№1. Промышленность как ведущая отрасль национальной экономики РБ. Отраслевая структура, показатели ее оценки, структурные сдвиги, приоритетные направления промышленной политики.

Основа национальной экономики: предприятия, фирмы, организации, объединенные в единую систему экономическими взаимоотношениями, выполняющие определенные функции в общественном разделении труда, производящие товары или услуги.

Основные цели национальной экономики:

1) стабильные высокие темпы роста объема национального производства; 2) стабильность цен, 3) высокого уровня занятости, 4) поддержание внешнеторгового баланса.

Различают воспроизводственную, социальную, отраслевую, территориальную структуры национальной экономики и ее инфраструктуру.

Отраслевая структура характеризует деление национальной экономики на отрасли — качественно однородные группы хозяйственных единиц, выполняющие одинаковые по социально-экономическому содержанию функции в процессе общественного воспроизводства. В отраслевой структуре выделяют крупные народнохозяйственные отрасли (промышленность, сельское хозяйство, наука и др.).

Несовершенство отраслевой структуры промышленности РБ объективно обусловливает необходимость ее перестройки. Принципы на которые она должна базироваться:

1. Сбалансированность отраслей. Принцип означает, что объемы производства продукции должны соответствовать потребностям потребителей и населения.

2. Ориентация на внутренний рынок

3. Обеспечение экспортного потенциала.

4. Гибкость и адаптивность. Структура экономики должна позволять ей гибко реагировать на изменения спроса, ресурсные ограничения, технологические и другие нововведения.

5. Инновационность. Этот означает, что в отраслевой структуре промышленности значительный удельный вес должны занимать наукоемкие отрасли и производства.

6. Ориентация на ресурсосбережение

Оптимальной является такая структура экономики, которая обеспечивает наиболее полное удовлетворение общественных и личных потребностей при наименьших затратах, т.е. с наибольшей эффективностью.

№2. Эффективность как основная категория. Показатели экономической эффективности деятельности предприятия.

Экономическая эффективностьозначает результативность произ­водства, степень использования ресурсов или отдачу затрат, кото­рые определяются соотношением между достигнутыми результатами и используемыми ресурсами. Показатель экономической эффективности дает представление о том, какой ценой предприятие получит прибыль.

Уровень эффективности определяется сопоставлением 2-х величин – экономического эффекта (результата) и затрат ресурсов, при помощи которых он был достигнут.

ЭФФЕТИВНОСТЬ = РЕЗУЛЬТАТ / ЗАТРАТЫ.

При оценке эффективности необходимо различать критерии и показатели.

Показатели экономической эффективности дают представление о том, ценой каких затрат ресурсов достигается экономический эффект, т.е. с их помощью измеряется уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Измерить с помощью одного показателя уровень эффективности не возможно, т.к. он складывается под воздействием многих факторов, порой противоречивых друг другу, поэтому среди всей совокупности показателей принято выделять 1 наиболее полно характеризующий уровень эффективности и имеющий не только количественную, но и качественную определенность. Такой показатель называют критерием.

Таким образом, качественная сторона производственного результата отражается критерием, а количественная – показателями эффективности. В качестве критерия могут выступать:

- на уровне предприятия – прибыль, сумма продаж, доход, отнесенные на единицу продукции.

- в масштабе национальной экономики – ВВП на единицу потребленных ресурсов.

В наибольшей мере требованиям оценки экономической эффективности отвечает ПТ.

Кроме этого различают натуральные, стоимостные, условные и др. показатели оценки экономической эффективности. Использование каждого из них имеет свои положительные и отрицательные стороны. Широкое применение получили натуральные показатели: выработка продукции в натуральном выражении. Их использование исключает побочное влияние, напр., цен на результаты измерения эффективности, но применение натуральных показателей очень ограничено. Оно возможно только при сравнении однородной продукции или качественно однородного труда. Выбор наиболее подходящего из имеющихся показателей (натур., стоимостных, условных) д.б. сделан исходя из конкретных условий определения эффективности на каждом предприятии.

Эффективность различных видов хозяйственной деятельности определяется в целях решения 2-х планово-экономических задач:

1. для выявления и оценки уровня использования отдельных видов затрат и ресурсов, а т. экономической эффективности производства на различных его уровнях.

2. для экономического обоснования и отбора наилучших (оптимальных) производственно-хозяйственных решений (внедрение новой техники, варианты инвестировании и т.д.).

В настоящее время общепринятая система показателей эффективности отсутствует. Для измерения эффективности одних и тех же мероприятий применяются разные методики, иногда не связанные между собой, дающие различные, порой противоположные результаты

Экономическая эффективность– уровень (степень) результативности работы (действия) в сопоставлении с произведенными затратами.

Общая (абсолютная) эффективностьхарактеризует величину экономического эффекта в сопоставлении с затратами и ресурсами.

Дифференцируемые показателихарактеризуют эффективность использования конкретных видов ресурсов и затрат.

Обобщающие показателихарактеризуют эффективность производства в целом

Сравнительная эффективностьиспользуется для определении наиболее экономически выгодного варианта решения определённой хозяйственной задачи. Определяется сравнительная эффективность как отношение экономии текущих затрат к обратной разности кап. вложений по вариантам.

Расчеты общей и сравнительной эффективностей дополняют друг друга, т.е. все известные методы оценки эффективности хозяйственных решений представляет собой сочетание общей и сравнительной эффективностей.

В методологии оценки эффективности помимо экономической эффективности выделяют соц.-экон. эф-ть, которая отражает не только эффективность потребления результатов труда. Проблема состоит в том, что многие соц.-экон. мероприятия, проводимые на предприятии по показателям абсол. и относит эф-ти м.б. убыточными, т.к. между человеческим фактором, на который они оказывают влияние и результатами хоз. деят-ти отсутствует прямая связь. Соц.-экон. эф-ть может выражаться в таких показателях как: степень удовлетворенности трудового коллектива рез-ми труда; условия и безопасность труда; утомляемость; нагрузка на внешнюю окружающую среду; качество жизни и т.д.

В ряде случаев соц.-экон. эф-ть м.б. решающим фактором их реализации. Показатели соц.-экон. эф-ти дополняют расчеты абсолютной и относительной эффективностей, делая оценку эффективности более системной и комплексной.

К числу дифференцированных относятся:

1) Показатели использования ТР:

Трудоемкость Те =ТР / ВПст;

Трудоотдача То = ВПст / ТР

З/племкость ЗПе = ЗП / ВПст;

З/плотдача ЗПо = ВПст / ЗП

2) Показатели использования ОсФ:

Фондоемкость Фе = ОФ / ВПст

Фондоотдача Фо = ВПст / ОФ

3) Показатели использования ОбС:

Материалоемкость Ме = ОС / ВПст

Материалоотдача Мо = ВПст / ОС

Обобщающие показатели:

- величина и темпы роста прибыли.

- величина и темпы изменения затрат на 1 рубль товарной и реализованной продукции.

- рентабельность продукции, произ-ва и собственного капитала.

-коэффициент эффективности инвестиций.

- срок окупаемости инвестиций

Показатели сравнительной эффективности:

1. Годовой экономический эффект (чистый дисконтрованный доход)

2. Срок окупаемости инвестиций

3. Коэф-т сравнительной эф-ти инвестиций

4. Коэф-т рентабельности инвестиций

5. Норма рентабельности (внутренняя норма доходности).

Рост конкурентоспособности продукции, спо­собствует увеличению объема продаж и на этой основе росту при­были предприятия. Все пути повышения эффективности производства классифици­руются по двум признакам: по источникам и по факторам.

Источники повышения эффективности: снижение трудоемкости, материалоемкости, фондо­емкости и капиталоемкости выпуска продукции, рациональное ис­пользование природных ресурсов и экономия времени.

Все факторы повышения эффективности классифицируются на: • технико-технологические, обусловленные прогрессом техни­ки и технологии; • организационно-экономические, включающие организацию труда, произ­водства и управления; • социально-психологические, связанные с мотивацией труда ра­ботников.

№3. Персонал предприятия: сущность, состав, структура, классификация и влияние на эффективность функционирования предприятия.

Персонал – личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

Работников предприятия можно классифицировать по различным критериям, важнейшим из которых являются функции, выполняемые работником. На этой основе всех работающих на предприятии можно разделить на две больших группы:

1. промышленно-производственный персонал (ППП);

2. непроизводственный персонал.

Промышленно-производственный персонал:

1) рабочие, которые не однородны по своему составу и классифицируются по ряду признаков.

Классификация рабочих промышленных предприятий

Классификационный признак	Классификационные группы рабочих
профессия	токарь, слесарь, фрезеровщик и т.п.
степень участия в произв-лм процессе	основные рабочие, вспомогательные рабочие
формы оплаты труда	рабочие-сдельщики, рабочие-повременщики
уровень квалификации	рабочие с 1-го по 8-ой разряд

Деление рабочих на основных и вспомогательных свидетельствует о степени их участия в производственном процессе, о направленности их воздействия либо на предмет труда, либо на рабочее место с находящимися на нем оборудованием, инструментом, приспособлениями, либо они оперируют с готовым продуктом.

Основные рабочиенепосредственно воздействуют на предмет труда, т.е. на исходное сырье, материалы, заготовки, преобразуют их, изменяют их физические, химические свойства, пространственное расположение. В процессе этого воздействия они изготавливают продукцию.

Вспомогательные рабочиеобеспечивают рабочие места всем необходимым (сырье, материалы, заготовки, все виды энергии), обслуживают рабочие места с расположенными на них оборудованием (станки, агрегаты) и инструментом, выполняют ремонтные, погрузочно-разгрузочные, транспортные, складские работы.

Исходя из применяемых в Республике Беларусь двух форм оплаты труда - сдельной и повременной, имеющих множество разновидностей, труд части рабочих оплачивается по сдельной (как правило, это основные рабочие), а часть рабочих - по повременной форме оплаты (в основном - вспомогательные рабочие).

Все рабочие на производстве различаются по уровню квалификации. Квалификационным признаком у рабочих выступает разряд. В соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником и Единой тарифной сеткой работников Республики Беларусь всем рабочим в зависимости от уровня их квалификации присваивается с 1-го по 8-ой разряд.

2) руководители, специалисты и служащие,которые принимают косвенное участие в процессе производства, выполняя разнообразные функции, определенные профилем их деятельности и уровнем в управленческой иерархии; данная категория персонала имеет достаточно разветвленную классификацию.

Классификация руководителей, специалистов и служащих

Классификационный признак	Классификационная группа
Руководители
вид выполняемой функции	линейные руководители (директор предприятия начальник цеха, мастер, бригадир); руководители функциональных служб (начальник ПЭО, начальник отдела управления персоналом и др.)
уровень иерархии в системе управления	руководители высшего звена (директор предприятия, главный инженер); руководители среднего звена (начальник цеха, начальник отдела); руководитель низшего звена (мастер, бригадир)
уровень образования	руководители с высшим образованием; руководители со средним специальным образованием; практики
Специалисты
специальность	конструктор, технолог, экономист по труду, экономист по планированию производства, бухгалтер и др.
профиль деятельности	специалисты технического профиля (конструктор, технолог, инженер по механизации и автоматизации производства, ...); специалисты экономического профиля (экономист, бухгалтер, финансист, менеджер персонала, экономист по маркетингу,...); специалисты административно-хозяйственного профиля (инженер по охране труда и технике безопасности, начальник административно-хозяйственного отдела,...)
уровень образования	специалисты с высшим образованием, специалисты со средним специальным образованием; практики
уровень квалификации (категория)	специалист 3 категории (только для специалистов технического профиля); специалист 2 категории; специалист 1 категории; ведущий специалист; главный специалист
Служащие
вид деятельности	технические работы (делопроизводитель, секретарь-машинистка, лаборант, архивариус, контролер,...)

3) младший обслуживающий персонал,обеспечивающий поддержание санитарно-гигиенических условий на предприятии (работники душевых, гардеробных, уборщики помещений);

4) ученики- немногочисленная категория лиц, проходящих производственное обучение непосредственно на рабочих местах;

Непроизводственный персоналпредставлен работниками, которые не принимают участия в выпуске продукции. Их целевая установка - обеспечение и обслуживание коллектива предприятия. Это работники принадлежащих предприятию медицинских, детских дошкольных, культурно-просветительных учреждений, подразделений бытового, жилищно-коммунального хозяйства, капитального ремонта зданий и сооружений предприятия.

Общая плановая численность работающих определяется как сумма численности ППП и персонала, занятого в непромышленных хозяй­ствах и организациях фирмы.

При планировании следует различать явочную, списочную и сред­несписочную численность работников фирмы.

Явочную численность определяют при планировании численности рабочих. Она представляет собой число рабочих, которые ежедневно должны быть на рабочих местах для обеспечения нормального хода производства.

Списочная численность включает общее число всех работников фирмы (постоянных, сезонных, временных), в том числе работни­ков, фактически работающих, находящихся в командировках, отпус­ках, не вышедших на работу в связи с выполнением государственных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации, совершивших прогулы и т.п. В течение года списочный состав постоянно изменяется. Поэтому при планировании показатели численности определяются по средне­списочной численности, когда в расчет принимается сумма списочной численности персонала за все календарные дни.

Расчет потребности в персонале необходимо производить в раз­резе категорий работающих.

В зависимости от состава исходных данных выделяют следующие методы планирования численности:

• путем корректировки базовой численности;

• на основе производительности труда;

• на основе трудоемкости (норм обслуживания).

1) Метод планирования численности путем корректировки базовой численности работников является укрупненным и применяется на стадиях предплановой работы.

Плановая численность работающих в наиболее общем виде опре­деляется по формуле

где— плановая численность ППП, чел.;

• — базисная числен­ность ППП (отчетная, ожидаемая), чел.;

• — рост объема произ­водства в плановом периоде в процентах к базисному уровню;

Эч— планируемая экономия (увеличение) численности работников в пла­новом периоде по факторам, чел.

2) Плановая численность может быть определенана основе объемов производст­ва товарной, валовой, чистой продукции в оптовых ценах предпри­ятия и планируемой выработки на одного работника ППП:

Где ОПп — плановый объем выпуска товарной, валовой, чистой про­дукции, р.;

— плановая выработка той же продукции на одного ра­ботника ППП, р.

3) Для более точных расчетов численности работников фирмы сле­дует использовать метод, основанный на трудоемкости производст­венной программы. В этом случае численность определяется путем де­ления трудоемкости производственной программы на полезный фонд рабочего времени одного работника.

Общую численность ППП следует рассчитывать на основе пол­ной трудоемкости производственной программы, включаю­щей технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания и трудоемкость управления. Причем расчет может производиться на основе плановой либо базисной трудоемкости по формулам

Где ,— расчетная полная трудоемкость производственной программы планируемого года, определяемая на основе полной тру­доемкости продукции, работ и услуг соответственно планового и ба­зисного года, чел.-ч;

,— полезный фонд рабочего времени одного рабочего соответственно в плановом и базисном году, ч;

— среднегодовой коэффициент выполнения норм выработки соответственно в плановом и базисном году;

— планируемое изме­нение численности за счет основных технико-экономических факто­ров, чел. (без учета изменения удельного веса отдельных видов про­дукции).

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по коли­честву рабочих мест или делением трудоемкости обслуживания на полезный фонд рабочего времени одного рабочего.

Численностьработников аппарата управления в разрезе отдель­ных категорий (руководителей, специалистов, технических исполнителей), поддающихся нормированию, на плановый период может быть определена по следующим формулам:

или

где— норма времени на выполнение определенной операции (-и единицы работы), ч;

,Ор — общий объем данного-го вида работ (операций), подлежащий выполнению в плановом периоде, в соот­ветствующих единицах измерения;

t_д— прочие затраты времени на выполнение других операций, не включенных в нормативы за дан­ный период, ч;

— плановый полезный фонд времени одного ра­ботника аппарата управления, ч.

Численность технических исполнителей и обслуживающего персо­нала во многих случаях удобнее определять подобно численности вспомогательных рабочих, то есть в соответствии с установленными нормами обслуживания (рабочих мест, помещений, работников и т.п.).

Численность работников охраны определяется в зависимости от числа постов и принятого режима работы.

Обеспеченность фирмы трудовыми ресурсами определяется сравне­нием фактического количества работников в базисном периоде по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Коэффициент выбытия кадров (Кв.к) определяется отношением количества уволенных работников за анализируемый период (Чув) к среднесписочной численности работников(Чсс) за тот же период (в %).

Коэффициент приема кадров (Кп.к) определяется отношением количества принятых работников за анализируемый период (Чпр) к среднесписочной численности работников(Чсс)за тот же период (в %).

Коэффициент текучести кадров (Ктк)определяется делением числа работников фирмы (подразделения), уволенных по неплановым причинам(Чув_н), на среднесписочное число работников (Чсс) за тот же период (в %).

Коэффициент явки (Кя) определяется отношением явочного числа работников(Чя) к среднесписочному числу работников (Чсс) Коэффициент явки обычно рассчитывается как средневзвешенная величина.

Для измерения эффективности использования ТР используют 2 основных показателя:

1. Выработка – измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника в год, квартал, месяц, день, час.

В зависимости от единицы измерения рабочего времени выделяют:

Среднегодовую – Вг = ВПг/ Ч

Среднедневную – Вд = ВПг/ (Др*Ч)

Среднечасовую – Вч = ВПг/ (Прд*ЧДр*Ч)

ВПг – годовой выпуск продукции в натуральном или стоимостном выражении,

Ч – ССЧР.

Др – среднее количество дней, отработанных одним рабочим.

Прд – средняя продолжительность рабочего дня.

2. Трудоемкость– это затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Для оценки производительности труда в производственных подразделениях применяются следующие методы ее измерения: натуральный, трудовой и стоимостной.

№5. Показатели эффективности использования персонала. Производительность труда: понятие, показатели, методы измерения.

Производительность труда– это результативность полезного конкретного труда, которая характеризует эффективность целесообразной производственной деятельности работников предприятия за определенный промежуток времени (час, день, месяц, год). Производительность труда является одним из основных показателей оценки эффективности предприятия.

В общем виде производительность труда измеряется количеством продукции (работ, услуг), произведенных в единицу рабочего времени, либо затратами рабочего времени на единицу продукции (работ, услуг).

Основными показателями производительности труда на уровне предприятияявляются:

• выработка продукции на единицу времени;

• трудоемкость единицы продукции.

Выработка продукции на одного среднесписочного работника за единицу времени определяется по формуле:

ПТ = Q / Чср,

где ПТ- производительность труда (выработка) на предприятии, руб./чел., шт./чел., норма-час./чел.;

Q- объем произведенной продукции в расчетном периоде, руб., шт., нормо–часы;

Чср- среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.

Для оценки производительности труда в производственных подразделениях применяются следующие методы ее измерения: натуральный, трудовой и стоимостной.

Натуральные измерители (штуки, тонны, литры и т.д.) объема произведенной продукции применяются для оценки производительности труда в подразделениях, выпускающих однородную продукцию. Они просты и наглядны, наиболее объективно характеризуют рост производительности труда, однако область их применения ограничена. Натуральные измерители не могут использоваться в многономенклатурном производстве, так как не позволяют определить общий объем выпуска продукции.

Разновидностью натуральных измерителей являются условно - натуральные измерители. При этом методе для определения общего объема товарной продукции всю номенклатуру выпускаемой продукции приводят к определенному виду с помощью коэффициентов перевода. Примером условно–натуральных измерителей является определение объема производства продукции в машино–комплектах, в тракторах определенной модели, в условных автомобилях.

Трудовые измерители основаны на определении объема производства в нормо–часах. Они используются для оценки производительности труда во внутрипроизводственных подразделениях.

Данный метод измерения производительности труда имеет определенные недостатки:

• при сравнении объемов производства планируемого и базового периодов возникает необходимость приведения их в сопоставимый вид, так как нормы времени периодически пересматриваются в связи с внедрением прогрессивных технологических процессов, новых методов организации труда и производства, что затрудняет его применение;

• не учитывает сложность и качество труда;

• трудно достичь равнонапряженности норм;

• охват нормированием рабочих, находящихся на повременной оплате труда.

Наиболее распространенным измерителем производительности труда является стоимостной, который позволяет определить общий объем производства в денежном выражении. При данном методе производительность труда может определяться по товарной, валовой и реализованной продукции.

К товарной продукции относятся готовая продукция и полуфабрикаты собственного изготовления, предназначенные для реализации на сторону, а также работы промышленного характера.

Валовая продукция характеризует весь объем выполненных работ, включает товарную продукцию и изменение остатков незавершенного производства за расчетный период.

К реализованной продукции относится товарная продукция, отгруженная и оплаченная в расчетном периоде.

Расчет производительности труда производится на один человеко–год (среднегодовая выработка), человеко–месяц (среднемесячная), человеко–день (среднедневная) и человеко–час (среднечасовая).

Для измерения динамики используется индексный метод, основанный на сопоставлении производительности за разные календарные периоды. Основными индексами являются рост и прирост производительности труда. Рост производительности труда определяется так:

Iпт = ПТф * 100 / ПТб,

где: Iпт- индекс роста производительности труда, %;

ПТф- производительность труда в текущем периоде;

ПТб- производительность труда в базисном периоде.

Производительность труда может также оцениваться по трудоемкости продукции, которая характеризует затраты живого труда на производство одного изделия в единицах времени (часы, минуты).

Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Нормативная трудоемкость определяется на основе прогрессивных норм и нормативов, плановая учитывает изменение трудоемкости в связи с внедрением инноваций. Фактическая трудоемкость отражает фактически затраченное время на производство продукции.

Между снижением трудоемкости и ростом производительности труда существует следующая зависимость:

Рпт = 100 * Ст / ( 100 – Ст),

где: Рпт – рост производительности труда, %;

Ст– снижение трудоемкости, %.

Производительность труда имеет важное значение в экономике предприятия. Рост производительности состоит в сокращении затрат живого труда на производство единицы продукции. Повышение производительности труда является одним из важнейших показателей развития предприятия, будучи основным источником расширения производства. Она оказывает значительное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, такие как рост объема выпуска продукции (работ, услуг), снижение ее себестоимости, увеличение прибыли, повышение эффективности использования основного и оборотного капитала и ряд других экономических показателей.

№6. Стимулирование высокопроизводительного труда: сущность, виды, проблемы повышения производительности труда на предприятии.

Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда.

Под факторами роста производительности труда понимаются количественные и качественные изменения в технике, технологии, в организации производства, которые, преобразуя процесс труда, способствуют повышению его производительности.

Можно выделить следующие группы факторов:

1. Внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства. Это механизация, автоматизация, компьютеризация производства, внедрение прогрессивных технологических процессов, применение новых видов материалов, совершенствование конструкций изделий.

2. Внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда. К этой группе факторов можно отнести создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) руководителей и специалистов, создание в системе управления предприятием рыночных структур, повышение квалификации и мотивации персонала, внедрение автоматизированных систем управления, многостаночного обслуживания и т.д.

3. Изменение структуры и объема производства. Позволяет добиться роста производительности труда за счет выпуска менее трудоемкой продукции, увеличения доли покупных изделий, полуфабрикатов и кооперированных поставок, диверсификации производства и т.д.

Резервы роста производительности труда - это внутренние потенциальные возможности повышения производительности труда, которые могут быть использованы в планируемом периоде без значительных капитальных вложений. Их можно классифицировать:

• в зависимости от места возникновения на: резервы основного производства, резервы вспомогательного и обслуживающего производства и резервы управления.

• по оценочным показателям на: резервы снижения трудоемкости и резервы рабочего времени.

К резервамиснижения трудоемкостипродукции относятся совершенствование конструкции и эксплуатационных свойств выпускаемых машин, оборудования, приборов; приобретение в лизинг прогрессивного оборудования, повышение квалификации рабочих, внедрение многостаночного обслуживания, научной организации труда, увеличение норм и зон обслуживания, применение более современных методов управления, планирования, системы материального стимулирования и т.д.

Резервы рабочего времени связаны с сокращением потерь рабочего времени: ликвидацией внутрисменных и целодневных простоев по организационно – техническим причинам (неисправность оборудования, отсутствия электроэнергии, материалов и инструмента и др.); снижением брака; ликвидацией внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины; сокращением невыходов на работу по болезни, с разрешения администрации и т.п.

Влияние данных факторов на производительность труда связана с экономией затрат труда и уменьшением численности промышленно-производственного персонала при работе в новых условиях по сравнению с базисным периодом.

Прирост производительности труда за счет внедрения инноваций определяется по формуле:

ПТ=Э / (Чппп + Э),

где Э- возможное увеличение ( уменьшение) численности промышленно-производственного персонала в целом под действием факторов роста производительности труда, чел.;

Чппп- численность промышленно-производственного персонала, рассчитанная на плановый объем производства продукции при сохранении базисной выработки (исходная численность), чел.;

При определении прироста производительности труда за счет отдельных факторов в числителе дроби ставится возможная экономия численности работающих за счет влияния соответствующего фактора.

№7. Основные производственные фонды: сущность, состав, структура и классификация. Оценка основных производственных фондов: натуральная и стоимостная.

Для осуществления производственно – хозяйственной деятельности предприятия должны располагать основным и оборотным капиталом, которые различаются по их функциям в процессе производства и характеру участия в образовании стоимости товара. Различны также процессы их потребления и возобновления.

Основной капитал – здания, сооружения, оборудование – служат в течение ряда периодов производства, сохраняя свою натуральную форму. Оборотный капитал используется целиком в течение одного производственного цикла, не сохраняя своей самостоятельной потребительской формы и для каждого нового цикла производства их необходимо заменять новыми.

В условиях национальной экономики основной и оборотный капитал выступают в форме производственных фондов, которые в зависимости от характера участия в производственном процессе и перенесения стоимости на готовую продукцию подразделяются на основные и оборотные средства.

Основные средства (основные фонды) по назначению подразделяются на используемые в предпринимательской деятельности (производственные) и неиспользуемые в предпринимательской деятельности (непроизводственные). К основным средствам, используемым в предпринимательской деятельности (основным производственным фондам), относятся средства труда, которые, сохраняя свою натуральную форму, многократно участвуют в производственном процессе и постепенно, по мере износа переносят свою стоимость на себестоимость готовой продукции (работ, услуг), произведенной с их участием. К средствам, не используемым в предпринимательской деятельности, относятся объекты непроизводственного назначения, обслуживающие культурно – бытовую сферу работников предприятия и числящиеся на его балансе. В состав непроизводственных фондов относятся поликлиники, профилактории, оздоровительные лагеря, детские дошкольные учреждения и др.

Основные средства в зависимости от назначения и роли в процессе производства классифицируются по группам.

Классификация основных средств

НАИМЕНОВАНИЕ ГРУПП ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ	ХАРАКТЕРИСТИКА ГРУППЫ
1.ЗДАНИЯ	Строительные объекты производственного назначения (здания цехов, складов и др.)
2.СООРУЖЕНИЯ	Объекты, обслуживающие производство (водопроводные, гидротехнические, канализационные сооружения и др.)
3.ПЕРЕДАТОЧНЫЕ УСТРОЙСТВА	Устройства для передачи энергии, жидких и газообразных веществ (электросети, теплосети, газовые сети и др.)
4. МАШИНЫ И ОБОРУДОВАНИЕ Силовые машины и оборудование Рабочие машины и оборудование Измерительные и регули рующие приборы и устройства Вычислительная техника, оргтехника Прочие машины и обору дование	Объекты, вырабатывающие или преобразующие энергию (генераторы, электродвигатели, трансформаторы и др.) Объекты, применяемые непосред- ственно для изготовления продукции (специальное технологическое оборудование, металлорежущие станки и др.) Аппаратура для измерения, регулирования и контроля Оборудование автоматизированных систем управления, вычислительных центров и др. Объекты, не вошедшие в указанные группы
5.ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА	Производственный транспорт (электропогрузчики, электрокары, автомобили, автопогрузчики, автобусы и др.)
6. ИНСТРУМЕНТ	Инструмент, приспособления общего назначения стоимостью более законодательно установленного минимума со сроком службы не менее одного года
7.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ИНВЕНТАРЬ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ	Предметы, облегчающие выполнение операций или служащие для хранения материалов (верстаки, стеллажи, баки и др.)
8.ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ИНВЕНТАРЬ	Предметы офисного и хозяйственного назначения (столы, шкафы и др.)
9.ПРОЧИЕ ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА	Объекты, не вошедшие в указанные группы

К основным средствам не относятся:

- малоценные предметы стоимостью меньше установленного норматива независимо от срока службы;

- быстроизнашивающиеся средства труда со сроком службы менее одного года независимо от их стоимости;

- готовая продукция на складе предприятия, снабженческих и сбытовых организаций;

- оборудование, числящееся на балансе капитального строительства и др.

Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы учитываются в составе оборотных средств.

По характеру участия в производственном процессе основные средства подразделяются на активную и пассивную части. К активной части относятся средства труда, принимающие непосредственное участие в изготовлении продукции (машины, оборудование и т.д.). К пассивной части относятся основные средства, которые создают условия для осуществления производственного процесса (здания, сооружения, передаточные устройства и др.).

Под структурой основных средствпонимается соотношение их отдельных групп в общей величине основных средств предприятия. Структура основных средств, используемых в предпринимательской деятельности, зависит от размера предприятия, его вида деятельности, уровня специализации и т.д. Наибольший удельный вес в структуре основных средств промышленных предприятий занимают машины и оборудование.

Состав и структура основных средств не являются постоянными. В процессе деятельности предприятие покупает новое оборудование, осуществляет реконструкцию, списывает изношенные фонды.