Зачетное задание представляет собой проект исследования системы управления конкретного предприятия
Краткая характеристика предприятия
1. Параметры организации:
6.Цели организации;
7.Организационная структура;
Краткая характеристика предприятия
8.Совокупность ресурсов;
9.Нормативная и правовая основа;
10.Специфика процесса функционирования;
Краткая характеристика предприятия
Внешняя и внутренняя среда
выделение управляемой и управляющей подсистемы
1. на основе организационной структуры управления выделяем и описываем управляемые и управляющие подсистемы на каждом уровне управления
Организационная
диагностика
Проводим организационную диагностику в соответствии с методикой. Наиболее провальные области анализируем отдельно и предлагаем решение
Диагностика по модели ФМОМ
Провести диагностику в соответствии с методикой ФМОМ
на профиле показать оценки рядовых сотрудников компании, менеджеров и средний результат
Рассчитать коэффициенты адекватности менеджмента и согласованности коллектива
Сделать выводы.