- •Тема выпускной квалификационной работы
- •Глава 1. Основные пути мотивации и стимулирования труда
- •Понятие и сущность стимулирования персонала
- •Классификация теорий мотивации и стимулирования
- •Системы стимулирования труда на предприятии
- •Глава 2. Анализ трудовой деятельности оао «людиновский тепловозостроительный завод»
- •2.1. Общая характеристика организации
- •2.2. Ассортимент выпускаемой продукции
- •2.3. Анализ основных экономических показателей и финансового состояния
- •2013-2014 Гг., тыс.Р.
- •2.4. Анализ системы материального стимулирования труда на предприятии
- •2.5. Анализ системы морального стимулирования труда на предприятии
- •Глава 3. Совершенствование морального и материального стимулирования работников на предприятии оао «лтз»
- •3.1. Проблемы и основные направления совершенствования системы совершенствования системы материального стимулирования труда
- •Совершенствования системы стимулирования труда сотрудников
- •3.3. Эффективность основных направлений совершенствования системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия
- •Заключение
- •Список литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. РАЗУМОВСКОГО
(ПЕРВЫЙ КАЗАЧИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
Институт/филиал |
в г.Вязьме Смоленской области |
Кафедра |
экономики и менеджмента |
Направление |
080100 Экономика профиль «Экономика организаций» |
Курс |
3 |
Форма обучения |
заочная (ускоренная) |
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Дементьева Александра Михайловича
Тема:
«ОСНОВНЫЕ ПУТИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ АПК НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛЮДИНОВСКИЙ ТЕПЛОВОЗОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
Научный руководитель: |
|
/ |
|
/ | |||||||
|
(научное звание, должность) |
|
(ФИО) |
|
| ||||||
Консультант: |
|
/ |
|
/ | |||||||
|
(научное звание, должность) |
|
(ФИО) |
|
|
Работа допущена к защите
Заведующий кафедрой: |
|
/ |
Л.А.Сосницкая |
/ | |||
|
(подпись) |
|
(расшифровка подписи) |
|
|
« |
|
» |
|
201 |
|
г. |
Москва 2015
Дата защиты ____________
Протокол ГЭК ___________
Оценка ГЭК _____________
Секретарь ГЭК __________
Тема выпускной квалификационной работы
«ОСНОВНЫЕ ПУТИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ АПК НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛЮДИНОВСКИЙ ТЕПЛОВОЗОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»»
Выпускная квалификационная работа выполнена:
на _76_ страницах, содержит _14_ таблиц, _2_рисунка.
Содержание
Введение………………………………………………………………………...…4
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПУТИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Понятие и сущность стимулирования персонала…………………...……7
Классификация теорий мотивации и стимулирования…………...…….11
Системы стимулирования труда на предприятии…………………...….19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЛЮДИНОВСКИЙ ТЕПЛОВОЗОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
2.1. Общая характеристика организации……………………………………..28
2.2. Ассортимент выпускаемой продукции………………………………….31
2.3. Анализ основных экономических показателей и финансового состояния……………………………………………………………………...….32
2.4. Анализ системы материального стимулирования труда на предприятии………………………………………………………………..…….34
2.5. Анализ системы морального стимулирования труда на предприятии………………………………………………………….…………..45
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОРАЛЬНОГО И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЛТЗ»
3.1. Проблемы и основные направления совершенствования системы материального стимулирования труда………………………………...……….51
3.2. Совершенствования системы стимулирования труда сотрудников…………………………………………………………..………….56
3.3. Эффективность основных направлений совершенствования системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия…………..…..67
Заключение……………………………………………………………………….69
Список литературы…………………………………………………..…………..73
Введение
Исследование тенденций и закономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективного механизма стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов производства является одним из главных факторов, обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Рассматриваемая проблема особенно актуальна в настоящее время для предприятий, которые в условиях низкого платежеспособного спроса в последнее десятилетие утратили значительную часть своего кадрового потенциала, особенно среди рабочих профессий и специалистов.
Важнейшим элементом стимулирования труда в условиях развития рыночных отношений в России является заработная плата, которая служит одним из средств удовлетворения разнообразных потребностей членов общества. Именно поэтому совершенствование организации оплаты труда, разработка новых подходов к оплате труда, увязанных с условиями конкретного производства и отвечающих современным требованиям экономической теории, приобретает сегодня особо актуальное значение. Этим обусловлен выбор темы дипломной работы.
Теоретические вопросы совершенствования систем оплаты и стимулирования труда широко обсуждаются в современной экономической литературе. Многочисленные зарубежные и отечественные исследователи наряду с общетеоретическими проблемами подчеркивают актуальность проблем адаптации систем оплаты и стимулирования труда к конкретным условиям функционирования промышленных предприятий. Важными выступают вопросы усиления связи уровня заработной платы с результатами производственной деятельности, а также реализация на практике стратегий сотрудничества работников и работодателей.
Целью исследования является изучение морального и материального стимулирования труда и разработка путей совершенствования системы стимулирования персонала на предприятии ОАО «Людиновский тепловозостроительный завод» в современных условиях.
Для достижения указанной цели поставлены и решены следующие задачи:
изучение теоретических основ и современных тенденций морального и материального стимулирования труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия;
анализ системы стимулирования персонала ОАО «Людиновский тепловозостроительный завод»;
разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ОАО «Людиновский тепловозостроительный завод».
Объектом исследования является предприятие морального и материального стимулирования труда.
Предметом исследования является организационно-управленческие отношения, проявляющиеся при организации оплаты и стимулирования труда работников.
Практическая значимость выполненной работы состоит в том, что разработаны конкретные рекомендации по организаций оплаты и стимулирования труда для предприятия. Проведен анализ заинтересованности работников в переходе на новую систему оплаты труда и обоснованы условия этого перехода, обеспечивающие эффективность применения предлагаемых рекомендаций.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам оплаты и стимулирования труда в переходной и рыночной экономике. В качестве нормативной и информационной основы работы послужили законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов управления, научные публикации и материалы периодической печати, статистические данные, данные анкетного и экспертного опросов, проведенных на исследуемом предприятии.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.