Державний університет інформаційно-комунікаційних технологій

Методичні рекомендації

з дисципліни

Основи менеджменту (р.2)

напрям підготовки: менеджмент

освітньо-кваліфікаційний рівень: бакалавр

(для студентів заочної форми навчання)

Розглянуто та затверджено

на засіданні кафедри Менеджменту

Протокол №. 5 від 18. 01. 2005 року

Завідуючий кафедрою

Київ - 2012

ІІ. РОЗПОДІЛ НАВЧАЛЬНОГО ЧАСУ

2.1. Розподіл навчального часу за семестрами і видами занять

Семестр	Всього годин	Розподіл навчального часу за видами занять							Семестр атест.
		Лекц.	Лабор.	Практ.	Семін.	КР	СРС
4	149	10	-	6	-		133	Ісп.
5	140	10	-	6	-		124	Ісп.
Усього	289	20	-	12	-		257

2. 1. Розподіл навчального часу за семестрами і видами занять.

Номери та найменування тем	Всього годин	Розподіл навчального часу за видами занять
		Лекц.	Лабор.	Практ.	Семін.	МК	СРС
Розділ 2. Зв’язуюча ланка, лідерство та етика у менеджменті.
Тема 11 Методи менеджменту	22	2					20
Тема 12 Управлінські рішення	24	2		2			20
Тема 13 Інформація і комунікації в менеджменті	22	2					20
Тема 14 Керівництво та лідерство	28	2		2			24
Тема 15 Відповідальність та етика у менеджменті	23	1		2			20
Тема 16 Організаційні зміни та ефективність менеджменту	21	1					20
Усьго по розділу 2	140	10		6			124

Розділ 2. Зв’язуюча ланка, лідерство та етика у менеджменті

Тема 11. Методи менеджменту

Сутність та класифікація методів менеджменту. Методи менеджменту як сукупність способів впливу керуючої системи управління на керовану. Економічні методи менеджменту. Адміністративні методи менеджменту. Соціально-психологічні методи менеджменту.

Завдання на самостійну роботу студентів

Методи менеджменту як результат виконання функцій менеджменту. Механізм взаємодії методів, принципів та функцій менеджменту.

Тема 12. Управлінські рішення

Сутність управлінських рішень. Управлінське рішення як результат управлінської діяльності. Класифікація управлінських рішень. Умови прийняття управлінських рішень. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень.

Завдання на самостійну роботу студентів

Моделі прийняття управлінських рішень. Взаємозалежність рішень. Підходи до прийняття рішень. Різновиди технологій прийняття рішень. Якість управлінських рішень.