1. Доходы и расходы предприятия. Финансы предприятия, функции и принципы организации, формирование финансовых результатов. Финансы предприятий - это относительно самостоятельная сфера системы финансов государства, охватывающая широкий круг денежных отношений, связанных с формированием и использованием капитала, доходов, денежных фондов в процессе кругооборота их средств. Роль финансов: 1. обслуживание индивидуального кругооборота фондов. В процессе такого кругооборота денежная форма стоимости превращается в товарную, и после завершения процесса производства и реализации готовой продукта товарная форма стоимости вновь выступает в первоначальной денежной форме (в форме выручки от реализации готового продукта); 2. распределение выручки от реализации товаров в фонд возмещения материальных затрат, фонд оплаты труда и чистый доход, выступающий в форме прибыли; 3. перераспределение чистого дохода на платежи в бюджет и прибыль; 4. использование прибыли, оставляемой в распоряжении предприятия (чистой прибыли), на фонды потребления, накопления, резервный и на другие цели; 5. контроль за состоянием ликвидности, платежеспособности и финансовой независимости предприятия от внешних источников финансирования. Функции финансов предприятий реализуются на уровне микроэкономики: -  регулирование денежных потоков предприятия; - формирование финансовых ресурсов; -  использование финансовых ресурсов. Принципы организации финансов предприятий должны обеспечивать принятие эффективных стратегических и тактических финансовых решений. Принципами организации финансов предприятий могут являться следующие показатели: 1. Принцип плановости, который обеспечивает соответствие объема продаж и издержек, инвестиций потребностям рынка, учета конъюнктуры, а в наших условиях и платежеспособного спроса, т. е. возможности осуществления нормальных расчетов. Этот принцип наиболее полно реализуется при внедрении современных методов внутрифирменного финансового планирования и контроля. 2. Финансовое соотношение сроков - обеспечивает минимальный разрыв во времени между получением и использованием средств, что особенно важно в условиях инфляции и изменения курсов валют. При этом под использованием средств здесь понимается и возможность их сохранения от обесценения при размещении в легкореализуемые активы (ценные бумаги, депозиты и т. п.). 3. Гибкость – обеспечивает возможность маневра в случае не достижения плановых объемов продаж, превышения плановых затрат по текущей и инвестиционной деятельности. 4. Минимизация финансовых издержек – финансирование любых инвестиций и других затрат должно обеспечиваться самым "дешевым" способом. 5. Рациональность - вложение капитала в инвестиции должно иметь более высокую эффективность по сравнению с достигнутым ее уровнем и обеспечить минимальные риски. 6. Финансовая устойчивость - обеспечение финансовой независимости, т. е. соблюдение критической точки удельного веса собственного капитала в общей его величине (0,5) и платежеспособности предприятия, т. е. его способности к погашению своих краткосрочных обязательств. Доходы предприятия образуются в форме прибыли, остающейся в ее распоряжении, и амортизационных отчислений. Все доходы и расходы организаций в зависимости от характера, условия получения и направлений деятельности организации подразделяются на: 1. Доходы и расходы от обычных видов деятельности; 2. Операционные доходы и расходы; 3. Внереализационные доходы и расходы, а также чрезвычайные доходы и расходы.  Такая классификация доходов и расходов организации применяется исключительно для составления бухгалтерской отчетности и соответствует структуре «Отчета о прибылях и убытках». Финансовые результаты от реализации продукции выступают в роли прибыли или убытка. Финансовые результаты от реализации основных средств, иного имущества предприятий слагаются из прибыли от реализации основных и оборотных фондов, нематериальных активов, ценных бумаг и т.д. К расходам и потерям от внереализационных операций относятся затраты: потери от уценки производственных запасов и готовой продукции.; судебные издержки и арбитражные расходы; отрицательные курсовые разницы по валютным счетам, а также операции с валютой и др. расходы и потери. Формирование финансовых резервов

2. Предпосылки и общая характеристика рыночной экономики. В истории развития рыночного хозяйства можно выделить ряд этапов: обмен, товарное обращение, рынок. Сначала существовало натуральное хозяйство (производство для собственного потребления) Затем появилось товарное производство (производство для продажи, а связь между потребителями и производителями осуществлялась посредством рынка). Наличие общественного разделения труда приводит к необходимости возникновения обмена деятельностью и продуктами труда. Когда товарное обращение приобретает всеобщий характер можно говорить об утверждении системы рынка. Рынок – результат естественно - исторического процесса развития товарного производства, обусловленный общим разделением труда и обособлением субъектов хозяйствования. Рынки бывают различных типов. Каждому типу соответствует модель товарного производства: 1) товарное производство неразвитого рынка (не является всеобщим), 2) товарное производство свободного рынка (всеобщий характер); 3) товарное производство регулируемого рынка (2 сектора: частный и государственный), 4) товарное производство деформированного рынка (регулирование национальной экономики, подавление свободных рыночных отношений). Выбор модели рыночной экономики - это выбор системы государственного воздействия на национальную экономику. Рыночная экономика - способ сотрудничества в сфере экономики, основанный на товарном хозяйстве, и предполагающий свободу выбора партнера по сделке и свободу установления цен на свои товары. Рыночная экономика позволяет людям действовать руководствуясь стремлением к получению наибольшей выгоды, но при этом вынуждает делать то, что нужно обществу. Особенности: 1. Склонность к обмену 2. Дух соперничества - конкуренция, средства покупателей ограничены, производители должны вступать в борьбу. 3. Свобода выбора - каждый решает сам, что и как производить, цену, как распоряжаться деньгами. 4. Чувство собственности - наиболее рациональная частная собственность- форма юридического закрепления за гражданином прав владения, пользования и распоряжения каким-либо имуществом. 5. Стремление к совершенству - обязывает изготовителей совершенствоваться в изготовлении продукции. Рынок является наиболее эффективной формой организации экономики, но не всегда способен обеспечивать саморегулирование и равновесие экономики. Несовершенство рынка должно компенсироваться соответствующими функциями государства - создание соответствующих институтов, т. е. набора правил, регламентирующих взаимоотношения всех субъектов региональной экономики. Современная экономика постоянное встречное движение потоков, товаров, денег и доходов. Рынки потребительских товаров и капитальных ресурсов, рынки денег и ценных бумаг тесно взаимосвязаны, сбой в одном скажется на другом. Этот процесс очень сложен, но в нем имеется определенный порядок. Решая задачи со многими экономическими переменными, рынок жестко осуществляет отбор ресурсов, товаров и способов производства. Одни участники выживают, другие нет.

3. Маркетинговые исследования: содержание, этапы, критерии методы и способы проведения. Сегментация рынка. Исследования маркетинга - это сбор, обработка и анализ данных с целью уменьшения неопределенности, сопутствующей принятию решений. Самое распространенное - исследование рынка, тенденции и процессы развития рынка. Исследование потребителей - доходы, пол, возраст, социальное положение. Исследование конкурентов – для обеспечения конкурентного преимущества. Изучение фирменной структуры рынка - получение сведений о возможных посредниках. Исследование товаров - соответствие экономических и качественных показателей. Исследование цены -минимизация затрат и максимизация прибыли. Исследование товаропродвижения и продаж - эффективные способы продвижения товара до потребителя. Исследование стимулирования сбыта и рекламы. Основой исследования маркетинга служат: общенаучные методы (системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование); аналитико-прогностические методы (линейное программирование, теория массового обслуживания, теория связи, теория вероятности, сетевое плани­рование, метод деловых игр, экономико-статистические методы, экономико-математическое моделирование, экспертиза); методические приемы из разных областей знаний (социология, психология, эстетика, дизайн). Процедура маркетингового исследования: 1.Разработка концепции исследования (определенных целей, постановка проблемы, формирование рабочей гипотезы, определение системы показателей), 2.Получение и анализ данных (разработка рабочего инструментария, процесс получения данных, обработка и анализ данных). 3. Формулировка основных выводов и оформление результатов исследования (разработка выводов и рекомендаций, оформление результатов исследования). Рыночная сегментация – метод нахождения частей рынка и определения объектов маркетинговой деятельности, управленческий подход к процессу принятия решения на рынке. Объектом сегментации являются потребители, обладающие определенными общими признаками - они составляют сегмент рынка. Под сегментом понимается разделение рынка на сегменты, различающиеся своими параметрами или реакцией на те или иные виды деятельности на рынке. Например: критерии сегментации рынка товаров народного потребления: 1.Географические (плотность, численность, климат, удаленность района). 2. Демографические (возраст, пол, размер семьи). 3. Социально-экономические (уровень образования, доходы). Методы рыночной сегментации: 1.Формирование критериев сегментации (кто потребители, в чем сходство?) 2. Выбор метода и осуществление сегмента рынка (метод группировок, метод многомерной классификации). 3. Интерпретация полученных сегментов (описание профилей групп потребителей). 4. Выбор целевых рыночных сегментов (один или несколько сегментов отобранных для маркетинговой деятельности) 5. Позиционирование товара (обеспечение конкурентоспособного положения товара на рынке). 6 Разработка плана маркетинга (детальная проработка: товар, цена, распределение, продвижение).

4. Инвестиции и инновации на предприятии: виды, факторы, экономическая и социальная эффективность Инвестиция - долгосрочное вложение капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы или инновационные проекты, с целью получения прибыли. Инвестиции приносят прибыль через значительный срок после вложения. Виды инвестиций: реальные: вложения в основной капитал, вложения в оборотный капитал; финансовые: портфельные (сделанные лицами, которые владеют менее 10% в уставном капитале). Инновациями называют технические и технологические нововведения, применение научных знаний в хозяйственной деятельности. Проявляются они в разработке новой и усовершенствовании существующей продукции, технологических процессов, организации производства и структуре управления. Выделяют четыре типа инноваций: Продуктные - позволяют создавать новые товары, Технические - введение в эксплуатацию нового оборудования, чаще всего обусловлены либо переходом к выпуску новой продукции, либо необходимостью кардинального улучшения качества уже выпускаемых изделий, Процессные - позволяют использовать новые технологические процессы для производства традиционных и новых товаров, Организационно-управленческие – используются при освоении новой продукции. Кроме того, выделяют восходящие инновации (исследования, генерирующие новые знания) и нисходящие инновации (разработки продукции для рынка на основе имеющихся знаний). Стимулами инновационной активности служат как внешние факторы, так и внутренние проблемы предприятия (износ оборудования, высокие энергозатраты, недостаток производственных мощностей). На тех предприятиях, где произошла смена собственника и руководства, причинами инновации стали институциональные перемены - смена формы контроля над предприятием. Внешним стимулом инноваций в основном является борьба на рынке конечной продукции за потребителя. На внутреннем рынке острую конкуренцию испытывают хозяйствующие субъекты, производящие импортозамещающие товары. Экспортная ориентация также служит мощным фактором инноваций, поскольку предприятие вынуждено продвигать свои товары на мировой рынок с высокой конкуренцией. Управление инновационным процессом состоит из трех основных этапов: разработка идеи, создание опытного образца и серийное изготовление. На этапе поиска идей руководству предприятия предстоит оценить меру своих возможностей и целесообразность работы над нововведениями. Факторы инвестиционной привлекательности ин­новационных проектов и программ можно разделить на две группы: финансово-экономические и внеэкономичес­кие. Инвестора привлекают высо­кие финансовые показатели, однако, существуют ситуа­ции, при которых инноватор вынужден реализовать нов­шество, несмотря на его прямую экономическую неприв­лекательность. Например, если речь идет об экологичес­ких мероприятиях, которые практически всегда имеют отрицательные финансовые показатели; тем не менее, промышленные фирмы, заботящиеся о своем высоком имидже, ведут активную деятельность в этой области. К другим внеэкономическим факторам инвестиционной привлекательности инновации относят отрас­левую принадлежность как идеи для последующей практи­ческой реализации, так и предприятия-инноватора. Сверхпривлекательный инновационный проект может быть от­вергнут только потому, что у фирмы-инноватора недоста­точного опыта работы в той отрасли, где необходимо реали­зовать проект. Или, наоборот, фирма вынуждена искать аль­тернативные сегменты рынка, если речь идет о межотрас­левой диверсификации. На рынке инноваций для обеспечения конкурентоспособности нов­шества проводится маркетинговый отраслевой анализ, разрабатываются различные рейтинги отраслевой инвес­тиционной привлекательности. Исследуя потенциал привлечения иностранных инвести­ций, Федеральная комиссия по ценным бумагам при Пра­вительстве России в 1996 г. установила наиболее инвестиционно-привлекательные отрасли российской экономики: нефтегазодобыча, электроэнергетика, связь, металлургия. Существенным внеэкономическим фактором, определя­ющим привлекательность инновации для инвестора, яв­ляется имидж и репутация инноватора. С экономической точки зрения инвестиционная привлека­тельность определяется как внутренними характеристика­ми инновации (доходность инвестиций, срок реализации проекта и др.), так и условиями привлечения финансовых ресурсов и их источников. Инвестирование инновационной деятельности может осу­ществляться как за счет собственных, так и привлеченных средств. Для российских предприятий в настоящее время ос­новным источником инвестиций являются собственная при­быль и амортизационные отчисления. Кроме того, инвести­ционный фонд для инновационной деятельности может пополняться безвозмездными вложениями в натуральной форме или в виде спонсорской финансовой помощи. За исключением беспроцентных ссуд привлеченный ка­питал выдается на условиях возвратности, срочности и платности, то есть представляет собой кредиты в различ­ной форме. Наряду с традиционной формой кредитова­ния в инновационной деятельности широкое распрост­ранение получили лизинг, форфейтинг и франчайзинг. Лизинг - долгосрочная аренда машин и оборудования на срок до 20 лет. Арендодатель за свой счет приобретает необходимое оборудование и сдает его в аренду аренда­тору. При этом права собственности на оборудование ос­таются у арендодателя. По окончании лизингового дого­вора арендатор может вернуть арендодателю арендуемое имущество или выкупить объект лизинга по остаточной стоимости. В течение всего срока эксплуатации арендатор перечисляет плату за пользование арендованным имуще­ством, включающую амортизацию и доход арендодателя. Форфейтинг — финансовая операция, превращающая ком­мерческий кредит в банковский. Инвестор при отсутствии достаточных средств для инноваций выписывает комплект векселей. Сроки погашения векселей равномерно распре­делены во времени. Таким образом, инвестор получает от­срочку в платежах и гарантии банка по обеспечению пла­тежей. Форфейтинговые операции для инноватора являют­ся гарантией надежности финансового партнера. Наиболее полной финансовой схемой привлечения инвес­тиционных ресурсов в инновационную деятельность явля­ется франчайзинг. Франчайзинг предусматривает тиражи­рование инноваций с привлечением крупного капитала. Кро­ме финансовых средств по договору франшизы инноватору могут быть переданы нематериальные активы: технологии, ноу-хау, торговый знак, и репутация фирмы и т. п. Фран­чайзинг сочетает в себе преимущества кредита и лизинга. Движущие мотивы финансирования инновационной дея­тельности существенно зависят от того, реализуется ли ин­новация на свои или привлеченные средства. Однако для большинства инноваций в случаях финансирования и за счет собственных средств, и за счет привлеченных финансовых ресурсов. Цена привлеченного капитала зависит от внутренних и вне­шних факторов. К внутренним факторам в первую очередь относится деловая репутация инноватора. На деловую ре­путацию фирмы влияют не только финансовые показате­ли ее деятельности, но и авторитет высшего менеджмен­та, сложившаяся система взаимоотношений с партнерами и конкурентами, имидж, политическая поддержка и др. Внешние факторы, влияющие на цену привлеченного ка­питала, определяются макроэкономической ситуацией (уров­нем инфляции, ставкой рефинансирования ЦБ РФ, темпа­ми роста ВНП и др.), государственной инвестиционной политикой и ситуацией на финансовом рынке	. 5. Макроэкономика. Ее показатели и их характеристика. Макроэкономика изучает экономику страны в целом, объектами являются доход и богатство общества, темпы и факторы экономического роста, решения народнохозяйственных проблем. Результатом деятельности национальной экономики является общественный продукт. Все развитые страны пользуются единой методикой исчисления общественного продукта - это система национальных счетов / утверждена в 1953 г ООН, в России с 1987 г./. Основные макроэкономические показатели: 1. Валовой национальный продукт /ВНП/ - рыночная стоимость всех конечныхпродуктов, произведенных в обществе за определенный период времни, отражает суммарную стоимость конечных продуктов, произведенных факторами производства, находящимися в собственности граждан данной страны. ВНП - денежный показатель, измеряется в ценах. Методы расчета ВНП: 1. по расходам ВНП включает в себя следующие этапы: С – потребительские расходы; I – валовые внутренние частные инвестиции = амортизация + чистые инвестиции; G – государственные расходы на закупку товаров и услуг; Хn – чистый экспорт = экспорт – импорт. ВНП = С + I + G + Хn Субъекты экономики: домохозяйство, т.е. потребители; фирмы; государство. Основное макроэкономическое тождество - совокупные расходы в экономике равны совокупному доходу. 2. Валовый внутренний продукт /ВВП/ - результат производственной деятельности на территории страны, независимой от национальной принадлежности предприятий и гражданства работников. В этот показатель включается доход, полученный иностранцами внутри страны, но не включается доход, полученный гражданами данной страны за рубежом. 3. Чистый национальный продукт /ЧНП/ = ВНП – стоимость износа основного капитала 4. Национальный доход /НД/ = ЧНП – косвенные налоги 5. Личный доход/ЛД/=НД – взносы на социальное страхование, распределенная прибыль - чистый % на капитал предприятий + социальные трансферты + личные доходы в виде % . 6. Личный располагаемый доход/ЛРД/ =ЛД - индивидуальные налоги ЛРД состоит из сбережения и потребления. Второе макроэкономическое тождество-равновесие в экономике достигается, если все сбережения населения превращаются в инвестиции. 7. Номинальный объем продукта - это его объем исчисленный в текущих или фактических ценах - номинальный показатель ВВП. 8. Реальный объем продукта, исчисленный в постоянных ценах базисного года, определяется на государственном уровне. Переход от номинальных к реальным показателям осуществляется через индекс цен. Индекс цен - это соотношение между совокупной ценой определенного набора товаров и услуг в текущем периоде и совокупной его ценой в базисном периоде (%) –индекс цен ВНП или дефлятор ВНП - индекс потребительских цен/ИПЦ/ Дефлятор ВНП = Номинальный ВНП : Реальный ВНП.	6. Производственные ресурсы предприятия. Показатели экономической эффективности использования производственных ресурсов предприятия. Основой с/х производства и важным условием развития отрасли является наличие необходимых материально-денежных ресурсов. В зависимости от функциональной роли в процессе производства они подразделяются на: основные фонды; оборотные средства; капвложения. Основные фонды (ОФ)- это такие средства производства, которые участвуют в процессе производства многократно, выполняют одну и ту же производственную функцию в течение ряда производственных циклов, и частями переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции. К ним относят: здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструмент и инвентарь, рабочий скот, продуктивный скот, многолетние насаждения, др. ОФ в с/х учитывают в натуральном и стоимостном выражении. Натуральные показатели дают представление о количественном составе, производств возможностях и сроках службы ОС. Стоимостная оценка представляет собой определение стоимости ОФ для целей учета, анализа экономических расчетов и формирование обобщающих отраслевых показателей. Виды оценок ОПФ: 1. первоначальная балансовая стоимость (заводская цена + затраты на транспорт, монтаж). 2. по остаточной стоимости (балансовая - износ). 3. по полной восстановительной стоимости (остаточная стоимость + затраты на ремонт, восстановительная стоимость). 4. по полной остаточной стоимости; 5. ликвидационная. Виды износа: моральный, физический. Величина износа – это годовая сумма амортизации = первоначальная балансовая стоимость : нормативный срок эксплуатации. Показатели: Фондоотдача =стоимость ВП : среднегодовая стоимость ОПФ. Показывает сколько продукции с/х в денежном выражении получено на 1 руб. ОПФ. За ряд лет в сопоставимых ценах. Фондоемкость (обратный показатель) = среднегодовая стоимость ОПФ : стоимость ВП. Показывает сколько ОС было затрачено на производство на 1 руб. продукции. Фондоообеспеченность = среднегодовая стоимость ОПФ / площадь земли – низкая обеспеченность предприятий ОПФ приводит к несвоевременному выполнению важнейших технологических операций, росту трудоемкости и увеличению материально-денежных затрат на производство единицы продукции. Наличие большого количества сверхнормативных средств производства приводит к росту амортизационных отчислений, увеличению затрат, удорожанию произведенной с/х продукции. Высокая эффективность достигается при оптимальной обеспеченности предприятий ОПФ. Фондовооруженность = среднегодовая стоимость ОПФ / среднесписочная численность занятых в производстве – Уровень оснащенности труда ОПФ зависит от стоимости средств производства и численности работников занятых в с/х. Коэффициент прироста = стоимость ОПФ на конец года / стоимость фондов на начало года Коэффициент выбытия = стоимость выбывших ОС / стоимость фондов на начало года (поступление аналогов) Пути повышения эффективности использования ОПФ: рост уровня фондообеспеченности; совершенствование средств труда, повышение надежности и долговечности; улучшение техобслуживания МТП и рост его производительности; совершенствование структуры ОС, увеличение активной их части; углубление специализации и повышение уровня концентрации производства; повышение квалификации кадров и совершенствование материального стимулирования при использовании ОС. Оборотные средства – такие предметы труда, которые используются только в одном производственном цикле, в течение которого полностью потребляются. В зависимости от экономической роли, назначения и характера участия в процессе обращения оборотные средства разделяются на оборотные фонды (ОбФ) и фонды обращения (ФО). Оборотные фонды включают: производственные запасы, незавершенное производство, полуфабрикаты, расходы будущих периодов, готовую продукцию (не реализованную). Фонды обращения включают – денежные средства в кассе и на расчетном счету: готовая продукция (отгруженная), дебиторская задолженность. Фонды обращения бывают: собственные, заемные, нормируемые, ненормируемые. Показатели: Коэффициент оборачиваемости = денежный оборот : среднегодовой остаток оборотных фондов, показывает сколько оборотов совершают оборотные фонды за производственный цикл, чем выше, тем лучше. Продолжительность одного оборота =365 / количество оборотов Материалоотдача = ВП / среднегодовой остаток оборотных фондов – снижение расхода материальных оборотных средств на единицу созданной продукции свидетельствует об экономии ресурсов и росте экономической эффективности производства в целом. Обобщающим показателем эффективности совокупных средств производства выступает их рентабельность или норма прибыли. Показывает сколько прибыли получает предприятие в расчете на единицу стоимости ОПФ и оборотных средств. Пути повышения экономической эффективности: режим экономии; внедрение достижений НТП; углубление специализации и развитие концентрации; совершенствование технологии производства; повышение качества и снижение себестоимости продукции; обеспечение оптимальной структуры оборотных средств. Капитальные вложения – затраты денежных средств на покупку новых, модернизацию и реконструкцию действующих ОПФ. Источники: собственные (нераспределенная прибыль, прибыль от реализации продукции в текущем году, годовая сумма амортизации, выручка от реализации излишнего имущества, выручка от оборота ценных бумаг, арендная плата, дивиденды); заемные (кредиты банка, других организаций). Капитальные вложения (КП) могут быть направлены на формирование производства. Инфраструктуры (производственные капитальные вложения) и на формирование социальной инфраструктуры. Показатели: 1. Абсолютная эффект КП = ∆ВП (ТП, ЧД, ВД, П) /сумму КП 2. Срок окупаемости КП = сумма КП / ∆ П 3. Сравнительная эффект Э = (С2 - С1) / (К2 – К1) Повышение эффективности капитальных вложений проявляется в: росте производительности труда; увеличении выхода ВП; снижении себестоимости производства продукции. Повышение эффективности капвложений достигается за счет: сокращения стоимости строительства производственных объектов. Резервы повышения экономической эффективности капиталовложений: концентрация капиталовложений на пусковых объектах, модернизация старого и строительство нового объекта, вариантная оценка различных проектов капитальных вложений.
7. Собственность в экономической системе: объекты, субъекты, экономическое и правовое содержание, структура прав, передача прав, согласование обязанностей. Во всех экономических системах, во всех видах экономики существует один экономический фактор, который предполагает содержание функционирования экономических систем – собственность. Она является экономической и правовой основой, гарантией реализации интересов человека. Собственность – принадлежность вещи конкретному лицу, т.е. присвоение. Различают 4 аспекта проблемы собственности: 1. Объект присвоения – что подлежит присвоению? Этот аспект образует материально-вещественное содержание собственности (результат труда, деньги, имущество и т.п.). 2. Характер отношений присвоения – социально-экономическое содержание. Во-первых, полное отчуждение и присвоение. Во-вторых, неполное (частичное): владение – функция собственности, при которой собственник получает возможность исключительного контроля над объектом; пользование – функция, при которой имеет место фактическое применение объекта в зависимости от его полезных свойств; распоряжение – функция, при которой принимаются решения по поводу функционирования объекта присвоения. 3. Форма присвоения объекта. Следует различать экономические и юридические формы собственности. К экономическим относятся: индивидуальная форма представлена в виде личной собственности, индивидуальной трудовой деятельности, личного подсобного хозяйства. Коллективная форма представлена в виде хозяйствующих субъектов: коллективные, арендные, акционерные предприятия, кооперативы, ассоциации и др. Государственная форма присвоения может быть общегосударственной, региональной или муниципальной и др. В юридическом аспекте выделяют: частную форму собственности – собственность физических и юридических лиц; государственная форма – федеральная, республиканская, муниципальная; производные формы – собственность совместных предприятий, общественных организаций. 4. Субъекты присвоения – отдельные граждане, группы, коллективы, семьи, организации и государство. Законом Российской Федерации “О собственности в РСФСР” предусмотрены частная, государственная, муниципальная собственность, а также собственность общественных объединений (организаций). В отношении названных форм собственности никаких ограничений или преимуществ одной формы по сравнению с другой не допускается. Право собственности в Российской Федерации возникает на основе закона, которым оно признается и охраняется, стабильность отношений собственности гарантируется, обеспечиваются условия их развития. Собственникам разрешается объединять свое имущество, в результате чего возникает общая (коллективная) собственность, принадлежащая одновременно нескольким лицам, с определением долей каждого из них (долевая собственность) или без определения долей (совместная собственность). В соответствии с российским законодательством объектами собственности могут быть предприятия, имущественные комплексы, земельные участки, горные отводы, здания, сооружения, оборудование, сырье и материалы, деньги, ценные бумаги и другое имущество производственного, потребительского, социального, культурного и иного назначения, а также продукты интеллектуального и творческого труда. В рыночной экономике функционируют четыре основных вида предприятий: единоличные предприятия, товарищество или партнерство на паях, корпорация (акционерное общество), государственное предприятие, Каждый вид негосударственных предприятий имеет свои достоинства и недостатки. Обычно в рыночных структурах количественно преобладают индивидуальные предприятия, однако основную часть продукции выпускают корпорации, среди которых доминируют крупнейшие. Доля государственных предприятий в валовом национальном продукте в развитых странах мира обычно составляет несколько процентов, в то время, как в капиталовложениях она заметно выше. В современной экономике России законодательно предусмотрены следующие организационно-правовые формы предприятий: государственные, муниципальные, индивидуальные (семейные) частные предприятия, полное товарищество, смешанное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью (акционерное общество закрытого типа), акционерное общество. Предусмотрено образование на договорной основе объединений предприятий в виде союзов, ассоциаций, концернов, межотраслевых, региональных и других объединений. В экономике России имеются также предприятия, созданные на основе аренды и выкупа имущества трудовыми коллективами. Содержание права собственности составляют принадлежащие соб­ственнику правомочия по владению, пользованию и распоряжению вещью. Указанные правомочия представляют собой юридически обеспеченные возможности поведения собственника, они принадлежат ему до тех пор, пока он остается собственником. В тех случаях, когда собственник не в сос­тоянии эти правомочия реально осуществить (например, при аресте его имущества за долги или когда имуществом незаконно владеет другое лицо), он не лишается ни самих правомочий, ни права собственности в целом. Принадлежащие собственнику право­мочия: Правомочие владения — это юридически обеспеченная возмож­ность хозяйственного господства собственника над вещью, которое вовсе не требует, чтобы собственник находился с ней в непосредственном соприкосновении. Правомочие пользования — это юридически обеспеченная воз­можность извлечения из вещи полезных свойств в процессе ее личного или производственного потребления. Нередко одна и та же вещь может использоваться как в целях личного потребления, так и в производст­венных целях. Правомочие распоряжения - это юридически обеспеченная воз­можность определить судьбу вещи путем совершения юридических актов в отношении этой вещи. Не вызывает сомнений, что в тех случаях, когда собственник продает свою вещь, сдает ее в наем, в залог, передает в виде вклада в хозяйственное общество ила товарищество или в качестве пожертвования в благотворительный фонд, он осуществляет распоряжение вещью. Субъективное право собственности — это закрепленная за собственником юридически обеспеченная возможность владеть, пользо­ваться и распоряжаться принадлежащим ему имуществом по своему усмотрению и в своем интересе путём совершения в отношении этого имущества любых действий, не противоречащих закону и иным пра­вовым актам и не нарушающих права и охраняемые законом интересы других лиц, а также возможность устранять вмешательство всех третьих лиц в сферу его хозяйственного господства. Структура прав: 1. право владения – право исключительного физического контроля над объектом; 2. право хозяйственного ведения – право по хозяйственному и иному использованию имущества; 3. право оперативного управления – право решать, кто и как будет обеспечивать использование объекта; 4. право на доход – право обладать результатами от использования объекта; 5. право суверена – право на отчуждение, потребление, изменение или уничтожение объекта; 6. право на безопасность – право на защиту от вреда со стороны внешней среды; 7. право на передачу объекта в наследство; 8. право на бессрочность обладания объектом; 9. запрет на использование способом, наносящим вред внешней среде; 10. право на ответственность в виде взыскания – возможность взыскания объекта в уплату долга; 11. право сербетут - право ограниченного пользования чужим земельным участком. Эти права определяют все основные поведенческие отношения между людьми. Основания возникновения: 1. Первоначальные способы приобретения права собственности на вещь не зависят от прав предшествующего собственника (покупка, находка, бесхозное имущество). 2.При производных способах право собственности возникает по воле предшествующего лица – по договору с ним (передача – приватизация, выкуп).	8. Учет в промышленных производствах с/х организаций и исчисление себестоимости их продукции. 1. Хозяйственный учет. Отражается факторная информация по каждому виду основных средств, материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых и финансовых ресурсов, что позволяет координировать финансовую и производственную деятельность предприятия. Основная цель: формирование качественной и своевременной информации о финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. 2. Оперативный учет – по мере необходимости, когда нужна информация об отдельных повседневных хозяйственных операциях: отгрузка товара, получение денежных средств на расчетных счетах и т.д. 3. Статистический учет дает инструменты познания объективной реальности. С помощью натуральных, трудовых и денежных измерителей он позволяет осуществить количественную и качественную оценку массовых социальных и экономических явлений в сфере материального производства. Не прерывен. 4. Бухучет. Сплошной, непрерывный, документальный контроль за хозяйственной деятельностью с целью исчисления и оценки показателей для организации, планирования, обоснования и принятия решений. 4 вида: а) Финансовый учет. Составление внешней финансовой отчетности; б) Налоговый учет. Определение реальной налоговой базы; в) Производственный учет. Предоставление информации о движении материальных ценностей и их реальной оценки; г) Управленческий учет. С целью минимизации финансовых рисков организации и оптимизации использования материальных ценностей. Себестоимость - денежное выражение издержек на производство и реализацию единицы продукции; часть стоимости, выражающая затраты предприятия на израсходованные средства производства и оплату труда. Себестоимость продукции сельскохозяйственных предприятий складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства с/х угодий, машин, механизмов и др. основных фондов, материальных, трудовых и прочих производственных ресурсов и выражается в виде затрат на всю продукцию, показателя затрат (в рублях) на единицу продукции или затрат (в копейках) на рубль продукции. Кроме того, в себестоимость включаются расходы на реализацию продукции, обязательные платежи, т.е. все текущие затраты предприятия, которые ему необходимо возместить для осуществления процесса простого воспроизводства. Себестоимость исчисляют на основе производственно-экономических расчетов, включающих определение величины затрат, необходимых для производства планируемого объема продукции. Рассчитывают себестоимость: валовой продукции, единицы продукции. Сумма всех производственных затрат (ПЗ) предприятия на продукцию представляет собой себестоимость валовой продукции (Св): ПЗ = Св = А (амортизация основных фондов)+МЗ (материальные затраты – потребленные оборотные фонды)+ОТ (оплата труда). Себестоимость единицы продукции (С) исчисляют делением затрат на производство валовой продукции (ПЗ) соответствующего вида на ее объем в натуральном выражении (ВП). Порядок исчисления себестоимости следующий: сначала выясняют объект калькуляции, затем подсчитывают количество произведенной продукции и исчисляют себестоимость работ обслуживающих производств, далее учитывают все затраты (суммируют прямые и к ним добавляют распределяемые), наконец учтенные затраты распределяют на сопряженные виды продукции и определяют себестоимость ее единицы в растениеводстве, затем в животноводстве. Уровень себестоимости с/х продукции в значительной степени зависит от затрат на единицу работы вспомогательных производств. Эти затраты относят на отрасли, культуры и виды животных, для которых выполнялись работы и услуги.	9. Продукция предприятия, ее конкурентоспособность. Марка и марочная политика. Управление качеством продукции, его сертификация на предприятиях АПК. Продукция предприятия – продукт деятельности предприятия. Товар - все, что может удовлетворить нужду или потребность и предлагается рынку в целях приобретения, использования или потребления. Товаром могут быть физические объекты, услуги, идеи. В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха товара является конкурентоспособность. Понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качествам, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама). Более того, важной составной частью конкурентоспособности товара является уровень затрат потребителя за период его эксплуатации. Т.е. конкурентоспособность – способность продукции быть более привлекательной для покупателя по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения, благодаря лучшему соответствию своих качественных и стоимостных характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам. Товарная марка - это имя, знак, фирменный стиль, символ, звук или их сочетание, предназначенное для выделения товаров компании плюс восприятие марки потребителем. Марочная политика - набор действий, направленных на создание, развитие и сохранение марки Инструментарий марочной политики - марочные технологии. Марочная политика направлена на долгосрочный рост прибыли компании. Марка = Товар (качество) + Имидж (восприятие) + Добавленная стоимость (цена). Высокий капитал марки является ценным активом и дает предприятию много конкурентных преимуществ, в частности, он обеспечивает высокий уровень покупательской осведомленности и приверженности. Качество - это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять потребности. Управление качеством – это установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее производстве, обращении, эксплуатации и потреблении, осуществляемые путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество. Система управления качеством является подсистемой системы управления организацией. Система качества – это совокупность организационной структуры методов, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством. Повышение качества продукции и увеличение ее количества напрямую зависит от качества труда. Поэтому руководители должны добиваться от подчиненных обеспечения четкого ритма производительности, экономного расходования материалов, соблюдений технологий. Качество не может быть гарантировано только путем контроля готовой продукции, оно должно обеспечиваться гораздо раньше в процессе изучения требования рынка, на стадии проектных разработок, при выборе поставщиков сырья, материалов, на всех стадиях производства, при реализации продукции и утилизации после использования. Особое внимание при решении задач по управлению качеством уделяется: планированию качества – деятельность, устанавливающая требования к качеству (план повышения); организации – выполнение работ по обеспечению производства запланированного объема продукции с учетом качества; мотивация – вознаграждение сотрудников, основанное на достижении успехов в совершенствовании качества; контроль и анализ – проведение измерений, экспертизы, испытаний и оценки и сравнение полученных величин с установленными требованиями. Сертификация соответствия – действия третьей стороны, доказывающая, что продукция соответствует конкретному стандарту (эталон). Сертификация основана на проведении испытаний и оценке условий производства сертифицированной продукции, контроле за выполнением этих процедур и надзоре за качеством продукции со стороны независимого органа. Сертификация проводится под контролем как правительства, так и неправительственных организаций. Участие правительства в процессе сертификации охватывает такие проблемы как обеспечение качества, защита интересов потребителей, их безопасность, охрана их здоровья, поддержка национального производителя, защита от мошенничества. Продукция при положительных результатах их сертифицированных испытаний должны иметь доказательства этому в виде клейма, специальные знака, этикетки, сопроводительного документа, сертификата. Сертификат соответствия – документ, выданный по правилам системы сертификации для подтверждения соответствия сертифицированной продукции установленным требованиям. Для с/х производства выделяют следующие функции по организации управления качеством: нормирование качества – разработка научно-обоснованных норм выработки, материально-технического обеспечения, ремонта и хранения техники, нормативно-технических документов на выполнение отдельных технических операций; организация управления качеством производства, сырья и материалов; организация управления качеством производства основной продукции; организация управления кочеством технологий; сохранение качества гоьтовой продукции.

10. Анализ финансового состояния предприятия, цель и источники информации, факторы. Под финансовым состоянием (ФС) понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это  положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие — ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. К источникам информации относятся: Отчет о прибылях и убытках, актив и пассив баланса предприятия. В зависимости от используемых методов различают следующие основные системы финансового анализа: горизонтальный; вертикальный; сравнительный анализ; анализ коэффициентов; интегральный анализ. Горизонтальный финансовый анализ основан на изучении динамики отдельных финансовых показателей во времени. В процессе использования этой системы анализа рассчитываются темпы роста (прироста) отдельных показателей финансовой отчетности за ряд периодов и определяются общие тенденции их изменения: сопоставление финансовых показателей отчетного периода с показателями предшествующего периода (месяц, квартал, год); с показателями аналогичного периода прошлого года. Вертикальный анализ показывает структуры средств предприятия и их источников. В процессе осуществления этого анализа рассчитывается удельный вес отдельных структурных составляющих финансовых показателей. Сравнительный финансовый анализ основан на сопоставлении значений отдельных групп аналогичных показателей между собой: показателей данного предприятия и среднеотраслевых показателей; показателей данного предприятия и предприятий-конкурентов; показателей отдельных структурных единиц и подразделений данного предприятия; анализ отчетных и плановых (нормативных) финансовых показателей. Анализ финансовых коэффициентов базируется на расчете соотношения различных абсолютных показателей финансовой деятельности предприятия между собой: Коэффициенты оценки финансовой устойчивости предприятия позволяют выявить уровень финансового риска, связанного со структурой источников формирования капитала предприятия; Коэффициенты оценки платежеспособности (ликвидности) характеризуют возможность предприятия своевременно рассчитываться по своим текущим финансовым обязательствам; Коэффициенты оценки оборачиваемости активов характеризуют насколько быстро активы оборачиваются в процессе деятельности; Коэффициенты оценки оборачиваемости капитала; Коэффициенты оценки рентабельности (прибыльности) определяют общую эффективность использования активов и вложенного капитала. Интегральный финансовый анализ позволяет получить наиболее углубленную оценку условий формирования финансовых показателей.

14. Инфляция и безработица в рыночной экономике. Инфляция - обесценивание денег, проявляемое в росте цен на товары и услуги, без не обусловленное повышением их качества. Сущность инфляции – проявляется в дисбалансе между совокупным предложением и спросом в сторону превышения последнего, сложившийся одновременно на всех рынках (товарном, денежном и рынке ресурсов). Открытая форма инфляции - превышение совокупного спроса над совокупным предложением, выражается в росте общего уровня цен. Скрытая – подавленная форма открытой инфляции, или нарастающий дефицит. Умеренная инфляция с темпами до 10% в год. Галопирующая инфляция от 10 до 50% в год. Гиперинфляция свыше 50% в месяц. Различают два вида инфляции: Инфляция спроса – проявляется в превышении спроса над предложением, причина избыточный совокупный спрос. Инфляция спроса возникает, когда показатель использования ресурсов выше оптимального. Превышение спросом предложения в условиях полной занятости ведет к росту цен. Механизм раскручивания инфляции спроса характеризуется увеличением денежной массы. Борьба с инфляцией спроса требует ограничения количества денег. В этих условиях проводится политика дорогих денег. Инфляция издержек проявляется в росте цен на ресурсы, факторы пр-ва, вследствие чего растут издержки производства и цены на продукцию. Инфляция издержек происходит в результате сокращения совокупного предложения в связи с удорожанием издержек производства на единицу продукции. Инфляция издержек всегда сочетается со спадом производства, т.е. протекает в стагфляционной форме, (рост безработицы сопровождается повышением темпов инфляции). Рассматривая модели инфляции спроса и инфляции издержек, мы увидели, что инфляция спроса в краткосрочном периоде способна временно повысить реальный объем производства, стимулируя предложение труда. Инфляция издержек, наоборот, ведет к падению реального пр-ва и уменьшению спроса на труд. Таким образом, существует тесная взаимосвязь между уровнем занятости и темпами инфляции. Антиинфляционная политика - комплекс мер по государственному регулированию экономики, направленных на борьбу с инфляцией. Цель антиинфляционной политики привести темпы роста денежной массы в соотв. С темпами роста товарной массы. Методы борьбы зависят от характера инфляции, т.е. от причин ее возникновения и от темпов роста цен. Преодолеть инфляцию издержек можно лишь сочетая экономические методы с административными: 1.Жесткая кредитно-денежная политика, 2. Снижение налогов, 3. Уничтожение антимонопольного регулирования, 4. Укрепление службы занятости. Безработица – социально – экономическое явление, при котором часть активного населения не может приложить свою рабочую силу. Безработным в РФ признаются граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированы в службе занятости в целях подходящей работы и готовы приступить к ней. Порождается безработица в условиях рыночной экономики под действием конкуренции на рынке труда, усиливается в период экономических кризисов и последующего резкого сокращения спроса на рабочую силу. Различают три вида безработицы: Фрикционная – добровольная, краткосрочная до полугода. Структурная - связана с изменением структуры производства, приводит к исчезновению отдельных профессий. Сумма уровней фрикционной и структурной безработицы называется естественным уровнем безработицы. Циклическая - возникает на фазе спада производства, является вынужденной и может носить долговременный характер (свыше года). При ней фактический уровень безработных выше естественного, что является сигналом к проведению государственной политики, направленной на снижение фактического уровня безработицы. Если фактический уровень безработицы равен естественному, то фактический выпуск производства равен потенциально возможному. Взаимосвязь безработицы и инфляции: Рост выпуска продукции (дохода) ведет к снижению безработицы (обратная зависимость), С ростом выпуска (дохода) растет инфляция (прямая зависимость) Таким образом между инфляцией и безработицей существует обратная зависимость (кривая Филипса). Стагфляция – одновременный рост инфляции и безработицы – в России Безработица состоит в обратной зависимости с ВВП – чем меньше безработица, тем выше ВВП.

12. Осуществление земельной реформы в России в условиях перехода к рынку. Цена и рынок земли. Земельная реформа в с/х направлена на совершение земельных отношений в аграрном секторе экономики на основе перераспределения земель. Отличительная особенность преобразований в с/х России – передача земель и имущества трудовым коллективам и отдельным работникам бесплатно при соблюдении принципа социальной справедливости. Земля передается по средне районным нормам всем работникам, реорганизуемых хозяйств, а также пенсионерам и лицам, занятым в социальной сфере на селе. Основными направлениями развития земельной реформы предусматривается: закрепление земельных участков в частную собственность, муниципальную и иные; перераспределение земель; формирование земельного рынка с учетом целевого использования земель и необходимых ограничений землепользования; платное пользование землей, введение залога земель с/х назначения с целью получения заемных средств; осуществление государственного контроля за предоставлением, использованием и охраной земель. Механизм проведения земельной реформы содержит 3 основных фактора: 1. Правовой – устранение монополии государства на землю, порядок наделения землей и изъятия ее, определение прав и обязанностей землевладельцев. 2. Организационный – создание многоукладной экономики, переход к различным формам хозяйствования через разгосударствление средств и приватизацию. 3. Экономический – использование рычагов, регуляторов перехода к новой системе земельных отношений: налогообложение, экономические санкции за экономический ущерб, учет и оценка вложений в землю, формирование цены земли. Основные задачи земельной реформы состоят в том, чтобы дать возможность развиваться всем формам хозяйствования, определить наиболее эффективную форму собственности (арендные предприятия, фермерские хозяйства, ассоциации, коллективные предприятия, с/х кооперативы и др). Выделить землю всем, кто хочет ее обрабатывать и производить продукцию, при этом не допускать роспуска колхозов без согласия трудового коллектива. Цель земельной реформы: Повышение экономической эффективности использования земельного фонда, чтобы обеспечить продовольственную безопасность страны, через реформирование собственности. Этапы проведения земельной реформы: 1. Инвентаризация земельного фонда; 2. Наделение земельными паями. Величина земельного пая = Площадь с/х угодий отдельной территории местного самоуправления / численность работников занятых в с/х-м производстве данной территории + пенсионеры проживающие на данной территории + работники социальной сферы данной территории. По Пермскому краю величина земельного пая колеблется от 5 до 12 га. 3. Проведение земельных аукционов. Любой рынок действует на основании закона спроса и предложения. Рынок бывает первичным – обретает своего хозяина впервые. Он сформирован. Вторичный – смена владельца. Земельная рента - плата собственнику за пользование землей, зависящая от плодородия и местоположения участков; земельная рента включается в арендную плату. Земельная рента выступает в нескольких формах. Дифференциальная земельная рента является наиболее распространенной в практике экономических отношений. Существуют два вида дифференцированной ренты: рента I. Во всех странах в хозяйственный оборот вовлечены различные по плодородию и местоположению участки земли. Издержки производства единицы продукции на лучших землях ниже, чем на худших. Арендаторы лучших участков получают дополнительную прибыль. Этот дополнительный доход, передается собственнику земли в виде дифференциальной ренты I. Эта рента возникает в результате различий в плодородии земельных участков. Есть также дифференцированная рента I по местоположению. Она вызвана различным удалением участков от рынков сбыта, железнодорожных станций, портов. Дифференцированная рента II связана не с естественным плодородием и удачным расположением участка, а с дополнительными вложениями капитала в улучшение качества земли, что ведет к росту производительности труда на соответствующих участках. Т.к. дифференцированная рента является результатом инициативных действий арендатора по инвестированию дополнительного количества капитала в сельское хозяйство, то и возникающая дифференцированная рента присваивается арендатором. Любая разновидность земельной ренты выступает в форме арендной платы арендатора землевладельцу. Арендная плата - плата за пользование землей, выплачиваемая арендатором землевладельцу, включает в себя земельную ренту, амортизацию основного капитала землевладельца, процент за использование физического капитала землевладельца. Плата за землю: 1. Земельный налог. 2. Арендная плата. 3. Муниципальная плата. Цена земли связана с величиной арендной платы, которую она обеспечивает землевладельцу. Главной частью этой платы является земельная рента. Цена земли определяется отношением размера земельной ренты к величине ссудного процента * 100.

13. Ценовой механизм и методы ценообразования на продукцию, ценовое регулирование. Целью ценообразования является прибыль. Ценовая политика продавца зависит от типа рынка: 1. Рынок чистой конкуренции (схожий товар, покупатели и продавцы не оказывают большого влияния на цены). 2. Рынок монополистической конкуренции (широкий диапазон товаров, цены разные). 3. Олигополистический рынок (малое количество продавцов, трудно проникнуть) 4. Рынок чистой монополии (один продавец). Выделяют 6 этапов установления цены: Постановка задач ценообразования – ставятся цели обеспечения выживаемости, максимизация текущей прибыли, завоевание лидерства в доле рынка и качестве товаров. Определение спроса – цена сказывается на уровне спроса: чем выше цена, тем ниже спрос и наоборот. Оценка издержек – цена должна покрывать издержки, включая норму прибыли. Издержки могут быть постоянные + переменные = валовые. Анализ цен и товаров конкурентов – изучение цен и качества товаров конкурентов, проводить сравнительный анализ, сопоставление цен. Выбор метода ценообразования 1) Метод средние издержки + прибыль – различная наценка на себестоимость товара, распространенный метод. 2) Расчет цены на основе безубыточности и обеспечения целевой прибыли –цена рассчитывается с помощью графика безубыточности на котором представлены общие издержки и ожидаемые поступления. 3) Установление цены по ощущаемой ценности товара – основной фактор покупательское восприятие. 4) Установление цены на уровне текущих цен – опираются на цену конкурентов, а не на 5обственные издержки. 5) Установление цены на закрытых торгах – борьба за крупные заказы 6.Установление окончательной цены, цель сузить диапазон цен, учесть, учитывая психологию ценовосприятия, политику цен организации, влияние цены на других участников рынка. Ценовое регулирование 1. Инициативное снижение цен (недогрузка производственных мощностей, сокращение доли рынка под напором ценовой конкуренции) 2. Инициативное повышение цен (инфляция, рост издержек, наличие высокого спроса. 3. Установление цен со скидками и наценками. 4. Установление цен для стимулирования сбыта. 5.По географическому признаку (отдаленность) 6. Установление цен в рамках товарной номенклатуры (в рамках товарного ассортимента, на побочные продукты производства). 7.Установление цен на новый товар (установление цен на подлинную новинку, установление цен на товар имитатор).

14. Себестоимость в системе экономических показателей, виды, факторы, методика исчисления. Себестоимость является одним из важнейших обобщающих показателей деятельности с/х предприятий. Чем ниже данный показатель, тем выше эффективность производства. В себестоимости отражается уровень ведения хозяйства, степень использования трудовых ресурсов, земельных угодий, техники и др. факторов. Себестоимость – это денежное выражение издержек на производство и реализацию единицы продукции. Классификация: 1) по охвату объема производства разделяют на: а) технологическую себестоимость – включает затраты, обусловленные технологией производства продукции. Б) производственную себестоимость – включает все затраты, связанные с получением и транспортировкой продукции к месту хранения. В) полная себестоимость (коммерческая) = производственная себестоимость + затраты по ее сбыту. 2) по каналам формирования: а) плановая с/с определяется технико-экономическими расчетами (составление смет), при этом используются нормы и нормативы. Б) фактическая с/с складывается из производственных затрат. В) провизорная с/с (ожидаемая) определяют на 1 октября отчетного года на основе фактических данных о затратах и выходе продукции за три квартала и ожидаемых за четвертый квартал. 3) по территориально-отраслевому признаку: а) индивидуальная с/с – отражает затраты отдельного предприятия, внутрихозяйственных подразделений. Б) отраслевая с/с – уровень с/с на одноименную продукцию отрасли в среднем. Исчисление с/с необходимо для выявления экономической эффективности возделывания тех или иных культур, выращивания определенных видов скота, планового ценообразования на продукцию, рационального размещения отраслей растениеводства и животноводства. Все затраты по способу включения в с/с подразделяются на прямые и распределяемые. Прямые затраты – непосредственно относят на производство определенного вида продукции. Распределяемые затраты связаны с производством нескольких видов продукции, поэтому возникает необходимость включать их в с/с по установленной методике. Статьи затрат: затраты на оплату труда отчисления на социальные нужды семена и посадочный материал / корма средства защиты растений / животных удобрения / падеж животных работа и услуги затраты на содержание ОС затраты по организация производства и управлению общепроизводственные расходы прочие затраты Порядок исчисления с/с следующий. Сначала выясняют объект калькуляции. Затем подсчитывают количество произведенной продукции и исчисляют с/с работ обслуживающих производств. Далее учитывают все затраты (суммируют прямые и к ним прибавляют распределяемые). Наконец учтенные затраты распределяют на сопряженные виды продукции и определяют с/с ее единицы в растениеводстве, затем в животноводстве. 2-ой способ определения с/с. В молочном скотоводстве производственные расходы распределяются на основную и побочную продукцию, соответственно 90% и 10%. Все затраты 100%. Отсюда 90% на молоко и 10% на приплод. При производстве зерна все расходы на основную и побочную продукцию распределяются 92% на зерно и 8% на солому. В конце года сумма накладных расходов по видам продукции распределяется пропорционально общей сумме затрат за исключением расходов на семена и посадочный материал, на корма, сырье и материалы и накладных затрат. Факторы: (влияющие на снижение с/с продукции) применение комплексной механизации и автоматизации всех процессов в растениеводстве и животноводстве; повышение эффективности использования земли, роста урожайности культур и продуктивности животных, сокращение расходов, связанных с управлением производством с/с 1 ц молока = Производственные затраты – стоимость навоза / валовое производство молока + приплод переведенный в условное молоко.

15. Трудовые ресурсы: понятие, экономическая эффективность. Трудовые ресурсы – это часть населения способная заниматься общественно-полезным трудом, от 16 до 55 лет женщины и до 60 лет мужчины. К трудовым ресурсам относят также работающих в нетрудоспособном возрасте (подростки старше 14 лит и престарелые). По возможности участия в труде различают экономически активное (составляет рабочую силу) и экономически неактивное население. Состав трудовых ресурсов на с/х предприятии представлен постоянными, временными и сезонными работниками. По отношению к собственности различают собственную – располагает правами собственности на имущество данного предприятия или его част; и наемную – не имеет права собственности. По виду деятельности в состав рабочей силы входят: руководители, специалисты, раб персонал. НТП, обновление в хозяйствах машин и оборудования обусловливают необходимость повышения квалификации кадров. Основными задачами являются наиболее полное использование в производстве трудовых ресурсов, повышение производительности труда. Уровень использования трудовых ресурсов характеризуется следующими показателями. 1. Степень вовлечения трудовых ресурсов в общественное производство (Ку) определяется отношением участвующих в производстве трудоспособных (ТРф) к наличной численности в хозяйствах (ТРн). 2. Коэффициент использования трудовых ресурсов в течение года отношение фактически отработанного рабочего времени (Рф) к возможному годовому фонду рабочего времени (Рв). 3. Коэффициент использования рабочего времени (Кр.в) определяют как отношение чистого времени работы (Вф) к возможному дневному времени (Вр). Производительность труда – характеризует эффективность использования рабочей силы; это соотношение между рабочим временем и количеством полученной продукции. Чем больше производится продукции в единицу рабочего времени или чем меньше затрачивается времени на производство единицы продукции, тем данный показатель выше. Сущность роста производительности труда заключается в экономии времени. Основной причиной оказывающей на эффективность использования трудовых ресурсов в с/х, является сезонность производства несовпадение периода производства с рабочим периодом. Сезонность труда в с/х обусловливается неравномерностью его использования в земледелии и выражается в возрастании потребности в труде в период ухода за растениями и уборки урожая. Снижение годовой сезонности труда можно добиться путем совершенствования отраслевой структуры производства (развитие подсобных и промышленных производств), повышения уровня механизации трудовых процессов и т.д.

16 Фактор времени и дисконтирование. Биржевой индекс, курс доходности ценных бумаг, определение дивидендов. Разновременные затраты, также как и полученные результаты в экономике не равноценны во времени. Это происходит не только из-за инфляции, но и вследствие того, что денежные средства, вовлеченные в хозяйственный оборот, приносят определенный доход. Поэтому для расчета сумм денежных средств за какой-либо период времени они должны быть предварительно приведены к единому моменту времени. Такими моментами могут быть или начальный – дисконтирование, или конечный – компаундирование, шаги расчетного периода. Процедура приведения денежного потока к начальному периоду проводится путем умножения этих же текущих величин потока на коэффициент дисконтирования, учитывающий уменьшение значимости денежного потока при его отдалении во времени. Такая процедура называется дисконтированием. Суммарный дисконтированный поток = текущая величина потока в году t * коэффициент дисконтирования для года t. Формула расчета коэффициента дисконтирования: аt = где Е – норма дисконта. Ценная бумага – документ определенной формы с обязательными реквизитами удостоверяющий имущественные права владельца, осуществление которых возможно при его предъявлении. Для характеристики состояния РЦБ, применяется показатель биржевого индекса – это средняя цена акций по определенной совокупности типичных компаний (индекс Джоу Джонса, Микея, Футси, ПФК). Для расчета эффективности вложений в ЦБ применяется показатель Н курсовое или рыночное – цена по которой владелец купил ЦБ. Н кур = Дивиденды / банковская ставка по депозитам*100 (руб.) Дивидент = Нном (номинальная стоимость ЦБ)*Ставку дивидендов/100 (%) Нрасч = Нном*Ставка дивидента/банковская ставка Для определения эффективности вложения ценных бумаг применяется показатель доходности Кдох = Доходы/затраты*100% Кдох текущее = Дивидент / Нкурс в данный момент*100%.

17. Цикличность как форма экономического роста экономики. Любая экономическая система стремится к равновесию и росту. В идеальной экономике ВНП рос бы постоянно устойчивыми темпами при относительно устойчивом уровне инфляции и безработицы. Однако в реальной действительности экономический рост прерывается спадом производства, сопровождающимся снижением экономической активности общества. Другими словами экономика развивается циклически. Цикличность – форма развития национальной экономики и мирового хозяйства. Это движение от одного макроэкономического равновесия в масштабе экономики в целом к другому. Теория цикла исследует причины колебаний экономической активности во времени. Цикличность можно рассматривать как один из способов саморегулирования рыночной экономики, когда положительная динамика в развитии (экономический рост) сменяется отрицательной динамикой (спад, кризис) Выделяют 4 фазы экономического цикла: подъем, спад, депрессия, оживление, которые последовательно сменяют друг друга. Подъем – экономика достигает наивысшей точки развития (пика). Работая на полную мощность. Наблюдается полная занятость, цены имеют тенденцию к росту, но рост деловой активности постепенно снижается. Спад – проявляется в перепроизводстве товаров. Производство и занятость сокращаются, прекращается рост цен, но падения их не наблюдается. Цены снижаются в том случае если падение продолжительное и достаточно глубокое. Депрессия – отмечается застой в производстве, пр-во не сокращается, но и не растет. Занятость достигает самого низкого уровня, вследствие достижения экономикой низшего уровня производства. Товарные излишки рассасываются, но торговля идет вяло. Ставка ссудного % падает до минимума. Оживление – предприятия приспособившиеся к новым условиям рынка, увеличивают выпуск товаров, повышается норма прибыли, ставка ссудного % и заработная плата, начинается фаза подъема. Уровень ВНП превосходит высшую до кризисную точку, производство продолжает увеличиваться, растет занятость, товарный спрос, уровень цен и норма ссудного %.. Но постепенно размеры производства вновь выходят за рамки платежеспособного спроса, рынок переполняется нереализованными товарами и начинается новый промышленный цикл. Циклы отличаются друг от друга продолжительностью и интенсивностью. Периодические циклические колебания происходят во всех сферах экономики.

18. Маркетинговое планирование и ситуационный анализ. Ценовая политика в условиях маркетинга. Виды цен и ценовых скидок. Выбор целей и наиболее эффективных путей их достижения осуществляется на основе приведения в соответствие возможностей производителя с условиями внешней среды и складывающей ситуации на рынке. Цели определяют границы и сферы рыночной деятельности предприятия. Цель можно представить как увеличение или уменьшение деловой активности на конкретном рынке, проникновение на новые рынки или уход с отдельных рынков. Цели маркетинга должны соответствовать целям предприятия и если их несколько они не должны противоречить друг другу. Основным элементом стратегического планирования является программа маркетинга. Программа должна определять основные сферы деятельности предприятия в сложившихся условиях, перспективу его развития, обозначить основные цели. Центральным разделом программы маркетинга является разработка плана развития предприятия. В нем намечаются перспективные направления и направления находящиеся на этапе спада. Принимаются решения по одному из направления и прорабатывается стратегия роста или развитие предприятия. Ситуационный анализ – это оценка состояния предприятия на момент проведения анализа и его взаимоотношение с внешней средой. Он позволяет оценить деятельность предприятия за определенный период, выявить позитивные и негативные стороны деятельности, для того чтобы целенаправленно планировать последующую работу. Ценовая политика – определение уровня цен и возможных вариантов их изменения в зависимости от целей и задач решаемых товаропроизводителем в перспективе и краткосрочном плане. Ее суть – установить цены и так варьировать их в зависимости от положения на рынке, чтобы обеспечить намеченный объем прибыли и решить др. стратегические задачи. Ценовая политика п/я зависит от ЖЦТ. Цена – это денежное выражение стоимости товаров. Она выступает важнейшим инструментом конкурентного процесса. Цена на товар в условиях рынка складывается под влиянием спроса и предложения. Однако это не исключает участия государства в регулировании цен на отдельные виды товаров. Государственное регулирование цен осуществляется посредством контроля за необоснованным их завышением. Применяют 3 вида цен: 1. Фиксированные цены – это твердые государственные цены, размер которых зафиксирован в прейскурантах. Предприятия не вправе изменять их размер. 2. Регулированные цены – это цены, по которым государством устанавливается максимальный или минимальный уровень, переходить который предприятия не имеют право. 3. Свободные цены – это цены размер которых предприятия устанавливают самостоятельно, исходя из рыночного спроса. В зависимости от обслуживаемого оборота все цены подразделяются: 1) Отпускная цена – это цена по которой предприятие реализует продукцию оптово-сбытовым базам, розничным торговым предприятиям. Она включает в себя издержки производства и реализации, прибыль предприятия, НДС, акцизы. 2) Оптовая цена – это цена, по которой оптово-сбытовые базы отпускают товар розничным организациям и другим потребителям. Она состоит из отпускной цены и наценок оптовых организаций. 3) Розничная цена – это цена по которой розничные организации реализуют продукцию населению и другим организациям. Она включает оптовую цену (отпускную) и торговые накидки розничных торговых организациций. Ценовые скидки – метод изменения цены с учетом состояния рынка и условий контракта – широко распространен в международной торговле. Существует около 40 видов, наиболее распространены: бонусные – предоставляются крупным оптовым покупателям, как правило, постоянным клиентам, но не за каждую отдельную сделку, а за обусловленный объем оборота в год. Составляют 7-8 % стоимости оборота. Временные – используются в торговле продукцией имеющий сезонный характер. 6илерские – предоставляются оптовым и розничным торговцам, агентам и посредникам. Эти скидки должны покрывать расходы дилеров на продажу и сервис и обеспечивать им определенный размер прибыли, величина зависит от вида товара и объема посреднических услуг, достигает 30 %. Количественные – размер зависит от величины или серийности заказа (до 15 %). «Сконто» - за оплату наличными или за досрочное осуществление платежей по сравнению с контрактом (3-5 % от стоимости). Специальные – предоставляются покупателям , с которыми товаропроизводители имеют длительные связи и другие формы особых отношений. Цены формируются под воздействием 2-х факторов: 1)внешних (политическая стабильность, отсутствие на рынке каких-либо ресурсов, рыночная среда). 2)внутренние – (способ производства, рыночный сегмент, жизненный цикл товара, сервис, реклама). Цена определяется на основе затратного метода: Ц=С+П+Н, где С – себестоимость единицы продукции, П – прибыль полученная производителем, Н – косвенные налоги и отчисления в цене товара. Рыночный механизм определения цены определяется под воздействием спроса и предложения.

19. Сущность, функции, формы и виды кредита, принципы кредитования. Кредит – это движение ссудного капитала, предоставленного его собственниками на условиях возвратности и платности. Функции кредита: 1). Перераспределительная, при помощи кредита свободные денежные капиталы и доходы аккумулируются и превращаются в ссудный капитал, который передается за плату во временное пользование. 2). Эмиссионная (частично замещая наличные деньг, кредитными деньгами, ускорение обращения денег). 3). Контрольная функция – банк жестко контролирует этот кредит. 4). Ускорение НТП. 5). Обслуживание товарооборота. Формы кредита: 1). Коммерческий кредит – кредит, предоставляемый одними предприятиями другим (хозяйствующие субъекты) в виде продажи товаров с отсрочкой платежа. В большинстве случаев оформляется векселем. При денежной форме хозяйственного кредита его источником выступают денежные средства временно высвободившиеся из хозяйственного оборота. Хозяйственный кредит независимо от товарной или денежной формы носит кратковременный характер. 2). Банковский кредит – предоставляются временно свободные денежные средства владельцами денежных средств, банками, специальными кредитными учреждениями заемщикам в виде денежных ссуд. Объект – денежный капитал. Цель – получение прибыли по ссудам (займам, кредитам). 3). Потребительский кредит – предоставляется частным лицам при покупке потребительских товаров длительного пользования. Продажа товаров с отсрочкой через магазины или в форме предоставления банковской ссуды. 4). Государственный кредит – совокупность кредитных отношений, в которых заемщиками или кредиторами выступают государство и местные органы власти. 5). Международный кредит – движение и функционирование ссудного капитала между странами. Предоставляется в товарной или денежной форме. Виды кредита: По срочности: а) краткосрочный кредит – кредит, выдаваемый на срок до одного года, обслуживает текущие потребности заемщика, связанные с движением оборотного капитала. Б) среднесрочный кредит – предоставляется на срок от 1 года до 5 лет; в) долгосрочный кредит свыше 5 лет. Среднесрочные и долгосрочные кредиты обслуживают долговременные потребности. Модернизация производства, осуществление кап. Затрат по расширению производства. По платности: а) платный с возвратом %. Б) бесплатный без %. В) дорогой- %-я ставка выше рыночной. Г) дешевый- %-я ставка ниже рыночной. По обеспеченности: а) поручители; б) застрахованный; в) гарантированный; г) залоговый. Принципы кредитования: 1. Кредит носит целевой характер, который обосновывается технико-экономическим расчетом. 2. Срочность – кредит предоставляется на определенное время, согласовывается с клиентом исходя из оборачиваемости оборотных средств. 3. Возвратность – полученные заемщиком денежные средства лишь временно находятся в его хозяйственном обороте и при наступлении срока платежа подлежат обязательному возврату. 4. Платность – за пользование кредитом банк взимает %-ю ставку, которая складывается из ставки рефинансирования ЦБ + моржа банка до 3-х %. 5. Обеспеченность банковского кредита залогом высоколиквидных основных и оборотных активов.

20. Экономическая система: сущность, модели, эволюция, эффективность экономической системы. Экономическая система – это организационный механизм в рамках которого люди, используя экономические ресурсы, производят товары и услуги удовлетворяющие их потребности. Она решает след проблемы: Что производить? (какой набор товаров в каком количестве) Как производить? (как организовать производство, с помощью какой техники) Для кого производить? (кто будет пользоваться и по каким критериям их распределять) Следующие модели систем: Традиционная –экономические проблемы решаются исходя из обычаев, т.е. сегодня полагалось поступать также, как раньше. Свободная рыночная – характерными чертами является частная собственность на ресурсы и использование системы рынков и цен для координации экономической деятельности и управление ею. Она основана на том, что производители свободны от власти традиций и не подчинены государственным органам. Командная система – ее характеризует: 1) общественная собственность в форме государственной практически на все ресурсы. 2) коллективное принятие решений путем централизованного планирования. Что производить и для кого производить решает государство. Минусы – для этого требуется большое количество чиновников, все что дорого стоит, главная трудность – безошибочно определить сколько единиц какого продукта нужно обществу. В реальной жизни экономические системы не являются ни традиционной, ни командной, ни рыночной в чистом виде. На практике они смешанные системы, т.к в любой системе есть недостатки . Эффективность – это отсутствие потерь – это сопоставление издержек и прибыли.

21. Содержание внутрихозяйственного планирования. Методы разработки хозрасчетного задания комплексной бригаде. Годовые производственные планы и хозрасчетные задания подразделениям разрабатывают по формам, рекомендованным Министерством с/х и продовольствия РФ. Формы планов отделений. Ферм. Бригад порядок и методика их составления в значительной степени сходны с формами, методикой составления годового плана хозяйства. Качество разработки производственной программы оказывает непосредственное влияние на развитие хозрасчетных отношений на предприятии. Программа по растениеводству включает посевные площади по культурам, нормативную урожайность и выход валовой продукции в натуральном и денежном выражении, потребность в семенах прямые затраты на 1 ц основной и побочной продукции, прочие прямые затраты, мероприятия по улучшению качества земель, потребность в удобрениях, топливе и смазочных материалах. Программа по животноводству содержит план осеменения животных и получения приплода, оборот стада, среднегодовое поголовье и продуктивность животных. Выход основной, сопряженной и побочной продукции, помесячный план получения продукции, прямые затраты на 1 голову и единицу продукции. Программа ремонтной мастерской предполагает определение численности капитальных, текущих ремонтов и тех уходов для сельскохозяйственной техники по кварталам, затраты по видам ремонтов, затраты ремонтной мастерской общие и по элементам, за год и по кварталам. Методика разработки хозрасчетного задания комплексной бригаде. Хозрасчетные подразделения организуют свою деятельность на основе хозрасчетного задания, которое является частью плана хозяйства и представляет собой производственную программу трудового коллектива. При этом перед планированием необходимы детальный анализ работы подразделений, уточнение норм и нормативов. Исходя из заказа на поставку продукции, определенного спросом населения и внутрихозяйственными потребностями, администрация хозяйства с участием кол-ва разрабатывает производственную программу, определяет поголовье скота, продуктивность животных, валовое производство продукции животноводства, рассчитывает потребность в кормах, уточняет посевные площади в полях севооборота, планирует урожайность с\х культур, валовое производство продукции растениеводства. Объем производства устанавливается как в натуральном, так и в денежном выражении. Определяются нормативы прочих затрат, планово – учетные и расчетные цены. Разрабатывается план продажи продукции по каналам ее реализации. Вычисляются расчетные суммы ВД И ЧД. Технологическая карта - это нормативный документ планирования и организации производства, в котором в хронологической последовательности перечисляются все виды работ и их качественные показатели, необходимые для получения той или иной продукции, в запланированных размерах, применительно к конкретным условиям предприятия. Хозяйственный расчет – объективная экономическая категория, отражающая взаимоотношения между хозяйством и государством. Это метод планового социального хозяйствования и управления производством, направленный на осуществлении режима экономии, повышении производительности труда на основе материальной заинтересованности и ответственности за результаты своей работы.

22. Состав, структура, источники формирования и эффективность использования оборотного капитала. Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства. Оборотные средства – это средства, которые участвуют в процессе производства 1 раз и свою стоимость переносят на стоимость готовой продукции полностью. Оборотные производственные фонды состоят из 3-х частей: Производственные запасы (предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс; состоят они из сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, горючего, покупных полуфабрикатов, запасных частей). незавершённое производство и полуфабрикаты собств. расходы будущих периодов – это невещественные элементы ОФ, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которая производится в данном периоде, но относится на продукцию будущего периода. ОФ в своём движении связаны с фондами обращения, обслуживающие сферу обращения. Они включают готовую продукцию на складах, товары в пути, денежные средства и средства в расчётах с потребителями продукции (дебиторская задолженность). Совокупность денежных средств предприятия, предназначенных для образования ОФ и фондов обращения, составляют оборотные средства предприятия. Нормируемые оборотные фонды – расход которых осуществляется по нормативу (производственные запасы – сырье, материалы, удобрения, ядохимикаты, топливо). Ненормируемые – не поддаются нормированию (командировочные расходы). Соотношение между отдельными элементами оборотных фондов (в %) или их составными частями называется структурой оборотных фондов. По источникам формирования оборотные фонды делятся на собственные и заёмные. Собственные оборотные фонды – это средства постоянно находящиеся в распоряжении предприятия и формируемые за счёт собственных ресурсов (прибыль и др.). В процессе движения собственные оборотные средства могут замещаться средствами, являющимися по сути частью собственных, авансированными на оплату труда, но временно свободными, эти средства называются приравненными к собственным или устойчивыми пассивами. Заёмные – кредиты банка, кредиторская задолженность, и прочие пассивы. Эффективное использование оборотного капитала предприятий характеризуют следующие показатели: 1. 8оэффициент оборачиваемости ОС (Коб) определяется как отношение стоимости реализованной продукции (Р /- выручка от реализации) за определенный период к среднему остатку оборотных средств (О) за тот же период. Этот коэффициент характеризует число кругооборотов, совершаемых ОС предприятия за определенный период. 2. Коэффициент загрузки ОС – показатель обратный коэффициенту оборачиваемости. 3. Продолжительность одного оборота в днях (Д) рассчитывается делением числа календарных дней (Т) в плановом периоде на коэффициент оборачиваемости (Коб) в том же периоде. Чем больше оборотов совершают ОС на предприятии за определенный период, тем эффективнее их использование. Чем меньше продолжительность одного оборота, тем больше оборотов совершают оборотные средства, тем больше продукции можно произвести и реализовать при той же сумме средств или высвободить их для выполнения других задач. Определение относительного высвобождения ОС в результате ускорения оборачиваемости осуществляется по формуле: Ос = Рф Одп / Д * Соф Где, Рф – фактический объем реализации в оптовых ценах предприятия, млн.руб. Одп – длительность одного оборота по плану, дни Д – количество дней в периоде Соф – фактический средний остаток ОС, тыс.руб. Абсолютное высвобождение оборотных средств отражает прямое уменьшение потребности в них. Одной из важнейших задач предприятия является ускорение оборачиваемости ОС.

23.Сущность и функции денег, закон денежного обращения, инфляция. Деньги – металлические и/или бумажные знаки, являющиеся мерой стоимости при купле – продаже и выполняющие роль всеобщего эквивалента (выражающие стоимость всех других товаров и обмениваемые на любой из них). Сущность денег лучше всего проявляется в их функциях: 1). Деньги как мера стоимости – приравнивание товара к определенной сумме денег, что дает количественное выражение стоимости товара. Стоимость товара, выраженная в деньгах, является его ценой. Функция меры стоимости реализуется на основе масштаба цен. С его помощью цена товара как показатель величины стоимости приобретает выражение в определенных денежных единицах. 2). Деньги как средство обращения позволяют платить владельцам ресурсов и производителям таким товаром, который может быть использован для покупки любого другого товара или услуги, имеющихся на рынке. 3). Деньги как средство образования сокровищ. Если товаропроизводитель, продав свой товар, в течение длительного времени не покупает другой товар, то деньги, изъятые из обращения, оседают и могут выполнять функцию средства образования сокровищ. 4). Деньги как средство платежа. Товары не всегда могут продаваться за наличные деньги. Возникает необходимость купли – продажи товаров в кредит, т.е. с отсрочкой платежа. Если товар продается в кредит, то средством обращения служат не сами деньги, а выраженные в них долговые обязательства. Являясь орудием погашения долгового обязательства, деньги тем самым выполняют функцию средства платежа. 5). Мировые деньги – предполагается использование денег в ходе осуществления международных операций. Долгое время функцию мировых денег выполняло золото. После первой мировой войны эту функцию наряду с золотом стали выполнять национальные валюты развитых стран – доллар США, английский фунт стерлингов, французский франк. В дальнейшем остановились на долларе. Количество денег, необходимое для выполнения ими своих функций устанавливается экономическим законом денежного обращения, открытым Марксом. Закон денежного обращения выражает экономическую взаимосвязь между массой обращающихся товаров, и услуг (связь прямая); уровнем цен (связь прямая) и скоростью обращения денег (связь обратная). Закон денежного обращения – экономический закон, определяющий количество денег, необходимых для обращения. Когда масса денег, находящихся в обращении, превышает общую сумму товарных цен, то наступает инфляция, т.е. поскольку деньги не обеспечены товарами, цены растут. Чем больше развито общественное разделение труда, тем больше объем продаваемых товаров и услуг на рынке; чем выше уровень производительности труда, тем ниже стоимость товаров и услуг, а также цены. Закон Фишера: Произведение денежной массы (кол-ва денег в обращении) на скорость обращения денег равно произведению уровня товара цен на кол-во обращающихся товаров. Уравнение выражает количественные зависимости между суммой товарных цен и обращающейся денежной массой. Правая часть – «товарная» – показывает объем реализованных на рынке товаров. Левая часть – «денежная» – показывает кол-во денег, уплаченных при покупке товаров в разнообразных сделках. Поскольку деньги являются посредником в процессах купли-продажи, то кол-во уплаченных денег всегда будет тождественно сумме цен реализованных товаров и услуг. Фишер предполагал, что скорость обращения денег и объем реализуемых на рынке товаров на протяжении определенного периода времени постоянны. Тогда из уравнения вытекает, что уровень цен прямо пропорционален количеству денег в обращении и скорости их оборота и обратно пропорционален количеству товарных сделок. Уравнение обмена полезно для выявления некоторых зависимостей, что дает возможность делать прогнозы. Однако вариант Фишера учитывает деньги и товары в обращении (потоки денег и товаров), но не принимает во внимание товары на складах и деньги в функции средства накопления (запасы товаров и денег). Кроме того, спорным является тезис о постоянстве скорости обращения денег и объеме реализуемых на рынке товаров. Инфляция – переполнение каналов обращения денежной массы сверх потребностей товарооборота, что вызывает обесценение денежной единицы и соответственно рост товарных цен. Современной инфляции действительно присущ ряд особенностей: раньше инфляция носила локальный характер, то сейчас – повсеместный, все охватывающий; раньше она имела периодический характер, то сейчас – хронический и стала постоянным фактором воспроизводственного процесса.

24. Организация отраслей животноводства. Основные направления повышения экономической эффективности с/х производства продукции животноводства в регионе. Животноводство является важной отраслью с/х, дающей более половины его ВП. Относятся организация скотоводства, овцеводство, свиноводство, производства птицеводства, и другой отрасли. Скотоводство – составляет около 55% в объеме животноводства товарной продукции. Виды специализации мясная, мясомолочная, молочно-мясная, молочная. Размеры ферм молочно-товарные имеют от 200-400, 600-800 мест, откормочные 2000-6000 мест. Основные рабочие операции поение, кормление, доение и т.д. Формы организации труда бригадно-звеньевая. Оплата идет за производство продукции по расценкам за молоко. Свиноводство – виды специализации мясная, мясосальная, племенная. Фермы репродуктивные и откормочные. Способы содержания: для супоросных маток индивидуально станковый, для кабанов мелко групповой; для поросят крупно групповой, для маток с поросятами свободно выгульный. Основные рабочие процессы поение, кормление, удаление навоза. Организация труда бригадная или бригадно-звеньевая. Оплата идет по расценкам за произведенную продукцию. Птицеводство – это отрасль, включающая разведение кур, индеек, уток, гусей. Имеет 4 отраслевых направления яичное, мясное, яично-мясное, племенное. Типы ферм обычные птичники, птицефабрики, птицекомбинаты, инкубаторные станции. Способ содержания клеточный, вольерный. Организация труда бригадно-звеньевая, бригадная. Оплата идет по расценкам за полученную продукцию. Основные направления повышения экономической эффективности продукции животноводства показатели натуральные (среднегодовой удой, кг получено приплода на 100 коров и нетелей, расход кормов на 1 гол, затраты труда на 1 ц). Стоимостные: произведенные затраты на 1 гол, 1 ц молока, с/ть 1 ц молока, уровень рентабельности производства молока. Показатели эффективности откорма натуральные среднесуточный прирост живой массы, расход кормов на 1 ц прироста, затраты труда в чел/часах на 1 ц прироста. Стоимостные производственные затраты на 1 ц, себестоимость 1ц., рентабельность. Экономическая эффективность свиноводства положительные моменты приплоды, скороспелые животные. Отрицательные моменты большая трудоемкость, экология (утилизация навоза). Важная задача развития скотоводства состоит в повышение качества продукции. Она должна решаться путем улучшения технологического оснащения ферм и комплексов, материального стимулирования работников за повышения качества продукции, широкого внедрения приемки продукции на местах производства.

Билет 9

25. Должностная инструкция главного экономиста. Общее положение: 1. является руководителем и организатором экономической работы. 2. подчиняется непосредственно директору хозяйства. 3. организует научно - обоснованную разработку плановых документов. 4. в своей практической деятельности руководствуется приказами и распоряжениями директора, соответствующими нормативными актами и инструкциями выше стоящих органов. В его подчинении находятся экономист по труду и статистики. Обязанности: 1. Разрабатывать организационно-хозяйственные и перспективные планы. 2. Разрабатывать производственно – финансовый план. 3. Обеспечивать составление: хозрасчетных заданий, рабочих планов и графиков по основным периодам с/х работ, технологических карт. 4. Организовывать разработку мероприятий по интенсификации, специализации и рациональному соотношению отраслей. 5. Совместно с другими специалистами разрабатывать конкретные мероприятия по увеличению производства продукции. Росту производительности труда, снижению себестоимости и повышению рентабельности в хозяйстве. 6. Обосновывать экономическую эффективность капитальных вложений и очередность их осуществления. 7. Определять экономическую эффективность культур и отраслей, видов скота и т.д. 8. Разрабатывать мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов, земельных угодий и оборотных фондов. 9. Организовывать работу по введению хозрасчета во все подразделения. 10. Постоянно контролировать правильность начисления и расходования фонда зарплаты, применение дополнительной оплаты и других форм стимулирования. 11. Изучать нормы выработки на все виды работ нормированного обслуживания, организовывать их пересмотр. 12. Анализировать текущих и перспективных планов. 13. Оказывать методическую помощь другим специалистам в решении вопросов касающихся планирования, анализа и экономической оценки. 14. Совместно с главными специалистами внедрять научную организацию труда и управление производством. 15. Повышать свою квалификацию. 16. Организовывать оперативно-статистическую отчетность о выполнении производственных планов в соответствии с утвержденными формами и сроками. 17. Проводить воспитательную работу в коллективе. Права: 1. Требовать от специалистов и бухгалтерии хозяйства предоставление планов - заявок, различных сведений и материалов, необходимых для экономического анализа, составление планов и отчетов. 2. Контролировать выполнение производственных заданий применение текущих норм и расценок и осуществление режима экономии. 3. Отменять несогласованные с ним распоряжения и указания специалистов хозяйства об изменении планов производимым единицам, структуры посевных площадей и т.д. 4. Делать заключения по материалам о поощрении за высокие показатели. 5. О наложении взысканий на работников. По вине, которых, не выполнено задания, допущен расход. 6. По поручению руководства представлять хозяйства выше стоящих организациях по вопросам экономики, организации производства и статистической отчетности. Ответственность: 1. Своевременную качественную разработку организационно хозяйственного и производственно-финансового планов, а так же хозрасчетных заданий. 2. Разработку технических карт по с/х культурам, группам и видам животных. 3. Проведение мероприятий по хозяйственному и внутрихозяйственному расчетам. 4. Внедрение научной организации труда и управления. 5. Применение прогрессивных форм оплаты труда, дополнительной оплаты и стимулирования. 6. Внедрение технически обоснованных норм выработки. 7. Организацию анализа перспективных и текущих планов.

26. Государственное регулирование в предпринимательской деятельности. Основными направлениями государственного регулирования является прогнозирование и планирование продовольственного обеспечения населения с учетом возможностей потребительского спроса, финансовая политика основанная на социально - этическом маркетинге, мотивация инвестиционной деятельности, формы организации экономических отношений между отраслями, предприятиями и организациями агропромышленного комплекса, регулирование цен, финансирование и кредитование налогообложения и страхования, структура, методы и формы управления АПК развитие социальной сферы внешнеэкономической деятельности. Однако в общем виде систему государственного регулирования применительно к любому объекту можно представить как систему взаимодействия административных и экономических методов в рамках принятого на данный момент правового поля базирующегося на законах, постановлениях, распоряжения федеральных и региональных органов законодательной, исполнительной и судебной власти, ведомственных инструкциях, положениях. Государственное регулирование зависти от многих факторов как внешних по отношению к предприятию, на которые оно не может оказать существенное влияние, так и внутренних, которые непосредственно зависят от самого предприятия. К внешним факторам относятся общие политическая и социально - экономическая ситуации в стране и регионе, правовое обеспечение рыночных отношений, платежеспособный спрос основной массы населения., наличие сырья и возможные объемы его из вне, цены на сырье, тарифы, и услуги., уровень развития НТП, наличие конкурентной среды на рынке, протекционистская политика в стране и регионе по отношению к отечественным производителям, инвестиционная, финансово – кредитная политика. К внутренним фактором относятся организационно - правовая форма предприятия, технологический уровень производства продовольствия, организация и управления предприятиями АПК, ассортимент, качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции, повышение производительности труда и соблюдение режима экономии, рациональное использование финансовых ресурсов амортизации, прибыли амортизационных средств. Общие принципы государственного регулирования АПК: регулирование цен и доходов предприятия, бюджетное финансирование, кредитование, налогообложение, стабилизация рынка продовольственной продукции. Государственное регулирование ПД. 1. Через закон и нормативные акты теневая легальная 35-60%; скрытая теневая 20-25%; криминальная экономика до 40%. Законы: Стимулирующие законы; Гарантирующие; Поддерживающие (гражданский кодекс); Защищающие; Запретительные (антимонопольный); Закон защиты прав потребителей; Международное право в бизнесе; Инструкции, письма. Через лицензирование ПД Контроль за ценами (товары первой необходимости) За горючим; За СЭС; За сохранность окружающей среды; За пожарной безопасностью; За налогообложением; За таможенными пошлинами; За % по кредиту; За созданием обшорных зон.

27. Учет денежных средств и расчетов с поставщиками (подрядчиками, подотчетными лицами, дебиторами и кредиторами). Счет 60 активно-пассивный по дебиту (Дт) учитываются суммы погашенные задолженностью поставщиками и подрядчиками а так же предварительные и другие платежи. По кредиту учитываются стоимость фактически поступивших или принятых к оплате материальных ценностей, потребительских услуг и работ. Если счет поставщика бал акцептован и оплачен до поступления груза, а при приеме материальных ценностей были выявлены расхождения то сумму относят на Дт 76. (расчеты с разными дебиторами и кредиторами) субсчет 2 по претензиям. Первичным документом по учету между поставщиком и покупателем являются счет-фактуры. Документ введен постановлением правительства от 29.07.1994г. №14. Согласно этого постановления организация обязана выписывать счета-фактуры, а так же вести журнал учета полученных счетов-фактур, книги покупок и продаж. Счет-фактуры в 2-х экзем. 1- в течение 10 дней с даты отгрузки представляется покупателю 2-й – остается у поставщика. Срок хранения 5 лет. При отгрузки товаров не облагаемых НДС в счетах фактурах сумма налога не указывается и делается надпись без налога НДС. Аналитический учет по сч. 60 по каждому поставщику и подрядчику. Учет расчетов с подотчетными лицами счет 71 активно-пассивный. Денежный аванс выданный работникам предприятия на мелкие расходы по командировкам. Деньги могут получать работники лица, которые работают на данном предприятии, этот список устанавливает руководитель предприятия. Следующие нормы командировочных расходов не более 550 рублей в сутки, при отсутствии документов 12 рублей в сутки - за жилье. Оплата суточных 100 рублей. Руководитель предприятия может разрешить производить дополнительную оплату, связанную с командировками сверхустановленных норм. Командировочные расходы, выплаченные сверх установленных норм, подлежат обложению налога на доходы физических лиц. А на указанную сумму суточных начисляются страховые взносы во внебюджетные фонды. Подотчетному лицу выдается аванс на основании заявления по расходному кассовому ордеру после выполнения поручения подотчетное лицо обязано предоставить в 3-х дневный срок авансовый отчет в бухгалтерию. Учет расчетов с разными кредиторами и дебиторами. Счет 76 активно-пассивный. На данном счете учитываются расчеты с предприятиями, организациями, отдельными лицами не товарного характера (за обучение студентов, за выполнение научно-исследовательских работ и расчеты по исполнительным листам). Счет 76 может иметь двойное сальдо дебетовое и кредитовое. Имеет 9 субсчетов: 1. расчеты по имущественному и личному страхованию 2. расчеты по претензиям 3. расчеты по дивидендам. 4. расчеты по депонированным суммам. 5. расчеты с квартиросъемщиками. 6. расчеты с родителями за содержание детей в детских садах. 7. расчеты с гражданами за принятую от них продукцию (скот, птицу). 8. расчеты по арендным обязательствам и лизинговым платежам. 9. расчеты по прочим операциям. Регистр синтетического учета журнал-ордер № 8 АПК.

28. Организация взаимодействия и полномочия. Для эффективной работы предприятия важно наладить систему организационных отношений соподчинения и взаимосвязи между работниками. Каждый работник предприятия должен знать, какими будут его взаимоотношения с другими. В структуре управления всегда имеется огромное количество связей: формальных и не формальных, горизонтальных и вертикальных которые вместе образуют густую сеть взаимодействий и взаимозависимости. Полномочия – комплекс прав, которыми наделяется конкретный работник или которые закрепляются за определенной функцией. Существует 2 вида организационных полномочий линейные и штабные. Линейные полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненным, а от тех к своим подчиненным. В отличие от линейных штабные полномочия имеют совещательный характер. Специалисты- эксперты образуют штаб, который занимается подготовкой решений. Необходимость таких специалистов обусловлено потребностями линейных руководителей в консультировании по многим сложным специальным вопросам современного производства. В большинстве предприятий АПК в руководстве кроме линейных руководителей и штабных специалистов, имеются секретари или помощники, не имея формальных полномочий, могут обладать большой властью. По средствам планирования совещаний, назначений и фильтрование информации они могут контролировать доступ к руководителю, на которого работают.

29. Международный кредит, международные валютно-расчетные отношения. Международный валютный фонд и другие финансовые организации мира. Международный кредит представляет собой движение ссудного капитала в сфере международных экономических отношений, связанное с предоставлением валютных и товарных ресурсов на условиях возвратности, срочности, и уплаты процентов. В качестве кредиторов и заемщиков выступают частные предприятия (банки, фирмы) государственные учреждения, правительство, международные и региональные валютно-кредитные и финансовые организации. Будучи разновидностью категории «кредит» и опосредствуя движения товаров, услуг и капиталов, международный кредит связан с другими экономическими категориями (прибыль, цена, деньги, валютный курс, платежный баланс) и всей совокупностью экономических законов рынка. Источниками международного кредита служит: временно высвобождаемая у предприятий в процессе кругооборота часть капитала в денежной форме, денежные накопления государства и личного сектора, мобилизуемые банками. Международный кредит выполняет следующие функции перераспределение ссудных капиталов между странами для обеспечения потребности расширенного воспроизводства экономия издержек обращения в сфере международных расчетов путем замены действительных денег кредитными, а так же путем развития и ускорения безналичных платежей, замены наличного валютного оборота меж-ми кредитными операциями. Ускорение концентрации и централизации капитала: благодаря привлечению иностранных кредитов ускоряется процесс капитализации прибавочной стоимости, раздвигаются границы индивидуального накопления Международный валютный фонд (МВФ) предназначен для регулирования валютно-кредитных отношений государств- членов и оказания им финансовой помощи при валютных затруднениях, вызываемых дефицитом платежного баланса, путем представления кратко- и средне срочных кредитов в иностранной валюте. Официальные цели МВФ: способствовать международному сотрудничеству в валютно-финансовой сфере в рамках постоянно действующего учреждения, содействовать расширению и сбалансированному росту международной торговли что имело бы своим следствием развитие производственных ресурсов достижения высокого уровня занятости и реальных доходов всех государств-членов. Обеспечивать стабильность валют поддерживать упорядоченные отношения в валютной области среди государств-членов и не допускать обесценения валют с целью получения конкурентных преимуществ, оказывать помощь в создании многосторонней системы расчетов по текущим операциям платежного баланса между государствами–членами а так же в устранении валютных ограничений, предоставлять временно государствам-членам средства в иностранной валюте которые давали бы им возможность исправлять нарушения равновесия в их платежных балансах. Высший руководящий орган МВФ Совет управляющих, в котором каждая страна член представлена управляющим и его заместителем обычно это министры финансов или руководители центральных банков.

30. Факторы, влияющие на стратегию маркетинга, понятие макро и микро среды. Сегментация рынка и позиционирование товара. Стратегия маркетинга - это генеральная программа действий в которой сформулированы главные цели предприятия и основные пути их достижения. Стратегия проникновения на рынок - эффективно при ненасыщенном растущем спросе на продукцию спрос представляет собой полный объем продукции, который может быть закуплен определенной потребительской группой на административно-ограниченной территории в конкретной маркетинговой обстановке. Стратегия развития ранка - базируется на признании его неоднородности. Покупателе много, они разбросаны географически отличаются друг от друга потребностями, привычками, по-разному мотивируют совершение покупок. Стратегия развития товара приемлема для предприятий, осуществляющих инновационную деятельность. Сущность состоит в том, что предприятие разрабатывает новые товары или модифицирует их для существующих рынков, расширяют номенклатуру товаров, работает с продуктовым портфелем. Стратегия диверсификации - применяется в целях уязвимости предприятия от воздействия факторов внешней среды, использование рыночных шансов. Под диверсификацией понимают включение в программу производства продуктов, которые не имеют непосредственной связи с традиционной сферой деятельности предприятия. Выбор той или иной стратегии зависит главным образом от ресурсов предприятия и готовности к риску. Организация маркетинга может быть ориентирована на продукт, сегмент. Целевой сегмент рынка – один или несколько сегментов, отобранных для маркетинговой деятельности предприятия. При этом предприятие должно с учетом выбранных целей определить сильные стороны конкуренции, размер рынков отношения с каналами сбыта, прибыль и свой образ фирмы. Кроме того, целевые сегменты должны быть стабильными, позволяющими достаточное время осуществлять выработанную стратегию маркетинга. Вопрос охвата рынка (выбор целевого сегмента рынка) можно решить: 1. стратегия массового маркетинга главная цель максимизировать сбыт. Для удачного массового маркетинга необходимо, чтобы большинство покупателей испытывали потребность в одинаковых свойствах товара использовались методы массового распространения и массовой рекламы. 2. стратегия концентрированного маркетинга привлекательна при ограниченных ресурсах, для небольших предприятий. Предприятия концентрирует усилия, и ресурсы там, где оно имеет возможность использовать свои преимущества, обеспечения экономию на специализации производства и прочную рыночную позицию за счет высокой степени уникальности и индивидуальности в удовлетворении потребности. 3. Стратеги дифференцированного маркетинга заключается в охвате нескольких сегментов и выпуске для каждого из них своего товара или его разновидности. После определения целевого сегмента рынка предприятие должно изучить свойств а и образ продуктов конкурентов и оценить положение своего товара на рынке. Изучив позиции конкурентов, предприятие принимает решение о позиционирование своего товара, т.е. об обеспечении конкурентоспособного положения товара на рынке. Если сегментирование дает характеристики, которые должен иметь продукт с точки зрения желаний и предпочтений, то позиционирование убеждает потребителей, что им предлагается именно тот товар, который они хотели бы приобрести. Факторами, определяющими позицию товара на рынке, являются не только цены и качество, но так же производитель, дизайн, скидки, обслуживание, имидж товара соотношение этих факторов. Позиционирование включает комплекс маркетинговых элементов, с помощью которых людям необходимо внушить, что речь идет о товаре, созданным специально для них, что бы они идентифицировали предлагаемый товар со своим идеалом. Последним этапом процесса сегментации рынка является разработка плана или комплекса маркетинга. После принятия решения о стратегии позиционировании товара предприятие приступает к деятельной проработке составных частей комплекса маркетинга: товар, цена, распределение, продвижение. Рассматривать их надо во взаимосвязи друг с другом, применительно к выбранному целевому рыночному сегменту.

93. Страхование как способ формирования страховых фондов, виды, договора страхования. Страхование - это способ возмещения убытков, которые потерпело физическое или юр. Лицо, по средствам их распределения между многими лицами (страховой совокупностью) возмещение убытков производится из средств страхового фонда, который находится в ведения страховой организации (страховщика). Материальным воплощением экономической категории страховой защиты служит Страховой фонд (СФ), который представляет собой совокупность выделенных (зарезервированных) натуральных запасов материальных благ. Страховой фонд создается в форме резерва материальных и денежных средств для покрытия чрезвычайного ущерба, причиняемого обществу стихийными бедствиями, техногенными факторами и различного рода случайностями. С помощью Страхового фонда во многом разрешается объективно существующие противоречия между человеком и природой, между природой и обществом. Общественная практика выработало ряд организационных форм страхового фонда: Централизованный СФ - образуется за счет общегосударственных ресурсов назначение –возмещение ущерба и устранение последствий стихийных бедствий и крупных аварий повлекших крупные разрушения. Фонд формируется как в натуральной, так и денежной форме. Фонд самострахования это децентрализованный, организационно-обособленный фонд преимущественно в виде натуральных запасов хозяйствующего субъекта, дает возможность преодолеть временные затруднения в процессе производства. СФ страховщика создается за счет большого круга его участников – предприятий, учреждений, организаций и отдельных граждан участники этого фонда (пайщики и пользователи) выступают в качестве страхователей. Формирование фонда происходит только децентрализованном порядке, поскольку страховые взносы каждым участникам (страхователем) уплачиваются обособленно. Имеет только денежную форму.

94. Принятие предпринимательских решений - составная часть любой управленческой деятельности. Эффективная работа предполагает не только наличие у предпринимателя капитала, но и, прежде всего рациональное распоряжение деньгами материал-ми и труд-ми ресурсами с целью извлечения прибыли. Прежде всего предприниматель исследует соотношение между спросом и предложением товаров производство которого лежит в основе предпринимательской идеи. Реальный спрос зависит от покупательной способности и цены на товар. Этапы принятия предпринимательского решения: 1. зарождение идеи 2. оценка реальности идеи 3. проведение расчетов 4. экспертная оценка расчетов 5. принятия решения. Предприниматель должен оценивать спрос на предлагаемую им продукцию не только на текущий момент, но и на перспективу. Следует учитывать сложившиеся предложения аналогичного товара. Сделать это можно путем изучения справочных и рекламных изданий и статистических отчетов. Выяснив перспективность и прибыльность следует определить реальность ее осуществления. Следует оценить конъюнктуру рынка. Ситуация на рынке может меняться (характерно для с/х, резкие колебания урожайности). Предприниматель должен установить насколько монополизирована отрасль в которой он решил осуществить инвестицию лучше всего начинать деятельность в отраслях с нормальным уровнем конкуренции, где всегда можно найти нишу при небольшом риске. К таким отраслям в с/х относятся: зерновая, молочно-мясное скотоводство, картофелеводство и другие. Приоритетность отрасли должна устанавливаться с учетом природно-климатических условий (годовая сумма осадков, плодородие почвы) и экономических (наличие дорог возможность привлечение наемных работников) установить насколько производство товара соответствует его возможностям: наличие производственных ресурсов, технических средств, рабочей силы, финансовых средств. Он должен учесть возможности и условия приобретения сырья, техники, основных и оборотных средств, получение кредитов, а так же налоговую политику государства. С этой целью должно проведено технико-экономическое обоснование о показателях влияющих на принятие предпринимательского решения. К их числу относятся: чистая прибыль, уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций. Технико-экономическое обоснование является основой для разработки бизнес-плана и позволяет предпринимателю аргументировано убедить партнеров инвесторов в том что его проект позволяет эффективно вкладывать средства и получать достаточную прибыль.

95. Экономические риски. Выбор стратегии их снижения в предпринимательстве, управление рисками. Риск - объективная неопределенность будущего. Любое действие предприятий АПК несет в себе возможность неудач, потерь. Виды рисков: 1. Производственный риск - связан с производством и реализацией продукции (услуг) это неисполнения хозяйственных договоров, усиление конкуренции, потери имущества. 2. Коммерческий риск - возникает в процессе реализации товаров, снижения цен на реализацию и спроса на продукцию услугу, потеря товара, снижение их качества, превышение издержек обращения. 3. Финансовый риск - возникает при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых сделок. 4. Причиной инвестиционного риска может быть обесценивание инвестиционно-финансового портфеля, состоящего из собственных и приобретенных ценных бумаг. 5. Рыночный риск связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок денежной национальной единицы или курса валюты. Любой риск зависит от партнеров по сделке. 6. Существует чистый (потеря имущества при пожаре) и спекулятивный риск (биржевые операции). Потери от риска в предпринимательской деятельности подразделяют на материальные, трудовые, финансовые, потери времени и социальные виды потерь, материальные потери материальных объектов (зданий, сооружений, продукции, материала и др.) Трудовые потери - потери рабочего времени, прогулы, опоздания (человекоднях). Уровни риска: 1. Допустимый риск (до 30 %) – имеется экономическая целесообразность; 2. Критический риск (до 60 %) – потеря прибыли; 3. Катастрофический риск – возможна потеря имущества и прибыли. Оценка риска определяется экспертным, расчетно-аналитическим и статистическим методом. Управление рисками можно рассматривать как оценку рисков минимизации затрат. Уменьшение негативных последствий. К основным методам управления рисками относятся: избежание, удержание, снижение и передача. Избежание риска – уклонение от деятельности содержащей риски, не брать на себя риск выше привычного. Удержание риска - принятие на себя риска в случае незначительных потерь, рациональное управление рисками. Снижение риска – соблюдение техники безопасности, приобретение и установка сигнализации, детекторов дыма, постоянный контроль наличия и сохранности имущества, самострахование и прогнозирование. Передача риска – основана на разделении риска возможных потерь с другими участниками предпринимательской деятельности. Обоснование стратегии обеспечивает устойчивое и усиленное осуществление любых видов деятельности предприятия. Стратегия – это определение долговременных целей и средств их достижения, концепция того, как должны быть использованы имеющиеся у организации ресурсы для получения максимальной прибыли. Тактика состоит в реализации стратегических установок в отношениях с партнерами. Товарная стратегия –это выбор товара который отличается наименьшими издержками и повышенным спросом на рынке или оптимальной структуры производства товаров. Выбор ограничивается ресурсами, которыми располагает организация: - финансы для развития нового или действующего производства, - материальными и трудовыми (наличие специалистов обладающих опытом и квалификацией). Минимизация рисков потерь по средствам выбора удачной товарной стратегии может быть ограничена недостатком ресурсов, что весьма характерно для сельской местности. Ценовая стратегия- это установление такого уровня цен, при котором использование основного и оборотного капитала является наиболее эффективным. Ценовая стратегия организации может меняться в зависимости от этапов жизненного цикла товаров. На начальных стадиях возможно установление цен на уровне незначительном превышающие издержки производства. Это делается с целью наиболее быстрого продвижения товара. Впоследствии с развитием рынка данного товара и повышение спроса на него цена может повышаться на определенных этапах деятельности так же возможно снижение цен на реализуемый товар в зависимости от спроса на него. Это может быть связано с необходимостью ускорения оборачиваемости оборотных средств. Ценовая стратегия мало зависит от ресурсов организации и почти целиком определяется обоснованностью принимаемых решений. Следовательно, выбор ценовой стратегии может являтся одним из главных направлений снижения предпринимательских рисков. Финансовая стратегия это прогноз потребностей в ресурсах достаточных для достижения стратегических целей, а так же обоснование поступления этих ресурсов. Выбор финансовой стратегии заключается в определении наиболее оптимального соотношения собственных и привлеченных денежных средств. Другая сторона выбора финансовой стратегии - это определение необходимости инвестиций и источников их финансирования. Минимизация предпринимательских рисков посредством выбора финансовой стратегии заключается в выборе наименее рискованных источников привлечения заемных средств, а так же в обосновании потребности в ресурсах обеспечивающих рентабельное производство.

96. Понятия, особенности, виды, функции и участники рынка ценных бумаг. РЦБ - это совокупность экономических отношений по поводу выпуска, размещения, обращения ЦБ между участниками РЦБ. Особенности РЦБ: 1. Специфика товара, т.е. ценная бумага, которая не имеет своей стоимости, но продается и покупается на рынке по цене активов эмитента права, на которые закреплены ЦБ. 2. Высокий риск участников РЦБ. На РЦБ более 13 видов рисков. Риск на РЦБ является продуктом (отрицательным) он покупается и продается, т.е. хеджируется. 3. Цикличный характер рынка (на основе изучения графиков цены по времени на РЦБ строится технический анализ), графики называется «чарты». 4. Высокий уровень «грюндерства»- это создание фирм однодневок. 5. мало специалистов, нет деловой этики. Функции: Ценовая, коммерческая, регулирующая, информационная. Специфические функции перераспределение собственности аккумуляция средств, финансирование дефицита госбюджета, перевод сбережения населения из непроизводственной сферы в производственную, обслуживание товарооборота, хеджирование рисков. Виды РЦБ: В зависимости от определенного признака: 1. по отношению к эмиссии а) первичный - это размещение и продажа ЦБ первым владельцам (эмитент + инвестор) по способу размещения бывает закрытый или частный б) вторичный – это рынок на котором осуществляется обращение ЦБ или смена владельцев. (Работают 2 инвестора). 2. по организованности – организованный (биржевой или компьютерный)–неорганизованный (стихийный уличный, без правил). 3. по территориальному признаку (международный, национальный, региональный). 4. по видам ЦБ (всего 23 сегмента акция, облигация, вексель, сертификат и т.д.) 5. по применяемой технологии торговли (без правил, аукционный, дилерский) 6. по видам сделок (кассовые срочные, форвардные, фьючерсные). Участники РЦБ: это физические лица или организация которые продают или покупают ЦБ, обслуживают их оборот и расчеты по ним. Основные группы участников РЦБ: продавцы - это эмитенты и владельцы ЦБ, эмитенты -это государство, коммерческие предприятия и организации. Инвесторы - это те кто вкладывают свой реальный капитал в ЦБ. Фондовые посредники - это торговцы, обеспечивающие связь между эмитентами и инвесторами на РЦБ. Инвесторы это население, коммерческие организации, заинтересованные в увеличении денежных средств. Участники рынка ЦБ, обеспечивающие нормальное функционирование, делятся на посредников и организации, составляющие его инфраструктуру. Посредники на РЦБ делятся на финансовых посредников и посредников, которые считаются профессиональными участниками РЦБ. Организации инфраструктуры РЦБ обслуживают участников этого рынка, они могут функционировать только при наличии лицензии. Особое место на РЦБ занимает коммерческий банк, поскольку он может выступать как в роли эмитента и инвестора, так и в роли профессионального участника РЦБ.

97. Методика разработки технологических и организационно-технологических карт в растениеводстве и животноводстве. Технологическая карта - документ в котором отражен весь комплекс технических операций и необходимых средств по возделыванию культуры применительно к конкретным условиям хозяйства. Методика разработки: 1. Технология возделывания культур, состав агрегатов и сроки выполнения работы (даются примерные). 2. Указываются все сроки агротехнических операций в последовательности их выполнения с указанием качественных показателей. 3. Физический объем тракторных работ условные эталонные га. Производится умножением кол-ва нормы смен данной марки трактора на сменную эталонную выработку. 4. Данные о составе агрегата полностью записываются с указанием марки трактора, а /машины, с/х машин и их кол-во в агрегате. 5. Количество обслуживающего персонала на агрегате указывается отдельно. 6. В графе норма выработки указывается установленная нормы выработки за семичасовой рабочий день. 7. Объем работ в тонно-километрах рассчитывается путем умножения веса перевозимого груза на расстояние. Расход эл/энергии рассчитывается умножением мощности электродвигателя на количество часов его работы. 9. Количество нормо-смен определяется путем деления объема работ на норму выработки. 10. Затраты труда в человеко-часах на весь объем работы определяется путем умножения количества нормо-смен на количество обслуживающего персонала для данного агрегата. 11. Тарифный фонд з/платы определяется путем умножения количества нормо-смен на тарифную ставку соответствующего разряда отдельно для механизмов, подсобных рабочих и количества рабочих. 12. При определении затрат на горюче-смазочные материалы сначала определяется количество, стоимость определяется по комплексной цене с учетом стоимости приобретения и доставки. 13. При определении затрат на семена необходимо площадь умножить на норму высева семян и фактическую себестоимость. 14. Затраты на удобрения определяются исходя из их потребного количества и отпускных цен. 15. Затраты на амортизацию рассчитываются по нормам (в % от балансовой стоимости). Оранизационно-технологическая карта является документом по комплексу взаимосвязанных мероприятий составляющих основы содержания научной организации труда. Она типовая рассчитана на определенные наиболее типичные и перспективные варианты условий производства. Позволяет достигнуть специализацию организации труда. Методика: 1. Сформулировать применяемые машины, оборудование и инвентарь. 2. Сформулировать основные технологические требования к процессу. 3. Определить основные требования к технике безопасности и условий труда. 4. Определить разделение и кооперацию труда на выполнение половозрастного комплекса работ и их проектирование. 5. Определить норму обслуживания, численность обслуживающего персонала среднюю нагрузку на 1 работника. 6. Определить трудовые затраты времени. 7. Сформулировать рациональный баланс рабочего времени, смены. 8. Сформулировать графики разделения и кооперации труда. 9. Определить сменный режим труда и отдыха. 10. Определить недельный режим труда и отдыха. 11. Сформулировать характеристику маршрутов работников. 12. Сформулировать маршрутную карту транспортных работ. 13. Определить оплату труда и вариант расчета расценок за продукцию на конкретные условия.

98. Процесс управления маркетингом. Маркетинг - комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентирована удовлетворение потребностей потребителя и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка. Управление маркетингом - это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т.д. Процесс управления маркетингом состоит из анализа рыночных возможностей, отбора целевых рынков, разработки методов маркетинга, претворения в жизнь маркетинговых мероприятий. Анализ рыночных возможностей – должен показать ряд привлекательных с точки зрения организации рыночных возможностей. Отбор целевых рынков – на этом этапе проводят сегментирование рынка для выявления групп потребителей и нужд, которых организация может удовлетворить наилучшим образом. Приняв решение о рыночном позиционировании, организация разрабатывает для его поддержания комплекс маркетинга – сочетание товара, цены, методов распространения и методов стимулирования. Для выполнения маркетинговой работы предприятию необходимо создать 4 системы - маркетинговой информации, планировании маркетинга, организации служб маркетинга и маркетингового контроля. Система планирования маркетинга включает в себя и стратегическое и маркетинговое планирование. Система стратегического планирования предполагает создание такой организации, в которой есть несколько сильных производств, компенсирующих деятельность более слабых. В рамках системы маркетингового планирования разрабатывают перспективные планы для каждого из конкретных производств, перед которыми уже поставлены задачи стратегического характера. Комплексный подход к управлению маркетингом заключается во всестороннем рассмотрении трех проблем – производства, потребностей и сбыта. При оценке решений принятых на этой основе, возможные варианты сопоставляются между собой по максимуму критерия «эффективность/стоимость» или «прибыль/затраты». При этом анализируются четыре показателя: вклад маркетинговой службы в общий объем прибыли фирмы, полученная прибыль на капиталовложения в сферу управлений фирмой, отношение расходов на сбыт к полученной прибыли и доля рынка, принадлежащая фирме.

99. Управление персоналом предприятия (кадры, коллектив, личность, власть, лидерство). Кадры управления - это совокупность работников предприятия занятых управленческим трудом (менеджеры, специалисты агрономы, ветеринарные врачи, экономисты, инженеры, юристы). Кадры управления классифицируются по признакам: 1. по уровню управления, 2. профессиональной структуре 3. видам деятельности, 4. сложности и ответственности выполняемых работ, 5. специализация управления труда, 6. по образованию. В процессе управления выделяют руководителей, специалистов и вспомогательный персонал. Коллектив - это сложное социальное явление классификацию которого можно осуществлять по множеству признаков по статусу - официальные и неофициальные, по характеру внутренних связей формальные и неформальные, по механизму формирования - стихийно сложившиеся и сознательно организованные по сроку существования временные и постоянные. Каждый коллектив вырабатывает свою систему контроля- совокупность способов воздействия на своих членов через убеждения, предписания запрещения, признания заслуг и прочее, с помощью которых их поведение приводится в соответствии со сложившимися ценностями и стандартами. Личность - это субъект активной сознательной деятельности обладающий совокупностью социально значимых черт. Черты личности формируются, с одной стороны, под воздействием природных свойств человека, с другой – социальных моментов: роли, статуса, опыта, привычек и т.д. Личности присуща совокупность элементов: 1. направленность (интересы, стремление, склонности, идеалы). 2. способности (художественные, логические, смешенные). 3. характер (уравновешенный, активный эмоциональный). Власть - это способность оказывать влияние на поведение людей. Личная власть - это уважительное, хорошее и преданное отношение к ее обладателю со стороны подчиненных. Формальная власть - это власть должности. Реальная власть – это власть, как по должности, так и по авторитету. Лидерство – это процесс воздействия на группу людей, что бы повлечь их за собой для совместной реализации управленческих решений по достижению определенных целей. Современный лидер обязательно стратег, но не исключается так же и участие сотрудников в формулировке целей и принятия решений. 11. Рынок труда и проблема безработицы. 1. Рабочая сила — способность человека трудиться, т. е. физические и умственные возможности, а также навыки, позволяющие человеку выполнять определен­ные виды работ, обеспечивая при этом необходимый уровень производительности труда и качества изго­тавливаемой продукции. 2. Рынок труда — это сфера формирования спроса и предложения рабочей силы (трудовых услуг). Через рынок труда большинство работающего населе­ния получает работу и доходы. Рынок труда регулируется спросом и предложением рабочей силы. На рынке труда покупаются только трудовые ус­луги, а не сам индивид. Компенсация за труд представлена не только за­работной платой, но и дополнительными льготами (премиальные и денежные вознаграждения, стоимость жилья, социальное обеспечение, стоимость профессионального обучения, культурно-бытового об­служивания и т. д.) Трудовые контракты кроме денежного аспекта, сделки вклю­чают: содержание и условия труда, микроклимат в коллективе и нормы субординации в руководстве, вероятность сохранения рабочего места и т.д. 4.  На рынке труда работники могут отличаться, в частности, способностями, квалификацией, производительностью, опытом, а работы различаются по требуемой квалификации и условиям труда. 5.  При покупке рабочей силы продолжительность контрактов продавца и покупателя имеет существенное значение: от нее зависит опыт работника, его производительность тру­да; работодатель вклады­вает средства в обучение работников и прерывание контракта несет ущерб обеим сторонам. 6.  На рынке труда присутствует большое число струк­тур, представляющих интересы государства, бизнеса, профсоюзов. Каждая из них вносит свой вклад в разра­ботку «правил игры» на рынке труда. 7. Рынок труда имеет дело с особым ресурсом — «че­ловеческим капиталом». Человеческий капитал — запас интеллектуальных способностей и практических навыков, полученных в процессе образования и практической деятельности человека, а в экономической науке – способность людей к участию в процессе производства. Сегодня считается, что самыми эффективными явля­ются инвестиции именно в «человеческий капитал». 8. Рынки труда бывают конкурентными и неконку­рентными. Характерные черты конкурентного рынка труда 1.      Значительное число покупателей и продавцов ус­луг труда.2.      Однородные услуги труда (работники с одинаковой квалификацией и производительностью труда).3.      Никто из покупателей и продавцов трудовых услуг не может повлиять на ставку заработной платы (отсутствие монополии).4.      Свободное вхождение в рынок и выход из него для обеих сторон.5.      Полная информированность участников рынка труда о спросе и предложении.6.      В поведении участников рынка труда преобладает экономическая мотивация.9. Заработная плата — форма материального воз­награждения за труд (часть стоимости, созданной и реализованной продукции, услуг), поступающего наем­ным работникам предприятий и учреждений.10. Факторы, влияющие на величину заработной платы Стоимость жизненных благ, необходимых для воспроиз­водства рабочей силы Минимальный уровень оплаты труда работников, соответ­ствующий прожиточному минимуму Уровень квалификации работников Развитость экономических и социальных условий жизни населения Спрос и предложение на рынке труда 11. Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальная зарплата – вознаграждение за труд, которое назнача­ется работнику в виде определенной суммы де­нег Реальная зарплата – сумма жизненных благ, ко­торые можно приобрести за номинальную плату при дан­ном уровне цен на товары и услуги Факторы реальной зарплаты: Величина номи­нальной заработ­ной платы Уровень цен на предметы потреб­ления и услуги Размер налого­вого обложения 12. Формы зарплаты Постоянная (оклад) – вознаграждение за труд, не зависящее от каких-либо условий. Повременная — вознаграждение за труд в зави­симости от про­работанного времени. Сдельная — воз­награждение за труд в зависи­мости от коли­чества изготов­ленных изделий Смешанные формы — вознаграждение за труд в зависимости не только от количе­ства отработанного работником време­ни, но и от финансо­вого положения пред­приятия, итогов ра­боты каждого работника и фирмы в целом. 12. Структура системы заработной платы (Оплата квалифицированного труда (Минимальная зарплата (Прожиточный минимум))) Нижняя граница заработной платы – это прожиточный минимум, такой уровень до­ходов, который необходим работнику для приобрете­ния количества продуктов питания не ниже физиоло­гических норм, а также для удовлетворения его по­требностей (на самом необходимом уровне) в одежде, обуви, транспорте, оплате коммунальных услуг. БЕЗРАБОТИЦА 1. Занятость — это деятельность людей, связанная с удовлетворением их личных потребностей и, как правило, приносящая им трудовой доход. 2. Безработица — это социально-экономическое явле­ние, при котором часть трудоспособного населения не может найти себе работу и становится резервной ар­мией труда. Поскольку большинство индивидов одновременно являются покупателями готовой продукции и продавца­ми трудовых услуг, безработица понижает их жизнен­ный уровень, причем иногда весьма значительно. Не ис­пользуемые сегодня трудовые услуги утрачиваются эко­номикой навсегда. 3. Точки зрения на причины безработицы: Причина безработицы — завышенные требования самих работников, предъявляемые работодателю относительно размера желаемой ими заработной платы. Наемные работники,не согласные работать за предлагаемую заработную плату, сами выбирают состояние безработицы Причина безработицы — слишком низкий спрос на рабочую силу. Государство должно бороться с безработицей: повышая государственные доходы или снижая налоги, государство может увеличить объем спроса на рабочую силу Причина безработицы — негибкость, характерная для рынка труда. Наблюдается некоторое несоответствие между потребностями тех людей, которые ищут работу, и потребностями работодателей, которые готовы предоставить рабочие места 4. Безработный и неработающий не являются синони­мами. Человек может не работать по многим причинам: студенты очной формы обучения, пенсионеры, инвали­ды, матери, воспитывающие детей в возрасте до трех лет и т. д. К категории безработных относят только тех, кто ищет работу. Т.н. «естественная» безрабо­тица – 5,5-6,5% трудоспособного населения страны. В этом случае говорят об экономике полной занятости. 5. Виды безработицы: Структурная – невозможность трудоустройства из-за различий в структуре спроса и предложения рабочей силы разной квалификации. Фрикционная – невозможность для уволенного работника найти свободное место по своей специальности. Циклическая – характерна для экономического кризиса, возникает в результате спада производства. Сезонная – зависит от работ в определенное время года (с/х рабочие, гиды). Сумма фрикционной и структурной безработицы со­ставляет естественный уровень безработицы, т.е. уровень безработицы при полной занятости. 6. Формы безработицы: Открытая (см. выше) Скрытая – работник дает согласие на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю из-за невозможности иного трудоустройства Текучая – связана с периодическим «отталкиванием» и «притягиванием» рабочей силы на рынке труда Застойная – длительная безработица, чередующаяся с краткими периодами временной, случайной работы

100. Нормирование труда, методика разработки норм труда, в животноводстве и растениеводстве с учетом различных нормообразующих факторов. Нормирование труда - это система средств и методов установления меры труда, необходимой для объективной оценки его эффективности и адекватного уровня его оплаты. К числу средств нормирования труда относятся централизовано разрабатываемые нормативные материалы, средства измерения и анализа трудовых процессов, компьютерная техника. Нормы труда должны соответствовать конкретным условиям производства учитывать достижения науки и практики, быть гибкими, динамичными. Норма времени - рабочее время необходимое для выполнения единицы работы (операции), на одну обслуживаемую единицу с учетом заданных технических условий. Нормы выработки - это количество единиц продукции (работы), которые должно быть произведено одним или группой работников в единицу времени (час, смену). Норма обслуживания - количество единиц оборудования, машин, голов животных, число рабочих мести или размер площади, обслуживаемые одним или группой работников в единицу времени (рабочий день, смену). Норма численности - это число работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимое для обслуживания какого-либо объекта (ферма, агрегат). Для разработки норм труда используют методы: суммарный и аналитический (по элементный). При суммарном методе нормирования нормы труда устанавливаются опытно-статистическим путем, т.е. факт выполненным объемом работ за определенное количество рабочих дней, смен. Они могут устанавливаться на основе опыта нормировщиков, а так же по аналогии, с какой-либо работы сходной по технологии, составу агрегата и тому подобное. При этом методе трудовые процессы не расчленяются на составные элементы, не изучаются и не анализируются затраты времени, не принимается во внимание техническое состояние машин, оборудования. Аналитический метод предполагает расчленение процессов труда на составные части (элементы) с последующим детальным изучением каждого данный метод имеет две разновидности аналитическо-экспериментальный предполагает наблюдение за трудовыми процессами, изучение затрат времени на выполнение отдельных элементов работы, анализ полученных данных и на их основе расчет норм труда. Аналитически-расчетный метод это определение норм труда с помощью заранее разработанных типовых нормативов и норм, содержащихся в специальных сборниках. Важными факторами, которые учитываются при нормировании труда, являются технические, природные, организационно-зоотехнические, социально-экономические. К технологическим: доение, кратность кормления, тип кормления, система способ содержания. К природным вид животных, их половозрастные группы, продуктивность. К организационно-зоотехническим: способы доения, раздача кормов, чистки помещения, поение. Социально-экономеческие: продолжительность и режим рабочего дня, формы разделения и кооперации труда, обязанности работников, подбор работников для проведения наблюдения. Исходя из нормообразующих факторов полуученых на основе паспортизации ферм, работники хозяйств по сборникам типовых норм труда устанавливают нормы обслуживания животных на работника каждой профессии, исходя из конкретных условий с/х пр-ва каждой фермы. На крупных специальных фермах необходимо рассчитать нормативы численности работников животноводства. Исходными данными для этих целей служат поэлементные нормативы времени, помещаемые в сборниках норм в исключительных случаях, проводятся наблюдения.

101. Содержание и принципы организации производственных и трудовых процессов. К основным принципам организации с/х производства относятся : 1. Обеспечение экономической эффективности производства. Эффективность характеризуется отношением результатов деятельности (валовой продукции, дохода, прибыли) к производственным затратам (совокупным издержкам производства, себестоимости продукции) и объема использованных ресурсов земельной площади, основных и оборотных средств, рабочей силы, затрат труда. 2. Децентрализация управления, т.е. предоставления предприятию самостоятельности в организации производства. 3. Материальная заинтересованность и ответственность. 4. Комплексность и интеграция. Комплектность исходит из необходимости оценки и учета реорганизации производства, почвенно-климатических, технологических, социально - эконом факторов в их взаимосвязи. Интеграция - осуществление мероприятий способствующих упорядочению внутрихозяйственных связей и подчинение элементов системы хозяйствования – повышению эффективности работы предприятия. 5. Динамичность предполагает этапность, непрерывность и ускорение темпов осуществления целей и задач организации производства, последовательность и согласованность по этапных решений и действий. 6. Ограничение разнообразия исходит из того, что с/х производство обусловлено спецификой живой природы. Трудовой процесс - это совокупность воздействия одного или нескольких работников на предметы труда, изменяющих их качество и состояние к принципам относят: пропорциональность, ритмичность, синхронность, непрерывность. Под принципом пропорциональности понимают установление правильного, количественного и качественного отношения между отдельными элементами трудового процесса, например между числом рабочих и количеством машин и механизмов, обслуживающих ими, между числом зерноуборочных комбайнов и транспорт средств, занятых перевозкой зерна. Принцип синхронности дополняет предыдущий принцип и означает последовательность выполнения трудового и технолог-го процессов, которая должна обеспечивать наиболее полную загрузку людей и машин на рабочих местах. Принцип ритмичности предполагает последовательное и равномерное чередование трудовых операций и их элементов во времени. На практике соблюдения принципа достигается подбором соответствующих машин по скорости, грузоподъемности, а так же составлением часовых графиков работы. Принцип непрерывности означает осуществление трудового процесса с min числом перерывов или вообще без них. Например, при доставке и загрузке семян прямо в сеялки посевного агрегата без дополнительной перевалки. Наиболее высокий уровень непрерывности трудового процесса- поточность. Она используется в крупных животноводческих комплексах в подсобных цехах по переработке с/х продукции.

102. Методы управления, их характеристика. Эффективность управления производством в АПК. Метод управления - это способ средства воздействия на управляемую систему определяющие условия ее деятельности для достижения поставленной цели. Административные методы активные, на их основе происходят вмешательство в саму деятельность, ориентированных либо на прямое принуждение людей к определенному поведению в интересах организации. Условием применения этих методов является преобладание однозначных способов решения стоящих перед организацией задач, вложение всей ответственности за результаты на руководителя. Экономические в отличие от административных предполагают не прямое, а косвенное воздействие на объект управления. Непосредственным исполнителем устанавливаются только цели, ограничения и общая линия поведения, в рамках которых они сами ищут оптимальный способ решения проблем. Социально-психологические методы предполагают два направления воздействия на поведения работника повышение его трудовой активности. С одной стороны они наделены на формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе, развитие благожелательных отношений между его членами, изменение роли руководителя, а с другой стороны на раскрытие личных способностей каждого работника, что в конечном итоге ведет к максимальной самореализации человека своей повседневной деятельности, а следовательно к повышению ее эффективности. При определении эффективности управления производством следует исходить из следующих принципов: 1. эффективность управления - один из аспектов эффективности самого производства расчет должен производится на основе обще принятых методик по оценке эффективности новой техники, капитальных вложений и т.п. 2. Специфика управленческого труда заключается в том, что, являясь трудом производительным, он характеризуется результатами труда всего коллектива. 3. Временной разрыв между вложениями и отдачей от них, всегда учитываемый при оценке инвестиций, важен и для мероприятий по совершенствованию управления, иногда он достигает нескольких лет. 4. Специфика с/х производства сказывается на эффективности управления в АПК не меньше чем на эффективности производства в целом. 5. Любая оценка требует сопоставимости исходных данных. Невозможно определить эффективность управления при сравнении предприятий разной специализации. Эффективность управления в конечном счете выражается в росте эффективности производства, поэтому характеристики являются показателями эффективности управления. Главные их них темпы роста валовой и товарной продукции, валового и чистого дохода, рентабельности, повышение эффективности использования труда, основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений и материальных затрат. Важнейшими характеристиками эффективности управления является качество продукции, степень и ритмичность выполнения договорных отношений с другими предприятиями и организациями. Используются показатели (урожайность, выход продукции с 1га с/х угодий, продуктивность животных, себестоимость отдельных видов продукции). Могут быть полезны и специфические показатели управленческого труда (объем валовой продукции, прибыли или чистого дохода на 1 работника управления, на 1000 руб. затрат на управления). Эффективность управленческого труда может быть выражена так же системой частных показателей, относящихся к деятельности отдельных сотрудников. Состояние системы управления характеризуется не только набором количественных показателей. При оценке следует учитывать общий уровень культуры производства и управления психологический климат в коллективе, условия жизни работников хозяйства и членов их семей и др.

103. Компьютерные технологии и прикладные программы планирования на предприятии. В современном мире компьютер стал органичной частью средств труда работников многих профессий. Он активно используется экономическими работниками, занимающимися вопросами планирования и прогнозирования. Информационные технологии – это комплекс методов переработки исходных данных в надежную и оперативную информацию механизма принятия решений с помощью аппаратных и программных средств для достижения оптимальных рыночных параметров объекта управления. Они включают компьютеры, локальные и глобальные сети, мультимедийные технологии и др. Информационные технологии выступают своего рода катализатором эволюции в мире. Отражая процесс развития НТП прогресса и использования его результатов в хозяйственной практике, они закономерно становятся важным инструментом экономического роста в обществе. Применение информационных технологий в экономических обоснованиях становится залогом ускорения расчетов и повышения их точности, т.е. средством адекватности плановых мер объективным явлениям жизни. Вопросы планирования и прогнозирования уровня государства, региона или фирмы представляют сложный процесс, отражающий множество влияющих и взаимосвязанных факторов, которые включают реализацию средств управленческого воздействия на экономику с целью достижения выбранных стратегических целей развития. Информационные технологии, отражая качественно новый уровень знаний, расширяют возможности эффективного управления, предоставляя современные средства учета бухгалтерских данных, методы их обработки и анализа, использования в определении образа будущего, т.е. они, помогают в принятии решения о целесообразности и обоснованности действий в конкретных условиях предпринимательства. Все решения предпринимателя, занимающегося планированием будущих результатов своей деятельности, продиктованы стремлением добиться эффективности хозяйствования, кот. является производной конкретного объема выручки, влияющей на доходность и необходимые расходы. Каждая операция (сделка), как и вся их совокупность в фирме, включает эффективность применения информационных технологий в виде части своей общей эффективности. Применение информационных технологий при правильной эксплуатации обычно ведет к высокой рентабельности капитала, подчас достигаемой 81%, при среднем ее значении в другие инвестиции 10%. Использование информационных технологий обычно снижает численность персонала, ведет к экономии расходов на оплату труда, и соответственно, всех расходов, содействуя росту объема выручки в единицу времени. Оценка производительности компьютерной системы зависит от нескольких составляющих, в частности от центрального процессора. Влияет на ее производительность объем оперативной памяти, стоимость владения с учетом модернизации оборудования, автоматизации распространения программного обеспечения и др. Общие требования к информационной системе включают устойчивость и надежность, маштабируемость, защищенность и сохранение инвестиций. На российском рынке фирмы, разработчики программного обеспечения, предлагают различные программные продукты. Для планирования и прогнозирования наиболее удобными из них являются: 1) Бухгалтерский комплекс. Он может содержать отдельные программы под каждый раздел учета и иметь элементы управления: анализ, сбыт и др. 2) Бухгалтерия-офис. В этой системе автоматизация управления предприятием превалирует над учетом. В качестве компонентов системы присутствует управление, бухгалтерский учет, делопроизводство и планирование, элементы анализа и поддержки принятия решений. 3) Эккаунт-кутюр. Эта программа предназначена для состоятельных клиентов и крупных объектов предпринимательства. Она может содержать доработку с учетом особенностей конкретного заказчика. 4) Отраслевая система. Она может быть по отрасли “Торговля”, “Промышленность”, “Строительство” и др. ее основным стержнем является бухгалтерский комплекс АРМ, к которому присоединяются специализированные отраслевые АРМ. 5) Финансово-аналитическая система. Ее иначе называют аналитической компьютерной программой для финансовых менеджеров. Такие системы появились сравнительно недавно и являются удобными для анализа и прогнозирования бизнеса. Они помогают получить оптимальные варианты плана развития фирмы и принять обоснованное решение. Программа содержит такие подклассы, как система анализа хозяйственной деятельности фирмы и система для работы с инвестиционными проектами. Система такого класса может обеспечить расчет вариантов бизнес-плана и их ранжирование по приоритетам пользователя. К таким системам относится программный продукт Project Expert 5. 6) Корпоративная система, т.е. система управления. Она содержит множество компонентов, в т.ч. подсистемы управления, планирования, анализа и поддержки принятия решений. Наибольшей популярностью в наст. время пользуются такие программы, как система БЭСТ-3, модуль “Технико-экономическое планирование” и др. Среди их пользователей имеется много предприятий розничной и оптовой торговли.Таким образом, применение компьютерных технологий в экономических расчетах при грамотном подходе позволяет фирме расширить поле привлекаемой информации, ускорить информационные потоки, минимизировать убытки и обезопасить свою деятельность.

104. Качество как экономическая категория и объект управления, как факт успеха предприятия в условиях рыночной экономики: методология, терминология управления качеством. Качество продукции – это совокупность свойств, обусловливающих ее пригодность для удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением. К таким свойствам может относиться содержание полезных для человека веществ, надежность и долговечность эксплуатации, эстетические свойства и сортность продукции. Свойства многих видов продукции быстро меняются под воздействием НТП. Качество с/х продукции в основном определяется ее химическими, физическими и биологическими показателями. Качество продукции во многом зависит от качества труда – совокупности свойств трудового процесса, позволяющих выполнять все рабочие операции в соответствии с установленными требованиями. Управление качеством продукции – это установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве, обращении, эксплуатации и потреблении, осуществляемые путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на него. Управление качеством труда и продукции осуществляется на различных уровнях – хозяйства страны в целом, отрасли и отдельного предприятия. Еще в 1974г. госстандарт СССР совместно с госпланом утвердил «Основные принципы Единой системы государственного управления качеством продукции», не потерявшие своего значения и в наши дни. Организационно-технической основой ее стала государственная система стандартизации – установления и практического применения наиболее рациональных и экономных методов работы. Существуют государственные стандарты (ГОСТ), отраслевые (ОСТ), республиканские (РСТ), стандарты предприятий (СТП). Одной из методологических основ государственной системы стандартизации является дифференциация ее объектов в зависимости от категории стандарта. Так, объектами ГОСТа являются конкретные виды с/х продукции (зерно, картофель, молоко и т.п.), правила и способы ее хранения, упаковки, маркировки и транспортировки, порядок сдачи-приемки и методы испытаний, единицы измерений, типовые технологические процессы возделывания с/х культур и производства продукции животноводства, химические, бактериологические и биологические методы защиты растений и животных от вредителей и болезней, эксплуатационные показатели машин и орудий, измерительные приборы, методы испытаний и проверки, нормы охраны труда. Технические условия (ТУ) разрабатывают на продукцию, еще не охваченную ГОСТом или ОСТом, а также в случаях, когда она уже стандартизирована, но необходимо дополнить требования к конкретным условиям производства или использованию данной продукции. Объектами ТУ также могут быть конкретные виды работ (например, требования к качеству и срокам ремонтных работ, выполняемых подрядчиками). Срок действия утвержденных ТУ ограничен – он не должен превышать 5 лет. В отраслях АПК обязательно должны использоваться стандарты предприятия (СТП). Они упорядочивают и стандартизируют процесс управления качеством труда и продукции, точно определяют, кто, что, когда и как должен делать. Разработкой СТП занимаются специалисты, хорошо знающие условия производства, его реальные возможности. Готовые стандарты утверждаются руководителем предприятия и обязательны только для этого хозяйства. Все ГОСТы и ОСТы должны строго соблюдаться при разработке стандартов предприятия. Например, для мастеров машинного доения в СТП должны быть включены следующие технологические и организационные требования, входящие в отраслевой стандарт. Государственная система управления качеством продукции достаточно сложна, ее элементы реализуются на разных уровнях управления. Так, Госстандарт РФ обеспечивает единство измерений на всей территории страны. В его структуре имеются территориальные органы стандартизации и метрологии, а также лаборатории Госнадзора за стандартами и измерительной техникой. В системе МСХП РФ имеется Госинспекция по качеству с/х продукции с соответствующими органами на региональном уровне. На международном. уровне важные задачи решает Международная организация по стандартизации, основанная в 1946г., ее высшим органом является генеральная ассамблея, которая собирается каждые 3 года. В международных стандартах содержится необходимая для обеспечения внешних связей информация: нормы качества и методы их проверки, сведения о приборах, с помощью которой контролируется качество, данные о способах транспортировки и т.д., что позволяет различным странам, независимо от национальных особенностей, уровня экономического развития заниматься поставками.

105. Современные концепции управления и их характеристика. Выделяют 4 концепции: научная, административная, с позиции психологии и человеческих отношений, с позиции науки о поведении. Концепция научного управления - получила развитие в США, основоположником стал американский инженер Фредерик Тейлор разработал систему научной организации труда на 5 принципах: 1. научный отбор рабочих, 2. научное изучение труда и обучение рабочих, 3 специализация работы, 4 важность побудительных мотивов (з/платы) 5 справедливое распределение ответственности между рабочими и управляющими. Концепция административного управления - направлена на разработку общих проблем и принципов управления организации в целом это концепция получила так же название классической теорией управления у ее истоков стол француз Анри Файоль он сформулировал 14 принципов административного управления: разделение труда, власть и ответственность, дисциплина, единоначалие, единство руководства, подчинение частных интересов общим, вознаграждение, степень централизации, иерархия руководителей, порядок, справедливость, постоянство состава персонала, инициатива, единение персонала. Концепция управления с позиции психологии и человеческих отношений - исследования, проведенные американским психологом Абрахамом Маслоу показали что мотивами поступков людей являются не экономические силы, как считали сторонники научного управления, а различные потребности, которые не всегда могут быть удовлетворены деньгами то есть производительность труда рабочих могла повышаться не столько в связи с увеличением з/платы, сколько в результате изменения отношений между рабочими и менеджерами, повышения удовлетворенности своим трудом и климатом в коллективе. Концепция управления с позиций науки о поведении - теория, получившее развитие в 60-е годы. Ее основное кредо - повышение эффективности деятельности организации в результате активизации ее человеческих ресурсов. Она включает исследования различных аспектов социального воздействия, мотивации характера власти и авторитета организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерство, изменений содержание работы и качество трудовой жизни. Т.о. все 4 концепции управления направлены на совершенствовании стратегии отдельных предприятий с целью получения намеченной прибыли. На современном этапе важнейшее значение в теории управления приобретают проблемы взаимодействий с внешней средой, учета ее изменений в деятельности отдельных компаний, ориентации предприятия в сложившихся условиях. Суть концепции адаптации, или стратегии приспособления состоит в том что в реальной хозяйственной жизни стратегия фирмы - это всегда комбинация наиболее выгодных курсов действий с учетом факторов внешней среды, т.е. эта стратегия маневрирования в распределении и в перераспределении производства и товаров между производителями расположенными в разных странах, в зависимости от уровня издержек производства, стоимости рабочей силы, темпов экономического роста политической стабильности страны. Концепция глобальной стратегии направлена на оптимизацию деятельности фирмы т.е внимание уделяется на необходимость выработки единой стратегии, направленной на оптимизацию всей деятельности корпорации. Концепция целевой ориентации утверждает, что должна доминировать роль целеполагания в процессах планирования, организации контроля, мотивации. Управление по этой концепции направлено на совершенствование организации управление деятельности отдельных предприятий в ней больше чем в других отражается связь отдельных предприятий с рыночными отношениями. Т. о. концепция управления в условиях рынка не только теоретически обосновывает необходимость его регулирования современных условиях, но и служит источником практических рекомендаций по разработке новых форм и методов организации хозяйственной деятельности предприятий.

106. Государственные внебюджетные фонды, функции, виды, назначение, источники формирования. Внебюджетные отношения – это отношения между организацией государственной власти субъекта федерации и организациями власти местного самоуправления связанные с формированием и использованием соответствующего бюджета. Внебюджетные фонды как субъект финансовой системы не являются и не обладают ни всеобщими преимуществами, ни недостатками в сравнении с бюджетной формой существования они могут возникать и ликвидироваться лишь в связи с определенными условиями их предопределяющий или отсутствием таковых. Возникновение внебюджетных государственных фондов связанных со специальными видами расходов правительства, которое имело возможность за счет временно собственных средств аккумулировать их специальных фондов, покрывая кассовые разрывы и дефицит бюджета, осуществлять не предвиденные расходы. 1) пенсионный фонд РФ функция – это обеспечение финансовой стабильности пенсионной системы создавшихся условий для регулярного выплаты пенсий в установленные сроки и повышение их размера с учетом изменения потребности цен. Источники формирования: страховые взносы, средства федерального бюджета, направленные через пенсионный фонд РФ на целевое финансирование выплат государственных пенсий, средства фонда социального страхования, свободные средства государственного фонда занятости РФ, прочие поступления, выплаты трудовых пенсий, компенсации, выплаты не работающим, осуществляющим уход за нетрудоспособными лицами, выплаты пенсии гражданам выехавших за границу, расходы на повышение пенсий УВОВ, выплаты ритуальных пособий, расходы на выплат государственных пенсий. 2) Фонд социального страхования – является специальным финансово-кредитным учреждением при правительстве РФ. Денежные средства и иное имущество является федеральной собственностью. Функции обеспечения гарантий государственных пособий (беременность, дети), оплата дополнительно выходных дней по уходу за ребенком, оплата путевок, частичное содержания сан. профилакториев, оплата дет лагерей спортивных лагерей, оплата проезда к месту лечения, создания устойчивости фонда, обеспечение текущей деятельности. Источники формирования: страховые взносы работодателей, ассигнование из федерального бюджета на покрытие расходов, процентов капитализации свободных средств в государственные ценные бумаги или вклады на депозитах прочие поступления. 3) государственный фонд занятости – для аккумуляции страховых взносов поступают из бюджетной системы и финансовые мероприятия, связанные с разработкой и реализацией государственной политики занятого населения. Формируются за счет обязательных страховых взносов, ассигнований их городских и районных бюджетов, доход от коммерческого использования временно свободных средств, дотаций, субсидий, субвенций. Назначение финансирования по профессиональной ориентации подготовки и переподготовки граждан организаций частных и частичных финансовых общественных работ выплаты пособий по безработице, возникновение затрат по пенсионному фонду сохранение или создание новых рабочих мест, содержание ревизионной комиссии, расход по анализу рынка труда. 4) федеральный фонд медицинского страхования. Назначение обеспечения реализации закона РФ о медицинском страховании граждан. Функции выравнивать условия деятельности территориальных фондов. Источники формирования часть страховых взносов предприятия, территориальных фондов, ассигнование из федерального бюджета, доходы от исполнения временно свободных финансовых средств. 5) страховые платежи в государственные внебюджетные фонды. Начисления: пенсионный фонд 28%, ост 20,6%, 1% для всех работающих граждан, фонд социального страхования 5,4%, фонд занятости 1,5%, федеральный фонд ОМС 0,2%, в территориальный ОМС 3, 4%. 6)другие федеральные внебюджетные фонды. Фонды социальной поддержки, фонды поддержки малого предпринимательства, государственные фонды конверсии, фонды содержания развития малых форм предприятий в научно-технической сфере. 7) территориальные фонды. 8) отраслевые внебюджетные фонды.

107. Система организационных форм хозяйствования в АПК. Развитие интеграционных процессов: агрофирмы, холдинги. Под организационной формой предприятия (хозяйствующего субъекта) закономерно понимать определенный целесообразный способ упорядочения работников, земельной площади, средств и предметов труда, задействованных во всех сферах хозяйственной деятельности, а не только в производственной. Это достигается посредством регулирования как организационно-технологических, так и экономических, правовых и психологических отношений. Классификация организационных форм предприятий, мелких хозяйств и объединений в с/х сфере АПК имеет сложный и многоуровневый вид. По отношению к рынку они подразделяются на товарные и натуральные (потребительские), по размерам – на относительно мелкие, средние и крупные. По соотношению собственников и трудового персонала выделяют 3 группы предприятий: в одних круг этих лиц полностью не совпадает, в других – частично совпадает, в-третьих – работники являются собственниками (за исключением временных и сезонных). По основным видам деятельности предприятия разделяются на аграрные и агропромышленные, имеющие собственную переработку с/х продукции или природных материалов. В каждой из этих групп могут быть: производственные предприятия, занятые производством и оптовым сбытом своей продукции; закупочно-производственные (наряду с собственной закупа-ют продукцию и сбывают ее на стороне); производственно-торговые (сочетают оптовый сбыт своей продукции с ее розничной продажей; закупочно-производственно-торговые (имеют все стадии от закупки до розничной продажи с/х продукции); предприятия, сочетающие с/х деятельность с коммерческой в области производства промышленных товаров. По организационно-правовому статусу предприятия и другие хозяйственные единицы аграрной сферы АПК подразделяются на две группы: одни обладают правами юридического лица, другие не обладают. Среди юридических лиц выделяют коммерческие организации, основной целью деятельности которых является извлечение прибыли, и некоммерческие, которые могут осуществлять предпринимательской деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению уставных целей функционирования. Все юридические лица подлежат государственной регистрации и заносятся в единый реестр. Этот акт считается моментом их создания. Коммерческие организации (имеющие главное производственное значение) могут создаваться в формах хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. Общим признаком хозяйственных товариществ, обществ, производственных кооперативов является то, что складочный капитал товариществ (уставный капитал обществ, имущество кооперативов) разделен на вклады (доли, паи) частников (членов), но в целом он принадлежит юридическому лицу на правах собственности. Участники (члены) этих форм предприятий имеют лишь обязательные права в отношении юридического лица, но не имеют вещных прав на его имущество. При этом главным отличительным признаком кооператива является обязательное трудовое участие его членов в совместной производственной деятельности, что не требуется для участников товариществ и обществ. Таким образом, кооператив представляет собой форму объединения труда и капитала, а хозяйственные товарищества и общества – только капитала. Общим признаком всех унитарных предприятий и в то же время их отличительной чертой является отсутствие прав собственности у юридических лиц на закрепленное за ними имущество, а также неделимость данного имущества между работниками на вклады (доли, паи). Среди организационно-правовых форм с/х производителей, не обладающих правами юридических лиц, выделяются крестьянские (фермерские) хозяйства, функционирующие с целью предпринимательства, и хозяйства населения, которые создают граждане в основном для обеспечения своих семей продуктами питания.

108. Функции управления с/х производством. Управление конфликтами. Функции управления - это обособленные направления управленческой деятельности, которые позволяют осуществить определенные воздействия на управляемый объект в целях достижения поставленной задачи. Различают основные и конкретные (специальные) функции управления. К основным относят планирование - означает преднамеренный и сознательный выбор решения о том, что делать, как делать, кому и когда делать, организацию -определяются обязанности и права должностных лиц и исполнителей характер взаимоотношений между подразделениями и трудовыми коллективами а так же внутри них. Координирование заключается в согласовании различных процессов управления, действий различных исполнителей во времени и пространстве. Регулирование - это вид управленческого труда, целью и назначением которого является преодоление противоречия между организацией и дезорганизацией, состоянием порядка и факторами, нарушающими этот порядок. Контроль заключается в систематической проверке всех сторон деятельности объекта управления в соответствии с установленными требованиями или принятыми решениями. Комплекс специальных (конкретных) функций управления состоит из общего (линейного) руководства предприятием его цехами производственными участками а так же функционального руководства. По характеру работ функции управления можно разделить на административные (функции общего руководства, их выполняют директор, управляющий, кадровая служба), к техническим функциям относятся технологическая и техническая подготовка производства, контроль качества продукции, охрана труда и техники безопасности, производственно - оперативное управление. К экономическим – технико-экономическое планирование, организация труда и з/плата, бухучета, управление финансами и другие. К хозяйственным относятся функции материального снабжения, общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание. Каждый из перечисленных функций расчленяется на составные части (подфункции, работы, операции) характеризующиеся различной степенью сложности. С изменениями в производственных и экономических отношениях происходит выделение новых функций управления на предприятиях АПК таких как коммерческая деятельность, маркетинг, аудит, так же внедрение компьютеров и современных информационных технологий. Управление конфликтами - составная часть управления персонала. Конфликты бывают функциональными и дисфункциональными, открытыми и скрытыми, внутри личностными и межличностными, между личностью и группой, межгрупповыми. Что бы успешно различать конфликты руководителям необходимо знать причины, их порождающие наиболее характерными считаются (унижение личного достоинства работников, резкое изменения отношения к работе, оскорбительные слова или поступки, негативные отношения к нововведениям, психологическая несовместимость). Руководителям необходимо проводить определенную профилактическую работу по предотвращению конфликтов для этого надо хорошо знать людей, мотивы их поведения. Большое значение в этом плане имеют четкое организация труда, правильный режим работы, моральное удовлетворение от работы.	109. Организация производственного обслуживания предприятий, проектирование вспомогательных и обслуживающих производств. Успешная деятельность с/х предприятий в большой степени зависит от организации производственного обслуживания: ремонтно-технического, агрохимического, мелиоративного. Техническое обслуживание и ремонт машинно-тракторного парка, оборудования животноводческих ферм производят как непосредственно в с/х предприятиях, так и в районных ремонтно-технических и других специализированных предприятиях на коммерческой основе, где обслуживание проводится на основе ежегодных взаимных договоров. Договор составляется до начала планируемого года на основе заявок заказчика и утвержденного в установленном порядке плана исполнителя, в договоре установлены сроки и объемы работ, исходя из потребностей заказчика, стоимость и ответственность сторон, гарантии. Исполнитель обеспечивает доброкачественное и своевременное проведение тех обслуживания и ремонта в строгом соответствии со стандартами, тех условиями, правилами и инструкциями. Обслуживающие предприятия формируют комплексные бригады, кот. закрепляют за отдельными хозяйствами и проводят тех обслуживание и ремонт всех машин и оборудования на фермах. Такая организация себя оправдала. Она способствует повышению ответственности рабочих за бесперебойную работу оборудования. Эффективной формой организации ремонтно-технического обслуживания является агрегатно-узловой метод ремонта животноводческой техники, кот обеспечивает непрерывность использования машин и сводит до минимума нарушения производственно-технологического процесса, возникающие из-за их неисправности. Мелкие с/х предприятия и фермерские хозяйства в перспективе путем кооперации могут создавать собственные ремонтно-обслуживающей базы и использовать их на принципах коллективной собственности. При этом не исключается возможность формирования в административных районах единой специализированной системы ремонтно-технического обслуживания с консолидацией инженерных сил и материальных ресурсов района. Агрохимическое обслуживание с/х предприятий предполагает осуществление конкретных мероприятий, обеспечивающих прогрессивное развитие и повышение эффективности химизации с/х. Оно предполагает непосредственное выполнение комплекса работ по рациональному применению средств химизации, включающего приемку их от поставщиков, доставку в хозяйства, хранение, подготовку, транспортировку и внесение на поля. Обслуживание осуществляют специализированные предприятия и подразделения: районные производственные объединения по агрохимическому обслуживанию с/х; межхозяйственные и внутрихозяйственные пункты химизации; постоянные и сезонные отряды химизации или отряды плодородия; подразделения с/х авиации. Работы также производятся производственными бригадами хозяйств. Многообразие организационных форм агрохимического обслуживания обусловливает необходимость обоснованного выбора наиболее эффективных их них в конкретных условиях производства. Эта задача решается в зависимости от возможностей хозяйства и конкретных условий производства. Возможны 3 варианта рациональной организации агрохимического обслуживания в административных районах на базе агрохимобъединения: 1) Наряду с деятельностью районного агрохимобъединения создание собственных пунктов химизации на с/х предприятиях. Своими силами и средствами они выполняют весь комплекс работ по рациональному применению удобрений и т.п., а агрохимобъединение при этом лишь доставляет средства химизации, т.е. основная часть материально-технической базы химизации и работников концентрируется на самом предприятии. 2) Наряду с районным агрохимобъединением создание межхозяйственных пунктов химизации на кооперативной основе. При этом могут кооперироваться: часть материально-технической базы химизации; вся материально-техническая база; необходимая материально-техническая база и работники. 3) Предполагает максимально возможное агрохимическое обслуживание с/х предприятий силами и средствами районного агрохимобъединения. С этой целью в нем концентрируется большая часть материально-технической базы химизации и работников. В хозяйствах остается лишь техника для предпосевного внесения удобрений и подкормки с/х культур. Мелиоративное обслуживание. Работы, выполняемые подразделениями мелиоративных организация в с/х предприятиях, в зависимости от характера и источников оплаты можно подразделить на 2 группы: 1) Строительство оросительных и осушительных систем. Осуществляют специализированные подразделения мелиоративных организаций за счет средств федерального бюджета. К таким подразделениям относятся передвижные механизированные колонны, другие формирования на местах, подведомственные областным, краевым, республиканским управлениям мелиорации и водного хозяйства. Важнейшая задача хозяйства – эффективное использование орошаемых и осушаемых земель, всемерное повышение урожайности с/х культур на них. Для успешного ее решения большое значение имеет хорошо организованное техническое обслуживание. 2) Техническое обслуживание внутрихозяйственных мелиоративных систем и сооружений. Основная цель его – содержание систем и сооружений в технически исправном состоянии. Все виды работ по техническому обслуживанию выполняются за счет средств с/х хозяйств. Техническое обслуживание осуществляется областными, краевыми и республиканскими управлениями мелиорации и водного хозяйства и их подразделениями на местах по договорам с хозяйствами с привлечением на условиях субподряда строительных и специализированных организаций других ведомств. Главными формами его организации являются ремонтно-строительные передвижные механизированные колонны и строительные участки ремонтно-эксплуатационных управлений. Они могут быть районные и межрайонные в зависимости от числа обслуживаемых хозяйств и объема работ	110. Статистический анализ качества продукции и услуг. Качество продукции - совокупность свойств пр-ции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции. Различают обобщающие индивидуальные и косвенные показатели качества. К обобщающим показателям качества относят: - удельный и качественный вес продукции в общем объеме ее выпуска; - удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам; - удельный вес экспортируемой продукции, в т.ч. в высокоразвитые промышленные страны; - удельный вес аттестованной продукции. Индивидуальные показатели характер полезность (жирность молока, содержание белка в продукте и т.д), надежность (долговечность, безотказность в работе), технологичность (трудоемкость и энергоемкость). Косвенные – штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и т.д. В процессе анализа изучают динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменений. Для обобщающей оценки выполнения плана по качеству продукции используют разные методы. Сущность балльного метода оценки состоит в определении средневзвешенного балла качества продукции, и путем сравнения факт и план его уровня находят % выполнения плана по качеству. Кроме того, оценка выполнения плана по качеству продукции производится по удельному весу забракованной и зарекламированной продукции. Качество продукции является параметром, оказывающим влияние на такие стоимостные показатели работы предприятия, как выпуск продукции (ВП), выручка от реализации (В), прибыль (П). Изменение качества затрагивает, прежде всего, изменение цены и себестоимости продукции, поэтому формулы для расчета будут иметь вид ; . где Ц0, Ц1 – соответственно цена изделия до и после изменения качества; С0, С1 – себестоимость изделия до и после изменения качества; VВПК - количество произведенной продукции повышенного качества; РПК- количество реализованной продукции повышенного качества. Косвенным показателем качества продукции является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный у потребителя). Выпуск брака ведет к росту себестоимости продукции и снижению объема товарной продукции, снижению прибыли и рентабельности. В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и по удельному весу в общем, объеме выпущенной продукции, определяют потери от брака и потери продукции. Пример. 1. Себестоимость забракованной продукции - 500 тыс. руб. 2. Расходы по исправлению брака - 80 тыс. руб. 3. Стоимость брака по цене возможного использования - 150 тыс. руб. 4. Сумма удержания с виновных лиц - 10 тыс. руб. 5. Потери от брака (стр1 + стр2 – стр3 – стр4) = 420 Для определения потерь продукции нужно знать фактический уровень рентабельности. Путь для нашего примера стоимость товарной продукции в действительных ценах составляет 104300 т. руб., а ее себестоимость 94168 тыс. руб. Тогда фактический уровень рентабельности: (104300 - 84168)/ 84168 ^. 100 = 23,9%. Потери товарной продукции: 420 ^. 1,239 = 520, 38 тыс. руб. После этого изучают причины снижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения, центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению. Основными причинами снижения качества продукции являются: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, низкий уровень квалификации рабочих и технического уровня оборудования, аритмичность производства. .
31. Объекты и принципы управления производством в АПК. Управление производством - это процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на его объект для достижения определенных результатов. Объектом управления, т.е. тем, на что направлено властное воздействие субъекта управления (юр или физ. лицо). Объектом действия функций выступают социальные и экономические отношения. Принципы управления – это закономерности в рамках, которых реализуются связи (отношения) между различными структурами управленческой системы, проявляющиеся при постановке практических задач управления. Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении. Т.е. проблема в распределении полномочий по принятию решений на каждом уровне управленческой иерархии. Оптимальным вариантом считается подход, когда централизованными является решения, относящиеся к разработке политики - цели и стратегии предприятия в целом, а децентрализованными – решения, относящиеся к оперативному управлению. Принцип единства политического и хозяйственного руководства определяет соподчиненность целей общества, реализуемых определенными политическими системами, и целей хозяйствующих субъектов, функционирующих в рамках этих политических систем. Принцип планового ведения хозяйства означает установление на длительный период направления, темпов и пропорций развития производства. Принцип материального и морального стимулирования. Принцип научности заключается в построении всей системы управления производством на новейших данных науки. Принцип ответственности означает создание четкой структуры, организованной на правах и обязанностях руководителей, должностных инструкциях исполнителей, четком оформлении приказов, распоряжений. Принцип подбора и расстановки кадров должны производится так чтобы каждый на вверенном ему участке мог наиболее эффективно выполнять порученную ему работу. Принцип экономности и эффективности, этот принцип предполагает наиболее эффективное решение производственных задач. Принцип оптимального сочетания отраслевого и территориального управления характеризует необходимость развития диверсификации производства, углубления его специализации и концентрации. Принцип преемственности хозяйственных решений в основе лежит единство экономических явлений и процессов как последовательности количественных и качественных изменений, осуществимым во времени и пространстве. Преемственность необходимо в организационных решениях, оптимальность которых предполагает анализ прошлого, максимальное сохранение положительного опыта. Принципы управления должны иметь правовое оформление, закрепленного в системе нормативных документов, договорных обязательств, законодательных актов.	82. Сущность и проблемы экономической оценки инвестиций. Все основные задачи развития экономики решаются с помощью инвестиций - от создания новых объектов предпринимательской де­ятельности до обновления, технического перевооружения действую­щих предприятий. Инвестирование всегда рассматривалось в связи с решением сложных проблем укрепления позиций предприятия на рын­ке, преодоления экономического кризиса. Во все времена перед инвестором стояла задача принятия решения об инвестировании. Сложность состоит в том, что таких задач всегда большое множество, а ресурсы ограничены. Кроме того, каждая из них многовариантна в том смысле, что может быть решена с помощью раз­личных систем машин, технологий, методов организации производ­ства и т. п. Обоснование управленческого решения о выборе приоритетных на­правлений инвестирования является проблемой экономической. Мало иметь ресурсы, составляющие суть инвестиций, - чтобы достичь глав­ной цели предпринимательской деятельности - получить прибыль, надо еще умело ими распорядиться. Для принятия такого рода решений необходимы специальные ме­тоды оценки экономической эффективности инвестиционного проек­та, в котором обосновываются способы и средства достижения поставленной производственной задачи. Надежные методы расчета эффективности инвестиций нужны прежде всего самому инвестору - инициатору проекта. рабочий силы, финансовых средств. Должен учитывать возможности и условия приобретения сырья, техники и других основных и оборотных средств, получение кредитов в банке, а также налоговую политику государства. Должен провести технико-экономическое обоснование. Предпринимательская деятельность и ее управление в России регулируется законодательными актами, принятыми в высшим представительским органом. Граждане в праве заниматься предпринимательской деятельностью не являясь юридическим лицом. Организация – юридическое лицо, которое имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам. Объединение – юридические лица являются субъектами второго порядка. Юридическое лицо для регистрации готовит следующие документы (заявление учредителя, устав, учредительный договор, документ по антимонопольной политике, документ подтверждающий оплату не менее 50%, свидетельство об оплате госпошлины, документ по управлению имуществом.). Реорганизация юридического лица осуществляется по решению учредителей либо органа юридического лица уполномоченного на учредительный документ. Она производится путем слияния, присоединения, выделения, разделения, преобразования. Прежде чем определить сферу своей деятельности, предприниматель должен ответить на главный вопрос: есть ли смысл создавать собственное дело. В случае признания целесообразности организации предприятия, нужно сопоставить свои личностные качества, желания и возможности, профессиональную подготовленность в избранной отрасли с теми требованиями, которые предъявляет жизнь к предпринимателю. Особое значение следует уделить экономической оценке дела, определить свои сильные и слабые стороны с точки зрения профессиональных способностей для выполнения физической или интеллектуальной работы. Предприниматель, начинающий дело, должен иметь ответы и на такие вопросы, как: предпочтительней работать с вещами и предметами, идеями или людьми, а также независимо или в составе команды; желаете ли видеть физический результат своего труда; можете ли справиться с работой, для выполнения которой требуется физическая сила; способны ли руководить людьми. В выборе дела отражается характер предпринимателя. Если он не готов к систематическому труду, но склонен к риску, ему больше подойдут посредничество, разовые сделки, в том числе сулящие получение большой прибыли за короткое время. Если нет тяги к управлению коллективом, но человек аккуратен и педантичен, ему лучше заняться торговлей. Сначала арендовать, а затем выкупить магазин. При наличии большого числа знакомых среди производителей разной продукции, нуждающихся в сырье, материалах, а также в помощи по реализации продукции, можно открыть брокерскую контору. Человек, любящий животных, имеющий специальное сельскохозяйственное образование, может создать фермерское хозяйство животноводческого направления. Хороший инженер, имеющий технические навыки, может подумать о возможности сервисного обслуживания, открытия пункта проката техники, лизинговой компании и т. д. Решая вопрос о выборе собственного дела, следует объективно учесть особенности своего характера, увлечения, интересы и реальные условия, которые могут обеспечить успех предпринимательской деятельности. Нет другого способа честно заработать деньги кроме выполнения напряженного квалифицированного и эффективного труда, снижения себестоимости продукции за счет введения прогрессивных технологий, сокращения доли ручного труда, повышения квалификации кадров, маркетинговой деятельности. Опыт организации предпринимательской деятельности в системе АПК показывает, что в условиях низких цен на продукцию и монополии предприятий, производящих удобрения, сельскохозяйственную технику, занимающихся переработкой продукции, основное сельскохозяйственное производство малоэффективно. Как многие крупные сельскохозяйственные предприятия, так и многие фермерские хозяйства находятся на грани банкротства. Поэтому целесообразно наряду с сельскохозяйственными создавать подсобные производства, промыслы, сферу услуг, вести коммерческую деятельность. Наиболее предпочтительны оказание разнообразных услуг (консультирование, обслуживание, прокат); коммерческая деятельность, торговля разнообразными потребительскими товарами, посредническая деятельность; ремонт автомобилей, тракторов, сельскохозяйственной техники; производство строительных материалов; строительство жилья, бань, гаражей; организация общественного питания. Он должен знать: какого экономического эффекта он вправе ожидать от проекта, насколько верны результаты его расчета, насколько они устойчивы по отношению к неиз­бежным отклонениям условий реализации проекта от принятых при расчете, особенно в современной российской экономике. Это придает уверенность инвестору в его действиях и, в частности, при внешнем заимствовании необходимых средств. Эти расчеты также необходимы и для взаимодействия с внешним миром: привлечения акционеров, кре­диторов, во многих случаях получения поддержки от органов власти. Методы оценки, позволяющие получить вразумительный (обоснованный) ответ на поставленный вопрос о предпочтениях, совершен­ствовались, давали возможность все более обоснованно принимать управленческие решения. Инвестиции - вложение капитала в объекты предпринимательской и иной деятельности с целью получения при­были или достижения положительного социального эффекта. В рыноч­ной экономике получение прибыли является движущим мотивом инвестиционной деятельности. Данная цель опосредуется производ­ством конкретных товаров, оказанием услуг, которые находят признание на рынке; без этого инвестиции окажутся бесполезными. Побудительный мотив усиливается, если сокращаются налоги, в том числе на прибыль, и в особенности если законодательно закреплено право собственности. Эту прибыль целесообразно рефинансировать, т. е. направлять ее в опре­деленном объеме на развитие производства. В условиях рыночной экономики сущность инве­стиций заключается в сочетании двух аспектов инвестиционного процес­са: затрат капитала и результатов. Инвестиции осу­ществляются с целью получения определенного результата (прибы­ли) и становятся бесполезными, если данного результата не приносят. Принципиально важным для принятия решения об инвестирова­нии является определение «цены» отказа от сиюминутного потребления. При вложении средств в развитие производства инвестора интересует не любой по величине результат. Прирост капитала в результате инве­стирования должен быть достаточным, с тем чтобы, во-первых, удов­летворить минимально приемлемые с позиции общества запросы ин­вестора; во-вторых, возместить потери от инфляции в предстоящем периоде; в-третьих, вознаградить инвестора за риск возможной потери части дохода от наступления трудно предсказуемых неблагоприятных обстоятельств. В состав инвестиций входят денежные средства в форме привлечен­ных средств (акций), заемных средств, собственных средств, а также в форме конкретных материально-вещественных элементов, например в форме зданий, сооружений, оборудования, интеллектуальных цен­ностей, имущественных прав, вносимых участниками инвестиционного процесса для создания (развития, модернизации) объекта предприни­мaтeльcкoй деятельности. В любом случае инвестиции приобретают стоимостную характеристику. Данные формы инвестиций объединяет, во-первых, то, что они все воплощаются в создаваемом объекте предпринимательской дея­тельности, формируют его активы, и, во-вторых, долговременное пе­рераспределение средств и ресурсов между теми, кто ими располагает, и теми, кто в них нуждается. Для целей планирования и анализа инвестиции могут быть классифи­цированы по ряду направлений, что дает возможность глубже понять сущность инвестиций: 1. По объектам инвестирования: финансовые; реальные; инвестиции в нематериальные активы. Финансовые инвестиции - это вложение денежных средств в ценные бумаги, акции, облигации, долговые права, на депозитные счета в банке под определенные проценты. Реальные инвестиции - вложение капитала в производство на его создание и развитие. Инвестиции в нематериальные ценности - это вложение средств в научные исследования, подготовку кадров, рекламу, приобретение ли­цензий на использование новых технологий. Соотношение между реальными и финансовыми инвестициями должно выглядеть следующим образом. На начальном этапе развития предприятия основной объем инвестиций направляется в реальный сектор, а в дальнейшем - еще и на приобретение акций предприятий, обслуживающих данное предприятие и снабжающих его сырьем, ма­териалами (финансовые инвестиции). 2. По продолжительности инвестирования: краткосрочные (до 1 года); долгосрочные. Удачу могут принести ветеринарное и агрозооинженерное обслуживание; пчеловодство; охотоведение, собаководство; производство строительных материалов из местного сырья; переработка сельскохозяйственной продукции; гостиничное и экскурсионное обслуживание; производство потребительских товаров из дерева; предоставление услуг по организации торжественных ритуалов и обрядов; выездная торговля продуктами сельского хозяйства в отдаленные населенные пункты, зоны отдыха. Кроме того, можно реализовать себя в сфере персонального обслуживания: парикмахерские, фотостудии, пошив одежды, организация ремонта бытовой техники, обуви, квартир, предоставление транспортных услуг, благоустройство территории предприятий, дизайн офисов, магазинов, проектирование земельной территории, изготовление тары и упаковки, предоставление консультативных услуг, операции с недвижимостью, страхование, аудит и брокерские услуги, организация услуг в области маркетинга, менеджмента, образования, медицинского обслуживания, права и др. Простого ответа на вопрос о правильном выборе сферы для дополнительного прибыльного бизнеса нет. Важно уметь найти нишу, т. е. место на рынке продукции или услуг, на которые есть спрос потребителей. Найдя свою нишу на рынке, нужно стремиться к оптимизации объема производства. Следует отметить, что коммерческий успех определяется опережающим темпом роста прибыли над ростом объема реализации продукции или услуг. Предприниматель должен постоянно иметь высокую норму прибыли и темпы прироста заказов. Каждый предприниматель должен стремиться к заключению выгодного контракта. От хорошей сделки в бизнесе выигрывают обе стороны. Это возможно, когда отношения стабильны, долговременны, уважительны, а партнеры делятся друг с другом знаниями. Обе стороны при сделке должны знать, что отдает и что получает каждая сторона, какими альтернативами располагает. При заключении сделки надо с самого начала демонстрировать другой стороне свою готовность к сотрудничеству. Тогда из соглашения можно получить много больше, чем представлялось на первый взгляд. Лучший способ ведения дел ­- налаживать долговременное сотрудничество с надежным партнером. Особое значение приобретает купля-продажа земельного участка в частное владение. При этом необходимо выяснить узаконенность участка как личной собственности (наличие свидетельства о собственности). Важно удостовериться в земельном комитете района, где находится земельный участок, в том, что его можно продать (купить). Разрабатывается план землеустройства, заполняется бланк договора купли-продажи, который заверяется нотариально и регистрируется в земельном комитете. Договор на руках, оплата произведена - сделка совершена. Важное значение имеет месторасположение будущего предприятия, наличие дорог, электросети, телефонной связи, близость к городу, предприятиям переработки и сервисного обслуживания, качество земли, экология, возможности сбыта продукции, размеры рынка и доля вашей продукции на нем, наличие рабочей силы. Выбор сферы деятельности определяется наличием первоначального капитала. Потребность в первоначальном капитале (определяется размером будущего предприятия, величиной оборота, правовой формой предприятия, отраслью производства, существующими ценами на рынке, возможностью использования аренды средств производства, соотношением основных и оборотных фондов в отрасли). Так, рациональное соотношение для промышленных предприятий 45 : 55; для сельского хозяйства - 60 : 40; для банков - 20 : 80. Источниками финансирования могут быть собственные сбережения, привлечение спонсорских средств, кредиты, продажа ценных бумаг, совмещение капиталов и др. При этом нужно знать два главных правила: 1.Чем больше доля собственного капитала, тем больше надежды на развитие рентабельного предприятия. 2.Чем меньше партнеров-собственников и больше размер предприятия, тем эффективность его выше. Выбор сферы ПД. генерация идеи; изучение конъюнктуры рынка; наличие первоначального капитала; выбор сферы бизнеса, требующий подбор соучредителей, разработка концепции ПД. выбор форм хозяйствования; определение месторасположения, названия фирмы, разработка бизнес-плана, формирование начального капитала, разработка пакета документов. Проведение учредительного собрания, заключение учредительного договора, подача документов и заявление в налоговую инспекцию. Основными инструментами краткосрочного инвестирования явля­ются банковские депозиты, векселя, сертификаты и высоколиквидные ценные бумаги. Долгосрочные инвестиции (на продолжительный период време­ни) - это инвестиции в реальный сектор. К ним относятся долгосрочные финансовые инвестиции, например в акции дочерних предприятий, в уставный капитал других фирм. Цель долгосрочных инвестиций состоит в приумножении основных и оборотных средств предприятия. 3. По формам воспроизводства в реальном секторе: на создание объекта предпринимательской деятельности; на расширение производства; на реконструкцию, техническое перевооружение. Структура инвестиций по данным направлениям зависит от стадий, на которых находится предприятие. На начальном этапе инвестиции направляются на создание объекта. В условиях, когда продукт востре­бован на рынке, инвестиции направляются на расширение производ­ства. Все зависит от масштабности производства и конъюнктуры рын­ка. По мере роста износа, основных фондов возникает необходимость в их реконструкции, техническом перевооружении. 4. В зависимости от конечных результатов: на рост объемов производства; на повышение качества производимой продукции; на экономию ресурсов (в конечном счете на снижение себестои­мости); на увеличение количества рабочих мест. 5. По формам собственности: частные; государственные. 6. По источникам финансирования: собственные (амортизация, прибыль); заемные (кредиты); привлеченные (посредством эмиссии акций). Соотношение между собственными и заемными инвестициями формирует показатель финансовой устойчивости. Нормально, когда собственные средства при инвестировании составляют около 70%, за­емные - 30%. Разные источники имеют разную ценность для пред­приятия. Необходимо, чтобы соотношение между источниками инве­стирования было оптимальным. Главная задача - сократить расходы, связанные с инвестированием. 7. По составу участников инвестиционного процесса, их вкладу в разработку и реализацию проекта: предприятия; акционеры; коммерческие банки; структуры более высокого уровня по отношению к проекту (ком­пании, холдинги, ФПГ); бюджеты разного уровня (федеральный, региональный, местный).	33. Предпринимательская идея. Выбор сферы предпринимательской деятельности. Механизм создания расширения, реорганизации и юридического оформления предприятия. Эффективная работа предполагает не только наличие капитала, но и, прежде всего рациональное распоряжения деньгами материальных и трудовых ресурсов с целью извлечения прибыли. Предприниматель должен четко ориентироваться на складывающиеся, на рынке условия и предпринимать верные решения. Зарождение идеи на данном этапе определяются общие условия инвестирования денежных средств. Он должен иметь достаточное представление о ситуации на рынке, чтобы определить возможное о направление действий. Прежде всего, он исследует соотношение между спросом и предложением товара, производство которого лежит в основе предпринимательской идеи. Реальный спрос зависит от реальной покупательной способности и цены на товар. Предприниматель должен оценить спрос на предлагаемую им продукцию не только на текущий момент, но и на перспективу. Наиболее трудно предусмотреть спрос на потребительские товары, так как на рынке этих товаров действует фактор, сложно поддающийся прогнозированию (мода, вкус). Лучше составлять несколько прогнозов и разрабатывать различные программы практических действий – это даст возможность выбора и маневра. Он должен установить, на сколько монополизирована отрасль, в которой он решил осуществить инвестиции, найти свою нишу и не оказаться банкротом. Лучше начать свою деятельность с нормального уровня конкуренции, где можно найти нишу при не большом риске к таким отраслям относятся: зерновая, молочно-мясная, картофелеводство. Приоритетность отрасли должно устанавливаться с учетом природно-климатических и экономических условий. Определить приоритетную отрасль предприниматель должен установить, на сколько производство товара соответствует его возможностям: наличие производственных ресурсов, тех средств, Как выбрать сферу ПД Увидеть перспективу бизнеса Выбор месторасположения зависит от собственности или аренды помещения Определение названия (местное, предметное, товарно-сырьевая биржа, придуманное, смешанное).

34. Оперативное планирование и управление на предприятии. Оперативность- это способность быстро и четко выполнять намеченные задания, ее принципы (пропорциональность, согласованность, ритмичность, непрерывность, срочность). Оперативное управление - важная составная часть организации производства оно призвано обеспечивать текущую материальную подготовку производства, оказывать влияние на его доход и реализацию произведенной продукции при условии достижения максимальной эффективности. Для осуществления функции решаются задачи (составление и доведения плановых заданий до бригад, расстановка исполнителей по рабочим местам и оснащение рабочих мест, инструктаж, оперативный учет, контроль, качество работы, своевременное устранение причин тормозящих выполнение заданий, подведение итогов работы, корректировка планов и заданий, прием и передача заявок из подразделений на транспортные и другие средства производства и материалы, проведение оперативных совещаний нарядов, планерок). Главным здесь является принятие грамотных решений быстрое доведение их до исполнителей и обеспечение точного выполнения. Оперативное планирование – это разработка рабочих планов по периодам работ, планов-заданий, планов-нарядов, графиков-маршрутов и др. Все виды оперативных планов должны быть взаимосвязаны и вытекать из содержания бизнес-плана. Технологические службы обеспечивают разработку технологических процессов, экономическая служба ведет расчет ресурсов и затрат на производство. Наглядным средством для отображения оперативной информации служат графики (хронограммы, диаграммы). Оперативное управление требует наличия в каждом предприятии хорошо отработанной системы нормативов и умелого ее использования. Нормативы лежат в основе всего его оперативного планирования и контроля за деятельностью исполнителей. Уровень оперативного управления во многом зависит от служб МТС, реализации продукции и хозяйственного обслуживания. Руководству предприятия следует постоянно контролировать производственные издержки (стоимость приобретенных средств и материалов, издержки связанные с оформлением доставкой и хранением материально-технических ресурсов, ущерб, возникающий в случае отсутствия запасов).

35. Экономика и организация торговли. Оптовая и розничная торговля. Особенности маркетинга с/х продукции. Торговля – это форма товарного обращения, осуществляющаяся при последствии денег. Функции торгового дела: 1) Реализация произведенной потребительской стоимости. 2) Доведение предмета потребления до потребителя. 3) Поддержание баланса между спросом и предложением. 4) Сокращение издержек в сфере потребления. 5) Маркетинговая функция. Торговая услуга основывается на рыночной услуге, издержки, которой покрывают полностью. Экономическое содержание торговой услуги заключающейся в посреднической деятельности. Ряд торговой услуги не связан с продолжительностью процесса производства, но участвуют в создании новой потребительской деятельности. Розничная торговая сеть - это совокупность торговых предприятий размещенных на определенной территории с целью продажи товаров и обслуживания потребителей Функции: - финансовой деятельности - информирование рынка - принятие риска - закупка продажи товаров - хранение и транспортировка Оптовая торговля – это посредническая деятельность доведения товаров от производителя до розничной торговой сети. Главная особенность с/х заключается в том, что производство продукции в нем основывается главным образом на воздействия естественных природных и биологических факторов и имеет ярко выраженный сезонный характер. Задача маркетинга уловить момент наибольшего спроса на ранние и поздние культуры, а в период массового созревания избежать пиков затоваривания максимально используя земельные ресурсы с помощью научно-обусловленного и экономически целесообразной ротации культур.

36. Оценка эффективности и контроль предпринимательской деятельности. Оценка предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта позволяет выявить эффективность этой деятельности в условиях конкуренции. Основным инструментом оценки является анализ производственно-сбытовой сферы и финансового состояния хозяйствующего субъекта. Задачами анализа коммерческой деятельности и финансового состояния предпрятия являются: 1) определение эффективности использования производственных и коммерческих возможностей, уровня финансовых ресурсов; 2) установление положения предприятия на рынке, определение конкурентоспособности производимой продукции (услуг), выполнение основных показателей бизнес-плана фирмы. В оценку предприятия входит как закрытая, так и открытая информация. Анализ предпринимательской деятельности проводится с использованием общепринятых статистических методов: сравнение, группировка, цепные подстановки, регрессий и корреляционный анализ. К оценочным показателям относятся: объем продаж, издержки, выручка, валовая прибыль, валовый доход и чистый доход, прибыль, рентабельность, коэффициент маневренности, финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности и др. Рентабельность собственного капитала предприятия (отношение чистой прибыли к величине собственного капитала). Ликвидность характеризует наличие у предприятия средств, достаточных не только для обеспечения бесперебойного процесса производства, но и для уплаты долгов по всем краткосрочным обязательствам. Показатели ликвидности: 1) общий коэффициент покрытия (т.е какую часть текущих обязательств по кредитам можно погасить, мобилизовав все ликвидные оборотные средства), 2) коэффициент текущей ликвидности (характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств), 3) ключевым показателем платежеспособности является - коэффициент автономии (это отношение собственного капитала ко всей сумме пассивов) 4) коэффициент соотношения заемных и собственных средств, 5) коэффициент общей платежеспособности (отношение стоимости реальных активов к общей сумме заемных средств). Контроль может быть: Первичный - баланс бюджета, отрасли, планирование, экономическая оценка, обеспеченность ресурсами. Текущий - хозрасчет деятельности, ежемесячная фиксация затрат и доходов. Заключительный - баланс по результатам деятельности, реализация, выводы о надежности партнеров, по зарплате, по сырью, по трудовой дисциплине, технологий, выгоды, ориентир для прогнозирования. Если конторля нет, снижается эффективность работы. Рекомендуется привлекать аудит фирмы для действительной оценки и контроля, выявления ошибки и подсказать решение проблем. Инвентаризация - один из способов контроля - сохранность, предупреждение хищения. Проверки - государственными налоговыми и банковскими службами.

37 Стратегическое планирование на предприятии как основная функция управления. Стратегия – представляет собой всесторонний комплексный план осуществления миссии предприятия и достижения ее целей. Стратегическое управление направлено на выработку и реализацию стратегий развития предприятия, которые вырабатываются в условиях неполноты информации и ориентированы на рынки будущего. Оно связано с перспективным планированием развития предприятия в условиях рыночных отношений и конкурентной борьбы, в связи, с чем приходится оценивать не только внутреннюю среду собственной деятельности, но, прежде всего внешние факторы Стратегическое управление исходит из наличия у предприятий реальных прав и самостоятельности: при этом планирование направлено от будущего к настоящему, а не от прошлого к будущему, как обычно. Стратегическое управление исходит из ориентации на будущее – на победу в конкретной борьбе, на непрерывный пересмотр и обновление задач. Для этого нужно постоянно анализировать достигнутый уровень и перспективы развития предприятия, его сильные и слабые стороны, резервы и возможные трудности в будущем. На первый план выдвигается многовариантный, ситуационный характер планирования. Стратегия тесно связана с планированием, но вырабатывается прежде стратегического плана. Стратегия и план – не одно и тоже. Стратегия не обязательно фиксируется на бумаге, она представляет собой руководство к действию в текущих условиях (в настоящее время); реализуя ее, мы приближаем выполнение перспективных задач. Все планы должны разрабатываться на основе принятой стратегии. Стратегическое управление и стратегическое планирование – это две составные части единого процесса управления. Под стратегическим планированием понимают набор действий и решений, предпринятых руководителями и специалистами, которые ведут к разработке стратегии, миссии и достижению целей предприятия. Стратегическое планирование – это процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями, и шансами, возникающими в сфере производства и сбыта. Стратегическое планирование – составная часть стратегического управления; оно ориентирует предприятие не на существующие условия, а на те, которым еще предстоит сложиться. Планирование – означает преднамеренный и сознательный выбор решения о том, что делать, как делать, кому и когда делать. Планирование предшествует выполнению всех других управленческих функций, поскольку оно призвано сформулировать цели и задачи предприятия, пути, средства и методы их достижения. В целом планирование – это первая и исходная функция менеджмента. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, кот. направляет деятельность предприятия в течение продолжительного времени, несмотря на неизбежность постоянных корректировок при изменении деловой и социальной обстановки. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Оно должно осуществляться для предприятия в целом, а не для отдельных индивидуумов. Особенности стратегического плана: - разрабатывается на 10-15 лет, т.е. сопрягается с развитием технологического уклада и длинным промышленным циклом; - это вершина и ориентир для других планов; -своеобразный ограничитель тактического и оперативного управления. Процесс стратегического планирования начинается с выбора миссии предприятия и конкретных целей, обеспечивающих ее выполнение. Миссия выражает собой основную общую цель предприятия. Характер современной жизни требует выдвижения ясных и обоснованных целей. Цели являются сильным мотивирующим средством в процессе управления и лежат в основе постановки задач. Задача – это результат, которого нужно добиться в ходе реализации цели к определенному сроку. Обеспечить хорошее выполнение поставленных целей можно только после оценки и анализа внешней и внутренней среды предприятия. Далее проводится изучение стратегических альтернатив, потом руководство предприятия с участием коллектива делает окончательный выбор стратегии. Стратегическое планироание приобретает смысл лишь тогда, когда оно реализуется. Реализация происходит с помощью ряда инструментов: тактика, политика предприятия, правила и процедуры, которые обеспечивают более правильное выполнение заданий. Заключительный этап процесса стратегического планирования – оценка стратегии.

38. Понятия и виды акций, права владельцев акций. Акция – это эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца (акционера) на получение части прибыли акционерного общества в виде дивидендов, на участие в управлении акциями общества и на часть имущества, остающегося после его ликвидации. Разновидности акций: - корпоративная; - основная; - именная; - инвестиционная; - в документарной; - в без документарной; - государственная регистрация; - долевая; - эмиссионная; - бессрочная. 1) Обыкновенные 2) Привилегированные которые делятся на 4 разновидности: - простая акция; -кумулятивная; -гарантированные; - приоритетные. Права обыкновенные: 1) участвуют в управлении АО 2) право быть избранным в руководящие органы 3) право на получение дивидендов по результатам текущего хозяйственного года, из чистой прибыли 4) право на получение ликвидационной стоимости акции при ликвидации АО. Каждая акция дает 1 голос, разные пакеты дают разные права. 1% и более – имеют право на получение информации о содействии реестра о всех владельцах и количестве акций у них. 2% и более – на 2 предложения в повестку дня, предложения о внесении кандидатов в совет директоров. 10% и более – на созыв очередного собрания и проведения анализа финансового состояния предприятия. 25% и более – блокирует пакет. 30% и более – проведение собрания акционеров. 50% - это управляющий пакет. 70%+1 акция – это полный контроль над деятельности АО. 1) право получения дивидендов по фиксированной ставке 2) получение части имущества при ликвидации АО 3) право голоса при решении ряда вопросов Максимально привилегированные акции могут быть выпущены на сумму 25% от уставного капитала, простая – дивиденды по фиксированной ставке, кумултивная – дивиденды по фиксированной ставке 1 раз в несколько лет.

39. Качество труда, тарифная система оплаты труда. Особенности оплаты труда в фермерских хозяйствах. Основным источником богатства общества и главный фактор создания материальных и духовных благ человечества является труд. Он представляет собой целесообразную деятельность человека, направленную на видоизменение и приспособление предметов природы для удовлетворения своих потребностей. Ускорение научно-технического прогресса способствует совершенствованию средств труда вовлеченных в процесс производства новых предметов труда отсюда увеличивается качество труда на производительность труда оказывает влияние уровень квалификации рабочей силы. Роль в увеличении производительности труда отводится материальному стимулу работников. Тарифная система оплаты труда базируется на тарифных сетках, штатном расписании норм труда и тарифно-квалификационных справочниках. Существует единая тарифная сетка, 18 разрядная, где указаны тарифные коэффициенты и минимальная оплата труда по этим коэффициентам за месяц, и оплата. Плюс к этому разные надбавки, добавки на социальные выплаты (за непрерывный стаж, квалификацию, ночные, материальные поощрения, коэффициент трудового участия (КТУ) и т.д.). При наличии средств в хозяйстве могут применять к должностному окладу руководителей, специалистов, служащих, отраслевые коэффициенты от 1/3-1/5 может применяться бестарифная система. В этом случае фонд оплаты труда руководства формируется за счет отчисления операционногого процента за счет чистого дохода хозяйства или хозрасчетных доходов производственных подразделений. На с/х предприятиях применяется аккордная оплата труда или сдельно-премиальная система оплаты труда по конечным результатам работы (количеству, качеству произведенной продукции, израсходованных материальных, денежных средств, оплату от валового дохода или по остаточному принципу). В фермерских хозяйствах экономическая категория оплаты труда отсутствует, полученный доход распределяется на фонд потребления и накопления. Вопросы оплаты труда возникают при использовании наемных работников и стимулирование труда. Важным мотивом является творческий труд свободное чувство хозяина самостоятельность возможность обеспечения нормальных условий жизни своей семье. Хозяйство находится на самоокупаемости и самофинансировании. Решается сколько выделить? Каждому члену выдается аванс размер, которого устанавливают все члены, и может выдаваться как в денежной, так и в натуральной форме.

40. Коммуникации: понятие, виды, элементы и этапы процесса. Система информационного обеспечения управления. Информация как таковая не оказывает влияния на принимаемые решения, если она не используется во взаимоотношениях между людьми в процессе их работы, если не происходит обмена ею; такой обмен называется коммуникацией. Коммуникация пронизывает все виды управленческой деятельности; она предоставляет исходные данные для выработки и исполнения решений, осуществления обратной связи, корректировки целей и процедур деятельности предприятия в соответствии с требованиями ситуации и меняющегося окружения. Коммуникация – основной связующий процесс в управлении. По некоторым данным, руководители тратят от 50 до 90% своего времени на проведение совещаний, встречи с людьми, переговоры, чтение корреспонденции, т.е. на процесс обмена информацией, через каналы коммуникации. Такие каналы имеются между предприятиями и внешней средой (имидж предприятия), между различными уровнями управления (передача текущих задач, изменений, отчеты, предложения, объяснит. записки), между подразделениями, наконец, между руководителем и коллективом. Коммуникация может быть формальной и неформальной (свободный обмен мнениями, слухи). Неформальными являются любые коммуникации, которые устанавливаются путем личных контактов вне заранее установленных (официальных) процедур, и их роль может быть весьма значительной. В коммуникационном процессе выделяют 4 основных элемента: источник (отправитель), само сообщение, канал связи получатель. Получатель – это наиболее важный элемент коммуникационного процесса; отправителю никогда не следует забывать об этом. Кроме указанных элементов в системах коммуникации важную роль играют такие понятия, как результат (эффект) коммуникации и обратная связь. Результат коммуникации – это изменение в поведении получателя информации, которые происходят вследствие передачи сообщения. Обратная связь – это реакция получателя на сообщение источника. Источник может использовать обратную связь, в частности, при передаче последующих сообщений. Обратная связь необходима, чтобы понять, в какой мере сообщение воспринято и понято. Коммуникационный процесс начинается с формирования идеи сообщения и отбора нужной для этого информации. Источник (отправитель) должен очень продуманно относиться к своим сообщениям; каждое из них должно преследовать конкретную цель. Затем идея (смысл сообщения) кодируется – воплощается в слова, интонации и т.д. Именно кодирование превращает идею в сообщение. Источник (отправитель) должен также выбрать канал, совместимый с типом символов, использованных при кодировании. Сообщение может быть передано в устной или письменной форме. Устные сообщения непостоянны, их труднее контролировать, хотя они могут быть более уместны в кризисной ситуации. Сообщения могут быть переданы лично, через посредника, через электронные средства связи. При это не обязательно ограничиваться одним каналом; наиболее действенна одновременная передача в устной и письменной форме. После передачи сообщения отправителем получатель декодирует его, то есть подвергает содержательной интерпретации. Если мысли отправителя полностью восприняты получателем, процесс обмена информацией завершен. Однако по ряду причин из-за недопонимания сообщения получателем передаваемая информация может искажаться. Здесь и включается механизм обратной связи, который заметно повышает шансы на эффективный обмен информации. Информация – это некоторые сведения, совокупность данных, имеющих практическое значение. Информация является необходимым условием деятельности человека, средством общения между людьми. Информационное обеспечение процессов управления осуществляется благодаря созданию на предприятии информационной системы, включающей потоки информации по различным каналам, носители информации, а также технические средства фиксирования, передачи, поиска и обработки данных. Информационные системы классифицируют по различным критериям, в связи с чем среди них выделяют: - централизованные и децентрализованные; - комплексные и локальные; - простые и сложные; - производственные и научно-технические; - системы ручной, механизированной и автоматизированной обработки информации. При проектировании информационных систем в условиях рынка необходимо учитывать различные барьеры, влияющие на возможность сбора, передачи и использования информации. Среди них можно выделить исторический, географический, политический, режимный, экономический, ведомственный, резонансный, терминологический, языковые барьеры. В информационном обеспечении руководителей и специалистов большую роль играет диспетчерская служба. В условиях, когда почти каждое рабочее место в системе управления оснащено компьютером, очень важно объединять их в локальную вычислительную сеть. В этом случае руководители и специалисты имеют возможность немедленно сбрасывать друг другу любую информацию, содержащуюся на электронных носителях.

41 . Понятие маркетинга, принципы и методы управления маркетингом. Служба маркетинга на предприятиях АПК. Маркетинг (англоязычное) market – рынок, getting – завоевание, охват, владение. Маркетинг – концепция управления производственно-сбытовой и научно-технической деятельности предприятия, направленная на завоевание рынка посредством удовлетворения потребностей покупателей. Принципы маркетинга: - нацеленность на конечный результат производственно-сбытовой деятельности; - концентрация производственно-сбытовых и исследовательских усилий на решающих направлениях маркетинга, - нацеленность предприятия на долговременный и стабильный результат маркетинговой деятельности, - комплексное применение стратегии и тактики для максимального удовлетворения покупательского спроса с одновременно целенаправленным воздействием на него – постоянная адекватная реакция на тезис «покупатель всегда прав». Управление маркетингом как процесс состоит из 4 последовательно выстроенных компонентов: Анализ рыночных возможностей. Основные направления в расширении рыночных возможностей фирмы: а) более глубокое проникновение на уже существующий рынок за счет: - некоторого снижения прейскурантных цен, - повышения агрессивности рекламы и расходов на нее, - отработка более эффективного рекламного обращения, - увеличения кол-ва торговых точек или площадей (покупатель должен чаще сталкиваться с товарами производителя). б) Расширение границ рынка: - нахождение новых рынков (например демографических), - поиск новых географических рынков. в) разработка и совершенствование товара: - новая расфасовка, - внедрение новых марок товаров на старых рынках. г) диверсификация – проникновение в наиболее эффективные сферы деятельности и выпуск новых товаров для новых рынков. Отбор целевых рынков. Осуществляется в следующей последовательности: а) замеры и прогнозирование спроса, б) сегментация рынков, рынки сегментируются по следующим основным критериям: географическому, демографическому, имущественному, экономическому, приверженности к товарам определенной фирмы, в) отбор целевых сегментов, г) позиционирование товара на рынках – это создание конкурентоспособного товара и обеспечение товару четкого места на рынке и в сознании потребителя. Разработка комплекса маркетинга. Это сочетание 4-ех составляющих инструментов, с помощью которых фирма осуществляет свою практическую деятельность на рынке – товар, цена, реклама, сбытовая политика. Реализация маркетинговых мероприятий. Для этих целей фирмы используют системы планирования: - краткосрочного, среднесрочного (разрабатывают конкретные планы для каждого производства и даже товарной марки); - стратегического – развитие сильных перспективных производств и сворачивание слабых, сдерживающих развитие предприятия. В маркетинговом плане дается подробная оценка конкретной маркетинговой ситуации, т.е. планируется рынок, угрозы (риски) и возможности, а также объемы ассигнований и порядок контроля за маркетинговой деятельностью. Крупные с/х предприятия и агропромышленные формирования производят и реализуют большие партии продукции, приобретают множество разнообразных средств производства, вступая при этом в тесные взаимоотношения со многими предприятиями и организациями других сфер АПК и отраслей народного хозяйства. Это делает необходимым наряду со службами, занятыми организацией производства и его обслуживанием, решением социальных вопросов, создание службы маркетинга. Для мелких с/х предприятий, а также фермерских хозяйств соответствующие услуги должны оказывать маркетинговые службы районных органов управления агропромышленным производством. Важной составной частью маркетинговой деятельности с/х предприятий является организация сбыта произведенной продукции. Основные функции службы маркетинга в рамках крупных хозяйствующих субъектов АПК следующие: - изучение рынка сбыта с целью выявления сложившегося и потенциального спроса, выбора групп покупателей, на запросы которых предприятие намерено ориентировать производство и сбыт; - целенаправленная ориентация с/х производства на получение продукции необходимого ассортимента и качества в нужные сроки; - проведение оптимальной ценовой политики, определение уровня продажной цены и возможных ее изменений с учетом условий реализации; - разработка системы мероприятий по формированию и стимулированию спроса на продукцию; - организация сбыта продукции. Служба маркетинга осуществляет политику предприятия по производству того или иного вида продукции и несет полную ответственность за предложенные ею рекомендации и стратегию. Указанные направления должны найти место в организационной структуре с/х предприятия в качестве функциональных отделов (служб). В составе службы маркетинга на крупных предприятиях могут быть организованы отделы: маркетинговых исследований, цен и ценовой политики, планирования новых товаров и сервиса, товародвижения, сбыта, формирования спроса и стимулирования сбыта, рекламы.

42. Организация и повышение эффективности использования средств производства, обоснование потребности в технике. Средства производства имеют натуральное (вещественное) и стоимостное (денежное) выражение. Они делятся на основные (здания, сооружения, машины, оборудование и т.д.) в процессе производства не изменяют своей первоначальной формы. Стоимость переносят по частя по мере физического износа, т.к. находятся на протяжении многих циклов производства продукции. Оборотные (нефтепродукты, корма, семена и т.д.) полностью переносят свою стоимость на созданную продукцию или выполненные работы они видоизменяют свою первоначальную натуральную форму и потребляются за один цикл. По назначению выделяют производственные основные средства и непроизводственные. Производственные делятся на с/х назначения и не с/х назначения. Не производственные - ЖКХ, бытовое обслуживание, здравоохранение и др. Повышением эффективности использования средств: 1) рост уровня фондообеспеченности предприятий 2) совершенствование средств труда повышает их надежность и долговечность. 3) улучшает техническое обслуживание МТП и рост его производительности 4) удешевление строительства зданий и сооружений, использование местных строительных материалов 5) снижение цен на с/х машины и оборудование 6) совершенствование структуры основных средств, увеличение активной их части. 7) установление пропорций между основными производственными фондами и оборотными средствами 8) углубление специализации и повышения концентрации с/х производства 9) совершенствование системы кредитов и финансов при покупке основных средств. 10) внедрение прогрессивных технологий возделывания и уборки с/х культур и обслуживания живот. 11) повышение квалификации кадров, совершенствование материального стимулирования Пути повышения оборотных средств 1) повышение качества и снижение себестоимости предметов труда с/х производства 2) сохранное и экономное расходование 3) совершенствование технологий производства 4) обеспечение оптимальной структуры оборотных средств 5) совершенствование нормирования оборотных средств 6) углубление специализации и развитие концентрации производства 7) сокращение продолжительности оборота оборотных средств 8) внедрение достижений НТП в с/х-ве 9) совершенствование организации и материального стимулирования труда.

43 Системы и структуры управления производством в АПК. Развитие персонала предприятия. Под системой понимают множество, элементы которого закономерно связаны между собой. Всякая система – это внутренне организованная совокупность взаимосвязанных и взаимовлияющих элементов, образующих единое целое, совместно действующих для достижения поставленной цели. Общественное производство в любой стране представляет собой крупную, сложную и динамичную систему, составными частями которой являются предприятия, фирмы, корпорации и другие образования. Системы делятся на абстрактные (лингвистические, или языковые, формализованные, логические и др.), являющиеся продуктом человеческого мышления, и материальные (неорганической природы и живые). Материальные системы, в свою очередь, подразделяются на замкнутые (закрытые) и открытые, детерминированные и вероятностные (стохастические). Отнесение систем к разряду закрытых или открытых зависит от состава, соотношения элементов и характера взаимодействия их с окружающей средой. Предприятие представляют собой открытые системы. Закрытая система полностью изолирована от внешней среды, т.е. не обменивается с ней информацией. Напротив, открытая система непрерывно обменивается информацией с внешней средой. В детерминированных системах события в одних ее элементах могут однозначно ограничивать события в других. В такой системе все связи между элементами и событиями в них строго и однозначно предопределены. В системах, где связи м-ду элементами и событиями носят вероятностный характер, называют вероятностными. Обязательными компонентами любой системы являются элементы и связи между ними – вещественные, энергетические и информационные. Социальная система – это хозяйственный процесс, где выделяется содержание, форма организационная, в рамках которой координируется деятельность людей. Любое предприятие как социальная система состоит из управляемой и управляющей подсистем. Управляющая система – это совокупность органов управления и управленческих работников, различающихся масштабами своей деятельности, компетенцией и спецификой выполняемых функций. Управляема система – это совокупность ресурсов и организационно-экономических условий, которые характеризуют деятельность предприятия. По своему происхождению системы делятся на естественные и искусственные. К естественным относятся все системы, возникающие без участия человека, к искусственным – системы, спроектированные и построенные человеком. При характеристике любой системы возникает необходимость рассматривать ее элементы. Важнейшим элементом социальных систем является структура управления, с помощью кот. согласовываются различные стороны деятельности предприятий, регламентируются внутрипроизводственные связи, достигается относительно устойчивый порядок служебных взаимоотношений между структурными подразделениями и работниками аппарата управления. Структура - это расположение элементов и подсистем внутри системы. Структура управления – это совокупность служб и отдельных работников управления, определенный порядок их соподчиненности и взаимосвязи. При линейной структуры управления - разделение управленческого труда осуществляется по объектам, а не по функциям. Она предусматривает непосредственное подчинение каждого подразделения или работника одному лицу. Все функции управления объектом централизованы, принцип единоначалия реализуется в полной мере, ответственность повышается противоречивость распоряжений полностью исключается. Недостаток – каждый руководитель должен обладать разносторонними знаниями, необходимыми для эффективного управления. Функциональная – предполагает организационное деление по функциям управления, а не по его объектам. В этом случае каждый из квалифицированных специалистов руководит деятельностью всех работников в рамках своей компетенции (планирование, учет, ветеринарное обслуживание). Управляющий или бригадир в таком случае получает указания от нескольких главных специалистов. Обеспечивается квалифицированное руководство отраслями с/х производства и обслуживающими подразделениями, но возникают трудности в согласовании действий нескольких руководителей. Комбинированная (линейно-штабная) – предполагает сочетание линейного подчинения с консультационным обслуживанием со стороны функциональных служб без нарушения прав и обязанностей линейных руководителей. Дивизионная структура – предполагает деление организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам. Продуктовая - полномочия по руководству производством и сбытом какого-либо продукта или вида услуг передаются одному руководителю, которым является ответственным за данный тип продукции. Организационные структуры, приспособленные к быстрой смене внешних условий и новым наукоемким технологиям, называются адаптивными: проектные и матричные структуры. Проектная – каждой группой исполнителей решается конкретная задача; в группы включают наиболее квалифицированных работников. Руководитель проекта все свое внимание концентрирует на решении поставленной задачи в указанный срок с заданным уровнем качества, не выходя за пределы утвержденной сметы. Когда проект утвержден, группа распускается. Матричная - члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и начальникам функциональных отделов, в которых они работают постоянно. Руководитель проекта обладает так называемыми проектными полномочиями, закрепленными за ним высшим руководством.

44. Жизненные циклы фирмы, стратегия хозяйственного портфеля. Различают 5 циклов в жизни фирмы: 1) рождение (дата выдачи свидетельства) 2) детство (80% разоряется на этом этапе, т.к. самый тяжелый период, вкладывается много капитала, а продукции мало, деятельность убыточна, чем дольше период «детства», тем выше риск банкротства, поэтому необходимо заранее предусмотреть каналы реализации, места получения сырья, связи). 3) юность – период творчества, подъема. Налаживаются долговременные отношения с поставщиками, инвесторами, рентабельность растет, но могут быть разногласия между менеджерами и предприятиями. 4) зрелость – пик эффективности, выход за рубеж, создание холдинговых компаний, расширение. Создан имидж фирмы, диктуют свои условия на рынке, но развивается бюрократия. 5) старение – опережают конкуренты, разногласия приводят к разделению. 2 выхода: возрождение (новый товар или технологии) или банкротство. Стратегия хозяйственного портфеля связана с жизненным циклом товара, но отличается тем, что фирма в течение своей жизни может сколько угодно менять товары. Портфель заказов - объем наработок, внедрение которых продлевает беспрерывный жизненный цикл. Существует 3 стратегии хозяйственного портфеля: Наступление (2-3 этап), оборона (4), отступление (5). 3 фактора производства, которые должны быть использованы рационально: земля, капитал, ресурсы (материальные и трудовые) Чтобы увеличить свою долю на рынке, необходимо увеличить либо свои задачи по освоению рынка, либо свои ресурсы, или то и другое вместе.

45. Отрасль как сфера материального производства АПК: особенности отрасли с/х. АПК представляет собой совокупность отраслей народного хозяйства, связанных с развитием с/х, обслуживанием его производства и доведением с/х продукции до потребителя. Главная задача АПК состоит в максимальном удовлетворении потребностей населения в продуктах питания и товарах народного потребления. АПК включает в себя 3 сферы. Первая состоит из отраслей, которые обеспечивают АПК средствами производства, а также отрасли, занятые производственно-техническим обслуживанием с/х ( тракторное и с/х машиностроение, пр-во минер удобрений, микробиологическая промышленность и прочие) они призваны обеспечивать ресурсами процесс производства, создавать базу для индустриализации с/х и технического прогресса в перерабатывающей промышленности, способствовать нормальному функционированию всех звеньев комплекса. Во вторую сферу входят предприятия и организации непосредственно занимающиеся производством с/х продукции. В первую очередь это государство с/х предприятия и коллективные с/х предприятия, а также мелкие сельские товаропроизводители. Вторая сфера производит почти 48 % конечной продукции. В ней задействовано свыше 68 % производственных фондов и 60 % численности работников. В третью сферу АПК входят отрасли и предприятия, обеспечивающие заготовку, переработку с/х продукции и доведение ее до потребителей. Здесь сосредоточены пищевкусовая, мясная, молочная, рыбная, мукомольная и другой промышленности. Отрасли 3 сферы обеспечивают промышленную доработку с/х сырья и доведение его до готовности для реализации населению. Они осуществляют и доставку готовой продукции к местам хранения и реализации. Отличительной особенностью развития отрасли с/х является то, что в качестве главного средства производства здесь выступает земля. По сравнению с другими средствами производства земля не изнашивается, а при правильном ее использовании улучшает свои качественные параметры. В с/х в качестве средств производства выступают живые организмы: животные и растения. Поэтому естественный процесс воспроизводства здесь тесно переплетается с естественным процессом развития живых организмов. Производство с/х продукции осуществляется на огромных площадях и рассредоточено по различным климатическим зонам. Конечные результаты порой во многом зависят не от количества и качества применяемых ресурсов, а от конкретных условий, в которых осуществляется производство. Территориальное размещение с/х производства связано с большим объемом перевозок как произведенной продукции (зерна, картофеля и т.д.), так и техники и материальных ресурсов (топлива, ГСМ, удобрений). Одной из важных особенностей с/х является то, что созданная здесь продукция принимает участие в дальнейшем процессе производства. Важная особенность с/х в том что здесь не совпадает рабочий период с периодом производства продукции. (рабочий период – вспашка, посевы, обработка и т.д.; период производства – произрастание культурных растений формирование урожая и пр.). Несовпадение периода производства и рабочего периода обуславливает сезонность с/х производства. Что влияет на организацию производства, эффект использование техники, трудовых ресурсов и в конечном счете на эффект отрасли в целом. Отмеченные особенности с/х по сравнению с отраслями промышленности требуют всестороннего анализа и учета при формировании материально-технической базы отрасли и управления производством, определения экономической эффективности использования производственных ресурсов.

46. Структуры и функции органов управления производством АПК на разных уровнях. Оценка трудовой деятельности руководителей и специалистов. В решении основной задачи АПК страны немаловажная роль принадлежит государственным и хозяйственным органам управления. В системе органов государственного управления выделяют органы общей компетенции (Правительство РФ, администрации субъектов Федерации) – осуществляют руководство всеми отраслями народного хозяйства в соответствии с Конституцией, федеральным и региональным Законодательствами; функциональные органы (Министерство финансов РФ, Министерство экономики РФ, Центробанк РФ, Министерство юстиции РФ и др.) – координируют деятельность отраслевых органов в соответствии с возложенными на них функциями управления; органы отраслевой компетенции (Министерство с/х РФ, другие министерства и ведомства) – государственное руководство АПК возложено на Министерство с/х РФ. Для реализации возложенных на них задач и функций органы государственного управления АПК используют определенные меры экономического регулирования, включая бюджетные ассигнования на развитие отдельных отраслей и сфер предпринимательства, налоговую политику и т.д. Министерство с/х РФ имеет определенную структуру управления, подверженную в целом незначительным изменениям. Основные структурные подразделения министерства с/х – департаменты (главные управления) по различным видам деятельности (экономики и программно-целевого планирования, финансового регулирования, растениеводства, животноводства и племенного дела, ветеринарии, химизации и защиты растений и др.). В составе департаментов и главных управлений имеются управления и отделы, а также организации, как Государственная инспекция по надзору за техническим состоянием машин и оборудования (Гостехнадзор – работает на правах самостоятельного управления) и научно-технический совет. Государственные органы управления АПК в областях и краях называются по-разному – департаментами, комитетами, управлениями с/х. В работе областного комитета особое место занимают вопросы государственной поддержки с/х товаропроизводителей, содействия развитию кооперации и формированию рыночной инфраструктуры, внедрение новых технологий и техники. Областные (краевые) и районные органы управления АПК осуществляют свою деятельность на основе положений, утвержденных администрациями областей (краев) и районов. К числу основных задач райсельхозуправления относятся: регулирование и координация развития с/х, пищевой и перерабатывающей промышленности в целях роста эффективности производства, качества и конкурентоспособности продукции; освоение достижений НТП, осуществление государственной, технической, инвестиционной политики, информационно-консультационное обеспечение предприятий АПК района; содействие развитию рыночных отношений; создание равных организационно-экономических, финансовых и правовых условий для всех отраслей АПК; поддержка социальных гарантий работников АПК; разработка и контроль за выполнением предприятиями АПК района мероприятий по охране окружающей среды, обеспечение экологически безопасного развития с/х и ряд других. Важную роль в системе АПК страны играют различные хозяйственные и научные учреждения, которые призваны содействовать успешному развитию АПК. В России имеется достаточно мощная система агросервисного обеспечения на федеральном и региональном уровне. Е ним относятся предприятия и организации агроснаба, агрохимического обслуживания, строительства и обслуживания мелиоративных систем, такая организация, как Сортсемовощ, Зооветснаб, ветеринарная служба, служба ремонта техники. К хозяйственным органам управления на федеральном и региональном уровнях относятся различного рода объединения, акционерные общества и ассоциации, в состав кот входят предприятия и организации по производству и продукции и его обслуживанию. Особое место в системе АПК занимают научные учреждения, действующие под руководством Министерства с/х и Российской академии с/х наук.

47. Предмет и метод бухгалтерского учета. Функции, принципы, требования. Предметом бухучета является состояние и использование средств предприятия в процессе воспроизводства, т.е. предметом бухучета в обобщенном виде выступает хозяйственная деятельность предприятия. Обеспечивая наблюдение и контроль за хозяйственной деятельностью бухучет отражает объекты чета: хозяйственные средства, используемые предприятием для осуществления своей деятельности; источники их образования, хозяйственные процессы, а также результаты деятельности предприятия. Метод бухгалтерского учета - совокупность способов и приемов, с помощью которых познается предмет (объекты) бухгалтерского учета. Он позволяет изучить явления в движении, изменении, взаимосвязи и взаимодействии. Метод бухгалтерского учета зависит от предмета учета, т.е. отражаемых и контролируемых объектов, а также поставленных перед учетом задач и предъявляемых к нему требований. Содержание метода бухгалтерского учета вытекает из его сущности и особенностей бухгалтерского учета. Метод бухгалтерского учета включает в себя следующие способы и приемы, которые принято называть элементами метода бухгалтерского учета: документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, баланс и отчетность. В системе управления хозяйственной деятельностью предприятия бухгалтерский учет выполняет ряд функций. Функции бухучета: Контрольная функция: контроль за сохранностью, наличием и движением имущества предприятий и организаций, правильностью и своевременностью расчетов с государством и другими субъектами хозяйственных взаимоотношений. С помощью бухгалтерского учета осуществляются три вида контроля - предварительный, текущий и последующий. Информационная функция: одна из главных функций бухгалтерского учета. БУ является основным источником информации, поставляемой разным уровням управления. На ее основе принимаются соответствующие решения. Информация, получаемая в системе бухгалтерского учета, широко используется всеми видами хозяйственного учета. Для того чтобы получаемая информация удовлетворяла всех пользователей, она должна быть достоверной, объективной, своевременной и оперативной. Информация должна содержать только необходимые данные, что позволяет быстрее изучать их, принимать оптимальные управленческие решения. Обеспечение сохранности имущества - функция, имеющая большое значение в условиях рыночных отношений и наличия разных форм собственности. Функция обратной связи означает, что бухгалтерский учет формирует и передает информацию обратной связи, т.е. информацию о фактических параметрах развития объекта управления. Бухгалтерский учет призван обеспечивать все уровни управления предприятия информацией о фактическом состоянии управляемого объекта, а также обо всех существенных отклонениях от заданных параметров. Аналитическая функция в условиях развития рыночных отношении позволяет изучить перспективы развития данного хозяйственного органа, вскрыть имеющиеся недостатки, наметить пути совершенствования всех направлений хозяйственной деятельности. Главной его функцией является сбор и обработка финансовой информации. Принципы бухгалтерского учета: Полнота учета - обеспечение отражения в бухгалтерском учете всех хозяйственных операций. Осмотрительность означает применение способов учета, обеспечивающих большую готовность отражения в бухгалтерском учете потерь и пассивов, чем доходов и активов. Приоритет содержания над формой предполагает при отражении хозяйственных операций ориентирование не только на правовую основу, но и экономическое содержание. Рациональность - экономное ведение учета исходя из размеров хозяйствующего субъекта и масштабов его деятельности. Непротиворечивость заключается в обеспечении тождества данных аналитического и синтетического учета, показателей бухгалтерской отчетности данным синтетического и аналитического учета. Принцип аналитичности информации позволяет выявить влияние разных факторов на показатели хозяйственной деятельности. Для успешного использования учета в управлении народным хозяйством он должен отвечать следующим требованиям (глава II ст. 8 закона о бухучете № 129 – ФЗ): 1. Учет должен вестись в российской валюте. 2. раздельный учет собственного имущества и имущества других организаций. 3. непрерывность учета во времени. 4. ведение учета двойной записью в системе счетов. 5. соблюдение тождества данных синтетического и аналитического учета. 6. отражение хозяйственных операций на счетах без всякого изъятия. 7. раздельное отражение затрат на производство и капитальное вложение. На основе данных бухгалтерского учета осуществляется анализ хозяйственной деятельности, принимаются различные управленческие решения.

48. Финансовая несостоятельность, критерий и процедура банкротства. Несостоятельность (банкротство) предприятия – это неспособность удовлетворять требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая невозможность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды, в связи с превышением обязательств должника над стоимостью его имущества или в силу неудовлетворительной структуры его баланса. По закону РФ от 08.01.98 г № 6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» несостоятельность – признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Внешний признак несостоятельности предприятия – приостановление его текущих платежей и неспособность обеспечить выполнение требований кредиторов в течение 3 месяцев со дня наступления сроков их исполнения. Сумма платежа должна быть не менее 500 МРОТ. Процесс объявления предприятия банкротом включает в себя три основные стадии: 1) Предприятие признается неплатежеспособным на основе выявления неудовлетворительной структуры его баланса. Директор отстраняется от работы по решению органа уполномоченного принимать такое решение, назначается управляющий, имеющий четкие права и обязанности. 2) К должнику предприятию могут быть применены реорганизационные или ликвидационные процедуры, а так же мировое соглашение. Реорганизационные процедуры включают внешнее управление имуществом должника арбитражным управляющим и санацию (оздоровление) в результате оказания финансовой помощи собственником, кредиторами и иными лицами (дотации, льготные кредиты). Мировое соглашение между должником и кредиторами может быть достигнуто по поводу отсрочки (рассрочки) причитающихся кредиторам платежей или скидки с долгов. На этой стадии проводится углубленный анализ финансового положения предприятия, по результатам которого федеральное управление по делам о несостоятельности принимает решение, о реорганизации, ликвидации, продаже и др. 3) предприятие объявляется банкротом после признания факта о несостоятельности арбитражным судом или в связи с официальным объявлением о банкротстве должником при его добровольной ликвидации. Неудовлетворительная структура баланса – это состояние имущества и обязательств должника, когда за счет имущества не может быть обеспечено своевременное выполнение обязательств перед кредиторами в связи с недостаточной степенью ликвидности имущества должника. Критерии определения неудовлетворительной структуры баланса утверждены постановлением Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498. (несостоятельность характеризуются текущей ликвидностью, обеспеченностью собственными средствами, восстановления (утраты) платежеспособности). Коэффициент текущей ликвидности (≥ 2) – показывает платежные возможности предприятия при условии погашения краткосрочной дебиторской задолженности и реализации имеющихся запасов (текущие активы/текущие обязательства). Коэффициент обеспеченности собственными средствами (≥0,1) – показывает какая сумма собственных средств п/я направлена в оборотные средства. Если один или оба коэффициента меньше нормативных значений рассчитывается третий - коэффициент восстановления платежеспособности за период 6 месяцев. При К >1, у предприятия имеется реальная возможность восстановить свою платежеспособность. В обратном случае такой возможности нет. При ликвидации предприятия удовлетворяются следующие требования: 1. За причиненный вред человеку. 2. Зарплата и пособия. 3. За имущество под залог. 4. Платежи в бюджет. 5. Расчеты с другими кредиторами. Дело о несостоятельности банка и иного кредитного учреждения может быть возбуждено только после отзыва ЦБ его лицензии.

49. Стиль, ситуационные модели руководства и методы принятия управленческих решений. Стиль управления – это стабильная и продуманная манера поведения руководителя по отношению к подчиненному, выражающая его взгляды, индивидуальность и личные качества. Выделяют 3 стиля: 1) автократический характерен для руководителя, который обычно самовольно решает большинство вопросов касающихся деятельности количества, не считаясь с мнением его членов 2) демократический предполагает стремление руководителя коллегиальному решению всех принципиальных вопросов деятельности предприятия и его подразделений 3) Либеральный, характеризуется непоследовательностью, излишней мягкостью поведения руководителя и специалистов. Методы принятых управленческих решений – это способ осуществления управленческой деятельности. Они характеризуют средства с помощью которых м/доб-ся реализации данных принципов, воздейств-ть на подчиненных для достижения поставленной цели. Выбор методов зависит от объект. и субъект. факторов. Рассматривая сущ. и сод-е методов управления следует исходить из того, что интересы людей всегда разнообразны. Поэтому различают материальную, социальную, духовную и организационную мотивацию. Выбор методов управления зависит также от поставленной задачи и конкретной ситуации, в которой ее надо выполнять, обычно применяют в соц-псих. методы которые подкрепляют методами материального воздействия.

50. Финансы, их функции, финансовая система и отношения. Финансы – совокупность денежных отношений, организованных государством в процессе которых осуществляется формирование и использование общегосударственных денежных средств для осуществления экономических, социальных и политических задач. Финансы – это неотъемлемая часть денежных отношений, но не любое денежное отношение есть финансовое отношение. Финансовые отношения возникают между: 1) предприятиями и организациями в процессе приобретения ТМЦ; 2) государством и предприятиями при уплате налогов; 3) предприятиями и вышестоящими органами при создании централизованных фондов денежных средств. Сущность финансов, закономерности их развития, сфера охватываемых ими товарно-денежных отношений и роль в процессе воспроизводства определяется человеческим обществом, экономическим строем, природой и функциями государства. Главное назначение финансов в том, что бы путем образования денежных доходов и фондов, обеспечить потребности государства и предприятий в денежных средствах, а так же контроль за использованием финансовых ресурсов. Основным материальным источником финансовых ресурсов является ВВП и его главная часть – НД. Главное условие роста финансовых ресурсов – это увеличение НД. Сущность финансов проявляется в их функциях. Существует 4 функции финансов: 1. Распределительная – распределение НД связано с формированием основных или первичных доходов, их сумма равна НД страны. Первичные доходы формируются при распределении НД среди участников. Материальные блага делятся на 2 группы: а). Заработная плата рабочих, служащих занятых в сфере материального производства; доходы фермерских, крестьянских хозяйств; б). Доходы предприятий сферы материального производства. 2. Перераспределительная – перераспределение НД связано с межотраслевым и территориальным перераспределением средств; в интересах эффективного и рационального использования доходов и накоплений предприятий и организаций. 3. Контрольная функция финансов проявляется в контроле за распределением ВВП по соответствующим фондам и расходованием их по целевому назначению. Финансы осуществляют контроль на всех стадиях создания, распределения, использования общественного продукта и НД. Объектом контрольной функции финансов являются финансовые показатели деятельности предприятий, организаций, учреждений. Различают: общегосударственный, ведомственный, внутрихозяйственный, общественный, аудиторский (независимый) контроль. 4. Регулирующая функция связана с влиянием государства через финансы, в воспроизводственном процессе, через финансирование приятий и отдельных отраслей народного хозяйства. В целях регулирования экономики используют бюджетное планирование, регулирование РЦБ, государственное регулирование цен и тарифов. Финансовая система – это совокупность форм и методов распределения и использования денежных фондов государства и предприятий. Финансовая система включает следующие звенья: госбюджет, внебюджетные фонды, госкредит, фонды страхования, финансы предприятий различных форм собственности. Все вышеперечисленные звенья можно разбить на две подсистемы: общегосударственные финансы (централизованные фонды) и финансы хозяйствующих субъектов (децентрализованные фонды). Общегосударственные центральные фонды денежных ресурсов создаются путем распределения и перераспределения народных денег, созданного в отраслях материального производства. Госбюджет является главным звеном финансовой системы. Он представляет собой форму образования и использования централизованного фонда денежных средств для обеспечения функций органов государственной власти. Госбюджет является основным финансовым планом страны, утверждаемым Федеральным собранием РФ. Через госбюджет государство концентрирует значительную долю народных денег для финансирования народного хозяйства, социально-культурных мероприятий, укрепления обороны страны и содержания органов государственной власти и управления. Внебюджетные фонды – это средства федерального правительства и местных властей, связанные с финансированием расходов, не включаемых в бюджет (ПФ, ФОМС и др.). Формирование внебюджетных фондов осуществляется за счет обязательных целевых отчислений. Внебюджетные фонды имеют строго целевое назначение, что гарантирует использование средств в полном объеме. Государственный кредит – представляет собой особую форму кредитных отношений между государством и юридическими (физическими) лицами. Где государство чаще всего выступает заемщиком средств. Так для покрытия бюджетного дефицита в 1993 году были выпущены ГКО (государственные кредитные облигации) со сроком обращения 3 месяца (продлили до 1 года). Политику в отношении государственного внутреннего долга определяет Федеральное собрание РФ и устанавливает верхний его предел. Децентрализованные фонды денежных средств образуются из денежных доходов и накоплений самих предприятий. Фонды страхования обеспечивают возмещение возможных убытков от стихийных бедствий и несчастных случаев, а так же способствует их предупреждению (более 3000). Финансы предприятий составляют основу финансовых ресурсов страны, от финансового состояния предприятий зависит общее финансовое положение страны. Предприятия самостоятельно определяют доходы и расходы, направления использования денежных средств с целью получения прибыли.

79. Учет производственных запасов, готовой продукции и товаров. Для поддержания непрерывности кругооборота, необходимо постоянное наличие оборотных средств в материальной форме. Для осуществления процесса пр-ва предприятие должно иметь в нужных размерах запасы семян, кормов, нефтепродуктов, минеральных удобрений, при их расходовании возрастают затраты на производство. Результатом процесса производства является создание готовой продукции, в данном случае оборотные средства из формы производственных затрат переходят в форму готовой продукции. К материально производственным запасам на с/х предприятиях, относятся 2 группы средств: производственные запасы (предметы труда); с/х продукция (продукты труда). Для учета материально производственных запасов МПЗ) выделяются следующие счета: 10 – Материалы; 43 – Готовая продукция; 41 – Товары. Все счета относятся к активным инвентарным счетам, на их Дебет в начале года отражается остаток средств и поступление в течение года, на Кредит выбытие, списание средств Остаток на конец отчетного периода указывается в активе баланса Задачи учета: 1. Правильное и своевременное оформление документов. 2.Систематический контроль за сохранностью ТМЦ по местам и м/о лицам. 3.Постоянный контроль за использованием средств, строго по назначению в соответствии с нормами. 4.Контроль за наличием МПЗ, согласно утвержденным нормативам. 5.Периодичная сверка данных бухучета с фактическим наличием. Нормативным докунтом по учету МПЗ являются ПБУ 5/98 «учет МПЗ утвержденных Минфином РФ пр № 25 от 15.07.98. С/х продукция различных отраслей пр-ва учитывается на счете 43 «Готовая продукция». Если получаемая продукция используется на предприятии в качестве сырья, кормов, семян то ее учитывают по счету 10 «Материалы». Если получаемая предприятия может быть использована на различные цели (для реализации, на семена, на корма), то ее приходуют на счет 43. После завершения подработки и определения назначения предприятии часть ее подлежащую для использования на корма и семена, переносят на счет 10, а переданную на объекты общественного питания и в собственную торговую сеть на счет 41 «Товары». Учет по счету 43 ведут в следующей номенклатуре: 1.«Растениеводства» - учитывают движение оприходованной предприятии отраслей растениеводства. Каждый вид продукции учитывается отдельно. 2.«Животноводства» - учитывают продукцию, полученную от различных видов с/х животных. Аналитический счет по данному субсчету открываются с учетом видов продукции, а так же сортов, кондиции и других качественных показателей. 3.«Подсобных промышленных представительств» - предназначен для учета продуктов, полученных в результате переработки продукции растениеводства и животноводства в своем хозяйстве. 4.«Вспомогательных, обслуживающих и других производств» - учитывается предприятия вспомогательных и обслуживающих производств: мастерских, предприятий общественного питания и др. Счета по этому субсчету открывают по видам и сортам продукции. Продукты, предаваемые в торговую сеть и предприятия общественного питания, относят на счет 41 «Товары». Субсчет 1 «Продукция принятая у населения для реализации» - аналитический учет ведут по сортам, видам, кондициям и другим качественным показателям. При оприходовании продукции делают запись по Дт 43 «Готовая продукция» и Кт 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» При реализации продукции ее списывают в Дт 90 «Продажи» с Кт 43 «Готовая продукция». По счету 10 «Материалы» на отдельном субсчете 6 учитывают движение семян, посадочного материала, кормов собственного пр-ва и покупных. К счету 10 субсчет 6 открывают три группы аналитических счетов: 1.«Семена и посадочный материал» - учитываются семена, как произведенные в хозяйстве, так и покупные, а также посадочный материал (для собственного производства). Учет семян ведут по видам и ботаническим сортам. 2.«Семена межхозяйственного страхового фонда» - учитывают движение семян, полученных из межхозяйственного страхового фонда. 3. «Корма». В целях упрощения учета одноименные виды кормов при этом учитывают, объединено, без подразделения их по видам. Материально-производственные запасы и готовая продукция принимаются к бухучету по фактической стоимости. Хранение производственных запасов и готовой продукции осуществляется на складах, токах, в бурах и др. специально оборудованных местах. Во всех случаях материальные ценности передаются на ответственное хранение кладовщикам, заведующим токами – материально ответственным лицам, с которыми заключен договор материальной ответственности. В конце каждого месяца, материально-ответственные, сдают отчеты о движении материальных ценностей. Эти отчеты содержат сведения об остатках на начало месяца каждого вида с/х продуктов, о поступлении и расходовании этих ценностей и об остатках на конец отчетного месяца. Данные в отчетах приводятся в натуральных и стоимостных показателях. В бухгалтерии проводится проверка отчетов и сверка показателей с другими регистрами. После чего данные всех отчетов обобщаются в денежном выражении в целом по хозяйству, для этих целей используют ведомость № 46-АПК учета мат/ценностей, товаров и тары, и составляются бухгалтерские проводки.

52. Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда. Виды и средства рекламы. В продвижении продукции на рынок особую роль занимает реклама. Различают рекламу информативную, увещательную и напоминающую. Выбор средств рекламы зависит от типа продукта, вида рынка и его размеров, целей рекламной компании и времени их достижения, финансовых возможностей предприятия. При рекламировании важно использовать фирменное название поставщика. При проектировании системы сбыта устанавливают возможности эффективной реализации продукции через собственную, оптовую, розничную торговлю или через агентов посредников. Планирование маркетинга осуществляется по каждому отдельному производству или товару. При продаже товаров большую роль играют товарные марки и упаковки. Хорошая упаковка облегчает продажу, она должна обеспечить надежную защиту товара: нести определенную информацию о его качественных характеристиках. Упаковка может сопровождаться этикеткой и товарной маркой, указание сорта товара, сроков и места изготовления, порядка использования срока годности, цены, питательные ценности и т.д.

53. Контроль как процесс определения достижения организацией своих целей. Контроль является важным инструментом воздействия на предпринимательскую деятельность коммерческой структуры, при чем проводится он как службами государственных органов, аудиторскими фирмами так и иными организациями и учреждениями. Его назначение давать заключения о достоверности экономической и другой информации коммерческой структуры, которые пользуются как государственные, так и другие органы. На любом предприятии АПК необходим внутренний контроль за различными сторонами его деятельности, кроме того, существует банк-контроль, налоговых органов, по налоговым отчислениям контроль других организаций. Контролирующий орган знаком с системой отраслевых операций, определяет насколько оправдано в ее использование в качестве основы для составления отчетности. В ходе контроля устанавливают: использованные учетные регистры, общий контроль деятельности различных работников коммерческой структуры. Сохранность активов, подготовку отчетности, соответствии с законодательством и другими регламентирующими актами.

54. Документирование: признаки классификации, требования к оформлению, реквизиты документа, документооборот. Ни одна хозяйственная операция не может быть совершена и отражена в бухучете без подтверждения ее первичным документом. Оформление хозяйственных операций с документами называется документированием. Улучшение документирования осуществляется с использованием унифицированных документов, стандартизации документов. Унифицированные документы можно исправлять: добавлять новые реквизиты, но удалять ненужные реквизиты нельзя. Все документы в бухучете классифицируются по следующим признакам: 1) по назначению – распорядительные, исполнительные, оправдательные, комбинированные, учетного оформления; 2) по содержанию хозяйственных операций – материальные, денежные, расчетные; 3) по объему отраженных операций – первичные (единичные) и сводные; 4) по способу использования – разовые и накопительные; 5) по числу учитываемых позиций – однострочные и многострочные; 6) по месту составления – внутренние и внешние; 7) по способу заполнения –вручную, при помощи ЭВМ. Документы, по которым хозяйственные операции совершены, поступают в бухгалтерию, где подвергаются трем видам проверки. Формальная проверка - проверка правильности оформления документов по форме. Бухгалтер определяет, полностью и правильно ли заполнены все реквизиты. Проверка по существу предполагает определение бухгалтером законности совершения хозяйственной операции, оформленной данным документом. Арифметическая проверка - проверка правильности подсчета данных документа. Проверенные документы подлежат группировке и расценке. Под группировкой документов понимается их сортировка по определенным признакам. Расценка документов означает проставление в них денежных измерителей. Это необходимо, поскольку значительное их число составляется в натуральных показателях. Проставление расценки в документах носит название таксировки. После определения стандартных показателей в документах на каждом из них проставляется корреспонденция счетов (контировка). Данные сгруппированных документов заносятся в специальные ведомости учета затрат (расходов) - учетные регистры. При этом на обратной стороне документов проставляется число и номер регистра, в котором его данные отражены. После этого первичные документы поступают в текущий бухгалтерский архив, в котором подлежат хранению один год. По истечении указанного срока документы передаются в постоянный архив. Сроки хранения документов в нем зависят от их вида и устанавливаются Правительством РФ. Движение документа от момента составления или получения от других предприятий до передачи в архив называется документооборотом. На предприятии должен разрабатываться документооборот по каждому виду документов в виде инструкций, таблиц, графиков. По ряду документов (по движению денежных средств) документооборот устанавливается Правительством РФ. Все документы должны быть оформлены в соответствии с «Положением о бухгалтерском учете и отчетности». Документы должны удовлетворять следующим требованиям: 1. Документ должен быть составлен своевременно, содержать достоверные данные и иметь обязательные реквизиты; 2. Документ должен быть оформлен четко, без помарок и исправлений; 3. Записи делаются чернилами или печатно. 4. Ошибки в документе должны исправляться путем зачеркивания одной чертой и надписания нового текста или суммы. Исправление должно быть тут же оговорено «Исправлено», дата и подпись исправляющего. 5. В денежных документах данные подтверждаются письменно, дата указывается прописью (месяц) исправления не допускаются. Каждый документ должен иметь обязательные реквизиты: название документа, наименование и адрес составителя; дата документа (число, месяц, год); указание сторон участвующих в хозяйственной операции; основание для ее совершения; измерители объекта операции (денежные и натуральные); подписи лиц ответственных за совершение операции и правильность ее оформления.

75. Финансовое планирование на предприятии. Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Основные задачи финансового планирования: обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование; соблюдение интересов акционеров и др. инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала; гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет; выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные; контроль рублём за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия. Цель финансового планирования состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и т.д. Финансовое планирование можно классифицировать на перспективное (стратегическое), текущее (годовое) и оперативное. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Текущее финансовое планирование является планированием осуществления. Система текущего планирования финансовой деятельности фирмы основывается на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности. Текущее планирование хозяйственной деятельности предприятия состоит в разработке трёх документов: плана движения денежных средств, плана отчёта о прибылях и убытках, плана бухгалтерского баланса. Основной целью построения этих документов является оценка финансового положения фирмы на конец планируемого периода. Текущий финансовый план составляется на период, равный одному году. Оперативное финансовое планирование заключается в составлении и использовании плана и отчета о движении денежных средств. Оперативный план необходим для обеспечения финансового успеха предприятия. Поэтому при его составлении необходимо использовать объективную информацию о тенденциях экономического развития в сфере деятельности предприятия, инфляции, возможных изменениях технологии и организации процесса производства. Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и расчет потребности в краткосрочном кредите. Особенности финансового планирования в с/х. Финансовый план совхозов разрабатывается и утверждается ежегодно как составная часть производственно-финансового плана. До составления производственно-финансового плана определяются показатели: Выручка от реализации; Прибыль; Норматив собственных оборотных средств; Составляется расчет распределения прибыли; Составляется план финансирования капиталовложений; Плановая амортизация и затраты на кап. Ремонт; Затраты по формированию основного стада и источники их покрытия; Расчет финансирования операционных расходов; Смета по эксплуатации ЖКХ; Расчет расходов по подготовке кадров. План включает 3 раздела: I. Доходы и поступления II. Расходы и отчисления III. Взаимодействия с бюджетом. Особенности плана в с/х: 1)Отражается свободный остаток средств прошлого года. 2)Внутригодовой недостаток средств, покрывается кредитами банка. 3)Затраты по формированию основного стада. 4)Средства от выбраковки животных основного стада. 5)Операционные расходы. 6)Убытки от ЖКХ.

80. Учет труда и его оплаты, анализ использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда. Нормативные документы, регламентирующие трудовые отношения: 1).ТК РФ от 21.12.2001 – основной документ, регламентирующий трудовые отношения между работником и администрацией. 2). 25 глава, части 2 НК РФ, ст. 255 – Расходы на оплату труда. 3). Инструкция о составе фонда зарплаты и выплат социального характера. 4). Постановление № 38, от 17.05.00 «О порядке исчисления среднего заработка. Учет труда и его оплаты является одним из важнейших участков бухучета, обеспечивающих накопление и систематизацию информации о затратах труда на пр-во продукции и оплату труда каждому работнику. Основными задачами учета труда и его оплаты являются: полное документальное отражение фактических затрат в различных отраслях хозяйства; точный учет личного состава работников, отработанного времени и объема выполненных работ; контроль за правильностью применения норм и расценок; распределение оплаты труда по счетам б/у; правильное исчисление сумм оплаты труда и удержаний из нее; учет расчетов с работниками организации, бюджетом, органами ФСС, ФОМС, ПФ РФ. Расчеты по зарплате на учитывают на счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» По Кт счета отражают суммы начисленной зарплаты, в корреспонденции с затратными счетами. По Дт 70 учитывают выплаченные суммы, все виды удержаний из зарплаты, депонирование зарплаты. Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда зарплаты, увеличения производства продукции. В связи с этим при анализе использования трудовых ресурсов следует обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности работающих, итогов выполнения установленных заданий и темпов роста выработки одного работника, использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции. Анализ использования трудовых ресурсов осуществляется по движению трудовых ресурсов. К показателям движения персонала относят: Коэффициент оборота по приему – отношение количества принятых за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период. Коэффициент оборота по выбытию – отношение количества выбывших за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период. Коэффициент текучести кадров – отношение количества работников, уволившихся по неуважительным причинам (по собственному желанию и уволенных из-за нарушений) к среднесписочной численности работников. Коэффициент восполнения работников – отношение численности принятых работников за период к численности работников, выбывших за тот же период. Коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, состоявших в списочном составе весь отчетный год к среднесписочной численности работников за отчетный год. Анализ движения трудовых ресурсов следует проводить как в целом по предприятию, так и по отдельным подразделениям. При высокой текучести кадров следует выявить причины увольнений и принять меры по улучшению условий труда и его оплаты. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции произведенной в единицу времени. Для ее расчета учитываются следующие показатели: среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного рабочего. При анализе изучается изменение производительности труда в динамике по сравнению с предыдущими периодами, степень выполнения плана по росту производительности труда, а так же отклонение от сравниваемых показателей производительности труда. Расчет изменения показателей производительности труда следует осуществлять исходя из объема произведенной продукции в сопоставимых ценах. Полный анализ трудовых ресурсов невозможен без изучения оплаты труда. Поэтому анализ использования средств на оплату труда должен производится регулярно, для контроля над использованием фонда зарплаты. Выявления резервов снижения затрат за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции. При проведении анализа использования фонда зарплаты в первую очередь рассчитывают отклонения фактической величины от плановой. Абсолютное отклонение фонда зарплаты определяется путем сопоставления величины фактически использованных средств на оплату труда с плановой величиной. Этот показатель не учитывает выполнение плана и изменения в объемах производства. ∆ абс ФОТ = ФОТ факт – ФОТ план Относительное отклонение фонда оплаты труда рассчитывается с учетом изменения масштабов производства и показывает в какой мере отклонение фактического значения фонда оплаты труда от планового обусловлено изменением объемов производства. Относительное отклонение представляет собой разность между факт начисленной суммой зарплаты и плановым фондом оплаты труда скорректировать на коэффициент выполнения плана по производству продукции. ∆отнФОТ=ФОТф–(ФОТпл/пер*(ПРф/ПРпл)+ФОТ пл/пост) Далее в процессе анализа трудовых ресурсов оценивают соотношение темпов роста производительности труда и средне годовой зарплаты работников. Для этого рассчитываются индексы ср/зарплаты и индекс средней выработки, затем эти показатели сравниваются: Iзп = Зпф / Зпл; Iв = Вф / Впл; К = Iв / Iзп где Зпф – факт зарплата; Зпл – плановая зарплата; Вф – фактическая выработка; Впл – плановая выработка; Iв – индекс производительности труда Iзп - индекс зарплаты; К – коэффициент опережения. Позитивным считается рост коэффициента в динамике, и если абсолютное значение этого коэффициента больше единицы, т.е. темпы роста производительности труда опережают темпы роста зарплаты.

81. Внутрихозяйственные коммерческие отношения, проблемы и перспективы их развития. Содержание положения о внутрихозяйственном расчете. Внутрихозяйственные коммерческие отношения – это система экономических отношений внутри предприятия, базируется на внутрихозяйственном ценовом механизме, экономическом риске, самостоятельности и коммерческой инициативе подразделений, выполнении договорных отношений и взаиморасчетов в условиях внутренней и внешней конкуренции. Цель внутрихозяйственного подразделения получить максимальное количество коммерческого дохода. Основные принципы: производство продукции как и размер подразделения должен быть оптимальным; чем меньше партнеров собственников и чем больше размер предприятия, тем больше эффективность подразделения предприятия; сочетание оперативно-хозяйственной самостоятельности подразделений с экономической целостностью предприятия в целом; рациональное использование ограниченных ресурсов; создание системы внутрихозяйственного ценообразование с приоритетом рыночных цен; принцип купли-продажи; создание внутрихозяйственных кредитных отношений – могут открывать кредитные карточки; окупаемость производственных затрат; мотивация работников к высокопроизводительному труду; действие штрафных санкций и залога имущества паев коллектива и отдельных работников; конкурентоспособность производственного подразделения. Эти принципы взаимосвязаны между собой и требуется обязательное соблюдение каждого из них, иначе эффективность хозрасчета существенно снижается. Предприятия применяют различные формы внутрихозяйственного расчета, на практике применяется три основные формы: 1. Подразделения получают частичную самостоятельность. Они не взаимодействуют с другими предприятиями и организациями, не распоряжаются полученной продукцией, не имеют самостоятельного баланса и расчетного счета. Работают на условиях самоокупаемости текущих производственных затрат. Фонд оплаты труда формируется по остаточному принципу. 2. Подразделения получают право распоряжаться частью или всей произведенной продукцией, самостоятельно организовывать расширенное производство за счет своей прибыли. Подразделения не являются юридическими лицами, имеют текущий или лицевой счет в бухгалтерии предприятия. Они могут быть переведены на самостоятельный баланс. Внутрихозяйственный оборот осуществляется с использованием расчетных цен, включающих средний по предприятию уровень рентабельности. 3. Наиболее прогрессивная форма. Предприятия, применяющие данную форму, предоставляют коллективам собственников наиболее полную экономическую самостоятельность. Подразделения могут обладать правами юридические лица, иметь расчетный счет. Производственная деятельность осуществляется на основании уставов, а внутренние отношения друг с другом на договорной основе. Для успешной организации важно осуществлять следующие мероприятия: обосновать внутрихозяйственную и внутриотраслевую специализацию и концентрацию производства, структуру хозяйства и систему управления; установить состав подрядных трудовых коллективов, порядок внутренних отношений их с хозяйством и между собой; обосновать размеры подразделений, закрепить за ними землю, группу животных, технику; определить права, обязанности и установить ответственность руководителей, специалистов, рабочих за выполнение заданий; подобрать квалифицированных специалистов и т.д.; разработать нормативы трудовых, материальных и денежных затрат на выполнение работ и услуг; внедрить материальное стимулирование; создать всем подразделениям равных производственных и экономических условий для повышения кол-ва и качества продукции и снижения себестоимости и т.д.. Названные мероприятия находят отражения в “основных положениях по организации внутрихозяйственного расчета на сельхоз предприятиях”.

76. Учет капитала, резервов и целевого финансирования, динамика использования. Капитал – отражает совокупность средств, закрепленных за данным предприятием после вычета из нее кредиторской задолженности. Капитал подразделяется на три вида: Уставный капитал, Резервный капитал, Добавочный капитал. Уставный капитал предприятия представляет собой сумму вкладов участников в имуществе при создании предприятия для обеспечения его деятельности в размерах определенных учредительными документами. Учет уставного капитала ведут на счете 80 «Уставный капитал» по Кредите отражают увеличение капитала, а по Дедиту производят записи связанные с его уменьшением. Учет резервного капитала ведут на счете 82 «Резервный капитал» - образуется за счет отчислений от прибыли. Размеры отчислений, общий предельный размер и направления использования предусматриваются в учредительных документах. Увеличение отражают по Кредиту 82 в корреспонденции с Дебитом 84 «Нераспределенная прибыль». По Дебиту 82 «Резервный капитал отражают суммы использования капитала в корреспонденции со счетами: 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» - при списании за счет фонда сумм непокрытого убытка отчетного года; 66 «Расчеты по краткосрочным кредитам и займам» и 67 «Расчеты по долгосрочным кредитам и займам» - в части сумм, направленных на погашение облигаций АО. Учет добавочного капитала ведут на счете 83 «Добавочный капитал» - на него зачисляются различные дополнительные средства, увеличивающие капитал организации (поступления от переоценки основных средств, эмиссионный доход по акциям и др.) по счету 83 выделяются субсчета 83-1 «Прирост стоимости имущества по переоценке»; 83-2 «Эмиссионный доход». Резервы – это средства, зарезервированные для строго определенных нужд: для списания сомнительных долгов, покрытия предстоящих расходов и платежей и пр. Источниками создания резервов являются соответствующие отчисления либо от прибыли, либо за счет резервирования части затрат. Резервы созданные за счет прибыли учитываются на счетах 14,59,63. 14 «Резервы под снижение стоимости материальных ценностей»; 59 «Резервы под обесценение вложений в ценные бумаги»; 63 «Резервы по сомнительным долгам». Значительная часть резервов создается за счет резервирования части затрат: на выплату вознаграждений по итогам года, на выплату отпусков, на проведение подготовительных работ в сезонных процессах. Для учета создаваемых резервов за счет затрат в плане счетов предусмотрен счет 96 «Резервы предстоящих расходов». По счету 96 предусмотрены субсчета: 1. «Резерв расходов на ремонт (ремонтный фонд)»; 2. «Резерв на отпуска»; 3. «Резервы на выплату вознаграждений за выслугу лет»; 4 «Прочие резервы» Аналитический учет по счету 96 «Резервы предстоящих расходов» ведут строго по каждому создаваемому резерву. Финансирование. Предприятие может получать средства в порядке финансирования (безвозмездно). Поэтому эти средства приравниваются к собственным источникам. Как правило, финансирование носит строго целевой характер: на операционные расходы, на проведение различных целевых мероприятий и т.п. В большинстве случаев средства финансирования поступают из бюджета. Они учитываются на счете 86 «Целевое финансирование», а также на счете 98 «Доходы будущих периодов» субсчет 2 «Безвозмездные поступления». Учет целевого финансирования ведется на счете 86 «Целевое финансирование». На этом счете учитываются средства предназначенные для осуществления мероприятий целевого назначения, средства поступившие в целевом порядке от других организаций и лиц, бюджетные средства и другие целевые поступления. Средства целевого назначения, полученные в качестве источника финансирования тех или иных мероприятий, отражаются по Кредиту 86 «Целевое финансирование в корреспонденции с Дебитом 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами». При использовании числящихся на Кредите 86 средств целевого финансирования, полученные на нужды инвестиций, они списываются по Дебиту 86 «Целевое финансирование» в Кредит 83 «Добавочный капитал». При получении коммерческой организацией по Кредиту 86 бюджетных средств на финансирование расходов (операционные расходы), эти бюджетные средства списываются по Дебиту 86 «Целевое финансирование» в Кредит 98 «Доходы будущих периодов». Затем эти суммы списываются с Дебита 98 в Кредит 91 «Прочие доходы и расходы» как полученные доходы, которые со счета 91 будут зачислены на финансовые результаты по счету 99 «Прибыли и убытки». Безвозмездно полученные ценности списываются с Дебита 98 в Кредит 91: по основным средствам – по мере начисления амортизации; по иным ценностям – по мере списания их на счета по учету затрат на производство или расходов на продажу. Средства целевого назначения у некоммерческих организаций, зачисленные на Кредит 86 списываются по Дебиту на покрытие соответствующих расходов по некоммерческой деятельности по Кредиту 20 «Основное производство», субсчет «Некоммерческие расходы». Аналитический учет по счету 86 ведется по конкретным назначениям целевых средств и в разрезе источников поступления их. Учет резервов создаваемых за счет прибыли: Резервы по счету 14 «Резервы под снижение стоимости материальных ценностей» - счет применяется для учета резервов под отклонения стоимости сырья, материалов, топлива и других ценностей от их рыночной стоимости. На сумму создаваемых резервов делают запись по Кредиту 14 и Дебиту 91 «Прочие доходы и расходы». В начале периода следующего за периодом, в котором произведена эта запись зарезервированная сумма восстанавливается, и в учете делается запись по Дебиту 14 и Кредиту 91. Резервы по счету 59 «Резервы под обесценение вложений в ценные бумаги» - используется при падении на рынке курса акций (приобретенных ранее), ниже номинала. На сумму создаваемых резервов делают запись по Кредиту 59 и Дебиту 91 «Прочие доходы и расходы». При повышении рыночной стоимости ценных бумаг по которым ранее был создан резерв производится запись по Дебиту 59 «Резервы под обесценение вложений в ЦБ» и Кредиту 91 «Прочие доходы и расходы». Аналогичная запись делается при списании ценных бумаг, по которым были созданы резервы. Резервы по счету 63 «Резервы по сомнительным долгам». Сомнительным долгом признается дебиторская задолженность 83. Размеры предприятия, его подразделений. Организационно-экономическое обоснование оптимальной структуры предпринимательской деятельности. Правила эффективного предпринимательства. Размер с/х предприятия характеризуют многие показатели: выход продукции (валовой и товарной); наличие земли, основных производственных фондов, техники, поголовья; число занятых работников и др. Главным показателем размера предприятия, его производственных подразделений следует считать стоимость произведенной продукции. Этот показатель позволяет сравнивать по размеру хозяйства независимо от их организационно-правовой формы, специализации, расположения и других особенностей. Достаточно точно можно охарактеризовать размер предприятия по средней численности работников за отчетный период. В с/х к малым предприятиям относят хозяйства с численностью до 15 человек, к средним – от 16 до 60 человек, а свыше 60 человек к крупным. Рациональные (оптимальные) размеры с/х предприятий, как правило, определяют при разработке перспективных планов. При их обосновании используют различные методы: статистический, монографический, расчетно-конструктивный, математический и т.д. Основные правила эффективного предпринимательства: Производи то, что можешь продать; Чем больше доля собственного капитала, тем эффективность выше; Предприятие работает до тех пор, пока оно расширяется; Любое производство должно найти оптимальный вариант (предельные издержки = предельной выручке) Обеспечь режим экономии ресурсов. Имей «золотые» и «ежовые» рукавицы (материальное стимулирование и ответственность работников – основа к повышению производительности труда) В условиях риска предприниматель должен предвидеть, избегать, действовать. Чем больше процент по вкладу, тем больше риск.

предприятия, которая не погашена в установленный срок. Резерв создается на основе результатов проеденной инвентаризации дебиторской задолженности. Величина резерва определяется отдельно по каждому сомнительному долгу в зависимости от платежеспособности должника и вероятности погашения долга в нормальные сроки. На сумму создаваемого резерва делается запись: Дебит 91 «Прочие доходы и расходы» и Кредит 63 «Резервы по сомнительным долгам». Списание с баланса сомнительных долгов отражают по Дебиту 63 и Кредиту счетов на которых числится соответствующая дебиторская задолженность: 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» и 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» и др. Если в последующем сомнительный должник рассчитается с предприятием, то поступившие суммы зачисляют по Дебиту 51 «Расчетные счета» и Кредиту 91 «Прочие доходы и расходы». Если часть созданного резерва до конца следующего года остается неиспользованной, то неизрасходованная сумма резерва восстанавливается на 91 счете. Для учета создаваемых резервов за счет затрат в плане счетов предусмотрен счет 96 «Резервы предстоящих расходов», который по отношению к балансу пассивный. На Кредите отражают суммы начисленных резервов, а на Дебите – списание сумм резервов по назначению. По счету предусмотрены субсчета: 1. «Резерв расходов на ремонт (ремонтный фонд)» - фиксируют резервирование средств на проведение ремонта с целью равномерного включения затрат в издержки. По Кредиту отражают создание ремонтного фонда в корреспонденции со счетами учета издержек (20, 25), по Дебиту списывают фактические затраты на ремонт после его завершения в корреспонденции со счетом 23 «Вспомогательные производства» субсчет 1 и 2. В случае если средств не хватает для списания прочих затрат по ремонту, на недостающую часть делают дополнительные начисление резерва (Дебет счет учета затрат, Кредит счет 96-1). Если на конец года останутся средства на резервном счете, то оставшиеся суммы сторнируют такой же записью, как при начислении резерва. Если ремонт переходит на другой год и в итоге оказываются частично неиспользованные средства резерва после окончания ремонта, то эти суммы перечисляют на прочие доходы: Дебит 96-1 Кредит 91 «Прочие доходы и расходы». 2. «Резерв на отпуска» - отражают суммы начисленного резерва на отпуска в корреспонденции с Дебетом счетов на которые отнесены суммы зарплаты. По Дебета счета записываются использование сумм резерва при начислении отпускных сумм в корреспонденции с Дебетом 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда. 3. «Резервы на выплату вознаграждений за выслугу лет» - размеры предстоящих на год выплат определяют исходя из установленного размера выплат за стаж работы по соответствующим категориям работников. По Кредиту отражают суммы резервируемых ежемесячно средств в корр.со счетами учета затрат на производство. По Дебиту счета записываются использование резерва при начислении вознаграждений в корреспонденции с Дебетом 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда. 4 «Прочие резервы» - учитывают прочие резервы, создаваемые на предприятии, в том числе: резерв на покрытие предстоящих затрат по подготовительным работам, резерв на ремонт арендованных средств. 58. Товар, его жизненный цикл и тактика маркетинга в соответствии с его стадиями жизненного цикла на рынке. Система качества, значение стандартизации, оценка уровня качества, контроль качества товара. Жизненный цикл товара (ЖЦТ) – это совокупность последовательных состояний (этапов) нахождения товара на рынке, каждое из которых с течением времени характеризуется определенным состоянием внешней среды. Значение концепции ЖЦТ для практической маркетинговой деятельности велико, т.к. на ее основе определяется последовательность маркетинг. действий по совершенствованию существующих товаров и созданию новых. Отдельные этапы ЖЦТ для разных товаров в зависимости от ситуации на рынке имеют неодинаковую продолжительность. Теория ЖЦТ выделяет общую для всех товаров закономерность, которая выражается в виде S - образной кривой изменения объема продаж товара с течением времени. Динамика изменения объема продаж характеризуется сначала медленным, затем бурным ростом, далее объем продаж стабилизируется и в заключении падает. Этапы ЖТЦ и тактика маркетинга: 1) Разработка товара: Маркетинговые исследования, тестирование нового продукта. 2) Выведение товара на рынок (появление товара на рынке, медленное увеличение объема продаж): Значительные расходы на рекламу, стимулирование сбыта, повышение качества товара, создание сервиса. 3) Рост (интенсивное нарастание объема продаж): Большие затраты на рекламную поддержку и создание предпочтения к марке. 4) Зрелость (продажи успешны, но их объем стабилизируется на одном уровне): Снижение затрат на стимулирование, поддержание приверженности к товару. 5) Спад (падение сбыта товара): Выполнение гарантийных обязательств и сервисного обслуживания. Качество – это способность товара выполнять свое функциональное назначение в соответствии с предъявляемыми требованиями. Качество основывается на ряде объективных технических характеристик товара, заложенных при его проектировании, и достигается производителем за счет внутренних преимуществ, а проявляется во внешних преимуществах товара в процессе его функционирования. Качество продукции – это совокупность свойств, обусловливающих ее пригодность для удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением.

К таким свойствам может относиться содержание полезных для человека веществ, надежность и долговечность эксплуатации, эстетические свойства и сортность продукции. Свойства многих видов продукции быстро меняются под воздействием НТП. Качество с/х продукции в основном определяется ее химическими, физическими и биологическими показателями. Качество продукции во многом зависит от качества труда – совокупности свойств трудового процесса, позволяющих выполнять все рабочие операции в соответствии с установленными требованиями. Управление качеством продукции – это установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве, обращении, эксплуатации и потреблении, осуществляемые путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на него. Управление качеством труда и продукции осуществляется на различных уровнях – хозяйства страны в целом, отрасли и отдельного предприятия. Еще в 1974г. госстандарт СССР совместно с госпланом утвердил «Основные принципы Единой системы государственного управления качеством продукции», не потерявшие своего значения и в наши дни. Организационно-технической основой ее стала государственная система стандартизации – установления и практического применения наиболее рациональных и экономных методов работы. Существуют государственные стандарты (ГОСТ), отраслевые (ОСТ), республиканские (РСТ), стандарты предприятий (СТП). Одной из методологических основ государственной системы стандартизации является дифференциация ее объектов в зависимости от категории стандарта. Так, объектами ГОСТа являются конкретные виды с/х продукции (зерно, картофель, молоко и т.п.), правила и способы ее хранения, упаковки, маркировки и транспортировки, порядок сдачи-приемки и методы испытаний, единицы измерений, типовые технологические процессы возделывания с/х культур и производства продукции животноводства, химические, бактериологические и биологические методы защиты растений и животных от вредителей и болезней, эксплуатационные показатели машин и орудий, измерительные приборы, методы испытаний и проверки, нормы охраны труда. Технические условия (ТУ) разрабатывают на продукцию, еще не охваченную ГОСТом или ОСТом, а также в случаях, когда она уже стандартизирована, но необходимо дополнить требования к конкретным условиям производства или использованию данной продукции. Объектами ТУ также могут быть конкретные виды работ (например, требования к качеству и срокам ремонтных работ, выполняемых подрядчиками). Срок действия утвержденных ТУ ограничен – он не должен превышать 5 лет. В отраслях АПК обязательно должны использоваться стандарты предприятия (СТП). Они упорядочивают и стандартизируют процесс управления качеством труда и продукции, точно определяют, кто, что, когда и как должен делать. Разработкой СТП занимаются специалисты, хорошо знающие условия производства, его реальные возможности. Готовые стандарты утверждаются руководителем предприятия и обязательны только для этого хозяйства. Все ГОСТы и ОСТы должны строго соблюдаться при разработке стандартов предприятия. Например, для мастеров машинного доения в СТП должны быть включены следующие технологические и организационные требования, входящие в отраслевой стандарт. Государственная система управления качеством продукции достаточно сложна, ее элементы реализуются на разных уровнях управления. Так, Госстандарт РФ обеспечивает единство измерений на всей территории страны. В его структуре имеются территориальные органы стандартизации и метрологии, а также лаборатории Госнадзора за стандартами и измерительной техникой. В системе МСХП РФ имеется Госинспекция по качеству с/х продукции с соответствующими органами на региональном уровне. На международном. уровне важные задачи решает Международная организация по стандартизации, основанная в 1946г., ее высшим органом является генеральная ассамблея, которая собирается каждые 3 года. В международных стандартах содержится необходимая для обеспечения внешних связей информация: нормы качества и методы их проверки, сведения о приборах, с помощью которой контролируется качество, данные о способах транспортировки и т.д., что позволяет различным странам, независимо от национальных особенностей, уровня экономического развития заниматься поставками.

77. Функции и принципы построения бюджетов разных уровней. Бюджет является формой образования и расходования денежных средств для финансового обеспечения функций органов государственной власти и органов местного самоуправления. Бюджет отражает размеры необходимых государству ресурсов и определяет налоговую политику в стране. Бюджет выполняет следующие функции: Распределительная – проявляется через формирование и использование централизованных фондов денежных средств по уровням территориальной и государственной власти управления. Перераспределительная – перераспределение ВВП через бюджет происходит через 2 взаимосвязанные стадии: 1) образование доходов бюджета; 2) использование бюджетных средств. Доходы бюджета – денежные средства, поступающие в безвозмездном и безвозвратном порядке в соответствии с законодательством РФ, в процессе образования бюджета происходит принудительное изъятие в пользу государства части ВВП, созданного в процессе общественного воспроизводства. Расходы бюджета – денежные средства, направленные на финансовое обеспечение задач и функций государства и местного самоуправления через бюджетные расходы финансируются бюджето-получатели поэтому расходы бюджета носят транзитный характер. Регулирование и стимулирование экономики; Финансовое обеспечение бюджетной сферы и осуществление социальной политики государства; Контрольная – действует одновременно с распределительной функцией, основная задача за использованием бюджетных денежных средств. Принципы построения бюджетов разных уровней: 1. Принцип единства бюджетной системы, который обеспечивается единством бюджетного законодательства, денежной системы, бюджетной классификации, форм бюджетных документов и бюджетной отчетности, бюджетной политики и т.п. 2. Принцип разграничения доходов и расходов между уровнями бюджетной системы РФ. 3. Самостоятельность бюджетов всех уровней, выражающаяся в наличии у каждого бюджета своих источников доходов, в праве каждого бюджета самостоятельно расходовать их по своему усмотрению и определять источники финансирования дефицита бюджета; в утверждении каждого бюджета соответствующими представительными органами; в исполнении каждого бюджета соответствующими исполнительными органами власти; в недопустимости компенсации за счет бюджетов других уровней потребности в доходах и дополнительных расходах. 4. Принцип сбалансированности бюджета означает, что объем расходов должен быть равен объему доходов плюс источники финансирования дефицита бюджета (размер дефицита бюджетов всех уровней ограничен Бюджетным кодексом). При этом бюджеты всех уровней должны быть утверждены без профицита бюджета. Профицит - это превышение доходов бюджета над расходами. 5. Принцип эффективного и экономного использования бюджетных средств. 6. Принцип достоверности бюджета означает надежность показателей бюджетов, их адекватность существующему экономическому положению. Нарушение этого принципа ведет к серьезным финансовым последствиям. Примером может служить бюджетный кризис 1997г. и секвестр бюджета (пропорциональное снижение государственных расходов по всем статьям бюджета, кроме защищенных). 7. Принцип полноты отражения доходов и расходов бюджетов означает необходимость их отражения в бюджетах в полном объеме и в обязательном порядке. 8. Принцип гласности, т.е. необходимость публикации законов о бюджетах и отчетов об их исполнении в открытой печати. 9. Принцип адресности и целевого характера бюджетных средств означает, что бюджетные средства выделяются в адрес конкретных получателей с обозначением цели их использования. 84. Методы и принципы оценки объектов недвижимости оформление результатов и их практическое использование (затратный метод сравнения продаж, капитализации доходов). Принципы оценки объектов недвижимости — это свод методических правил, на основании которых определяется степень воздействия различных факторов, влияющих на стоимость объекта недвижимости. Выделяют следующие принципы: принцип полезности – объект недвижимости с большей полезностью обладает более высокой стоимостью на рынке; принцип замещения – покупатель в условиях открытия рынка не заплатит за объект больше, чем за объект аналогичной полезности;

принцип ожидания – на стоимость недвижимости влияют ожидаемые преимущества от владения объектом, будущие ожидания, выраженные в денежной форме с поправкой на текущую стоимость. принцип предельной продолжительности – последовательное улучшение будут сопровождаться ростом стоимости объекта, (соотношении затрат на дополнительное улучшение с ростом стоимости объекта); принцип сбалансированности – чем более гармоничнее и сбалансированнее элементы объекта, тем выше его стоимость на рынке; принцип зависимости от внешней среды – основан на учете изменения стоимости объекта, вызванного влиянием внешней среды; принцип соответствия – характеристики объекта недвижимости (уровень удобств и услуг, архитектурный план решения) должны соответствовать друг другу и отвечать потребностям и ожиданиям рынка; принцип спроса и предложения – основан на определении стоимости объекта с соотношением спроса и предложения; принцип конкуренции - установлении рыночных цен наиболее приемлемых для продавца и потребителя; принцип изменения стоимости – на учете изменений соответствующим ценам жилья на рынке (внедрение, стабильность, упадок, обновление). Особое место занимает обобщающий принцип наилучшего и наиболее эффектного использования (ННЭИ) – основан на определении стоимости недвижимости в случае использования объекта наилучшим способом. ННЭИ – это такой, вариант использования неосвоенного или застроенного участка, выбранный среди рациональных, реальных и законных альтернативных вариантов, который является: 1) физически возможным; 2) юридически правомочным; 3) финансово оправданным; 4) максимум по прибыльности (т. е. приводит к наивысшей стоимости земли). В полной мере принцип наилучшим образом применим к оценке незанятых земельных участков. Если же участок занят, то применение этого принципа разбивается на два этапа: 1 этап: Определение наилучшего варианта землепользования. 2 этап: Определение наилучшего варианта использования имеющегося на участке строения. Из всех факторов, влияющих на рыночную стоимость, важнейшим является суждение о ННЭИ объекта недвижимости. Это суждение является основополагающей предпосылкой его стоимости. В мировой практике применяются 3 основных метода оценки стоимости объекта недвижимости: затратный, метод сравнения продаж, метод капитализации доходов (доходный). Затратный метод – метод оценки стоимости, который обеспечивает оценку рыночной стоимости недвижимости на основе затрат на приобретение свободного участка под застройку и строительство здания и других сооружений, необходимых для того, чтобы создать недвижимость равной полезности. При расчете затрат на новое строительство учитываются затраты инвестора, а не подрядчика, в основе данного метода лежит принцип замещения. Преимущества: возможность технико-экономического анализа объекта с учетом улучшений; оценка общих и специальных объектов; оценка объектов на малоактивных рынках и для целей страхования и налогообложения. Недостатки: высокие затраты труда, проблематичность расчета стоимости воспроизводства старых зданий; несоответствие затрат на приобретаемый объект к затратам на новое строительство. Метод сравнения продаж основан на сравнении объекта оценки с аналогами. Применяют при оценке вторичного жилья, для определения итоговой стоимости объекта необходимо вносить текущее корректировки в формирование цены (местоположение объекта, условий финансирования, дата продажи и т.д.). Требования, предъявляемые к аналогу: аналог должен быть похож на объект оценки по экономическим, материальным и техническим характеристикам; цена аналога должна быть известна из сделки состоявшейся при сходных условиях. Метод капитализации доходов основан на определении текущей стоимости недвижимости и ожидаемых от нее доходов. При подсчете величины будущих доходов используют коэффициент капитализации – ставку, используемую для пересчета потока доходов в единую сумму капитальной стоимости. Ккап=Дож / Стнед. Доходный подход важен для инвесторов, позволяет учитывать ожидаемую инвестиционную прибыль, однако в нестабильных экономических и политических условиях увеличивается неточность прогноза, возрастает риск инвестиций в рынок недвижимости. Отчет должен в себя вкладывать дату составления, основания для проведения оценки, юр адрес оценщика, точное описание объекта оценки, последовательность определения стоимости объекта и перечень документов устанавливающих

количественные и качественные характеристики объекта. Содержание отчета: общие сведения, основные факты и выводы, цель оценки, оцениваемые права, сертификат качества, квалификация оценщика, допущения и ограничения при оценке, описание земельного участка, описание улучшений, общая характеристика региона, анализ рынка недвижимости города, анализ ННЭИ объекта оценки (земельный участок, строение). 85. Управление в предприятиях различных организационно - правовых форм, организационная структура и механизм управления, управленческий персонал. Управление в АО. АО признается коммерческая организация, уставный капитал которой поделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Организация управления в АО осуществляется в соответствии с ГК РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом общества, принятом на собрании акционеров. Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров. В АО с числом акционеров больше 50 создается совет директоров (наблюдательный совет), который осуществляет общее руководство его деятельностью. Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (управление, дирекция) и единоличным (директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров. Управление в с/х кооперативе (СХК) – организация созданная сельхозтоваропроизводителями на основе добровольного членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на объединении их имущественных паевых взносов в целях удовлетворения материальных и иных потребностей. СХК может быть производственным или потребительским. Управление осуществляется общим собранием членов кооператива, правлением кооператива, и наблюдательным советом. Правление кооператива является исполнительным органом, осуществляет текущее руководство его деятельностью и представляющим кооператив в хозяйственных и иных отношениях. Наблюдательный совет кооператива состоит из 3 человек (если Уставом не предусмотрено иное) – осуществляет контроль за деятельностью правления кооператива. Организационная структура управления (ОСУ) - совокупность взаимосвязанных элементов (службы, группы, работники) и звеньев управления. ОСУ выражает отношение власти и подчинения, которые юридически закрепляются в нормативных д-тах (уставах, положениях о подразделениях, должностных инструкциях). Основные виды ОСУ: линейная структура – разделение управленческого труда по объектам, непосредственное подчинение каждого подразделения одному лицу; характерно – единоначалие; функциональная структура – разделение по функциям управления. Специалисты руководят в рамках своей компетенции; линейно-функциональная структура – управление осуществляется линейными и функциональными руководителями; штабная структура – применяется при ликвидации последствий стихийных бедствий, катастроф и т. д., а также при разработке и внедрении новой технологии; дивизионная структура – предполагает деление организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей. матричная структура – построена по принципу управления как по вертикали так и по горизонтали; Механизм управления – это средства, рычаги и стимулы, посредством которых органы управления воздействуют на любую систему социального порядка с целью решения стоящих перед ними задач. Он постоянно совершенствуется, развивается в зависимости от развития производства, общества, от набора поставленных задач. Для осуществления оперативного руководства производственно-хозяйственной и финансовой деятельности на каждом предприятии создается исполнительный орган с определенной штатной численностью руководителей и специалистов; он организует свою работу в соответствии с Уставом предприятия и российским законодательством, подотчетен общему собранию акционеров или членов кооператива (собранию уполномоченных) и наблюдательному совету. Штатная численность исполнительных органов управления на предприятии определяется им самостоятельно с учетом конкретных условий производства. В каждом хозяйстве должен быть директор (председатель), в отделении – управляющий; производственные бригады возглавляют бригадиры.

78. Финансовый механизм и его применение в деятельности организации Финансовый механизм предприятий – это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений и фондов денежных средств с целью эффективного их воздействия на конечные результаты производства, устанавливаемая государством в соответствии с требованиями экономических законов. Финансовый механизм предприятий является центральным во всем финансовом механизме, что объясняется ведущей ролью финансов сферы материального производства. Финансовый механизм связан с управлением финансовыми отношениями, возникающими на предприятии, и их денежными фондами. Финансовый механизм предприятий должен способствовать наиболее полной и эффективной реализации финансами своих функций и их взаимодействию. Прежде всего, с помощью механизма управления финансами предприятий достигается обеспеченность их необходимыми денежными средствами. При этом в рыночной экономике источником денежных средств предприятий служат собственные доходы, за счет которых должны покрываться все расходы. Дополнительная временная потребность в средствах удовлетворяется с помощью кредита. К функциям финансов относятся следующие: обеспечение предприятия денежными средствами; распределительная, контрольная которые взаимосвязаны между собой. Функция обеспечения предприятия денежными средствами тесно связана с распределительной функцией финансов предприятий, осуществляющейся с помощью финансового механизма. Распределительные отношения на предприятии оказывают очень сильное влияние на конечные результаты. На предприятии распределяется выручка от реализации продукции. Часть ее идет на возмещение затрат предприятия, т.е. себестоимости продукции (потребленные средства производства и заработная плата), а другая – представляет собой прибыль. Она, в свою очередь, распределяется между предприятиями и государственным бюджетом. Финансовый механизм этих отношений, прежде всего, включает в себя зависимость: заработной платы от сбыта производимой продукции и поступления за нее платежей, экономии от снижения себестоимости продукции; обоснованность нормативов распределения прибыли между предприятиями и бюджетом; характерные черты этих нормативов (единые, стабильные и т.д.); обоснованность отчислений на экономическое стимулирование; эффективность использования средств на научно-исследовательские работы, реконструкцию и техническое перевооружение, подготовку кадров и другие цели. Распределительные отношения многообразны. Финансовый механизм предприятий и отраслей, связанный с реализацией контрольной функции финансов, строится на основе стимулов и санкций, а также соответствующих показателей. Эффективность стимулов и санкций, их реальность определяют действительный результат каждого предприятия, его работника. 86. Современные формы организации трудовых коллективов, их задачи и принципы. Организация эффективного использования трудовых ресурсов. Организация труда на с/х предприятиях должна быть рациональной, т.е. в max степени учитывать достижения науки и передового опыта, обеспечивать полное и эффективное использование рабочей силы и других факторов производства с целью получения лучших экономических результатов во всех отраслях производства. Практика с/х предприятий показывает, что эффективно существуют те формы организации труда, в которых соблюдаются следующие основные принципы: постоянный состав кадров; закрепление земли, тракторов, комбайнов, других средств производства, скота, птицы и т.п.; выполнение членами трудового коллектива комплекса работ, связанных с производством продукции; материальное стимулирование по конечным результатам работы; материальная ответственность за невыполнение производственной программы и договорных обязательств; соизмерение полученных доходов с расходами на производство продукции Основными направлениями рациональной организации труда являются: совершенствование форм его разделения и кооперации по отраслям; совершенствование нормирования; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; внедрение передовых приемов и методов; улучшение санитарно-гигиенических условий; правильная организация рабочих процессов. В процессе производства с/х продукции принимают участие различные категории работников. Рациональная организация труда требует, чтобы между ними были установлены такие пропорции и соотношения, которые позволяли бы выполнять все с/х работы в лучшие агротехнические сроки при

минимальных затратах труда и средств.Путь к решению этой проблемы - подготовка кадров широкого профиля, способных работать не только на тракторе, но и на машинах других видов, используемых в разное время, а также выполнять операции, связанные с механизацией стандартных процессов труда в отраслях растениеводства и животноводства. В течение продолжительного периода основной формой первичных трудовых коллективов в колхозах и совхозах были производственные бригады. Они получили распространение и в новых организационно-правовых формах хозяйствования. Под производственной бригадой понимают постоянное подразделение, коллектив которого, имея в своем распоряжении средства производства, на основе разделения и кооперации труда выполняет комплекс работ по производству продукции или его обслуживанию и несет ответственность за конечные результаты. Наиболее распространенными видами производственных бригад являются специализированные, комплексные и отраслевые. Заслуживает внимания поточно-цеховая организация труда в молочном животноводстве. Поголовье коров разбивается на четыре группы (цеха): сухостойный, родильный, раздоя и осеменения, промышленного производства молока. В каждом из них осуществ­ляется дифференцированный подход к содержанию, уходу и кормлению животных. Внедрение поточно-цеховой системы организации труда оказывает положительное влияние на экономику молочного животноводства. Повышается прод-ть коров, снижаются затраты труда на единицу продукции. Большие потенциальные возможности заложены в семейных и индивидуальных формах организации труда. Они успешно используются в крестьянских (фермерских) хозяйствах, на с/х предприятиях в виде семейного и индивидуального подряда. В отличие от крупных с/х предприятий, где трудовая деятельность производственных коллективов строится на регламентированной основе, в крестьянских (фермерских) хозяйствах она основана на принципах самоорганизации и самоуправления. Глава фермерского хозяйства, учитывая мнение других его членов, самостоятельно определяет виды работ, время их начала и окончания, продолжительность рабочего дня, необходимость привлечения наемной рабочей силы и т. д. Каждый фермер должен уметь выполнять все основные работы в хозяйстве, тогда появляется возможность свободно маневрировать трудовыми ресурсами семьи, подменять временно отсутствующих работников. Занятость свою он может регулировать и за счет кратности выполнения технологических операций. Одной из причин недостаточно полного и неэффективного использования рабочей силы на с/х предприятиях является сезонность производства. Она характеризуется такими показателями, как отношение помесячных затрат труда к годовым; коэффициент сезонности (отношение максимальной и минимальной занятости работников к среднегодовой); размах сезонности (отношение максимальных месячных затрат труда к минимальным). Снижение сезонности в растениеводстве можно обеспечить путем подбора культур и сортов с разными сроками сева, ухода, созревания и уборки, изменения сроков выполнения работ, применения передовых приемов и методов выполнения рабочих процессов. Эффективному использованию рабочей силы на с/х предприятиях будет способствовать обоснование и поддержание оптимальных пропорций между имеющимися средствами труда и наличными кадрами; внедрение прогрессивных форм организации труда, рациональных режимов труда и отдыха; повышение безопасности и привлекательности с/х труда; совершенствование методов материального стимулирования и другие организационные мероприятия. Специализированные бригады объединяют работников, занятых производством какого-либо одного вида продукции, возделыванием одной культуры или уходом за отдельными возрастными группами животных. К ним относятся рисоводческие, хлопководческие, виноградарские, табаководческие и некоторые другие бригады) В комплексные бригады с единым управлением входят работники, обслуживающие несколько разнородных по применяемой технологии отраслей хозяйства: полеводство, садоводство, скотоводство и др. Члены трудового коллектива в данном случае заняты производством нескольких разнородных видов продукции (в большинстве случаев это продукция полеводства и животноводства). Отраслевые бригады объединяют работников, занятых производством нескольких однородных по технологии видов продукции в составе какой-нибудь одной отрасли хозяйства (полеводство, овощеводство, садоводство, скотоводство, свиноводство и т.д.). Оправдали себя такие организационные формы отраслевых бригад, как тракторно-полеводческие, тракторно-овощеводческие

и т. д. В них наиболее полно осуществляется принцип разделения и кооперации труда, растут материальная заинтересованность и ответственность механизаторов и других рабочих за конечные результаты сельскохозяйственного производства (урожайность, себестоимость продукции). Тракторно-полеводческие бригады создаются на с/х предприятиях, где имеются сравнительно большие посевные площади и необходимые условия для рационального применения действующего парка машин и орудий. 89. Определение полной восстановительной стоимости объектов недвижимости, стоимости техники, оборудования, продуктивного скота, многолетних насаждений. Под восстановительной стоимостью понимают стоимость воспроизводства инвентарного объекта в данный момент времени. Определяется при переоценке. Здания и сооружения, выстроенные хозяйственным способом принимают на учет по фактической стоимости строительства. При строительстве подрядным способом объекты принимают на учет по договорной стоимости. Основные средства, внесенные учредителем в счет их вклада в уставной капитал, принимают по договоренности сторон на учет. Взрослый продуктивный и рабочий скот основного стада принимают на учет при выращивании в своем хозяйстве при фактической стоимости, при покупке на стороне – по фактической стоимости приобретения, включая расходы на доставку. Оценка основных средств, полученных безвозмездно производится экспортным путем. Для оценки эффективности использования основных средств и планирования производственного процесса основных средств и планирования производственного процесса немаловажное значение имеет стоимость основных средств, принимаемая в расчетах. Традиционно принято различать 5 видов оценки стоимости объектов основных средств: 1) первоначальная 2) восстановительная 3) остаточная 4) балансовая 5) ликвидационная. Восстановительная – стоимость, по которой соответствующий объект основных средств может быть приобретен в современных условиях. Для экономических расчетов допустимо принимать восстановительную стоимость на уровне стоимости объектов основных средств с учетом результатов переоценок. Кроме того, понятие восстановительной стоимости фактически соответствует понятию рыночной стоимости и применяется при оценке объектов, полученных безвозмездно. Полная восстановительная стоимость определяется путем умножения балансовой стоимости до переоценки на коэффициент переоценки. Оценка основных фондов Полная балансовая стоимость (Пб) стоимость основных фондов до последней переоценки Полная восстановительная (Пв) стоимость основных фондов после их переоценки. Пв=Пб*Кп, где Кп - коэффициент переоценки фондов Остаточная балансовая (Об) разница между полной балансовой стоимостью и размером износа на время переоценки Об=Пб-А, где А - размер износа ОФ Остаточная восстановительная Ов=Пв*Об/Пб

87. Система и виды планов, задачи и принципы планирования. Производственно-финансовый план предприятия, этапы разработки. Система планов - это определенный порядок заранее намеченной деятельности, предусматривающую налаженность, последовательность и сроки выполнения работ. Различают виды планов: оперативные (планы-наряды, планы-графики, рабочие планы), текущие (годовые хозрасчетные задания, годовой производственно-финансовый план, бизнес-план), перспективные (кратко-, средне- и долгосрочные)- план организационно-хозяйственного устройства, 5-летние планы, план социально-экономического развития. План разрабатывается на основе прогнозов. Основными принципами разработки планов является: научная обоснованность- единство политики и экономики, принцип пропорциональности – предполагает сбалансированность размеров производства в отраслях пропорциональность обеспечивается ресурсным потенциалом (1 трактор, 2 тракториста); принцип сочетания централизации государственного регулирования с инициативой коллективов; напряженность планов – не должно быть легко выполнимых и слишком напряженных планов, принцип выделения основного звена – предполагает выделение основных направлений в деятельности предприятия, т.е. выделения приоритета в направлении развития; принцип единства и непрерывности планирования – сочетание и согласованность перспективных годовых и оперативных планов; принцип оперативного контроля – необходимость контроля за выполнение плановых показателей. Производственно - финансовый план – цель: определение основных производственных, финансовых, экономических параметров развития на год. Разрабатывается по соответствующим формулярам и в соответствии с методическими рекомендациями. Основой производственно-финансового является самостоятельность предприятий в определении объема реализации и каналов реализации, источников финансирования, направления развития предприятия, распределение прибыли. Основные разделы ПФП: Титульный лист – наименование предприятия, его адрес и организационно-правовая форма; Юридический статус Государственная регистрация – место, дата, регистрационный №, Участие в совместной деятельности – все предприятия в которых предприятие имеет вклады, их размер и доля ; Состав участников предприятия – численность учредителей в соответствии с учредительными документами Организационная структура предприятия – основные направления деятельности, структура предприятия. Производственные направления – определение по структуре товарной продукции; Другие отрасли и виды деятельности Подразделения предприятия Землепользование – общая площадь земельных угодий. Основные экономические показатели – в сравнении с факт данными за предыдущий год объем производства продукции в натуральном и стоимостном выражении наличие основных фондов, в т.ч. производственных численность работников по категориям размер и структура оплаты труда себестоимость продукции каждого вида объем выручки от реализации продукции прибыль или убыток от реализации объем инвестиций и другое Производственная программа Возможные объемы реализации продукции с учетом качества Динамика потребительского спроса Наличие конкурентов Ценообразование Инвестиционная деятельность Финансовая деятельность. 91. Рынок недвижимости как часть инвестиционного рынка, значение недвижимости в экономике, содержание основных понятий, законодательные и нормативные акты. Рынок недвижимости – это совокупность отношений вокруг операций с объектом недвижимости. Рынок представляет собой сферу вложенного капитала в объекты недвижимости и систему

экономических отношений, возникающих при операциях с недвижимостью.Эти отношения проявляются между инвесторами при купле-продаженедвижимости, ипотеке, сдаче в аренду и т.д. Рынок недвижимости является частью финансового рынка (финансовый рынок – это совокупность институтов, направленных на осуществление взаимодействия продавцов и покупателей всех типов финансовых документов) и выполняет его функции: 1) Призннание потребительной стоимсти финансового актива путем его реализации; 2) Организация процесса реализации финансового актива через финансовые институты; 3) Воздействие на денежное обращение в результате создания условий для непрерывного движения денег. Существует тесная взаимосвязь финансового рынка и рынка недвижимости (рост вложений капитала в недвижимость оживляет рынок, а падение сворачивает). Участники процесса финансирования недвижимости: 1)федеральные и местные власти; 2)кредитно-финансовые учреждения; 3) инвесторы. Цели инвестирующих в недвижимость: 1) Получение периодических денежных потоков; 2) Прирост капитала за счет увеличения стоимости недвижимости, 3) Будущая прибыль от перепродажи объекта в конце периода владения. На источники и величины инвестиций в недвижимость влияют: 1)Ожидемый доход 2)Ставка % банка 3)Налоговая политика государства 4)Темпы инфляции 5)Степень риска в недвижимости. Причины привлекательности инвестирования в недвижимость: 1)Инфляционные процессы 2)Несоответствие банковской ставки уровню инфляции 3)Ограниченность доходных направлений инвесторов 4) Достаточная доступность и простота инвестирования в недвижимость 5)Периодические денежные потоки (аренда). К особенностям рынка недвижимости относят: 1) локальность (не изменяется местоположение объекта) 2) низкая взаимозаменяемость объекта 3) сезонные колебания 4) необходимость государствненной регистрации сделок с недвижимостью 5) вложение капитала в недвижимость Под объектом недвижимости понимают земельную и материальную собственность, зарегистрированную в соответствии с действующим законодательством. Отличительные признаки объектов недвижимости – 1)неразрывная связь с земельным участком, 2)стационарность, неподвижность, 3)материальность, 4)долговечность, 5)функционирует в натурально-вещественной и стоимостной формах. В ГК РФ отнесены воздушные и морские суда, космические объекты. Классификация объектов недвижимости: 1)естественные (природные) объекты 2)искусственные объекты а)земля б)жилая недвижимость Жилье. К нему относят здания предназначенные для постоянного проживания, а также передвижные домики. Сооружения. К ним относят инженерно-строительные объекты, предназначенные для создания и выполнения технических функций (шахты тоннели, скважины, дороги, плотины и т.д.) или для обслуживания населения (стадионы, бассейны и пр.) Основные нормативные акты: Конституция РФ, «Закон о собстенности в СССР» 1990 г., Земельный кодекс 1994 г, Градостроительный кодекс 1998, ГК РФ 1994 (с внесенными изменениями), Закон РФ «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР» от 03.07.91, ФЗакон «О государственной регистрации прав на недвижимость и сделок с ним» №122 ФЗо т 17.06.1997, Закон «О приватизации жилищного фонда в РСФСР» от 04.07.91, Закон «О внесении изменений и дополнений в ФЗ «О лизинге». Закон «Об основах федеральной жилищной политики», Закон «Об объектах культурного наследия», Закон «О разграничении государственной собственности на землю», Закон «Об оценочной деятельности в РФ», Закон «О приватизации государственного и муниципального имущества», Закон «О товариществах собственников жилья», Закон «О недрах», Лесной кодекс РФ, Жилищный кодекс РФ. Рынок недвижимости – это сектор национальной рыночной экономики, представляющий собой совокупность объектов недвижимости, экономических субъектов, оперирующих на рынке, процессов функционирования рынка, т.е. процессов производства (создания), потребления (использования) и обмена объектов недвижимости и управления рынком, и механизмов, обеспечивающих функционирование рынка (инфраструктуры рынка). Структура рынка включает: объекты недвижимости, субъекты рынка, процессы функционирования рынка, механизмы (инфраструктуру рынка). Функции рынка недвижимости: 1)эффективное решение социальных задач, связанных с созданием и использованием полезных свойств недвижимости, 2)отчуждение полных или частичных прав собственности на объекты недвижимости от 1 экономического субъекта к др. и защиту его прав, 3)свободное формирование цен на объекты и услуги, 4)перераспределение инвестиционных потоков между конкурирующими видами объектов недвижимости, 5)перераспределение инвестиционных потоков между конкурирующими способами использования земель. Рынок недвижимости состоит из 7 основных элементов: 1) Спрос, 2)Предложение, 3)Цена, 4) Менеджмент, 5) Маркетинг, 6)Инфраструктура , 7) Деловые процедуры. Участники рынка недвижимости: экономические субъекты: 1)продавцы (арендодатели) 2) покупатели (арендаторы) 3) профессиональные участники (участие государства и

коммерческих структур): а) институциональные участники – представляющие интересы государства и действующие от его имени - федеральные и территориальные земельные органы, органы архитектуры и градостроительства, технической и пожарной инспекции, проектировщики, строители, финансирующие из бюджета, государственные нотариусы, органы регистрации прав на недвижимость и сделок с ними; б) неинституциональные – работающие на коммерческой основе юридические и физические лица, унитарные предприятия с лицензией -брокеры, оценщики недвижимости, финансисты (банкиры), девелоперы, занимающиеся развитием и преобретением (вторичной застройкой) территории, юристы, страховщики, маркетологи и др.специалисты. 88. Сущность, формы, системы, виды и принципы оплаты труда. Перспективы материального и морального стимулирования. Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Ее величина зависит от количества и качества труда. Существует 2 формы оплаты труда: сдельная (оплата за единицу произведенной продукции) и повременная (оплата за отработанное нормативное время). Сдельная форма оплаты труда преобладает, т.к. эта форма заинтересовывает в результатах труда, его производительности, стимулирует рост квалификации, способствует более полному использованию оборудования и рабочего времени. Оплата производиться по сдельным расценкам. Системы сдельной оплаты труда: прямая сдельная – определяется количеством изготовленной продукции и расценкой за ее единицу, исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду работы, и из нормы времени (выработки); сдельно-премиальная – заработок складывается из оплаты по прямым сдельным расценкам и премии за выполнение качественных и количественных показателей; сдельно-прогрессивная – оплата изготовленной продукции в пределах норм по прямым сдельным расценкам, а сверх норм по повышенным расценкам; косвенная – для стимулирования производительности труда рабочих, непосредственно не заняты выпуском продукции, но влияющих на результаты труда основных рабочих; аккордная – рабочему или группе заранее указывается общая сумма заработной платы за обусловленный объем продукции; коллективная или бригадная – производственный процесс осуществляется бригадой между которыми нет полного разделения труда, заработок распределяется с помощью КТУ. Повременная форма зарплаты – оплата в зависимости от затраченного времени и уровня квалификации. Применяется, когда экономически нецелесообразно детально нормировать и учитывать труд, где выработка определяется принятым технологическим режимом и главным является высокое качество продукции. Существует 2 системы повременной оплаты труда: простая повременная – оплачивается отработанное время с учетом уровня квалификации; (у специалистов, служащих – оклад, а у рабочих тарифная ставка); повременно-премиальная предусматривается начисление премии к основному заработку за определенные количественные и качественные показатели. Виды зарплаты: номинальная зарплата (ее денежный размер); реальная зарплата (определенное кол-во приобретаемых товаров и услуг). Организация зарплаты строится на основе следующих принципах: дифференциация оплаты труда в зависимости от спроса и предложения; самостоятельность предприятия в установлении форм, систем и размера оплаты труда работников; осуществление оплаты труда в соответствии с индивидуальным трудовым вкладом каждого работника в экономические результаты деятельности подразделения и п/я в целом; опережение темпов роста производительности труда над ростом зарплаты; согласование общих условий с профсоюзом; отсутствие верхних пределов зарплаты; простота и ясность системы оплаты, доступность ее для понимания. Перспективы развития морального и материального стимулирования производства и реализации продукции. В настоящее время, когда существует множество систем и форм оплаты труда, есть много предпосылок для материального стимулирования. Давно известные: сдельно-премиальная и повременно-премиальные системы оплаты. В перспективе большое значение будет иметь контрактная система оплаты труда, когда человек, поступающий на предприятие заключает контракт с данным предприятием и уже точно знает размер своей зарплаты, срок ее получения и размер поощрения или прибавки к жалованию, если работа будет выполнена в срок или раньше срока и надлежащим образом. Еще одной формой является по труду и вложенному капиталу (общее собрание акционеров решает, дивиденды). Моральное стимулирование – это может быть устное поощрение (похвала), забытым моральным стимулированием является – соревнование, сейчас оно взято на вооружение западными руководителями. На перспективу развития морально - материального стимулирования: Оплата труда от валового дохода всего хозяйства (вся продукция минус все материально-технические затраты без оплаты труда) по Чертаеву - 50% бригаде, 50% хозяйству или по остаточному принципу. Контрольная система оплаты труда, заключение договора, более перспективная. Арендный подряд – по аккордно-премиальной системе оплаты труда. Материальное стимулирование по труду и вложенному капиталу: 1) труд-это часть системы, но, кроме того, имеется пай, материальный стимул в виде дивидендов за вложенный капитал 2) корректировка доли (пая) с учетом полученного хозрасчетного дохода (должны быть паевые книжки). При распределении прибыли учесть расходы на премирование, на дивиденды, развитие фондов.

90. Понятие, принципы, цели, задачи, сферы и виды предпринимательской деятельности, объекты и субъекты. В ГК РФ предпринимательство определяется как самостоятельная осуществляемая на свой риск деятельность на систематическое получение прибыли от пользования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Предприниматель может быть как юридическое лицо, так и гражданин (физическое лицо), осуществляющий предпринимательскую деятельность на территории РФ в рамках законодательных актов РФ. Цель предпринимательской деятельности – это получение или извлечение определенной выгоды путем предложения на рынке товаров. Получение максимальной прибыли – это важнейшая, но не единственная цель предпринимательской деятельности. Участниками предпринимательской деятельности являются: 1.Предприниматели, их объединения и ассоциации; 2.Индивидуальные и коллективные потребители товаров, а также ассоциации и союзы потребителей. 3.Наемные работники; 4.Государственные и муниципальные органы; Предпринимательство характеризуется поиском и вовлечением в деятельность инновационных или новаторских моментов: производством новых товаров и услуг; освоение новых рынков сбыта; внедрение новых технологий и методов организации производства. Основная роль государства заключается в том, чтобы помогать предпринимателю, не подавлять его деловую инициативу, а направлять ее в нужное русло, в интересах всего общества. Основной задачей предпринимательской деятельности является – удовлетворение потребностей покупателя. Предприятие в условиях рынка успешно функционирует в том случае, если его продукция отвечает запросам предъявленными потребителями. Основные принципы предпринимательской деятельности: Экономическая самостоятельность и независимость (принятие решений исходя из собственных целей и интересов) Плановость (бизнес-план, долгосрочные и краткосрочные планы, чтобы избежать банкротства) Творческий поиск (в условиях жесткой конкуренции снизить издержки производства, повысить качество продукции необходимо быть постоянно в творческом поиске) Мобильность (т.к. быстро меняются требования рынка и запросы потребителей) Экономическая заинтересованность и ответственность (преследуя свои интересы, предприниматель служит всему обществу, обеспечивая его запросы). Виды предпринимательской деятельности 1. К Производственному предпринимательству относится деятельность предпринимателя, занятого производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг. Для осуществления производства он использует как собственные средства производства, рабочую силу, так и привлеченных работников и средства, взятые в аренду. Конечной стадией является реализация покупателю товарной продукции (работ, услуг) и получение денежной выручки. 2. Коммерческое предпринимательство распределяется на фазы: обмена, потребления, распределения товара, т.е. товарно-денежные и торгово-обменные операции. Коммерческое предпринимательство более рискованное, чем производственное. Существуют риски. Коммерческое производство целесообразно, если обеспечивает более высокую прибыль на единицу затрат, чем производится. 3. Финансовое предпринимательство – это особый вид предпринимательства, в котором объектом сделки являются – деньги, валюта, ценные бумаги. Предприниматель выступает как в роли продавца, так и в роли покупателя финансовых активов. Предприниматели могут приобретать ЦБ с целью получения определенного дохода (дивиденды, %), а также прибыль от реализации ЦБ на финансовом рынке по более высокой курсовой цене. Одним из основных факторов финансового предпринимательства является уровень развития финансового рынка и наличие необходимой законодательной базы. 92. Структура рынка ценных бумаг, первичный и вторичный рынок. Общие правила обращения ценных бумаг, виды сделок на фондовой бирже. Рынок ЦБ это совокупность экономических отношений по поводу выпуска, размещения и обращения ЦБ между участниками рынка. РЦБ имеет сложную структуру

(нормативные документы, субъекты рынка, регулирующие органы) и делится на несколько видов: I. По отношению эмиссии 1)первичный 2)вторичный. Первичный – это рынок, на котором осуществляется размещение ЦБ при первых и дополнительных эмиссиях. На нем работает эмитент и инвестор и между ними могут быть посредники (профессиональные участники РЦБ андеррайтеры). Важнейшей чертой первичного рынка является полное раскрытие информации для инвесторов. Первичный рынок может быть открытого и закрытого (до 500 инвесторов) типа. Вторичный рынок – это рынок, на котором осуществляется смена владельцев ЦБ. Работают на рынке – инвестор + инвестор, а между ними могут быть посредник-брокер или дилер. На неорганизованном рынке можно без посредника. I I. По организованности. 1. Организованный а)биржевой, б)внебиржевой организованный или компьютерный (РТС-1 Российская торговаяя система 1, РТС-2); 2. Неорганизованный (стихийный, уличный, без правил); I I I. По территориальному признаку 1. Международный 2. Национальный (Российский фондовый рынок) 3. Региональный (Пермский фондовый рынок) IV. По видам ЦБ, сегментирования рынка 1. Акции 2. Облигации 3. Чек 4. Государственные долговые обязательства V. Виды рынков по применяемой технологии торговли 1. Рынок без правил – уличный 2. Аукционный (аукционный простой – покупателя и продавца), двойной, голландский, онкольные (залпом), накопительные 3. Дилерские VI. По видам сделок 1. Кассовые (рынки) 2. Срочные 3. Форвардные 4 Фьючерсные. Правила обращения ЦБ ЦБ – форма существоввания капитала, документ определенной формы и с обязательными реквизитами, закрепл за владельцем его опред права, осуществление которых возможно при ее предъявлении. Обращение ЦБ осуществляется на вторичном рынке. Обращение – смена владельцев ЦБ. Переход прав на ЦБ зависит от: 1) лигитимности собственности (предъявительские, именные, ордерные), 2) где хранятся сведения (в депозитарии, системе ведения реестра), 3) форма выпуска ЦБ (документарная, бездокументарная). 1. Переход прав на предъявительские ЦБ 1. ЦБ у владельца – при передаче сертификата и составляется акт приема-передачи, 2. ЦБ – депозитарий. При занесении приходной записи по счету депо приобретателя. 2. Переход прав на именную бездокументарную бумагу 1. Учет прав – у депозитария. При занесении приходной записи по счету депо приобретателя. 2. Учет прав – в системе ведения реестра. При внесении приходной записи по лицевому счету приобретателя 3. Переход прав на именную документарную ЦБ 1. Учет прав – в системе ведения реестра. При передаче сертификата и внесения записи в реестр по лицев счету приобретателя. 2. Учет прав – у депозитария. При занесении приходной записи по счету депо приобретателя. Общие правила совершения сделок с ЦБ 1. Сделки соверш всегда с участием посредников (брокеров-поверенных, брокеров-комиссионеров) – составляется приказ в котором оговариваются сроки, цены, вид и количество ЦБ. 2. Клиент дает гарантию посреднику при покупке (пречисляет деньги на счет брокера; открывает счет брокеру; банковская гарантия; вексель) при продаже (сохранная записка; поставка ЦБ) 3. Все сделки совершаются в письменном виде с использованием стандартов документов. Документы хранятся в течение 3-х лет. Виды сделок биржевых сделок. 1. Кассовые сделки – совершаются с целью инвестиций, т.е. вложение средств на длительный срок. Заключаются на срок Т…3 дня (Т-срок сделки) могут быть простые, маржевые – с использованием кредита. 2. Срочные сделки (спекулятивные) совершаются с целью спекуляции, исполняются в срок Т … 90 дней – совершают брокеры «быки»-игра на повышение; и «медведи» - игра на понижение.

3. Сделки «репо» - продажа ЦБ с обязательством выкупить их через определенное время по более высокой цене 4. Опционные сделки – покупка/продажа премии 5. Фъючерсные сделки- покупка/продажа контракта 93. Учет и анализ затрат на производство. Учет и анализ затрат в растениеводстве и животноводстве, управление затратами на обеспечение качества. Текущие затраты связаны с производством и реализацией продукции они занимают наибольший удельный вес во всех затратах предприятия. Текущие затраты возвращаются предприятию по завершению цикла производства и реализации продукции, в составе выручки от реализации. Учет затрат на производство ведут на следующих счетах: Затраты основного производства учитываются на счете 20 – «Основное производство». Затраты по организации и руководству производством учитывают на счете 25 – «Общепроизводственные расходы». Затраты вспомогательных производств учитывают на счете 23 – «Вспомогательное производство». Затраты по управлению предприятия в целом учитывают на счете 26 – «Общехозяйственные расходы». Расходы по снабженческой деятельности, транспортно-заготовительные, комиссионные затртаты и др. учитывают на счете 15 «Заготовление и приобретение ТМЦ», либо непосредственно относят на счета ТМЦ с распределением их пропорционально расходу материалов по различным каналам их использования. Задачи учета: правильно и экономически обосновано разграничивать затраты по основным производсивам; обеспечивать получение необходимых данных по основным статьям затрта: оплата труда; расход семян, удобрений, кормов, услуги вспомогательных производств и прочего.; своевременное, полное и точное отражение выхода продукции; точное отражение затрат по подразделениям хозяйства; экономически обоснованное определение себестоимости основной, сопряженной и побочной продукции. Объектами учета затрат в отрасли растениеводства являются с/х культуры (группы культур); с/х работы; затраты, подлежащие распределению, прочие объекты. В качестве объектов учета затрат на животноводство выделяют: отдельные виды и группы животных. Основные нормативные документы: ФЗ «О бухучете» № 129 – ФЗ; НК РФ ч. 2; отраслевые методические рекомендации по планированию, учету и калькуляции себестоимости продукции, и др. Анализ затрат проводится в целом по предприятию и по отдельным видам продукции. Затраты группируются по калькуляционным статьям (формируются с учетом специфики производства). Анализ затрат позволяет установиь изменения, которые произошли за ряд лети в соответствии с планом. Выявляется, по каким статьям имела место экономия, а по каким перерасход. Анализ затарт на производство продукции производится путем исследованя динамики в целом и по элиментам, рассчитывается поэлементная структура затрат, выявляются и анализируются изменения и тенденции. Качество продукции - это совокупность свойств, обуславливающих ее пригодность для удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением. Управление качеством продукции – это установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве. Современное управление качеством продукции происходит на основе нормирования. Основой нормирования качества с/х продукции сырья и продовольствия является стандартизация. Целью стандартизации является улучшение качества продукции обеспечение его оптимального уровня, условий для развития экспорта товаров. Вопросами качества занимаются Минздрав, Минторг, Госстандарт.