Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Печать - Методичка по управл решениям.doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
5.33 Mб
Скачать

33

Волжский университет им. В.Н. Татищева

Кафедра «Маркетинг и ИТЭ»

А.И.Афоничкин

РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ

Учебно-методическое пособие

по изучению курса и выполнению контрольной работы

для студентов экономического факультета

специальности 061500 «Маркетинг»

г.Тольятти,

Издательство Волжского университета им.В.Н.Татищева

2005

УДК 33.001.57 (075.8)

ББК У059.9 (2РОС)2

А946

Рецензенты: - кафедра менеджмента Самарского государственного аэрокосмического

университета (д.э.н., проф. Османкин Н.Н.);

- доктор экономических наук, профессор Е.Н.Кадышев

(Чебоксарский государственный университет)

А946 Разработка маркетинговых решений: Учеб.-метод.пособие по изучению курса и выполнению контрольной работы для студентов экономического факультета специальности 061500 «Маркетинг» / А.И.Афоничкин. - Тольятти: Изд-во Волжского университета, 2005. - 60 с.

Пособие подготовлено в соответствии с программой курса “Разработка маркетинговых решений” и содержит методические указания по отдельным темам дисциплины и содержит информацию к выполнению контрольной работы, методику решения и описания задач принятия эффективных маркетинговых решений и методы решения задач на базе интегрированной системы (Exсel). Разбираются типовые примеры и методология решения задач различных классов, встречающихся в практике управления маркетинговой деятельностью на предпряитии.

Предназначено для студентов дневного и заочного отделений экономических специальностей

Печатается по решению Учебно-методического совета

Волжского университета им. В.Н. Татищева

Протокол № ______ от "____" _________2005г.

УДК 33.001.57 (075.8)

ББК У059.9 (2РОС)2

Isbn Содержание

Введение 4

1. Тематический почасовой план 4

2. Методические указания 13

К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ 13

2.1. Структура контрольной работы 14

2.2. Краткая характеристика и классификация задач 15

17

2.3. Методика решения задач 18

2.3.1. Задачи J - класса 18

2.3.2. Решение задачи линейной оптимизации в интегрированных системах 21

2.3.3. Задачи JA – класса (неструктурированные критерии) 28

2.3.4. Задачи JA – класса (неструктурированные критерии), решаемую методом «смещенного идеала» 38

2.3.5. Задачи JA – класса (неструктурированные критерии), 52

решаемую лексикографическим методом 52

2.3.6. Задачи JA – класса (структурированные критерии) 53

3. Варианты заданий 62

3.1. Задача класса J 62

3.2. Задача класса JA 66

4. Тематика курсовых работ 66

5. Критерии оценки знаний 67

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 68

Введение

В условиях перехода промышленных предприятий, объединений и других социально-экономических объектов (СЭО) к полномасштабным рыночным отношениям, подразумевающим настоящую организационно-хо­зяйственную самостоятельность, резко увеличивается круг вопросов, входящих в сферу деятельности аппарата управле­ния, и в частности управления маркетинговой деятельностью.

Начатая экономическая реформа всего народного хозяйства, увеличение финансовой и хозяйственной самостоятельности СЭО, уве­личение отдачи, эффективности от мероприятий по оптимальному уп­равлению требуют перестройки организационных структур управления, совершенствования форм и методов процессов управления, повышения качества принимаемых решений. Принятые управляющие решения должны быть оптимальными и обоснованными не только на организационном уровне управления, но и в технической, кадровой политике, марке­тинге и других сферах взаимодействия СЭО с внешней средой. Однако с увеличением круга решаемых задач (расширением проблемной облас­ти) резко возрастает информационный поток по сопровождению задач управления. Каждая такая задача требует адекватной совокупности информационных единиц, потенциально необходимой и достаточной для формирования информационного образа (ИО) ситуации (задачи) и со­ответственно способов ее разрешения. Система таких ИО ситуаций и образует проблемную область (ПО) лица, принимающего решения (ЛПР). Оперативное построение ПО ЛПР и генерация альтернатив час­то затруднено как из-за отсутствия качественной информации для ИО, так и из-за неадекватности процедур формирования ИО и вариантов решения и непрерывного увеличения числа факторов, учитываемых при принятии решений, особенно в маркетинговой деятельности.