Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
сборник заданий АкУ.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
660.99 Кб
Скачать

51

Санкт-петербургский институт внешнеэкономических сязей, экономики и права

Антикризисное управление

Учебно-методическое пособие

по специальности: 061100 – Менеджмент организации

060400 - Финансы и кредит

Санкт-Петербург

2009

введение

В кризисных явлениях люди привыкли видеть безусловное зло. Но помимо негативных последствий кризисы открывают широчайшие перспективы развития для организации. Для того чтобы научится выявлять эти возможности, диагностировать кризис и приобрести навыки принятия управленческих решений разработано это пособие.

Курс «антикризисное управление» дает студентам основополагающие знания по теории кризисов, теории антикризисного управления. Вопросы антикризисного управления предприятием невозможно рассматривать без учета особенностей современного законодательства, регулирующего отношения участников процесса банкротства предприятия.

Изучение курса антикризисное управление предполагает овладение основами финансовой диагностики и финансового регулирования, для чего в сборнике предложен ряд задач. Конечно, изучение курса не может состоятся без общения со студентами, обсуждения вопросов, связанных с теорией и практикой антикризисного управления. Для этого предложены ряд вопросов, ответы на которые необходимо получить в рамках таких обсуждений.

Разработанное учебно-методическое пособие предполагает системное рассмотрение отношений между государством – коммерческой организацией – гражданином, возникающими в условиях кризиса. Необходимо чтобы студенты осознали тесную связь курса с такими дисциплинами как: «Менеджмент», «Инновационное управление», «Анализ хозяйственной деятельности», «Управление персоналом», «Финансовое управление».

План семинарских и практических занятий

Тема 1. Основные этапы жизненного цикла бизнеса.

занятие 1

Вопросы для обсуждения:

  1. Охарактеризовать основные стадии жизненного цикла.

  2. Как можно определить, на какой стадии жизненного цикла находиться организация?

Задачи:

№ 1

Заполнить таблицу, характеризующую основные этапы развития организации

этапы жизненного цикла \ характеристики этапов

темы роста

прибыль

масштаб производства

состояние организационной структуры

количество сотрудников

сложность решаемых задач

степень новизны бизнеса

факторы и предпосылки перехода на следующую стадию.

зарождение

рост

зрелость

упадок

Тема 2. Сущность и закономерности кризисов.

занятие 1

Вопросы для обсуждения:

  1. Периодичность кризисов в различных системах

  2. Первопричины кризисов в различных системах

  3. Признаки начала кризиса

Задачи:

№ 2

Написать сценарий развития кризиса коммерческой организации или своего учебного заведения опираясь на основные положения теории кризисов.