Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мет пособие (планирование).doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
10.06.2015
Размер:
768 Кб
Скачать

Федеральное агентство морского и речного транспорта

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Волжская государственная академия водного транспорта

Кафедра экономики и менеджмента

Ж. Ю. ПЫЖОВА

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Н. Новгород

2006

Федеральное агентство морского и речного транспорта

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Волжская государственная академия водного транспорта

Кафедра экономики и менеджмента

Ж. Ю. ПЫЖОВА

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ

дисциплине «Планирование на предприятии» для

студентов очной и заочной формы обучения

специальности 080502

«Экономика и управление на предприятии (транспорта)»

Н. Новгород

2006

УДК 338.26

П 94

Пыжова Ж.Ю.

Планирование на предприятии: Методическое пособие/ Ж.Ю. Пыжова. - Н. Новгород, 2006. – 97 с.

Методическое пособие построено по принципу учебно – методического комплекса по дисциплине и включает рабочую программу курса, краткий конспект лекций по дисциплине, перечень задач по тематике курса, набор тестовых заданий по блокам рассматриваемой дисциплины, а также экзаменационные вопросы курса «Планирование на предприятии».

Методическое пособие предназначено для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям.

Рекомендовано к изданию кафедрой экономики и менеджмента ВГАВТ, протокол №8 от 24 апреля 2006 года.

Рецензенты: Жмачинский В.И., д.э.н., проф. (Волжская государственная академия водного транспорта);

Иванов В.М., к.т.н., проф. (Волжская государственная академия водного транспорта)

 ФГОУ ВПО ВГАВТ, 2006 г.

Введение

Цели и задачи дисциплины: формирование необходимых профессиональных знаний и расчетно – аналитических умений у студентов для разработки оптимальных вариантов стратегических и текущих планов развития предприятия.

В результате изучения дисциплины студенты должны знать основные принципы и методы планирования, важнейшие плановые показатели и способы их расчета, систему внутрихозяйственных планов и механизм их взаимодействия, а также уметь самостоятельно разрабатывать различные планы – проекты, проводить оценку их эффективности и способствовать реализации в производстве.

С точки зрения структуры данный курс условно можно разделить на двенадцать тематических разделов:

  1. Предприятие как объект планирования.

  2. Система планирования на предприятии.

  3. Прогнозирование деловой среды.

  4. Стратегическое планирование на предприятии.

  5. Планирование продаж.

  6. Планирование производства.

  7. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия.

  8. Планирование потребности в персонале.

  9. Планирование издержек.

  10. Финансовое планирование.

  11. Планирование НИОКР.

  12. Экономическая оценка планов - проектов.

Для закрепления теоретических знаний в течение двух семестров проводятся практические занятия, тестирования, контрольные и самостоятельные работы, а также предусмотрена курсовая работа.