Для подготовки к Госам и Диплому / Tem VKR mo
.docТематика выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации»
1. Разработка маркетинговых стратегий на предприятии (промышленность, торговля, сельское хозяйство, транспорт)
2. Совершенствование организации производства (снабжения, сбыта) в отрасли (промышленность, торговля, сельское хозяйство, транспорт).
3. Управление качеством продукции (труда) на предприятии.
4. Разработка управленческих решений на предприятии
5. Организация и управление инновационными предприятиями.
6. Особенности и механизмы развития инновационного процесса и направлений, стимулирующих создание усиленных научно- производственных бизнес - структур.
7. Научно- технические и рыночные аспекты маркетинга нового продукта.
8. Формирование инновационных стратегий предприятия.
9. Анализ основных показателей эффективности управления персоналом.
10. Разработка показателей эффективности обучения персонала организации.
11. Управление человеческими ресурсами как компонент процесса управления. Разработка концепции кадровой политики (на примере конкретного хозяйствующего субъекта).
12. Мотивация труда как фактор повышения эффективности процесса управления. Формы и методы мотивационного механизма конкретного хозяйствующего субъекта.
13. Организационные аспекты подбора персонала на предприятии.
14. Анализ составляющих и обоснование конкурентоспособности муниципального образования.
15. Маркетинг имиджа территории.
16. Состав и отраслевая структура субъектов предпринимательства в муниципальном образовании. Формы и методы управленческих воздействий на развитие экономических отношений местных администраций с субъектами предпринимательства.
17. Организационные и методологические проблемы разработки программ социально-экономического развития города, поселка.
18. Организация малых предприятий и управление производством в рыночных условиях
19. Методы деловой оценки персонала в организации
20. Совершенствование организации поддержки и развития малых предприятий в муниципальном образовании.
21. Совершенствование организации труда и его мотивация на предприятии в условиях рынка.
22. Организация и управление рекламно-информационной деятельностью предприятия.
23. Управление организационным обучением как фактором стратегической конкурентоспособности организации.
24. Управление организацией на основе корпоративных стандартов.
25. Влияние коммуникативных способностей менеджеров на результаты продаж.
26. Оценка и управление собственностью.
27. Налоговый аудит предприятия.
28. Налоговые риски и пути их минимизации.
29. Административная (налоговая) ответственность при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности.
30. Бизнес-планирование инноваций на предприятии.
31. Планирование организации нового производства.
32. Планирование мероприятий по увеличению прибыли предприятия.
33. Оптимизация денежных потоков на предприятии на базе плана продаж.
34. Разработка систем оплаты труда персонала с целью оптимизации затрат и мотивации деятельности.
35. Разработка планов участия подразделений предприятия в создании доходных денежных потоков и распределении доходов.
36. Разработка проектов по инвестированию свободных средств предприятия с целью повышения доходности общей деятельности предприятия.
37. Разработка и управление реализацией городских целевых комплексных программ
38. Бизнес-инкубатор как форма муниципального управления процессом развития малого и среднего бизнеса.
39. Разработка программы финансово-экономического роста муниципального предприятия
40. Совершенствование организационного и экономического управления муниципальной собственностью
41. Организация маркетинговых исследований рынка и конкурентоспособности продукции
42. Основы стратегического планирования предпринимательского потенциала
43. Проблемы формирования региональной экономической политики
44. Проведение маркетинговых исследований в сфере бытовых услуг с целью разработки городской программы развития
45. Совершенствование хозяйственной деятельности товариществ-собственников жилья
46. Управление ценовой политикой, как механизмом роста конкурентоспособности предприятия.
47. Разработка бизнес-плана по реконструкции (расширению) предприятия
48. Оценка экономической эффективности использования различных форм собственности в деятельности предприятия
49. Проблемы оптимизации внутриорганизационных отношений в органах городского самоуправления
50. Принципы планирования и оптимизации численности персонала организации в условиях кризиса.
51. Изучение и прогнозирование покупательского спроса.
52. Анализ мотивации трудовых ресурсов, занятых в сельском хозяйстве
53. Исследование влияния организационной культуры компании на эффективность труда персонала.
54. Построение карьеры в современном бизнесе.
55. Система методов разработки управленческих решений и её совершенствование.
56. Анализ системы поддержки принятия управленческих решений и её совершенствование.
57. Нормативная база и методы аттестации государственных и муниципальных служащих в учреждениях
58. Функции муниципального управления, их классификация и содержание. Описание существующей модели управления муниципальным образованием (структура, полномочия, нормативное обеспечение и т.д.).
59. Факторный анализ рисков. Стратегия и тактика управления финансами предприятия в повышении финансовой устойчивости прибыли.
60. Правовые аспекты эффективности государственного управления.
61. Экономические аспекты эффективности государственного управления.
62. Информационные аспекты эффективности государственного управления.
63. Финансовые аспекты эффективности государственного управления.
64. Анализ функций и методов инновационного менеджмента. Построение функциональной модели управленческого цикла.
65. Организационные аспекты управления персоналом в инновационной организации. Оценка деловых качеств менеджера.
66. Совершенствование системы управления социальной сферой в муниципальном образовании (на примере…)
67. Совершенствование обеспечения занятости (обеспечения работой) молодежи (населения) в муниципальном образовании.
68. Совершенствование экономических методов управления производством (на примере организации, района).
69. Совершенствование управления развитием объектов рыночной инфраструктуры (в населенном пункте, муниципальном образовании).
70. Совершенствование управления государственной (муниципальной) недвижимостью (по материалам администраций муниципальных образований, регионов).
71. Совершенствование управления бытовым обслуживанием населения в муниципальном образовании (населенном пункте).
72. Совершенствование управления автотранспортным обслуживанием населения в муниципальном образовании (населенном пункте).
73. Совершенствование системы (отдела) социальной защиты населения в муниципальном образовании (регионе).
74. Влияние налоговой системы на эффективность управления предприятием
75. Выработка эффективных методов и процедур выбора и реализации стратегии социально-экономического развития города
76. Маркетинг в управлении качеством продукции.
77. Формирование системы управления предприятием в условиях инновационного развития экономики.
78. Разработка программы повышения конкурентоспособности предприятия.
79. Разработка методов оценки конкурентоспособности предприятия.
80. Совершенствование системы управления предприятием в целях повышения конкурентоспособности предприятия.
81. Формирование конкурентной стратегии развития организации на основе компетентностного подхода.
82. Управление стратегическим маркетингом организации.
83. Разработка функциональной стратегии в сфере управления человеческими ресурсами.
84. Анализ рынка труда и создание привлекательного образа работодателя.
85. Социальная программа развития человеческого потенциала предприятия.
86. Совершенствование обучения и развития персонала путем внедрения современных технологий.
87. Исследование влияния организационной культуры на эффективность труда персонала в организации.
88. Анализ эффективности современных методов обучения персонала.
89. Управление системой менеджмента качества на предприятии.
90. Управление производственными процессами на предприятии.
91. Управление в системе менеджмента качества с использованием результатов внешнего и внутреннего аудита.
92. Управление сбытом продукции в системе менеджмента качества
93. Управление проектом развития в организации.
94. Управление проектом реструктуризации в организации.
95. Разработка и совершенствование системы менеджмента качества в организации.
96. Организация управления рисками на предприятии.
97. Совершенствование планирования и контроля в корпоративном управлении.
98. Совершенствование контроллинга и управленческого учета в организации.
99. Организация принятия решений в стратегическом управлении.
100. Совершенствование корпоративной стратегии предприятия.
101. Управление взаимосвязями и взаимодействиями подразделений организации.
102. Бизнес-планирование в системе инвестиционного развития предприятия.
103. Управление факторинговыми операциями на предприятии.
104. Управление маркетингом на предприятии.
105. Разработка эффективной системы мотивации и поощрения работников предприятия (организации).
106. Стратегия развития муниципального образования на примере города, района, поселка.
107. Разработка комплексного проекта обеспечения инвестиционно-туристической привлекательности города Перми, Пермского края.
108. Оценка перспектив развития малых предприятий в Пермском крае.
109. Система контроля в фирме: анализ и пути совершенствования.
110. Разработка механизма управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.
111. Исследование социально-психологических факторов в практике управления коллективом.
112. Совершенствование организационной структуры предприятия.
113. Управление деловой карьерой работника организации.
114. Разработка системы экономической безопасности предприятия.
115. Упрощенная система налогообложения, учета и отчетности.
116. Налоговое планирование – элемент корпоративного налогового менеджмента.
117. Управление активными операциями в кредитных организациях.
118. Управление пассивными операциями в кредитных организациях.
119. Ликвидность предприятия как один из путей реализации функции капиталовложения в финансовом менеджменте.
120. Особенности создания бренда компании.
121. Совершенствование системы управления персоналом в коммерческой организации.
122. Формирование персонала и эффективность его использования.