Календарное планирование производства работ

21

· необходимостью обеспечивать полную загрузку всех рабочих бригады при срывах поставок материально-технических ресурсов, при сужении фронта в начальный и завершающий периоды выполнения СМР на объек-

те;

· требованиями обеспечивать условия для маневрирования ресурсами,

для повышения квалификации рабочих и для снижения однообразия вы-

полняемых операций.

При проектировании рационального совмещения профессий в процессе рас-

чета составов бригад следует руководствоваться степенью технологической однородности совмещаемых профессий и возможностью поточной организа-

ции производства внутри бригады.

Монтажник конструкций в порядке совмещения профессий может выпол-

нять монтаж сборных железобетонных, металлических, деревянных и других конструкций, совместно с квалифицированным столяром или плотником ус-

тановку столярных изделий, заполнение оконных и дверных проемов, сва-

рочные и такелажные работы, укладку бетонной смеси при замоноличивании стыков, герметизацию стыков стеновых панелей, устройство песчаного осно-

вания под фундаменты и дорожные плиты.

Каменщик может в составе звена монтажников устанавливать сборные же-

лезобетонные конструкции, в порядке совмещения профессий укладывать бетонную смесь при замоноличивании конструкций, выполнять такелажные работы, простое оштукатуривание отдельных мест, обмазочную гидроизоля-

цию поверхностей, пробивку отверстий, совместно с квалифицированным столяром или плотником выполнять установку оконных и дверных коробок.

Бетонщик в порядке совмещения профессий может выполнять арматурные работы, установку и разборку опалубки и лесов, подготовку оснований под фундаменты, кирпичную кладку отдельных мест и др.

Электросварщик может совмещать работу монтажника, производить уста-

новку металлических ограждений, такелажные работы, армирование моно-

литных железобетонных конструкций.

22

Штукатур может выполнять облицовочные работы керамической плиткой,

производить окраску поверхностей, отделку поверхностей листами сухой штукатурки, приготовление растворов из готовых сухих растворных смесей.

Плотник может совмещать работу по остеклению окон, по сборке и установ-

ке встроенной мебели, по укладке бетонных смесей, по устройству подгото-

вок под деревянные полы, по гидроизоляции полов, отделке паркетных по-

лов.

Кровельщик может выполнять работы по приготовлению мастик и грунто-

вок, обшивку каркасов асбоцементными листами, отделку водостоков и при-

мыканий кровельной сталью, навеску водосточных труб, устройство тепло-

изоляционных слоёв, стяжек из раствора.

Нормативная потребность в трудовых затратах по профессиям и разрядам рабочих устанавливается путем выборки из калькуляции трудовых затрат.

Для этого нормативное время, приходящееся на объем работ(чел.-час.) по каждой позиции калькуляции, распределяется пропорционально количеству рабочих каждой профессии и разряда, входящих в соответствующее звено по ЕНиР. Выборку нормативных затрат следует делать по каждой позиции каль-

куляции трудозатрат. Результаты выборки затрат труда группируются по профессиям и разрядам рабочих и после пересчета в человеко-дни заносятся в сводную ведомость (см. табл.8).

Для определения нормативных затрат машинного времени, требуемого для выполнения бригадного комплекса работ, из калькуляции затрат труда выби-

раются работы, выполняемые с помощью ведущей машины с последующим определением на основе ЕНиР нормы времени в машиночасах.

23

Таблица 8

Сводная ведомость затрат труда по профессиям

и разрядам рабочих, без учета совмещений работ

	Затраты труда		в том числе - по разрядам
Профессия	по калькуля-
рабочих	ции (Q/%) от	I	II	III	IV	V	VI
	общих затрат
Всего:

В курсовом проектировании значения коэффициентов выполнения норм вы-

работки на первом этапе расчетов рекомендуется принимать в пределах1,1- 1,2. В процессе расчетов продолжительности выполнения работ и количест-

венного состава бригад осуществляется округление этих показателей в боль-

шую или меньшую сторону до целых значений, а также пересчет коэффици-

ентов выполнения норм выработки. При округлении продолжительности ра-

бот в большую сторону коэффициент не должен сокращаться более чем до

1,0 - 0,95. При округлении в меньшую сторону коэффициент не должен пре-

вышать 1,25.

Продолжительность производства бригадного комплекса работ, выполняе-

мых с применением ведущей машины, определяется по формуле

Qнм	(дн. , )
TР = М Р ×Кнм ×Пс ×Ч см		(2)

где QНМ – нормативные затраты машинного времени, необходимые

для

24

выполнения бригадного комплекса СМР ведущей машиной, маш.-

час.;

МР – число ведущих машин;

КНМ – планируемый коэффициент выполнения норм выработки

ведущей машиной;

ПС = 8,2 час. – продолжительность рабочей смены, час.;

ЧСМ – число рабочих смен в сутки.

Количество ведущих машин первоначально принимается равным единице,

число рабочих смен – одна, на монтаже – две (если нет специально оговорен-

ных ограничений по сменности работ). Если при этом продолжительность выполнения работы окажется большей, чем требуется при принятой взаимо-

увязке СМР по возведению объекта, вводится двух – и трехсменный режим работы. Дополнительные ведущие машины рекомендуется вводить лишь в том случае, когда первая машина занята в три смены и фронт достаточен для одновременной работы нескольких ведущих машин.

При производстве работ, технология которых не позволяет выделить веду-

щую машину (плотничные, малярные, облицовочные и т.п.), продолжитель-

ность их выполнения принимается в соответствии с требованиями увязки СМР в графике, ритмичности производства их на объекте. При этом сначала определяется состав технологического звена по ЕНиР или варианты струк-

турного звена N0.

Затем определяется расчетнаяпродолжительность выполнения работбез ведущей машины по формуле

	Т Р =		QН		(дн. )
		N	БР × К	НН × ПС		(3)
					,

25

при условии, что NБР – кратно N0,

где QН – нормативная трудоемкость бригадного комплекса СМР, чел.- час.;

NБР – численный состав бригады, чел.;

КНН – планируемый коэффициент выполнения норм выработки

рабочими в бригадах идентичного профиля;

N0 – численность технологического ( для специализированных

бригад) или структурного (для комплексных бригад) звена, чел.

Количественный состав бригад NБР определяется первоначально без учета

сменности работ (т.е. предполагается, что все рабочие бригады заняты в пер-

вую смену). После увязки работ в календарном графике следует проверить соответствие этого допущения проектным условиям выполнения СМР. Для этого определяют количество рабочих, которые могут быть размещены на выделенном фронте в одну смену без его относительного перенасыщения

NС. Это количество должно быть кратным N0.

Если NС ³ NБР, то планируется работа всей бригады в первую смену. Ес-

ли NС < NБР, то используются две и (при необходимости) три смены. Ес-

ли фронт оказывается недостаточным(перенасыщенным) во все три смены,

следует уменьшить количество рабочих в бригаде (увеличить продолжитель-

ность выполнения работы) или уменьшить совмещение технологически свя-

занных работ (увеличить размеры захваток при уменьшении их общего коли-

чества).

Для обеспечения непрерывной, равномерной и полной загрузки рабочих, вы-

сокой выработки и качества работ в бригаде должно осуществляться рацио-

26

нальное совмещение профессий. При этом руководствуются долей затрат труда по видам работ в общем объеме трудозатрат бригады; технологической зависимостью процессов, выполняемых по основным и совмещаемым про-

фессиям; наличием возможно большего количества аналогичных элементов в технологии и организации процессов, выполняемых по основным професси-

ям (приемы труда, средства механизации, инструменты, инвентарь).

Принятые для данной бригады рекомендации по совмещению профессий учитывают при разработке сводной ведомости нормативных затрат труда

по выполнению бригадного комплекса работ с учетом совмещения про-

фессий (аналогично табл.8).

При проектировании состава бригады следует исходить из того, что потреб-

ное число рабочих определенной профессии в бригадеNР, трудоемкость

выполнения поручаемого им комплекса работ и продолжительность его вы-

полнения находится в следующей зависимости:

N БР	=		QН	(чел. )
		TР	× К НН
				,	(4)

где QН – нормативная

трудоемкость

работ, поручаемых

рабочим

определенной профессии, чел.-дни;

ТР – продолжительность выполнения работ, сут.;

КНН – планируемый уровень выполнения норм выработки рабочими

определенной профессии.

По аналогичной формуле определяется число рабочихопределенного разря-

да той же профессии NРР. В этой формуле вместо QН подставляется QНР

27

– нормативная трудоемкость работ, поручаемых рабочим определенного раз-

ряда, чел.- час.

Следует отметить, что при расчете величин NБР и NРР продолжительность

выполнения комплекса работ, поручаемых рабочим той или иной профессии и разряда, предполагается равной общей продолжительности работ(т.е. од-

новременной занятости рабочих).

Результаты определения численности рабочих бригады по профессиям и раз-

рядам сводятся в табл. 9.

Таблица 9

Состав бригады по профессиям и разрядам

Профессия		Состав бригады, чел.
	итого		в том числе по разрядам
		I		II	III	IV	V		VI
	NР				NРР
Всего:

Таким образом, в процессе расчета составов бригад определяются основные ОТП выполнения ведущих СМР: количество рабочих в бригадах, их распре-

деление по рабочим сменам, сменность и продолжительность выполнения работ, количество ведущих машин.

Методические примеры расчета составов комплексных бригад приведены в

приложении 4.

28

4.Разработка календарного плана строительства объекта

Всоответствии со СНиП 12-01-2004 исходные данные при разработке кален-

дарного плана возведения объекта в составе ППР по содержанию и по форме должны быть представлены в виде таблицы(см. табл. 10). Если в процессе возведения объекта предполагается использовать календарные графики в се-

тевой форме, эта таблица используется как«Карточка-определитель работ и ресурсов сетевого графика» (с добавлением граф, в которых указываются ко-

ды работ). При разработке календарного графика в линейной форме таблица используется непосредственно как левая часть графика.

В пояснительной записке курсового проекта такую таблицу приводить не обязательно, так как она помещается на листе, где вычерчивается линейный календарный график возведения объекта. Каждая строка календарного гра-

фика соответствует набору работ, выполняемому комплексной или специали-

зированной бригадой.

Таблица 10

Исходные данные к календарному графику производства работ

№	Наименова
п/п	ние работ

1 2

Объем

работ

Ед. изм	Количество
3	4

Затраты труда по нормам чел.- дни

5

Требуемые машины

Наименов.	Количество
6	7

Продолжительность работ, дни

8

Численность рабочих по сменам

1	2
9	10

Состав бригады

11

Правая часть календарного плана должна содержать шкалу времени, детали-

зированную до месяцев и рабочих дней. Форма правой части календарного плана приведена на рис.1.

29

В правой части календарного плана показывается горизонтальными линиями

(см. рис.1) производство отдельных СМР, выполняемых комплексными или специализированными бригадами. При этом с учетом взаимоувязки работ определяются сроки начала и окончания работ на объекте и на отдельных за-

хватках, пунктирными линиями отражаются основные взаимосвязи между работами.

Календарные дни

2008

											апрель																		май
1	2	3	4	7	8	9	10			11	14	15	16		17	18	21	22	23	24	25	28	29	30	2	5	6	7	8	12	13	14	15	16
												Рабочие (порядковые) дни
1	2	3	4	5	6	7		8		9	10	11	12		13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32

Рис.1. Шкала времени календарного плана возведения объекта

Взаимоувязка работ – это учет и отражение при составлении линейного ка-

лендарного плана (как одной из разновидностей организационнотехнологи-

ческих моделей строительного производства) возведения объекта различных по содержанию связей, технологической последовательности работ, требова-

ний охраны труда и техники безопасности.

По организационному признаку все СМР делятся на однородные и разнород-

ные (или на однотипные и разнотипные). И однородные и разнородные СМР могут быть, в свою очередь, простыми (состоящими рабочих из операций,

выполняемых технологическим звеном или специализированной бригадой)

30

или комплексными (состоящими из простых строительно-монтажных про-

цессов, выполняемых одновременно комплексной бригадой и находящихся между собой в организационной зависимости). Однородные СМР выполня-

ются организационно обособленной группой (коллективом) рабочих опреде-

ленного постоянного состава(звено, бригада, строительная организация).

Разнородные СМР выполняются различными организационно обособленны-

ми группами рабочих(разными звеньями, бригадами, строительными орга-

низациями).

Всякая связь (зависимость) между работами характеризуется содержанием и растяжением. По содержанию выделяются ресурсные, фронтальные и ранго-

вые связи.

Растяжение - это разрыв во времени между событиями, которые соединяют-

ся связью. Растяжение связей измеряется в единицах времени. Если разрыв во времени отсутствует, значит, растяжение связи равно нулю. Растяжение ресурсных и фронтальных связей, как правило, не должно быть отрицатель-

ным.

Ресурсная связь между двумя однородными смежными работами отражает степень непрерывности использования производственных ресурсов(трудо-

вых, технических) и степень непрерывности работ внутри частного потока.

Если исполнители после завершения работы на одном частном фронте сразу переходят на другой и начинают там выполнение работы, растяжение ре-

сурсной связи равно нулю. Если между окончанием и началом указанных ра-

бот возникает перерыв, то растяжение связи будет равно продолжительности этого перерыва (простоя звена, бригады).

Фронтальная связь между двумя по фронту разнородными СМР отражает степень непрерывности освоения частных фронтов. Если на определенном частном фронте сразу после выполнения предшествующей работы начинает-

ся последующая, растяжение фронтальной зависимости равно нулю.