- •Національний університет водного господарства та природокористування
- •Розділ 1 Моделі ділової кар’єри
- •Розділ 2. Аналіз трудового потенціалу підприємства
- •2.1. Аналіз механічного руху персоналу
- •2.2.Аналіз якісного складу та розвитку персоналу
- •Розділ 3 Укомплектування підприємства персоналом
- •3.1. Планування чисельності персоналу підприємства.
- •3.2. Вибір та обґрунтування джерел набору працівників.
- •3.3. Вибір методів відбору.
- •Розділ 4 Мотивація персоналу підприємства
- •4.1. Аналіз існуючої системи мотивації.
- •4.2. Удосконалення системи мотивації персоналу підприємства.
- •Висновок
Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства та природокористування
Навчально-науковий інститут економіки та менеджменту
Кафедра трудових ресурсів і підприємництва
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни «Управління персоналом»
на тему: «Управління персоналом у ПП «Рівнебудземпроектсервіс»»
Студентка: УПЕП-31
Гузь Людмила Миколаївна
Керівник роботи: доцент, к.е.н
Самолюк Наталія Миколаївна
Отримано балів:
виконання роботи - _____________
захист роботи - _____________
Разом - _____________
Оцінка за національною шкалою: __________
Члени комісії:
_______________________________________
_______________________________________
Рівне-2015
Національний університет водного господарства та природокористування
Навчально-науковий інститут економіки та менеджменту
Кафедра трудових ресурсів і підприємництва
Дисципліна: “Управління персоналом”
Спеціальність: “Управління персоналом і економіка праці”, 3 курс
ЗАВДАННЯ
на курсову роботу студента
__________________________________________________________________
(прізвище, ім’я, по батькові)
1.Тема роботи_____________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Термін здачі студентом закінченої роботи: _________________________
3. Вихідні дані до роботи: статистична звітність підприємства, навчальні посібники та підручники, наукові статті та монографії, періодичні наукові видання, методичні рекомендації.
4. Зміст роботи:
Вступ. Розділ 1. Теоретичні аспекти управління персоналом.
Розділ 2. Аналіз трудового потенціалу підприємства.
Розділ 3. Укомплектування підприємства необхідним персоналом.
Розділ 4. Мотивація персоналу підприємства.
Висновки. Список використаної літератури. Додатки.
5. Дата видачі завдання ___________________________
Студент: _____________________
(підпис)
Керівник:_____________________ (підпис)
Нараховано балів:
Розділ 1 |
Розділ 2 |
Розділ 3 |
Розділ 4 |
Захист |
Всього |
|
|
|
|
|
|
Підписи членів комісії: ___________________
___________________
ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………………………...4
Розділ 1. Моделі ділової кар’єри…………………………………………………..6
Розділ 2. Аналіз трудового потенціалу підприємства ………………………..…17
2.1. Аналіз механічного руху персоналу……………………………………….…18
2.2. Аналіз якісного складу та розвитку персоналу……………………………...21
Розділ 3. Укомплектування підприємства персоналом……………………….…23
3.1. Планування чисельності персоналу підприємства…………………………..23
3.2. Вибір та обґрунтування джерел набору працівників……………….….……24
3.3. Вибір методів відбору…………………………………………………………27
Розділ 4. Мотивація персоналу підприємства……………………………………31
4.1.Аналіз існуючої системи мотивації…………………………………………...31
4.2. Удосконалення системи мотивації персоналу підприємства…………….…34
Висновок………………………………………………………………………...…..37
Список використаної літератури…………………………………………………..39
ВСТУП
Важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, їх майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності. Існує непересічна залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємства, організації.
Персонал підприємства формується та змінюється під впливом внутрішніх факторів - це характер продукції, яка випускається на підприємстві, технології та організації виробництва; під впливом зовнішніх факторів - це демографічні процеси, юридичні та моральні норми суспільства, характеру ринку праці.
Від забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціонального їх використання залежать організаційно-технічний рівень виробництва, імідж підприємства, його фінансова стабільність, усі показники діяльності підприємства.
Результати господарської діяльності підприємства залежать від ефективності використання живої праці - найбільш вирішального фактору виробництва, тому що підприємство створилося самою людиною для задоволення її потреб. Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці сприяють збільшенню обсягів виробництва продукції, ефективному використанню устаткування, обладнання, машин, механізмів, зниженню собівартості та зростанню прибутку.
Метою курсової роботи є вивчення цілей та завдань кадрово політики, основ управління персоналом, засобів управління персоналом, гнучкого управління кадрами, оцінки персоналом з метою аналітичного дослідження ефективного використання трудових ресурсів на конкретному підприємстві для виявлення напрямків покращення їх використання.
Завдання курсової роботи:
висвітлення мети кадрової політики;
розкриття цілей та засобів кадрової політики в ринкових умовах
господарювання;
обгрунтування систем та засобів управління персоналом підприємства;
характеристика оцінки персоналу, як одного з найважливіших елементів
управління персоналу;
аналіз складу персоналу;
аналіз структури персоналу;
аналіз руху персоналу;
аналіз використання робочого часу на підприємстві та розрахунок впливу
факторів на використання робочого часу;
характеристика напрямків кращого використання трудових ресурсів.