VI. Індивідуальні розрахункові завдання (лабораторні роботи) Лабораторна робота № 1.

Тема: «Особливості обліку запасів у системі управлінського обліку»

Мета: набути практичних навичок розрахунку оптимального обсягу замовлення запасів та загальних витрат.

Завдання.

1. Теоретична частина.

а)визначте сутність та мету управління виробничими запасами на підприємстві;

б) охарактеризуйте існуючі моделі визначення економічного обсягу замовлення та точки відновлення замовлення.

2. Практична частина.

а) Підприємство, що виготовляє дитячі іграшки, щорічно використовує біля х одиниць мікросхем певної моделі. Мікросхеми використовуються рівномірно протягом всього часу роботи підприємства: y днів на рік. Річна вартість зберігання запасів складає z грн. за мікросхему. Вартість розміщення та отримання замовлення дорівнює b грн. Необхідно визначити:

- модель, що використовується для розрахунків за таких обставин;

- оптимальний обсяг замовлення;

- кількість робочих днів у циклі замовлення.

б) Підприємство “Дан” одночасно виготовляє і споживає деталі певного виду. Завод працює х днів на рік та використовує деталі рівномірно по у одиниць у день. Норма виробництва деталей складає z одиниць у день. Річна вартість зберігання однієї деталі визначена у розмірі b грн. Вартість підготовки устаткування дорівнює с грн. за один виробничий цикл. Необхідно визначити:

- модель, що використовується для розрахунків за таких обставин;

- економічний розмір виробничої партії;

- кількість виробничих циклів у рік;

- максимальний рівень запасів;

- тривалість фази чистого споживання протягом одного циклу.

в) Невелике виробниче підприємство використовує х літрів хімічних барвників за рік. Донедавна підприємство закуповувало барвники партіями по у літрів за ціною z грн. за літр. Тільки що постачальник сповістив про те, що замовлення по 1000 літрів і більше будуть коштуватиb грн. за літр. При цьому підприємство сплачує за розміщення і отримання замовлення а грн., а річна вартість зберігання запасів складає с % від ціни придбання за літр. Необхідно визначити:

- модель, що використовується для розрахунків за таких обставин;

- обсяг замовлення, що забезпечує мінімальні загальні затрати;

- якщо постачальник надасть знижки за партії у розмірі 1500 літрів, а не 1000 літрів, то який обсяг замовлення забезпечить мінімальні загальні затрати.

Вихідні дані.

Варіант Задача	№ 1	2	№ 3	№ 4	№ 5
а: x y z b	32000 240 0,60 24	16000 245 0,30 20	64000 220 1,2 40	48000 230 0,90 30	32000 235 0,60 20
б: x y z b c	220 50 200 1 35	225 55 220 1,1 36	230 60 240 1,2 37	235 65 260 1,3 38	240 70 280 1,4 39
в:x y z b a c	3400 300 3 2 100 17	3500 300 3 2 100 17	3600 300 4 3 100 17	3700 350 4 3 110 18	3800 350 4 3 110 18
Варіант Задача	№ 6	№ 7	№ 8	№ 9	№ 10
а:x y z b	320000 225 6 150	160000 250 3 80	480000 255 9 200	96000 260 1,8 75	960000 265 18 700
б: x y z b c	245 75 300 1,5 40	250 80 320 1,6 41	255 85 340 1,7 42	260 90 360 1,8 43	265 95 380 1,9 44
в:x y z b a c	3900 350 5 4 120 18	4000 400 5 4 120 19	4100 400 6 5 125 19	4200 400 6 5 125 19	4300 450 6 5 130 20

Лабораторна робота 2.

Тема: “Прийняття рішень стосовно вибору методу визначення взаємозв’язку затрат та їх фактора”.

Мета: набути практичних навичок розрахунку взаємозв’язку затрат та їх фактора (визначення постійної та змінної часток затрат).

Завдання.

1. Теоретична частина.

а) охарактеризувати існуючі методи визначення взаємозв’язку затрат та їх фактора (постійної та змінної часток затрат);

б) визначити значення таких розрахунків та можливості їх практичного застосування.

2. Практична частина. На підставі вихідних даних по підприємству “Базис” необхідно визначити взаємозв’язок затрат з їх фактором для чого визначити функцію затрат. Розрахунки необхідно здійснити всіма відомими методами. Проаналізуйте отримані результати та прийміть рішення стосовно вибору для підприємства методу розрахунків. Відповідь обґрунтуйте.

Вихідні дані.

Варіант № 1.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Затрати на експлуатацію устаткування, тис грн.	1350	1420	1390	1450	1530	1500	1470	1440	1500	1510	1480	1480
Години роботи устаткування	56	58	57	60	65	63	59	55	58	62	57	61

Варіант № 2.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Загальновиробничі затрати, тис грн.	575	605	595	630	640	610	625	635	570	610	560	635
Обсяг виробництва, тис. штук	100	110	105	115	120	110	115	125	100	110	95	125

Варіант № 3.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Затрати на збут, тис грн.	410	400	405	420	435	460	475	450	440	415	430	425
Обсяг реалізації, млн. штук	140	135	145	160	175	200	210	195	185	170	180	165

Варіант № 4.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Адміністративні затрати, тис грн.	710	700	715	705	725	730	745	720	735	710	705	725
Обсяг виробництва, млн. грн.	150	130	165	140	175	180	200	185	190	165	155	180

Варіант № 5.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Затрати на ремонт устаткування, грн.	440	450	455	435	455	470	445	435	465	460	470	455
Час роботи устат-кування, машино-годин	15	16	16	14	17	18	15	14	17	17	18	16

Варіант № 6.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Затрати на рекламу, грн.	1150	1155	1145	1130	1135	1140	1135	1145	1155	1160	1140	1145
Обсяг реалізації, млн. грн.	710	725	700	655	670	685	675	695	715	730	680	705

Варіант № 7.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Затрати на утримання складів, тис грн.	605	600	595	615	610	600	590	595	600	610	605	620
Обсяг виробництва, млн. грн.	170	165	155	175	170	165	155	155	160	170	165	175

Варіант № 8.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Затрати на електроенергію, тис грн.	520	525	520	515	510	515	510	520	525	525	530	525
Обсяг виробництва, млн. грн.	135	130	140	135	130	140	130	135	145	140	155	140

Варіант № 9.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Затрати відділу маркетингу, тис грн.	1340	1300	1325	1335	1340	1345	1355	1340	1345	1335	1340	1345
Обсяг реалізації, млн. штук	750	700	680	735	765	775	800	750	765	760	750	770

Варіант № 10.

Місяць року Показник	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Затрати на охорону праці, грн.	1115	1110	1105	1115	1120	1105	1110	1100	1105	1115	1110	1115
Обсяг виробництва, млн. грн.	740	720	715	735	750	720	725	710	715	730	720	725