Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КонспектЛекцій_УП.doc
Скачиваний:
72
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
1.05 Mб
Скачать

Дніпропетровський університет економіки та права

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ

Конспект лекцій

з дисципліни

«Управління персоналом»

Дніпропетровськ

2010

Зміст

Тема 1 Управління персоналом в системі менеджмент організацій

Тема 2 Управління персоналом як соціальна система

Тема 3 Формування колективу організації

Тема 4 Згуртованість та соціальний розвиток

Тема 5 Кадрова політика

Тема 6 Служби персоналу: організація та функції

Тема 7 Кадрове планування в організації

Тема 8 Організація набору та відбору кадрів

Тема 9 Оцінювання та атестація персоналу

Тема 10 Cоціальне партнерство в організації

Тема 11 Управління процесом розвитку персоналу

Тема 1 Управління персоналом в системі менеджмент організацій

  1. Роль та значення управління персоналом як науки. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту.

  2. .Основні елементи (підсистеми) управління персоналом

  3. Співвідношення та зміст концепцій «управління кадрами», «управління персоналом», «менеджмент персоналу», «управління людськими ресурсами».

1.

Учитывая рассмотренные выше категории, характеризующие управление персоналом, его можно определить как: деятельность по обеспечению организации необходимым количеством сотрудников требуемой квалификации и качества в целом, их мотивации и использования в целях экономической и социальной эффективности предприятия.

Предметом УП – изучение отношений работников в процессе производства с точки зрения наиболее полного и эффективного использования их потенциала в условиях функционирования производственных систем.

Основная цель УП – сформировать нового человека, обладающего высокой ответственностью за порученное дело, современным экономическим мышлением, высокой квалификацией, развитым чувством профессионального достоинства.

Функции, субъекты и методы управления персоналом:

Функции УП – представляют собой основные направления этого рода деятельности, удовлетворяющие определенные потребности предприятия.

Функции МП осуществляются его субъектами (организационные или институциональные субъекты) – должностные лица и организации, занятые этого рода деятельностью. (руководители всех уровней, службы персонала, профсоюзы, органы трудовых коллективов: советы трудовых коллективов, общие собрания членов трудовых коллективов, кружки качества, женские организации, организации рационализаторов, ветеранов и т.д.).

К внешним регуляторам деятельности по управлению персоналом относятся: государство и прежде всего его органы, принимающие законы и …….

Об’єкт УП – охоплює організацію як єдине ціле, кожен структурний підрозділ незалежно від кількості ієрархічних рівнів управління, первинні трудові колективи, кожного найманого працівника незалежно від статусу в організації.

Суб’єктами УП – лінійні та функціональні керівники, працівники виробничих і функціональних підрозділів, які забезпечують керівників необхідною для управління персоналом інформацією або виконують обслуговуючі функції.

Методы УП:

  1. Организационно- административные

  2. Экономические

  3. Нормативно-ценностные (психологические).