Таблица 1

Сравнительная характеристика типов производства

Сравнительные признаки	Тип производства
	Единичный	Серийный	Массовый
Номенклатура и объем выпуска	Неограниченная номенклатура деталей, изготовляемых по заказу	Широкая номенклатура деталей, изготовляемых партиями	Ограниченная номенклатура деталей, изготовляемых в большом объеме
Повторяемость выпуска	Отсутствует	Периодически повторяется	Постоянно повторяется
Применяемое оборудование	Универсальное	Универсальное, частично специальное	В основном специальное
Закрепление операций за станками	Отсутствует	Закрепляется ограниченное число деталеопераций	Закрепляются одна-две операции
Расположение оборудования	По группам однородных станков	По группам для обработки конструктивно и технологически однородных деталей	По ходу технологического процесса обработки деталей
Передача предметов труда с операции на операцию	Последовательная	Параллельно-последовательная	Параллельная
Форма организации производственного процесса	Технологическая	Предметная, групповая, гибкая предметная	Прямолинейная

Таблица 2

Формы организации производства

		Вид пространственной структуры
		Неинтегрированный производственный процесс				Интегрированный производственный процесс
		Цеховая	Ячеистая	Линейная	Обособленное рабочее место	Ячеистая	Линейная
Вид временной структуры	Без дальнейшей передачи предметов труда				Точечная
	Последовательная	Технологическая				Интегрированная	Интегрированная
	Параллельно-последовательная		Предметная			Предметная	Линейная
	Параллельная			Поточная

Таблица 1

Основные группы процессов подготовки производства и соответствующие им структурные единицы крупного предприятия

Процессы подготовки производства	Структурные единицы – подразделения
Исследовательские	Отдел изучения потребностей, научно-исследовательские тематические отделы, отдел технико-экономических исследований, отдел внедрения результатов НИР
Инженерные	Конструкторские тематические отделы, технологическая служба, отдел стандартизации и нормализации, центральная заводская лаборатория, отдел организации производства, труда и управления.
Производственные	Макетные мастерские, экспериментальное производство, цехи мелких серий, производственные цехи
Обеспечивающие	Служба научно-технической информации, отдел кадров и подготовки кадров, отдел материально-технического снабжения, инструментальное хозяйство, отделы главного механика и энергетика, отдел и цех нестандартного оборудования, служба управления качеством
Обслуживающие	Бюро технической документации, складское хозяйство, транспортное хозяйство
Управленческие	Вычислительный центр, отдел управления разработками и подготовкой производства, планово-экономический и производственный отделы, отдел труда и заработной платы, бюро по рационализации и изобретательству.

Разработка перспективных планов технического творчества

Составление и популяризация тематической информации

Разработка текущих тематических планов

Организация конференций, смотров-конкурсов, выставок

Рассмотрение заявок на изобретения и рационализаторские предложения

Составление и контроль планов внедрения изобретений и рационализаторских предложений

Учет и составление сметы расходов на изобретательство и рационализацию

Контроль за выплатой вознаграждения

Рис.1. Основные функции отдела изобретательства и рационализации

Автоматизация вычислительных работ

Автоматизированное накопление и хранение информации

САПР

Автоматизация использования данных на последующих этапах проектирования

Автоматизированный выпуск технической документации

Оперативная коррекция и выдача информации

Машинное выполнение чертежно-графических работ

Оперативное планирование и управление ОКР

Рис.2. Задачи системы автоматизированного проектирования

Проработка чертежей конструкции на технологичность или разработка мероприятий по совершенствованию технологии, расчет экономической эффективности внедрения

ОГТ, ОГС, ОГМет, ОГК, ОтиЗ, ПЭО, ОМТС, ОВК

Определение ориентировочного объема сроков ТПП

Определение ориентировочных затрат на подготовку производства

ПЭО, ОКГ, ОППП, ОГТ, ОГС, ОГМет

ОГК, ОГС. ОГМет, ОГК

Обобщение результатов, планирование ТПП

ОППП

Рис. 1 Схема функций предварительной проработки документации технологической подготовки производства:

ОГТ – отдел главного технолога;

ОГС – отдел главного сварщика;

ОГМет – отдел главного металлурга;

ОГК – отдел главного конструктора;

ОППП – отдел планирования подготовки производства;

ОТиЗ – отдел организации труда и заработной платы;

ПЭО – планово-экономический отдел;

ОМТС – отдел материально-технического снабжения;

ОВК – отдел внешней кооперации.

Таблица 2