де4

07.10.2008 12:51

Дисциплина: "Менеджмент"

Дидактическая единица: "04Целепологание, принятие управленческих решений_(а;до,дмэ,дфк,э,эа,эна,д;;)"

  №   Вопроса  

Вопрос

№

Вариант ответа

Эталон ответа

1

Уровень: 3 Задание: выбрать верные Вероятностными называются решения, принимаемые в условиях:

1	комплексности	-
2	альтернативности	-
3	риска	+
4	неопределенности	+

2

Уровень: 4 Задание: выбрать верные Видение не поддается ... оценке в отличие от целей.

1	прогнозируеммой	-
2	экспертной	-
3	количественной	+

3

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Виды адаптивных структур - ...

1	линейные	-
2	функциональные	-
3	линейно - функциональные	-
4	проектные	+

4

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен - это ... решение.

1	рациональное	-
2	фиксированное	-
3	обоснованные	-
4	интуитивное	+

5

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Главная задача координации - достижение соглассованности в работе всех звеньев организации путём устаносления рациональной ... между ними.

1	информации	-
2	иерархии	-
3	коммуникация	+

6

Уровень: 1 Задание: выбрать верные К гибким можно отнести виды оргструктур ...

1	функциональная	-
2	линейная	-
3	штатная	-
4	матричная	+
5	проектная	+
6	дивизиональная	+

7

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Критерии выбора действий при возникновении проблем ...

1	наличие готового решения	-
2	выгоды от решения - меньше затрат	-
3	выгоды от решения - большие затрат	+

8

Уровень: 1 Задание: выстроить последовательность Логическая последовательность этапов рационального решения проблемы:

1	диагностика проблемы
2	выявление альтернатив
3	формулировка ограничений и критериев
4	оценка альтернатив
5	окончательный выбор

9

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения, - ...

1	экономические нормативы	-
2	стандарты	-
3	технические условия	-
4	критерии для принятия решения	+

10

Уровень: 4 Задание: выбрать верные Область применения методов принятия управленческих решений зависит от ...

1	материального стимулирования	-
2	организационных структур управления	-
3	структуирования проблем	+
4	использования математических методов	+

11

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Объективные управленческие решения можно принять с помощью определённых групп методов:

1	экспертного подхода	-
2	моделирования	+
3	факторного анализа	+
4	структуирования	+

12

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Организационные структуры управления по отношению к внешней среде бывают ...

1	органические	-
2	механические	-
3	програмно-целевые	-
4	дивизиональные	+

13

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Основной вид интегрированных структур ...

1	общество с дополнительной ответственностью	-
2	фирма	-
3	финансово-промышленная группа	-
4	корпорация	+

14

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Особенности принятия решений при коллегиальном руководстве - ...

1	стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в малой степени осуществляется делегирование	-
2	стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в высокой степени осуществляется делегирование	-
3	стратегические решения принимаются на высшем уровне управления	-
4	решения принимаются на всех уровнях, обсуждаются в коллективе по группам с привлечением других групп	+

15

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Полномочия которые передаются от начальника непосредственно подчинённому:

1	рекомендательные	-
2	функциональные	-
3	линейные	-
4	административные	+

16

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Полномочия которыми наделён руководитель плановой службы (отдела) в организационной структуре фирмы:

1	линейными	-
2	функциональными	-
3	консультативными	+
4	рекомендательными	+

17

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Преимущества функциональных структур управления:

1	слабая координация работ подраздиления	-
2	слабая чувствительность к НТП	-
3	рациональность	+
4	отсутствие дублирования функции	+

18

Уровень: 1 Задание: выбрать верные При производстве монопродукта наиболее предпочтительной является организационная ... структура.

1	линейная	-
2	функциональная	-
3	линейно-функциональная	-
4	ориентированная на потребителя	-
5	матричная	-
6	продуктовая	+

19

Уровень: 1 Задание: выбрать верные При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели ...

1	обеспечение финансовой устойчивости	-
2	философия компании	-
3	удовлетворение общественных потребностей	-
4	получение прибыли	+

20

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Признаки организации - ...

1	нерегулируемая деятельность	-
2	производственная структура	-
3	технология	-
4	обособленность	+

21

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Причины возникновения проблем:

1	отсутствие стимулирования	-
2	ошибочные цели и задачи	+
3	неверные правила деятельности	+
4	случайные нарушения	+
5	непредвиденные обстоятельства	+

22

Уровень: 1 Задание: выстроить последовательность Расположите цели фирмы в соответствии с их иерархией:

1	Миссия
2	стратегические
3	тактические
4	оперативные

23

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Служба материально-технического снабжения производственной фирмы в организационной структуре управления имеет полномочия:

1	функциональные	-
2	линейные	-
3	консультативные	+
4	рекомендательные	+

24

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Совокупность определённых обязанностей и норм, поведения, поддерживающих моральные престиж профессиональных групп в обществе:

1	миссия	-
2	ценности	-
3	этика	+

25

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Субъективные элементы организационной культуры - ...

1	символика	-
2	торговая марка	-
3	униформа	-
4	ценности	+

26

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Сущность рецентрализации управления ...

1	придаёт решениям тактический характер	-
2	затрудняет координацию	-
3	игнорирует общеорганизационные интересы	-
4	обеспечивает гибкость и маневринность управления	+

27

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Сущность центролизации полномочий - ...

1	большие затраты времени на передачу информации	-
2	негибкий процесс управления	-
3	незнание конкретной ситуации	-
4	полномочия на высших уровнях	+

28

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Управленческий цикл должен ...

1	содержать фазы установления цели, организацию выполнения цели, анализ результатов, постановки новой цели и т.д.	-
2	включать этап сбора информации	-
3	иметь замкнутый контур управления	+

29

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Функция миссии предприятия - ...

1	внешняя	-
2	внутренняя	-
3	оперативная	-
4	долгосрочная	+

30

Уровень: 1 Задание: выбрать верные Характеристика управленческой проблемы:

1	отсутствие информации о месте возникновения	-
2	наличие временных рамок	+
3	количественные параметры	+
4	определённый круг причастных лиц	+