Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UP_1-11.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
04.06.2015
Размер:
69.63 Кб
Скачать

1.Поняття «проект», «операції», «проектна тріада». Загальні ознаки проекту.

Слово «проект» походить від латинського слова «projectum», яке утворилося із слів «pro» и «jacere» і означає «закинутий уперед». Проект — це обмежена за часом і витратами система операцій (робіт), спрямована на досягнення низки обумовлених результатів/продуктів (задум необхідний для досягнення цілей проекту) на рівні вимог і стандартів якості; певне підприємство з початково встановленими цілями, досягнення яких означає завершення проекту.Найважливішими складовими тлумачення проекту є чітка орієнтація на результативність заходів, необхідність їх досягнення у визначений проміжок часу в умовах обмеженості ресурсного забезпечення. Програма (programme) – це сукупність взаємопов’язаних проектів, а також комплекс організаційних змін, об’єднаних загальними цілями і спрямованих на досягнення конкретної комерційної вигоди. Виконання окремого проекту в складі програми може не давати відчутного результату (доходу), у той час як здійснення всієї програми забезпечує максимальну ефективність (прибуток). Розрізняють три категорії програм: 1) стратегічні програми — групи проектів, які виникли в результаті змін стратегічних цілей компанії й покликані здійснити ці зміни. 2) програми, пов’язані з бізнес-циклом. 3) одноцільові програми. Проектна тріада (час, бюджет і якість робіт) є основними обмеження, що накладаються на проект. Основні характеристики проекту, програми і портфелю.

2.Загальна класифікація проектів

За масштабом проекти поділяються на:

Малі проекти – вартістю до 10 млн. доларів. Середні проекти - вартістю від 10 до 50 млн. доларів. Великі проекти - від 50 до 100 млн. доларів.Надвеликі проекти - понад 100 млн. доларів. За складністю проекти поділяються на: Монопроект – це окремий проект певного виду і масштабу.Мультипроект – це комплексний проект, який складається з декількох моно проектів, що вимагає багато проектного управління.Мегапроект – це комплексний проект розвитку регіонів, секторів економіки, тощо, який складається з декількох моно та мультипроектів, об’єднаних однією метою. За якістю проекти поділяються на: Бездефектні проекти – такі в яких домінуючим фактором є якість.Обов’язкові проекти – це контрактні проекти, які повинні забезпечити контрактні зобов’язання, наприклад, проекти охорони довкілля.Необов’язкові проекти – будь-які проекти, виконання яких можна перенести на інший період, наприклад, заміна обладнання. За характером та сферою діяльності виділяють: Промислові проекти – типові проекти, що спрямовані на випуск та продаж нових продуктів, удосконалення технологій, розширення виробництва.Інноваційні проекти – зосереджені на науково-дослідній діяльності, розробці програмних засобів опрацювання інформації, створенні нових матеріалів, технологій, конструкцій тощо.Організаційні проекти – націлені на реформування системи управління, створення нової організації, реструктуризацію.Економічні проекти – мають на меті приватизацію державних підприємств, розвиток ринку капіталів, реформування системи оподаткування та інші макроекономічні перетворення.Соціальні проекти – пов’язані з реформуванням системи управління, створенням системи соціального захисту, охороною здоров’я подоланням наслідків природних, екологічних та соціальних потрясінь та іншими чинниками соціального характеру.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]