НОУ ВПО «САМАРСКАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ» Юридический факультет

Кафедра Гражданского права и процесса

Специальность 030501 Юриспруденция

Реферат По корпоративному управлению

На тему: Роль комитетов совета директоров в системе корпоративного управления

Выполнил студент

5 курса Ю-351 группа

Матасов Дмитрий

Викторович

___________________

( подпись)

Научный руководитель

к.ю.н., доцент

Грицай Н. В.

___________________

( подпись)

«___» _________2014г.

оценка______________

Самара

2014

Содержание

1. Введение 3

2. §1. Роль комитетов совета директоров в системе корпоративного управления 4

3. Заключение 6

4. Список литературы 7

Введение

Комитеты совета директоров начинают играть все более заметную роль

в российских компаниях. В иностранных акционерных компаниях комитеты уже давно являются важнейшей частью корпоративных механизмов защиты интересов инвесторов.

Вопросы создания и функционирования комитетов совета директоров не регулируются российским законодательством. Вместе с тем законодательство не ограничивает компании в праве создавать комитеты.

Вопросам деятельности комитетов посвящено мало публикаций на

русском языке, которые, как правило, фокусируются на рассмотрении того или иного аспекта деятельности комитетов. Кроме того, предлагаемые подходы и рекомендации не всегда учитывают специфику российских компаний.

Целями создания Комитетов являются:

• повышение эффективности и качества работы совета директоров;

• содействие обеспечению наиболее полного участия членов совета директоров в управлении Обществом;

• установление персональной осведомленности членов совета в отношении деятельности Общества;

• предотвращение условий возникновения конфликта интересов членов совета директоров с интересами Общества.

Основными задачами Комитетов являются:

• обеспечение эффективной реализации особо значимых управленческих и контрольных функций совета директоров в сферах, наиболее важных для успешного развития Общества, посредством предварительного рассмотрения отдельных вопросов, относящихся к компетенции совета директоров, и подготовки рекомендаций совету директоров для принятия решений по ним;

• обеспечение постоянного контроля со стороны совета директоров за

деятельностью исполнительных органов Общества в наиболее важных сферах;

• обеспечение более эффективного взаимодействия совета директоров с

исполнительными органами и менеджментом Общества;

• разработка перечня требований к квалификации члена Комитета

совета директоров;

• содействие разрешению конфликтов интересов, связанных как с деятельностью менеджмента, так и с деятельностью членов совета директоров