Федеральное государственное автономное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт управления бизнес-процессами и экономики
Кафедра экономики и управления в строительном комплексе
УТВЕРЖДАЮ Заведующий кафедрой
_____ _____________
подпись инициалы, фамилия
« _____» _______ 20 ___ г.
Отчет о практике
ООО «Гаранат»
Руководитель ____________ ассистент Д. Ю. Метёлкин
Студент ЭА09-11 110906486 __________ Н. И. Стеничкина
Красноярск 2013
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС 8
3.РАСЧЕТ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 13
4. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23
ПРИЛОЖЕНИЕ А 26
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 30
ПРИЛОЖЕНИЕ В 32
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 33
Введение
Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
Анализ финансового состояния предприятия дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.
Целью данного отчета является анализ финансового состояния предприятия ООО «Гарант» и разработка мероприятий по улучшению эффективности деятельности предприятия. Для этого потребовалось решить следующие задачи:
изучить общую информацию о предприятии;
проанализировать эффективность деятельности предприятия;
разработать предложения для повышения эффективности предпринимательской деятельности предприятия.
В работе рассматривается предприятие ООО «Гарант» и анализируются его финансово-экономические показатели за 2010-2011 год.
Общая характеристика предприятия
Полное фирменное наименование предприятия – общество с ограниченной ответственностью ООО «Гарант». Сокращенное фирменное наименование предприятия – ООО «Гарант».
ООО «Гарант» было образовано в 2003 году. Место нахождения предприятия: Российская федерация, 660049, Красноярский край, г. Красноярск, пр. Мира, д.53. ООО «Гарант» является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации. Режим работы офиса с 9 до 18 часов, с 12 до 13 – обед, выходные – суббота, воскресение.
ООО «Гарант» осуществляет:
строительно-монтажные работы;
капитальный ремонт и реконструкцию зданий и сооружений;
ремонт и реконструкцию оборудования и тепловых сетей;
техническое обслуживание энергооборудования.
Общество осуществляет любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации, в том числе (состав производства):
Свайные работы:
устройство забивных и буронабивных свай.
Монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций:
монтаж фундаментов и конструкций подземкой части зданий и сооружений;
монтаж элементов конструкций надземной части зданий и сооружений, в том числе колонн, рам. ригелей, ферм, балок, плит, поясов, панелей стен и перегородок;
монтаж объемных блоков, в том числе вентиляционных блоков, шахт лифтов и мусоропроводов, санитарно-технических кабин;
Монтаж металлических конструкций:
монтаж, усиление и демонтаж конструктивных элементов и ограждающих конструкций зданий и сооружений;
монтаж, усиление и демонтаж конструкций транспортных галерей;
монтаж, усиление и демонтаж резервуарных конструкций;
монтаж, усиление и демонтаж мачтовых сооружений, башен, вытяжных труб;
монтаж, усиление и демонтаж технологических конструкций;
Монтажные работы:
монтаж подъемно-транспортного оборудования;
монтаж оборудования тепловых электростанций;
монтаж оборудования котельных, монтаж оборудования гидроэлектрических станций и иных гидротехнических сооружений;
монтаж оборудования предприятий электротехнической промышленности;
монтаж оборудования предприятий промышленности строительных материалов;
канализационных и очистных сооружений;
Пусконаладочные работы:
пусконаладочные работы подъемно-транспортного оборудования;
пусконаладочные работы силовых и измерительных трансформаторов;
пусконаладочные работы коммутационных аппаратов;
пусконаладочные работы паровых котлов;
пусконаладочные работы технологических установок топливного хозяйства;
пусконаладочные работы общекотельных систем и инженерных коммуникаций;
пусконаладочные работы оборудования для обработки и отделки древесины;
пусконаладочные работы сушильных установок;
пусконаладочные работы сооружений водоснабжения;
пусконаладочные работы сооружений канализации.
Работы по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подрядчиком):
промышленное строительство;
предприятия и объекты топливной промышленности;
тепловые электростанции;
объекты электроснабжения свыше 110 кВ;
жилищно-гражданское строительство;
объекты электроснабжения до 110 кВ включительно;
объекты теплоснабжения;
объекты водоснабжения и канализации.
Согласно п.3 статьи 4 Устава: "Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами Российской Федерации, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) о занятии определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией) и им сопутствующих.
ООО «Гарант» оказывает услуги по ремонту тепловых сетей, энергетического оборудования, капитальному ремонту зданий и сооружений в г. Красноярске, а также центральных и южных районах Красноярского края.
Можно привести следующие законченные объекты: работ по капитальному ремонту здания детской поликлиники в объеме согласно техническому заданию, утвержденному Заказчиком, выполнение работ по обшивке воздуховодов гипсокартонными листами.
В данный момент ведется: выполнение дополнительных строительно-монтажных работ по объекту: «Реконструкция чердачного помещения под мансардный этаж со служебными кабинетами», капитальный ремонт помещений административного здания.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.1.
|
|
|
|
|
|
Рис.1.1 – Организационная структура управления предприятием
Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб, и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер подчиненности и соподчиненности друг другу и высшему органу управления предприятия, порядок распределения функции управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия. Директор обязан обеспечить выполнение всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банками. Он также наделен полномочиями направлять действия работников, и несет всю полноту ответственности за состояние управленческого объекта.
Главный бухгалтер ведет всю финансовую деятельность предприятия: начисление и уплата налогов, распределение прибыли, составление балансов.
Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.
Офис-менеджер обеспечивает подготовку и организацию работы офиса, организует подготовку документов, материалов, необходимых для начала работы офиса и текущего решения задач, поставленных перед персоналом офиса, совмещает функцию менеджера по персоналу, т.к. проводит первичные собеседования с соискателями.
Главный инженер обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. Руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии.