Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни

Донецький державний університет управління

Кафедра «економіка підприємства»

Економіка підприємства

Методичні матеріали для самостійної роботи студентів

галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»

напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»

варіативної компоненти «Логістика»,

професійного спрямування «Менеджмент організацій»

варіативної компоненти «Муніципальний менеджмент»

варіативної компоненти «Менеджмент невиробничої сфери»

варіативної компоненти «Управління проектами в підприємництві»

варіативної компоненти «Менеджмент у виробничій сфері»

варіативної компоненти «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»

варіативної компоненти «Менеджмент антимонопольної діяльності»

освітньо-кваліфікаційний рівень - бакалавр

денної форми навчання третього курсу

ЗАТВЕРДЖЕНО

на засіданні кафедри

економіки підприємства

Протокол № від

Донецьк-2012

Контрольні завдання для самостійної роботи з дисципліни «Економіка підприємства» для студентів 3 курсу за напрямами підготовки галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» денної форми навчання третього курсу / Л. П. Баришнікова, Р. З. Аміров, А. М. Борисенко, М. Л. Ковальова. – Донецьк, ДонДУУ, 2012 – 23 с.

Укладачі: к.е.н., доц. Баришнікова Л.П.

к.т.н., доц. Аміров Р.З.

ст.викл. Борисенко А.М.

викл. Ковальова М. Л.

Зав. кафедри: к.е.н., проф. Жидченко В.Д.

Заліковий модуль I. Економічні засади функціонування і основи виробничої діяльності підприємства в системі ринкових відносин

Змістовий модуль 1. Підприємство в соціально орієнтованій ринковій економіці

Питання для самостійного опрацювання:

1. Основні законодавчі акти та інші документи, що регулюють діяльність підприємств в Україні.

2. Методологія мікроекономічного аналізу.

3. Мікроекономічні параметри підприємства.

4. Мікроекономічні моделі.

Завдання для самостійної роботи

Розглянути ситуацію та відповісти на питання:

Ситуація. Вибір форми організації бізнесу

Характеристика ситуації. Інженер-технолог М.Давиденко розробив оригінальну технологію виготовлення окремих видів меблів з відходів деревини, що утворюються в значній кількості на меблевому комбінаті, де він працює. Потім виникла підприємницька ідея виокремлення виробництва та продажу нових меблів з відходів деревини. Практична реалізація цієї ідеї потребує вибору конкретної форми організації бізнесу. Можливі варіанти цієї підприємницької діяльності зводяться до започаткування одноосібного (індивідуального) підприємства або створення невеликої приватної фірми.

Вимоги до аналізу ситуації. Сформулювати повну й чітку відповідь на запитання, що виникають у процесі аналізу цієї конкретної ситуації. Основними запитаннями є такі.

1. Яку форму організації бізнесу доцільно вибрати в цьому конкретному випадку?

2. Які переваги має та чи інша форма організації бізнесу?

3. У якому разі на підприємстві може працювати найманий персонал?

4. Які обставини можуть змусити М.Давиденка відмовитися від створення (реєстрації) індивідуального підприємства або приватної фірми?

Література:

1. Економіка підприємства: Підручник /за заг. та наук. ред. Г.О.Швиданенко. – Вид.4-те, перероб і доп. – К.: КНЕУ, 2009. – 816 с.

2. Управління підприємствами: сучасні тенденції розвитку: Монографія /Н.П.Гончарова, О.С.Федонін, Г.О.Швиданенко та ін. /За заг. ред. проф. О.С.Федоніна. – К.: КНЕУ, 2006. – 288 с.

3. Бойчик І.М., Харів П.С., Хопчан М.І., Піча Ю.В. Економіка підприємства: Навч. посібник. – К.: Каравела, Львів: Новий світ, 2001. – 212 с.

4. Господарський кодекс України. [Електроний ресурс] – режим доступу: - :http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/436-15

5. Лаврененко В.В., Тоцький В.І. Організаційний розвиток підприємства: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2005. – 254 с.

6. Попов Е. Эволюция институциональной структуры предприятия //Проблемы теории и практики управления. – 2006. – № 7. – С.15-23.

7. Інформаційні джерела:

www.president.gov.ua – сайт Президента України.

www.rada.gov.ua - сайт Верховної Ради України.

www.kmu.gov.ua. – сайт Кабінету Міністрів України.

www.mon.gov.ua – сайт Міністерства освіти, науки, молоді і спорту України.

www.donoda.gov.ua – сайт Донецької обласної державної адміністрації.

www.liga.net – інформаційне агентство ЛІГА Бізнесінформ.

Змістовий модуль 2. Планування діяльності підприємства.

Питання для самостійного опрацювання:

1. Що таке альтернативний вибір у плануванні?

1. У чому полягає системний підхід та раціональний вибір планування?

2. Актуальність бізнес-планування на сучасному етапі.

3. Сутність, призначення та механізм розробки бізнес-плану.

4. Зміст та структура бізнес-плану.

5. Характеристика основних розділів та процедура складання бізнес-плану.

6. Роль цінової політики підприємства у бізнес-плануванні.

7. Фінансове обґрунтування інвестиційного проекту у бізнес-плані.

8. Методична основа планування обсягу виробництва продукції.

9. Дослідження привабливості продукції, призначеної для випуску і реалізації.

10. Бізнес-план як перевірка доцільності здійснення підприємницької ідеї.

11. Попередження ризикових ситуацій та методи запобігання втрат у бізнес-плануванні.

12. Розробіть проект з вибору організаційної форми системи планування на підприємстві. Продумайте функціональні обов'язки кожної ланки організаційної структури та окремих виконавців неспеціалі-зованих підрозділів, що займаються плануванням.

Завдання для самостійної роботи

1) Обґрунтування виробничих завдань щодо підвищення продуктивності праці та зниження трудомісткості продукції. У звітному році в об’єднанні «Еней-Рось» випуск продукції становив, тис. грн: на головному підприємстві — 58 400, дочірній фірмі № 1 — 15 600, дочірній фірмі № 2 — 10 800, філії № 1 — 7900. Наступного за звітним року передбачається збільшити обсяг виробництва в таких розмірах, тис. грн: на головному підприємстві — 3600, дочірніх фірмах № 1 і № 2 — відповідно 1400 і 1200, філії № 1 — 600. При цьому весь приріст обсягу виробництва продукції в об’єднанні має забезпечуватися без збільшення кількості працівників.

На підставі наведених даних визначити: завдання щодо підвищення продуктивності праці в усіх виробничих підрозділах та об’єднанні в цілому; необхідне зниження трудомісткості виробничої програми для забезпечення виконання встановленого завдання щодо зростання продуктивності праці.

2) Визначення рівня виконання плану з обсягу випуску продукції й асортименту та продуктивності праці. На підставі показників, зазначених у табл. 1, визначити рівень виконання плану з обсягу випуску продукції й асортименту та продуктивності праці у вартісних і трудових показниках. Також відомо, що фактична кількість порівняно з плановою не змінилась і становить 260 осіб.