Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

de6

.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
07.06.2015
Размер:
85.5 Кб
Скачать

1

В компетенцию службы персонала входит:

3

обучение персонала

+

4

управление конфликтами в организации

+

2

В ситуации, когда персонал обладает достаточными профессиональными знаниями и навыками, но не ориентирован на работу в новых условиях, наиболее эффективно использование руководителями роли ...

4

организатора

+

3

Внутренние конфликты - это ...

4

внутриличностные

+

4

Высокая степень зрелости подчиненных означает, что...

4

подчиненные знают, что и как делать, и осознают высокую степень своей причастности к задаче

+

5

Главным фактором интеграции деятельности персонала является ...

4

четкое распределение функций

+

6

Индикативное планирование с точки зрения его использования в управлении организацией носит ... характер.

4

рекомендательный

+

7

К каким последствиям может привести сдельная форма оплаты труда ...

4

ухудшение качества продукции

+

8

К недостаткам привлечения персонала вне рамок предприятия относится ...

4

высокая степень риска испытательного срока

+

9

К основным функциям управления организацией относится ...

4

планирование

+

10

К повышению эффективности менеджмента относится ...

4

степень достижения целей организации

+

11

К понятию конфликт более всего подходит определение ...

4

любое столкновение сторон

+

12

К преимуществам внутрипроизводственного привлечения персонала на вакантную должность относится ...

4

сокращение текучести

+

13

К социальной эффективности менеджмента относится ...

4

улучшение условий труда работников

+

14

Кадровая политика это ...

4

перечень мероприятий по работе с персоналом на различных стадиях развития организации

+

15

Конфликт может быть функциональным и вести ...

4

к повышению эффективности работы сотрудников

+

16

Критериями при определении экономической эффективности менеджмента могут быть ...

4

соотношение между доходами и суммарными издержками

+

17

Культура персонала организации основана на ...

4

разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

+

18

Методы управления представляют собой способы ...

4

воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

+

19

На фазе дезорганизации происходит ...

4

растерянность

+

20

Наиболее эффективен для предприятий малого и среднего бизнеса ... подход к управлению.

4

ситуационный

+

21

Наибольшую эффективность в современных условиях предлагает ... подход к пониманию сути лидерства.

4

ситуационный

+

22

Наилучшая форма преодоления конфликта через стратегию ...

4

компромисса

+

23

Организация заработной платы на фирме осуществляется посредством:

2

нормативов

+

3

тарифной системы

+

4

районных коэффициентов

+

24

Основная задача кадрового планирования ...

4

увязывать кадровое планирование с планированием деятельности организации в целом

+

25

Отличительным признаком конфликта в организации является ...

4

социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации

+

26

Предоставление коллективу самостоятельности в вопросах распоряжения прибылью, фондами относится к ...

4

экономическим методам управления

+

27

Процесс стимулирования самого себя и других на достижении индивидуальных и общих целей организации - ...

4

мотивация

+

28

Социотехнические системы - это ...

4

компьютерные системы, заменяющие определенное число работников

+

29

Средняя списочная численность персонала организации относится к показателям ...

4

регулируемым

+

30

Сформулированный А. Файолем принцип справедливости означает...

4

сочетание доброты и правосудия в управлении

+

31

Управленческим обследованием организации называется ...

4

процесс диагностики внутренних проблем

+

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]