1.Значение и теоретические основы финансового анализа
1.1.Лирическое вступление.
1.2.Цели и задачи финансового анализа.
1.3.Анализ и принятие управленческих решений.
1.4.Взаимосвязь финансового и управленческого учета и анализа.
1.5.Виды анализа.
1.6.Методы анализа.
Резюме
Контрольные вопросы.
1.1.Лирическое вступление
1.Прежде чем что-то или что-то делать необходимо узнать что ты можешь, что из себя представляешь, на что способен? Для того чтобы получить ответы на следующие ключевые вопросы:
1)Что надо делать?
2)Кто это должен делать?
3)Когда это делать?
4)Как это делать?
5)Где это делать?
6)Сколько все это будет стоить?
7)Зачем все это надо?
2.Тех же ответов требует и в деятельности предприятия.
Для обеспечения эффективной деятельности в рыночных условиях необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое состояние своего предприятия, а также деловой активности партнеров и конкурентов на рынке.
Понимание или осмысление прошлого является основой для созиданья будущего. Вот почему очень важен анализ финансово-экономического состояния предприятия. В условиях рынка, когда отсутствует система целенаправленного планирования, каждое предприятие на свой страх и риск самостоятельно вырабатывает, принимает и реализует управленческие решения и потому резко повысилась экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Резко в этих условиях возросло значение финансовой устойчивости предприятия. Именно в этом свете и повысилась роль анализа, в частности, финансового анализа.
1.2.Цели и задачи финансового анализа
Финансово-экономическое состояние–это результат деятельности предприятия и является важнейшим критерием деловой активности и надежности предприятия, определяющим его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности.
Таким образом, главной целью финансового анализа является получение определенного числа основных параметров (наиболее представительных) обеспечивающих объективную и обоснованную характеристику финансово-экономического состояния предприятия.
Из этой главной цели анализа вытекают локальные цели или задачи для получения ответов на следующие вопросы:
каково финансово-экономическое состояние организации в начале отчетного периода, а в общем в любой момент времени?
в каких условиях протекала деятельность организации в отчетном периоде?
какие хозяйственные и финансовые работы проделали организации в отчетном (прошедшем) периоде?
какие хозяйственные и финансовые работы проделали организации в отчетном периоде?
каких результатов достигла организация в отчетном периоде, т.е. выявление изменения финансово-экономического состояния в пространственно-временном разрезе?
какие факторы повлияли на изменение финансово-экономического состояния предприятия?
каково финансово-экономическое состояние предприятия в конце отчетного периода?
каковы перспективы в финансово-экономическом состоянии предприятия?
1.3.Анализ и принятие управленческих решений
Успешность работы руководителей всех работ, равно как и специалистов, к которым относятся бухгалтеры, экономисты, финансисты и другие зависят от различных видов обеспечения их деятельности: информационного, технического, нормативного и справочного и т.д. Информационное обеспечение анализа без сомнения относятся к числу ключевых в области системы управления.
Управлять – значит принимать решения. Осознанное принятие решений возможно только на основе информации. Следует отметить, что не все данные являются информацией. Информация в отличии от данных, это то, что позволяет вынести суждения и принять управленческие решения.