Международный банковский институт

INTERNATIONAL BANKING INSTITUTE

Тема 6. Национальные модели менеджмента. Менеджмент США

Цель

• изучить основные модели менеджмента и, прежде всего, модель менеджмента США.

Задачи

• рассмотреть стадии эволюции американского менеджмента;

• проанализировать основные концепции и теории менеджмента;

• охарактеризовать систему управленческого образования.

Оглавление

6.1 Модели менеджмента

6.2. Теория менеджмента США

Четыре стадии эволюции американского менеджмента

Научный менеджмент

Концепция человеческих ресурсов

Бихевиористический (поведенческий) научный подход

Модель университета штата Огайо

Модель Мичиганского университета

6.3. Система образования по бизнесу и менеджменту

Выводы

Вопросы для самопроверки

Библиография

6.1. Модели менеджмента

Выбор соответствующей модели управления зависит от многих факторов: географического положения страны, особенностей развития ее национальной культуры, социально-экономических факторов и т. д. Интересный подход к объяснению культуры бизнеса и управления в разных странах мира предлагают М. Бендиксен и Б. Бургер. По их мнению, традиционное деление мира на страны Запада (Европа и Северная Америка), развитые страны Востока (Япония, Южная Корея, Тайвань) и развивающиеся страны Африки, Азии и Латинской Америки не отражает в полной мере особенности развития национальной экономики. Напротив, современный мир лучше всего делить на конкурентный (competitive), кооперативный (cooperative) и коммунальный (communal domains). Качественную основу для современного деления мира представляет философия мышления. Если мы вернемся к делению мира на части света, то эмпиризм свойствен Западу, рационализм — Северу, Восток склонен к идеализму, а на Юге преобладает гуманизм. Соответственно развитый мир (Запад и Север) исповедует систему ценностей, в основе которой лежат рационализм и эмпиризм, предполагающие то, что знание достигается через опыт и наблюдение, преобладают индивидуальные ценности, а во всех сферах деятельности действовать следует рационально. Развивающиеся страны (Восток и Юг) действуют менее рационально, страдая от идеализма, исповедуя гуманизм и кооперацию, стремясь подчинить частные интересы общественным.

Из особенностей национальной культуры, так называемых атрибутов стран, представляющих четыре основные части света (табл.6. 1), вытекают и модели управления. Различаются пять основных философий менеджмента:

• рациональный менеджмент;

• предпринимательский менеджмент;

• клановый менеджмент;

• рыночно-ориентированный менеджмент;

• менеджмент, в основе которого лежит хорошее образование, но ощущается недостаток практического опыта.

Таблица 6. 1. Особенности философии бизнеса в различных группах стран в мировой экономике

 

Атрибуты	ЗАПАД	СЕВЕР	ВОСТОК	ЮГ
Общая философия	Эмпиризм	Рационализм	Идеализм	Гуманизм
Родственная философия	Прагматизм, утилитаризм	Позитивизм, сайентизм	Романтизм, историзм	Эстетизм, натурализм
Основной фокус	Предпринимательство; предприятие	Профессиональное управление, организация	Партнерство и взаимозависимость, промышленная ассоциация	Фамильярность, родственные связи, общество
Перспектива развития бизнеса	Конкуренция, трансакции	Координация, иерархия	Кооперация, системность	Общинность, сетевая структура
Ориентация управления	Экспериментальная	Профессиональная	Эволюционная	Праздный тип управления
Психологический тип	Сенситивный, ориентированный на действие	Ориентированный на анализ деятельности	Интуитивный, рефлексионный	Чувственный, ориентированный на конкретные дела
Управленческий тип	Управление имеет первоочередное значение	Рациональный	Эволюционный	Управление ориентируется на потребности общества
Позитивные аспекты	Пионерный дух, индивидуализм	Интеллектуальные решения, положение человека в обществе определяется его способностями	Холизм и гармония,релятивизм	Мечтания и видение
Негативные аспекты	Материализм	Бюрократия	Тоталитаризм	Кумовство
Родственные атрибуты других групп стран	Склонность Севера к аналитизму	Западная функциональная ориентация	Представления Севера о партнерстве	Западный прагматизм
Противоположность	Восток	Юг	Запад	Север

 

Наибольшую эффективность управления дают первая, вторая и четвертая модели управления (причем рыночно-ориетированный менеджмент еще и способствует наибольшей эффективности организации). Именно такие модели свойственны ведущим странам мира, относящимся к государствам с развитой экономикой. Остальные страны страдают от клановости, отсутствия эмпиризма и рационализма в системе организации своего национального хозяйства.