Менеджмент

1. Тема презентации «Менеджмент XXI века»

Структура: содержание, введение, основная часть, заключение, информационные ресурсы, «благодарю за внимание». Всего от 20-ти до 25 слайдов.

2. Тесты

Тема 1. Предмет и задачи курса

1. Менеджмент — это процесс прогнозирования, планирования организа­ции, руководства и контроля. Такое определение менеджмента дал:

1. Ли Яккока;

(Б) Г. Форд;

2. А. Файоль.

2. Основоположником менеджмента считают:

1. А. Файоля;

(Б) Ф. Тейлора;

(В) В. Ленина.

3. Конечная цель менеджмента состоит:

1. в правильном подборе персонала;

(Б) в увеличении объема производства;

2. в повышении прибыльности деятельности предприятия.

4. Организацию можно считать добившейся успеха, если:

(А) хозяин получил наибольшую прибыль;

(Б) она удержалась на рынке;

(В) она достигла своих целей.

5. Установление контроля выполнения поставленных задач входит в задачи:

(A) менеджера;

(Б) налоговой инспекции;

(B) директора предприятия.

6. Координация материальных и трудовых ресурсов, необходимых для эф­фективного достижения целей, составляет:

1. социально-психологический аспект менеджмента;

(Б) правовой аспект менеджмента;

(В) экономический аспект менеджмента.

7. Система мер, необходимая для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели, является составной частью:

1. стратегического планирования;

(Б) оперативного управления;

2. стратегического управления.

8. Исходным пунктом нового цикла управления является:

(A) контроль;

(Б) планирование;

(B) прогнозирование.

9. Вид самостоятельной хозяйственной деятельности, осуществляемой фи­зическими или юридическими лицами от своего имени и на свой риск, на по­стоянной основе называется:

(A) бизнесом;

(Б) менеджментом;

(B) предпринимательством.

10. Термины "менеджмент" и "управление":

(A) тождественны;

(Б) второй термин шире первого;

(B) первый термин шире второго.

Тема 2.Введение в менеджмент

1. Юридическими лицами называют:

(А) частных лиц при исполнении ими служебных обязанностей;

(Б) объединение лиц, наделенных присущими им нравами и обязанно­стями, имеющими имущественную обособленность;

(В) объединение лиц, имеющих общую собственность.

2. Объединение двух или нескольких лиц для осуществления предпринима­тельской деятельности, в котором одни участники несут ответственность всем своим имуществом, а другие — только своим капиталом, называется:

(A) коммандитным товариществом;

(Б) обществом с ограниченной ответственностью;

(B) акционерным обществом.

3. В странах ЕС компания публичного типа соответствует:

(A) полному товариществу;

(Б) обществу с ограниченной ответственностью;

(B) акционерному обществу.

4. Партнерство — это объединение:

1. капиталов;

(Б) имущества;

2. лиц.

5. Не имеет юридической самостоятельности и не может вести дела от своего имени:

1. дочерняя компания;

(Б) филиал фирмы;

2. ассоциированная компания.

6. Паевое объединение потребителей, фермеров, мелких производителей для осуществления хозяйственной деятельности, преследующей коммерческие цели, называется :

1. коммадитным товариществом;

(Б) союзом потребителей;

2. кооперативной фирмой.

7. Фирма, капитал которой полностью или в определенной части принад­лежит иностранным предпринимателям, называется:

1. иностранной;

(Б) международной;

2. смешанной.

8. Контроль и координация деятельности филиалов и дочерних компаний из одного центра осуществляется:

1. в международной компании;

(Б) в смешанной фирме;

2. в национальной компании.

9. На рынке выступает от своего имени и за свой счет:

1. дистрибьюторская фирма;

(Б) дочерняя компания;

2. филиал компании.

10. В России не существуют:

1. акционерные общества;

(Б) партнерства;

2. товарищества с ограниченной ответственностью.

11. В состав учредительных документов фирмы не входит:

1. учредительный договор;

(Б) акции;

2. устав.

12. Регистрация фирмы осуществляется:

1. генеральным директором;

(Б) налоговой инспекцией;

2. государственными административными органами.

13. Паевую форму собственности имеют:

(A) акционерные общества открытого типа;

(Б) общества с ограниченной ответственностью;

(B) акционерные общества закрытого типа.

14. Облигации в отличие от акций не дают права держателю:

(A) на получение определенного процента;

(Б) права голоса в решении вопросов управления;

(B) на их продажу.

15. Наблюдательный совет не входит в состав:

1. трехзвенной структуры управления;

(Б) акционерного общества;

2. двухзвенной структуры управления.

16. Прекращение деятельности фирмы санкционируется:

(А) судом;

(Б) директором предприятия;

(В) налоговыми органами.

17. Порядок ликвидации фирмы оговаривается:

(A) в законе;

(Б) в постановлении суда;

(B) в уставе фирмы.

18. Право на выпуск акций возникает с момента:

1. решения директора об их выпуске;

(Б) регистрации АО;

2. решения общего собрания акционеров.

19. Образование и принадлежность капитала фирмы определяются:

1. экономической формой собственности;

(Б) решением генерального директора;

2. решением общего собрания акционеров.

20. Учредительный договор регулирует права и обязанности:

1. руководителей фирмы;

(Б) только учредителей АО;

2. всех акционеров.

21. К числу важнейших принципов инвестирования можно отнести сле­дующие:

(A) следование долгосрочной перспективе в определении портфеля инвестиций;

(Б) наличие всех видов информации, которая имеет важнейшее значение для принятия правильных инвестиционных решений;

(B) оба варианта верны.

22. Система управления технологией включает:

1. только управление оборудованием;

(Б) процедуры организации производства;

2. обеспечение наиболее эффективного использования технологии.

23. Целевые группы по разработке новых изделий создаются:

(A) для конструирования нового продукта;

(Б) для проведения всех работ от разработки нового продукта до его сбыта;

(B) для производства и сбыта нового продукта.

24. Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособ­ности фирмы является:

1. концентрация производства;

(Б) глобализация экономики;

2. сложные структуры управления.

25. Управление качеством предполагает:

(A) разработку качественных показателей по всем видам выпускаемой продукции;

(Б) контроль качества на всех стадиях производства;

(B) оба ответа верны.

26. Управление качеством является частью:

(A) стратегии фирмы;

(Б) оперативного плана фирмы;

(B) и оперативного, и стратегического плана.

27. Главным в управлении качеством на фирмах США является:

(A) производство изделий, не имеющих дефектов;

(Б) выявление и наказание виновных в изготовлении брака;

(B) контроль готовой продукции.

28. Расширение производства в американских фирмах производится путем:

(A) ориентации на внутренние ресурсы;

(Б) поглощения и слияния мелких компаний;

(B) создания смешанных по капиталу компаний.

29. В японских фирмах первостепенное значение придается контролю и управлению качеством:

(A) непосредственно в цехе;

(Б) после окончания производственного процесса;

(B) сторонними специалистами в целом на производстве.

30. В японских фирмах разработка новых товаров обычно проводится:

(A) специальным научно-техническим подразделением фирмы; (Б) приглашенными специалистами;

(B) группой экспертов, которые под руководством специалистов взаимодействуют друг с другом.