- •Тема лекції:
- •План:
- •Література до теми
- •1. Ринкова диференціація підприємства
- •Позиціювання починається з диференціації маркетингової пропозиції підприємства з метою набуття більшої цінності для
- •Класифікація галузей відносно
- •Масова галузь – галузь, для якої характерна наявність великого набору можливостей для створення
- •Тупикова галузь – галузь, що виробляє, як правило, сировину і напівфабрикати, яка характеризується
- •Методи
- •Диференціація по товару
- •Диференціація по товару
- •Диференціація по послугах
- •Диференціація по персоналу
- •Диференціація по іміджу
- •товару на ринку та його мета
- •Позиція товару – місце, яке займає даний товар в свідомості споживачів порівняно з
- •Позиціювання товару на ринку -
- •При позиціюванні свого товару фірма
- •Стратегії позиціювання
- •Основою позиціювання багатьох товарів можуть бути:
- •Напрямки
- •створити виріб, що не має аналогів
- •Приклад позиціювання мийних засобів
- •На ринку автомобілів Skoda і Subary позиціоновані як економічні; Mercedes і Jaguar –
- •3. Відмінні особливості при позиціюванні
- •вибирати відмінні особливості при
- •Відмінні особливості при позиціюванні:
- •Дякую за увагу !
Тема лекції:
“Позиціювання та диференціювання
товарів”
План:
1.Ринкова диференціація підприємства.
2.Позиціювання товару на ринку та його мета.
3.Відмінні особливості позиціювання.
Література до теми
1.Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. – М.: СПб; К.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 944 с.
2.Герасимчук В.Г. Маркетинг: Теорія і практика. – К.: Вища шк., 1994.
1. Ринкова диференціація підприємства
Позиціювання починається з диференціації маркетингової пропозиції підприємства з метою набуття більшої цінності для споживачів, ніж пропозиції конкурентів!
Конкурентна перевага – перевага, яку набуває підприємство над конкурентами за рахунок пропозиції споживачам більшої цінності, або за рахунок пропозиції товару за нижчими порівняно з конкурентами цінами, або за рахунок надання споживачам більших вигод, які достатньою мірою компенсують більш високі ціни на товари.
Класифікація галузей відносно
конкурентних переваг
(за Boston Consulting group)
|
Бага |
Фрагмента |
Спеціалізова |
Можливості |
то |
рна |
на |
для |
|
|
|
досягнення |
Мало |
Тупиков |
Масова |
переваг |
|
а |
Бага |
|
|
Мало |
|
|
|
|
то |
Оцінка переваг
Масова галузь – галузь, для якої характерна наявність великого набору можливостей для створення конкурентних переваг, але кожна з таких переваг досить значна і обіцяє великі вигоди від вкладених коштів.
Фрагментарна галузь – галузь, яка характеризується широким можливостями для створення конкурентних переваг, при цьому кожна з переваг невелика.
Тупикова галузь – галузь, що виробляє, як правило, сировину і напівфабрикати, яка характеризується наявністю невеликого набору можливостей для створення конкурентних переваг, причому кожна з таких переваг незначна.
Спеціалізована галузь – галузь, в рамках якої існує значна кількість можливостей для створення конкурентних переваг, що можуть досягати великих розмірів та забезпечують високий рівень повернення вкладених коштів.
Методи
диференціації
диференціація по товару;
диференціація по послугах;
диференціація по персоналу;
диференціація по іміджу.
Диференціація по товару
Експлуатаційні властивості
(Whirpool розробила посудомийні машини,
які створюють менше шуму);
Функціональні властивості (Radion
запропонувала мийний засіб для видалення не лише бруду, а й запаху;
Надійність;
Ремонтопридатність;