Теория менеджмента(тесты) / ПК-4 / Тесты мин. уровень(А) (4)
.docxПК-4 Теории мотивации, лидерства и власти
1. К содержательной теории мотивации…
В- ожиданий Врума;
В- справедливости Адамса;
В+ Мак-Клелланда;
В- модель Портера-Лоулера.
2. Автор теории иерархии потребностей, предложенной в 40-е годы ХХ века…
В- Герцберг;
В+ Маслоу;
В- Врум;
В- Адамс.
3. Концепция двухфакторной теории мотивации разработана…
В- А. Маслоу;
В- В. Врумом;
В- М. Месконом;
В+ Ф. Герцбергом.
4. Основное отличие концепции Альдерфера от концепции Маслоу в том, что…
В- движение по иерархии потребностей не может происходить и снизу вверх, и сверху вниз;
В+ движение по иерархии потребности может осуществляться и снизу вверх, и сверху вниз;
В- нет отличий;
В- верно (а+б).
5. Теория Портера-Лоулера основана на теориях…
В- Маслоу и Герцберга;
В- постановки цели и ожидания;
В- человеческих потребностей;
В+ ожидания и справедливости.
6. Использование теории равенства способствует росту эффективности труда в том случае, если уровень исполнения…
В- высокий;
В- средний;
В+ низкий;
В- нулевой.
7. Не существует следующей теории мотивации…
В- оптимальности активизации и стимуляции;
В+ политического воздействия;
В- личностной причастности;
В- самодетерминации.
8.В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «У» МакГрегора мотивация должна осуществляться, опираясь на…
В+ социальные потребности
В- потребности в безопасности
В- потребности в самоуважении
В- физиологические потребности работника
9.В теории управления к внешнему типу вознаграждения, которое дается организацией, относятся:
В- самоуважение
В+ заработная плата
В+ символы служебного статуса, продвижение
В- возможность творчества
10.Согласно теории менеджмента на мотивацию персонала существенное влияние оказывают следующие подсистемы организации:
В- производства продукции
В+ оплаты и вознаграждения
В- маркетинга
В+ продвижения и карьеры
11.В практике менеджмента улучшение условий труда как гигиенический фактор по теории Ф. Герцберга предполагает создание …
В- комплексной системы стимулов труда
В+ безопасных условий труда для работника
В- условий для высокопродуктивной деятельности
В- повышенной мотивации работника
12.Согласно теории МакКлеланда люди с ярко выраженной потребностью в принадлежности добиваются успеха при следующих условиях работы…
В- общение с людьми
В- постоянной ротации кадров
В+ командной работе
В- индивидуальном задании
13. Исследование неформальных групп было начато ...
В- Файолем
В- Эмерсоном
В- Тейлорем
В+ Мейо
14. Кадровая политика это...
В- перечень лиц, принимающих кадровые решения
В- перечень правил и норм организации кадровой работы на предприятии
В+ перечень мероприятий по работе с персоналом на различных стадиях развития организации
15. Мотивирующие факторы - ...
В- нарушение негласного «контракта»
В- игнорирование идей и инициативы
В- отсутствие чувства причастности к компании
В- отсутствие ощущения, не видно личных результатов
В+ премии
16. Навыки лидера при творческой организационной культуре относятся:
В- управление обслуживанием потребителей
В- управление конкурентоспособностью
В+ управление непрерывным развитием
В+ управление развитием культуры
17. Неформальные группы возникают ...
В- в результате реорганизации
В- при создание новой структуры
В- по воле руководства
В+ спонтанно
18. Основная причина вступления в неформальную группу ...
В- осуществление целей организации
В- повышение зарплаты
В- реализация личных целей
В+ чувство принадлежности
19. Позитивная мотивация творческого и производительного труда сотрудников относится к фактору ...
В- общему
В- внешнему
В- частному
В+ внутреннему
20. Процесс воздействия на персонал с целью побуждения его к определенным действиям называется ...
В- мотивированием
В- мотивационной тенденцией
В- мотивационной структурой
В+ мотивацией
21. Процесс стимулирования самого себя и других на достижение индивидуальных и общих целей организации -...
В- организация
В- обучение
В- координация
В+ мотивация
22. Сформулированный А. Файолем принцип справедливости означает...
В- справедливую оплату за службу
В- справедливое применение санкций
В- согласование интересов работника с интересами организации
В+ сочетание доброты и правосудия в управлении
23. Теории мотивации, основанные на изучении внутренних побуждений (потребностей), заставляющих людей действовать так, а не иначе называются ...
В- процессуальными
В- материальными
В- моральными
В+ содержательными
24. Теория Портера-Лоулера основана на теориях ...
В- Маслоу и Герцберга
В- постановки цели и ожидания
В- человеческих потребностей
В+ ожидания и справедливости
25. «Теория У» предполагает, что ...
В- средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности
В- человека следует принуждать, контролировать, угрожать наказанием для достижения цели организации
В- человек изначально не любит работать и будет избегать работы
В+ человек может осуществлять самоуправление и самоконтроль
26. «Теория Х» предполагает, что ...
В- работа так же естественна, как игра для ребенка
В- средний человек стремится к ответственности
В- человек может осуществлять самоуправление и самоконтроль
В+ средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности
27. Методы менеджмента по признаку реализуемой функции управления разделяются на следующие группы методов:
В+ методы мотивации
В- специальные методы
В- общенаучные методы
В+ методы планирования
28. С точки зрения менеджмента власть, основанная на принуждении, обычно использует…
В- адаптацию
В+ материальную мотивацию
В- жесткий контроль
В- моральную мотивацию
29. К общим функциям управления относят:
В+ ораганизацию
В- финансирование активов
В+ планирование
В+ мотивацию
30. Книга, в которой опубликованы «Теория Х» и «Теория У», называется…
В- «Научная организация труда»;
В- «Роли человеческого и группового факторов»;
В+ «Человеческая сторона предприятия»;
В- «Стили руководства».