- •Ноу впо институт управления,
- •Содержание
- •1 Лекционные занятия
- •Тема 1. Процессы управления проектом
- •Тема 2. Управление интеграцией проекта
- •Тема 3. Управление содержанием проекта
- •Тема 4. Управление сроками проекта
- •Тема 5. Управление стоимостью проекта
- •Тема 6. Управление качеством проекта
- •Тема 7. Управление человеческими ресурсами проекта
- •Тема 8. Управление коммуникациями проекта
- •Тема 9. Управление рисками проекта Цель лекции:
- •Тема 10. Управление поставками проекта
- •2. Практические занятия
- •3. Контроль овладения компетенциями
- •4. Методические указания по выполнению контрольных работ
- •4.1 Варианты контрольных работ
- •4.2 Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •4.3 Основные этапы работы студента над контрольной работой
- •4.3.1. Требования, предъявляемые к контрольной работе
- •4.3.2. Подготовка текста и оформление контрольной работы
- •4.3.3. Оценка контрольной работы и ее защита
- •5. Самостоятельная работа студентов
- •6. Экзаменационные вопросы по дисциплине
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •7.1 Основная литература
- •7.2 Дополнительная литература
- •8. Информационно-методическое обеспечение (умк, компьютерные программы, электронные учебники, Интернет-ресурсы)
- •Контактная информация преподавателя
Ноу впо институт управления,
БИЗНЕСА И ПРАВА
Мищенко Я.П.
Учебно-методический комплекс по дисциплине
«Управление проектами»
для студентов заочной формы обучения
Ростов-на-Дону
2014
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление проектами» разработан в соответствии с требованиями Федерального Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для студентов заочной формы обучения, обучающихся по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент».
Учебно-методический комплекс рекомендован кафедрой «Менеджмент» (протокол №1 от 31.08.13) и утвержден Учебно-методическим советом Академии Управления (протокол №1 от 31.08.13) НОУ ВПО Института управления, бизнеса и права.
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очной формы обучения, содержит план лекционных и практических занятий, рекомендации по выполнению контрольных(курсовых) работ и самостоятельной работы, требования к уровню освоения программы и аттестации по дисциплине, учебно-методическое и учебно-информационное обеспечение дисциплины.
Составитель: к.с.н. Мищенко Я.П. (НОУ ВПО ИУБиП)
Рецензенты: к.э.н. Пивоваров И.В. (НОУ ВПО ИУБиП)
к.т.н., доц. Караблин О.В. (НОУ ВПО ИУБиП)
Содержание
2. Практические занятия 9
3. КОНТРОЛЬ ОВЛАДЕНИЯ КОМПЕТЕНЦИЯМИ 10
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ контрольных РАБОТ 11
5. самостоятельная работа студентов 15
№ 15
Наименование 15
Содержание 15
1 15
Выполнение контрольной работы 15
По определенной теме готовится работа и доклад (см. 4 раздел УМК) 15
2 15
Подготовка к итоговому аттестационному мероприятиям 15
По лекционным материалам курса (см. 1 раздел УМК) повторяются и закрепляются вопросы (см. 6 раздел УМК), рассмотренные на аудиторных занятиях, самостоятельно прорабатываются вопросы (см. 6 раздел УМК), не освещенные на аудиторных занятиях, выполняется тест на самопроверку в системе Moodle. 15
6. ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ вопросы 16
по дисциплине 16
7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 18
7.1 Основная литература 18
7.2 Дополнительная литература 18
Контактная информация преподавателя 20
Приложение А 21
Образец оформления титульного листа контрольной работы 21
1 Лекционные занятия
Тема 1. Процессы управления проектом
Цель лекции:
ознакомить с понятием проект и процессами управления проектом.
План:
Процессы управления проектом.
Группы процессов управления.
Взаимодействие процессов.
Литература:
Мазур И.И. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 960 с.
Ципсе Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 480с.
Хелдман К. Управление проектами. Быстрый старт. - ДМК Пресс, 2008.-[электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/
Тема 2. Управление интеграцией проекта
Цель лекции: ознакомить с управлением интеграцией проекта.
План:
Разработка устава проекта.
Разработка предварительного описания проекта.
Разработка плана управления проектом.
Руководство и управление исполнением проекта.
Мониторинг и управление работами проекта.
Общее управление изменениями.
Закрытие проекта.
Литература:
Мазур И.И. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 960 с.
Ципсе Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 480с.
Хелдман К. Управление проектами. Быстрый старт. - ДМК Пресс, 2008.-[электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/