Организационные формы предпринимательства

1. Предпринимательство – это особый вид экономической активности, направленный на извлечение прибыли и основанный на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее.

2. Основные субъекты предпринимательства: сам предприниматель, потребители, государство, наемные работники.

Существует три организационные формы предпринимательства: единоличное предприятие, партнерство, корпорация, которые условно можно разделить на две группы – частные и общественные. К первой группе относятся единоличные предприятия и партнерства, а ко второй – корпорации. Для единоличного предприятия и партнерства характерно непосредственное объединение функций владения и управления, в то время как корпорации присуще полное обособление этих функций.

3. В отношении частных форм хозяйственная ответственность по осуществлению предпринимательской деятельности, как правило, распространяется на самих владельцев. Здесь собственность предприятия не отделена от собственности владельца – в отличие от корпорации, где такое отделение четко зафиксировано и ограничивает ответственность ее владельцев.

Для единоличного предприятия и партнерства, во-первых, характерно непосредственное объединение функций владения и управления, в то время как корпорации присуще полное обособление этих функций. Во-вторых, в отношении частных форм хозяйственная ответственность по осуществлению предпринимательской деятельности, как правило, распространяется на самих владельцев. Здесь собственность предприятия не отделена от собственности владельца – в отличие от корпорации, где такое отделение четко зафиксировано и ограничивает ответственность ее владельцев. В-третьих, если корпорации обязаны функционировать в открытой для общества форме, публикуя ежегодно отчет о результатах своей финансовой деятельности, то единоличные предприятия и партнерства вправе сохранять конфиденциальность в этом отношении, предоставляя подобную информацию только уполномоченным органам.

Единоличное предприятие – самая простая и самая распространенная форма бизнеса. Такого рода фирму также называют бизнесом одного человека, или частной собственностью. Владелец имеет материальные ресурсы и капитальное оборудование, необходимые для производственной деятельности, или приобретает их, а также лично контролирует деятельность предприятия.

Преимущества:

- Единоличное влияние легко учредить, так как юридическая процедура оформления весьма легка и регистрация фирмы такого рода обычно не требует больших затрат.

- Владелец сам себе хозяин и располагает значительной свободой действий для принятия решений о том, что и как производить. Не надо ждать решений никаких собраний, партнеров или директоров.

- Владелец может предоставлять клиенту персональные услуги.

- Стимулы эффективной работы - владелец получает все в случае успеха и теряет все в случае неудачи.

Недостатки:

- Финансовые ресурсы единоличного предпринимателя недостаточны для того, чтобы фирма могла вырасти в крупное предприятие.

- Коммерческие банки не очень охотно предоставляют им большие кредиты.

- Осуществляя полный контроль над деятельностью предприятия, владелец должен выполнять все основные решения.

- Наиболее важный недостаток заключается в том, что единоличный владелец является субъектом неограниченной ответственности - предприниматели рискуют не только активами фирмы, но и своими личными активами. Для уплаты долгов в этом случае может быть продано личное имущество владельца.

Партнерство - это форма организации бизнеса, которая является естественным развитием единоличного владения.

Закон о партнерстве 1890 г. определил партнерство (товарищество) как добровольную ассоциацию от 2 до 20 человек, объединившихся для совместного бизнеса с целью получения прибыли. Однако в некоторых областях деятельности (юристы, бухгалтера, брокеры) теперь разрешается объединяться в партнерства более чем 20 участникам.

По степени участия в деятельности предприятия партнерства бывают разные. В некоторых случаях все партнеры играют активную роль в функционировании предприятия, в других случаях – один или несколько участников могут играть пассивную роль. Это означает, что они вкладывают свои финансовые средства в фирму, но не принимают активного участия в управлении ею.

Преимущества:

- Подобно единоличному (частному) владению, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение, причем бюрократические процедуры необременительны.

- Поскольку в партнерство (товарищество) объединяется много людей, начальный капитал может быть большим, чем в единичном предприятии.

- Управление фирмой может быть специализировано. Каждый из партнеров может принять на себя ответственность за конкретный участок работы. Например, за управление производством и т.п.

Недостатки:

- Разделение власти, когда несколько человек участвуют в управлении, может привести к несовместимости интересов, к несогласованной политике или бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, когда партнеры расходятся по главным вопросам.

- Финансы компании все еще ограничены, хотя значительно превосходят возможности частного владения.

- Продолжительность деятельности партнерства непредсказуема. Выход из партнерства или смерть партнера, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, потенциальный срыв ее деятельности.

- Компаньон отвечает по долгам предприятия в размере тех средств, которые он в него вложил. Однако компаньоны в товариществе такого рода не могут принимать участия в ведении бизнеса - по крайней мере один из них все же должен принять на себя полноту ответственности.

Корпорация - это правовая форма бизнеса, основанное на долевом участии в капитале объединение, юридические права и обязательства которого обособлены от прав и обязательств его участников. Главная экономическая особенность корпорации состоит в том, что она выступает законченной формой обособления собственности от управления и экономически и юридически обособлена от ее учредителей и участников.

Корпоративная форма организации сложилась в конце XIX в. Она как раз явилась той формой, которая, с одной стороны, расширила базу привлечения финансовых средств, обеспечив мобилизацию капиталов, а с другой – ограничила уровень личного риска, чрезвычайно возросшего в связи с масштабными финансовыми вложениями.

Преимущества:

- Наиболее эффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения денежного капитала: через продажу акций и облигаций.

- Более легкий доступ к банковскому кредиту по сравнению с другими формами организации бизнеса из-за их большей надежности, способность обеспечить банкам прибыльность счетов.

- Ограниченная ответственность - владельцы корпораций (держатели акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций. Личные активы не ставятся под угрозу, даже если корпорация обанкротится. Кредиторы могут предъявить иск корпорации как юридическому лицу, но не как частным лицам.

- Поскольку является юридическим лицом, существует независимо от ее владельцев. Передача собственности корпорации через продажу акций не подрывает ее целостности

Недостатки:

- Регистрация устава сопряжена с некоторыми бюрократическими процедурами и расходами на юридические услуги.

- Двойное налогообложение: та часть дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций, облагается налогом дважды - первый раз как часть прибыли корпорации, второй - как часть личного дохода владельца акций.

- При единоличном предпринимательстве и партнерстве владельцы недвижимости и финансовых активов сами управляют активами и их контролируют. В крупных корпорациях, акции которых распределены среди сотен тысяч владельцев, существует значительное расхождение между функциями собственности и контроля.