФУ, 660041, Красноярск, пр. Свободный, 79
Оглавление
Тема 1. История менеджмента
1.1.Природа управления и исторические тенденции его развития
1.2.Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
1.3.Этапы и школы в истории науки «менеджмент»
1.4.Влияние исторических факторов на развитие менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента
1.5.Развитие управления в России
1.6.Перспективы современного менеджмента организаций
4
Оглавление
Тема 2. Современные концепции менеджмента
2.1.Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
2.2.Внешняя среда в менеджменте
2.3.Основные переменные внутренней среды организации
2.4.Человек в организации
2.5.Управление группами и групповая динамика
2.6.Власть, влияние и партнерство
2.7.Стиль руководства и лидерство
2.8, Управление конфликтами
5
Оглавление
Тема 3. Функции управления и связующие процессы 3.1. Планирование в системе менеджмента
3.2. Организационные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
3.3.Мотивация деятельности в менеджменте
3.4.Контроль и регулирование в системе менеджмента
3.5.Моделирование ситуаций и разработка решений
3.6.Коммуникации в управлении
6
Оглавление
Тема 4. Принятие управленческих решений
4.1.Сущность процесса принятия управленческих решений. Классификация управленческих решений
4.2.Целевая ориентация управленческих решений
4.3.Социально-психологические и этические основы принятия решений
4.4.Модели принятия решений и стили управления
4.5.Определение проблем в процессе принятия решений
4.6.Многокритериальные решения
4.7, Планирование и проведение совещаний
7
Тема 1
ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
8
1.1.Природа управления
иисторические тенденции его развития
9
Природа управления и исторические тенденции его развития
Факторы, влияющие на историю менеджмента
•Государственное, политическое, хозяйственное управление.
•Опыт разработки и реализации различных реформ.
•Исторические факты, оказавшие развитие на теорию и практику менеджмента.
Исследуя эволюцию менеджмента, необходимо учитывать все условия.
История менеджмента |
10 |