otchyot / главэ пьять (ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ)

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Система управления заводом строится на принципах сочетания единоначалия и делегирования полномочий сверху вниз.

Руководит заводом директор, который назначается на должность приказом ГУП “Облсельхозтехника”.

Директор решает вопросы:

- финансово-экономического положения завода;

- перспективы развития;

- подбора и расстановки кадров.

Высший уровень руководства включает руководителей ключевых служб:

➛главного инженера;

➛заместителя директора;

➛главного бухгалтера;

➛начальника планово-экономического отдела;

➛начальника отдела технического контроля;

➛начальника отдела материально-технического снабжения;

➛начальника технического отдела.

Основными задачами служб является:

✓определение общей цели предприятия и путей её достижения;

✓разработка стратегии и планирование работы;

✓определение основных направлений развития и концепции маркетинга;

✓формирование производственной и маркетинговой политики;

✓управление финансами;

✓контроль за выполнением решений.

Управленческие решения принимаются каждым руководителем в пределах своей компетенции в рамках представленных полномочий. Все полномочия, права, ответственность и компетенция работников определяется должностными инструкциями.

Таким образом, на предприятии организационная структура обеспечивает выполнение всех управленческих функций и отвечает требованиям производства.