Контр вопр и зад к лаб_АРМ Кадры / Контр вопр и зад к лаб4

Контрольные вопросы к лабораторной работе №4

1. Цель функционально-стоимостного анализа?

2. Какие исходные данные требуются для проведения ФСА?

3. Если в ходе ФСА выделено 20 функций и 15 элементов структуры, то какова будет размерность формируемых матриц?

4. Что показывает матрица «Функции-Функции», как она заполняется?

5. Как рассчитать относительный коэффициент значимости каждой функции?

6. Что показывает матрица «Элементы структуры-Функции», как она заполняется?

7. Как рассчитать относительный коэффициент трудоемкости каждой функции?

8. Как построить функционально-стоимостную диаграмму и что она отражает?

9. В каком случае ФАС показывает эффективность системы управления?

10. В каком случае требуется совершенствование системы управления и в чем оно состоит в терминах созданных таблиц?

Контрольное задание к лабораторной работе №4

Выполните функционально-стоимостной анализ системы управления условного торгового предприятия.

Исходные данные об организации:

Должность	Функции
Директор	Общее руководство деятельностью организации
Коммерческий директор	Руководство финансово-хозяйственной деятельностью организации Координация работы отделов Заключение договоров, участие в тендерах, сделках и пр.
Гл. бухгалтер	Контроль за поступлением и расходованием средств Подготовка отчетных данных
Бухгалтер	Ведение бухгалтерского учета
Бухгалтер-кассир	Расчетно-кассовые операции Взаимодействие с банком
Юрист	Юридические консультации при подготовке договоров, рекламациях и пр.
Нач.отдела закупок	Организация закупочной деятельности
Сотрудник отдела закупок	Взаимодействие с поставщиками
Нач. отдела продаж	Организация сбытовой деятельности
Сотрудник №1 отдела продаж	Взаимодействие с покупателями
Сотрудник №2 отдела продаж	Взаимодействие с покупателями
Руководитель транспортного отдела	Обеспечение транспортных услуг

1. Пронумеруйте функции и элементы структуры.

2. Постройте организационную диаграмму системы управления данной организации. Внесите в нее выполняемые функции каждым элементом.

3. Постройте матрицу «Функции-функции» (для ее заполнения нужно ответить на вопрос: какие функции обеспечивают выполнение функции, указанной в столбце и поставить в соответствующих строках цифру 1).

4. Рассчитайте относительный коэффициент значимости каждой функции. Выявите главные, основные и вспомогательные функции.

5. Заполните матрицу «Элементы структуры-Функции», указав рабочее время в часах каждого исполнителя, потраченное на выполнение той или иной функции.

6. Задайте условную оплату 1 часа работы каждого исполнителя и рассчитайте стоимость выполнения всех функций.

7. Рассчитайте относительный коэффициент стоимости каждой функции.

8. Отсортируйте исходные данные для диаграммы в порядке уменьшения значимости функций и постройте ФС-диаграмму.

9. Проанализируйте эффективность системы управления на данном предприятии.