Бизнес – план
PS Joy Club «SatEr »
Адрес: пр.Байтурсынова, уг. Абая Время работы: круглосуточно
Телефоны: Ермекбаев Ерсайран +7 (702) 411-10-93,
Койшигулова Аймира +7 (707) 889-55-29
Алматы 2014
О нашем заведении
SatEr– футуристическая социальная среда развлекательных технологий, как физических, так и онлайн. Здесь вы откроете для себя захватывающий мир продвинутых развлечений, которого вы еще не видели. Нигде и никогда.
Культура Sater рассчитана на аудиторию, заинтересованную в использовании технологий будущего в процессе общения и развлечений. Центр SatEr открыт 24 часа, 7 дней в неделю, а предоставляемые услуги варьируются в зависимости от времени суток. А разработаны центрe SatEr специально для того, чтобы «заинтересовывать, обучать и вдохновлять».
Мы предлагаем множество современных видов сервиса, которые будут интересны как специалистам, так и новичкам в среде продвинутых развлечений. Мы привержены как к внедрению новых технологий, так и к изучению ныне существующих. Именно поэтому степень вашей вовлеченности не имеет значения – вы обязательно найдете у нас что-нибудь и для себя.
В SatEr вы найдете множество уникальных социальных технологий, эксклюзивно доступных 24 часа в сутки, специально предназначенных именно для вас - в любое удобное время либо по расписанию.
Альтернатива посещению центра – материалы, размещенные на нашем сайте. Здесь вы найдете видео, фото и блоги о центрах и их наполнении.
Чтобы узнать детальную информацию о ценах на услуги в центрах, вы можете посетить соответствующий раздел на сайте, либо обратиться за консультацией непосредственно к дружественным сотрудникам наших центров, которые запросто помогут подобрать наиболее подходящий вам пакет услуг или отдельный тариф.
Посещение ресторана – это, несомненно, желание вкусно поесть, но это также возможность пообщаться с другими, обсудить деловые вопросы или попросту развлечься.
Целевой группой будут:
• алматинцы (от 95%);
• туристы и гости города, в том числе иностранцы (до 5%)
Социальные группы:
• школьники;
• студенты;
• и все остальные;
Возраст:
• от 14 и старше.
Пол:
• 80% - мужчины;
• 20% - женщины\
Средний чек (счет на одного посетителя) без кальяна- 1000 тенге, с кальяном составляет – 1500 тенге. Планируется обслуживать два основных потока гостей: день и ночь.
Цель проекта: открытие современного игрового центра, с постоянными обновлениями техники и программ.
Срок окупаемости – 6 мес.;
Планируемый срок завершения подготовительных работ по открытию центра – 2 месяца с момента получения финансирования.
Общие инвестиционные затраты:
Источник финансирования, тг Сумма
Заемные средства (кредит) 250 000 тг
Инвестиции 250 000 тг
Всего 500 000 тг
Условия кредитования:
Процентная ставка в банке, годовых 13%
Выплата процентов и основного долга ежемесячно 23 542 тг
Период погашения основного долга, мес. 12
Производственный план
Окупаемость проекта 3 мес.
Площадь зала – около 60 кв.м.
Адрес: пр. Байтурсынова, уг. Абая;
Расчетное количество посадочных мест – 24 (4/1).
http://krisha.kz/a/show/10234611
Кол-во рабочих дней – 31 дней в месяц
% посетителей, заказывающий кальян - 50%
Планируемая заполняемость - 120 чел/мес
Срок выхода на планируемую заполняемость - 1-2 мес.
Средний месячный плановый оборот (с НДС) – 1 250 * 120 = 150 000
Площадь территории – 60 кв.м.:
Игровой зал с хорошей мебелью на 25 человек
VIP кабина 1 шт
Кальянная комната
Кухня, холодильное оборудование
Складское помещение
Вспомогательные помещения (коридор, туалет, лестничный проем, моечные и т.д.)
Маркетинговый план
Таблица – SWOT-анализ
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Низкие цены; Местонахождение в элитном районе; Большая проходимость; Знание приставки; |
Недостаток опыта в данном бизнесе (стартовый бизнес); Маленькое помещение; Мало приставок; |
Угрозы |
Возможности |
Крупный конкурент: Next; Половина студентов и школьников могут уехать на каникулах; Повышение курса доллара (риск повышения стоимости оборудования);
|
Возможность усиления конкуренции (появление новых клубов); Бесценный опыт ведения бизнеса, менеджмента; Приятное с полезным; Введение дополнительных услуг, привлечение инвесторов для расширения; |
Анализ конкурентной среды
Факторы |
Next |
Zero |
Striker |
Duble Ai |
Оборудование |
PS3, XBox |
XBox |
PC |
PS3 |
Местоположение |
ТЦ “Promenade” |
Пр. Тимирязева, уг. Маркова |
Пр. Ленина, уг. Сатпаева (во дворе) |
пр.Байтурсынова, уг. Абая (чуть выше Абая, вдоль дороги) |
Время работы |
24 часа, без выходных |
24 часа, без выходных |
24 часа, без выходных |
24 часа, без выходных |
Парковка |
есть |
нет |
Нет |
есть |
Музыка |
есть |
нет |
нет |
есть |
Цены |
3000–5000 тенге |
2000–3000 тенге |
1500–4000 тенге |
1000-1500 тенге |
Интернет |
да |
нет |
нет |
Да (Wi-fi) |
Посадочные места |
80 |
40 |
18 |
24 |
Кальян |
нет |
нет |
нет |
есть |
Организационный план
Должность |
Кол-во |
З/п в мес. (тенге) |
Итого з/п в мес. (тенге) |
Art-директор |
1 |
50 000 |
50 000 |
Операторы |
2 |
30 000 |
60 000 |
Администратор |
1 |
40 000 |
40 000 |
Программист |
1 |
20 000 |
20 000 |
Кальянщик |
1 |
500/1кальян |
|
Охранник |
2 |
20 000 |
40 000 |
Уборщица |
1 |
20 000 |
20 000 |
|
|
|
|
Всего |
11 |
|
230 000 |
Постоянные затраты:
Оплата труда |
230 000 тг/мес |
Налог на заработную плату |
27 000 тг/мес |
Аренда помещения |
80 000 тг/мес |
Оплата заемных средств банка |
23 542 тг/мес |
Коммунальные услуги, телефон, интернет |
5 000 тг/мес |
Закуп продуктов |
10 000 тг/мес |
Итого |
375 542 тг/мес |
Переменные затраты:
Хоз. Расхода |
4 458 тг/мес |
Реклама |
10 000 тг/мес |
Итого |
14 458 тг/мес |