- •План
- •Принципы и задачи судейства
- •План
- •Соблюдение правил: степень наказания оценивается степенью вреда для игры
- •Сравнение аргументов по степени важности
- •Суммирование ключевых факторов, повлиявших на решение
- •План
- •Цели обратной связи
- •План
- •Обязанности судьи во время раунда
- •План
- •Принятие качественного решения требует ведения качественных записей
- •Принятие качественного решения требует ведения качественных записей
- •Советы по ведению записи игры
- •План
- •Все поля судейского протокола должны быть заполнены
- •Спикерские баллы (I)
- •Спикерские баллы (II)
Материалы по судейству
Британский парламентский формат
План
•Принципы и задачи судейства
•Принятие решения
•Обратная связь
•Ведение раунда
•Запись игры
•Заполнение протоколов
Судейство БПФ - Акулич Е (с)-v1.ppt |
1 |
Принципы и задачи судейства
Задачи судейства
•Определить победителя (= кто лучше справился со своей задачей и убедил)
•Дать конструктивную обратную связь командам и игрокам (= что не так, что надо было сделать по-другому и как этого избежать)
Принципыы судействасудейства
•Максимальная объективность
•Непредвзятость
•Обоснованность решения
•"Tabula rasa" – судья "чистый лист" (= он не должен приносить свои знания, но должен при оценке аргументов следить за их соответствием логичности и реальности)
•Бремя доказательства (= кто заявил аргумент, тот и должен его доказать, а не оппонент должен опровергнуть)
•"Benefit of the doubt" (= в случае сомнения, склониться в сторону команды)
Судейство БПФ - Акулич Е (с)-v1.ppt |
2 |
План
•Принципы и задачи судейства
•Принятие решения
•Обратная связь
•Ведение раунда
•Запись игры
•Заполнение протоколов
Судейство БПФ - Акулич Е (с)-v1.ppt |
3 |
Принятие решения, если вы единственный судья
Решение должно быть принято в течение 10 минут
|
2-3 мин |
|
1-2 мин |
|
~5 мин |
~1 мин |
|
~1 мин |
|
Просмотр |
|
Фокус |
|
Взвешивание |
Решение |
|
Протокол |
• |
Просмотрите |
• |
На основании |
• |
При прямом |
• Примите |
• |
Заполните |
|
свои записи и |
|
пометок |
|
столкновении |
решение на |
|
протокол: |
|
пометки, чтобы |
|
выделите |
|
аргументов – |
основании |
|
места и |
|
освежить ход |
|
ключевые |
|
оцените кто |
анализа игры |
|
спикерские |
|
игры |
|
аргументы с |
|
лучше доказал |
|
|
баллы |
• |
Сделайте доп. |
|
каждой |
• |
Засчитанные |
|
• |
См. правила |
|
пометки по |
|
стороны |
|
аргументы за |
|
|
заполнения |
|
необходимости |
• |
Иногда имеет |
|
каждую сторону |
|
|
протокола |
• |
Оцените |
|
смысл их |
|
сравните по |
|
• |
Отправьте |
|
аргументы на |
|
вынести на |
|
степени |
|
|
протокол по |
|
доказанность и |
|
отдельный |
|
важности для |
|
|
возможности |
|
релевантность |
|
лист |
|
данной темы |
|
|
быстрее в |
|
|
• |
Руководствуйте |
|
|
|
|
судейскую |
|
|
|
сь ТС, |
|
|
|
|
|
|
|
|
представленны |
|
|
|
|
|
|
|
|
ми игроками |
|
|
|
|
|
|
|
|
осторожно: они |
|
|
|
|
|
|
|
|
могли быть |
|
|
|
|
|
|
|
|
неверными или |
|
|
|
|
|
|
|
|
неполными |
|
|
|
|
|
Судейство БПФ - Акулич Е (с)-v1.ppt |
4 |
Принятие решения при совещании судей
Решение должно быть принято в течение 10 минут
Просмотр |
Фокус |
Взвешива |
Обсужден |
Голосова |
Принятие |
Протокол |
ние |
ие |
ние |
решения |
|||
•Просмотрите |
•На основании |
•При прямом |
•Старший |
•Если не |
•Принятое |
•Заполните |
свои записи и |
пометок |
столкновении |
судья раунда |
удалось |
решение |
протокол: |
пометки, чтобы |
выделите |
аргументов – |
ведет |
прийти к |
фиксируется: |
места и |
освежить ход |
ключевые |
оцените кто |
обсуждение |
согласию в |
команда- |
спикерские |
игры |
аргументы с |
лучше доказал |
•Сначала |
результате |
победитель и |
баллы |
•Сделайте доп. |
каждой |
•Засчитанные |
высказываютс |
обсуждения, |
спикерские |
•См. правила |
пометки по |
стороны |
аргументы за |
я наименее |
проводится |
баллы. |
заполнения |
необходимости |
•Иногда имеет |
каждую |
опытные судьи |
голосование |
•В случае |
протокола |
•Оцените |
смысл их |
сторону |
или по степени |
•В случае |
разногласий по |
•Отправьте |
аргументы на |
вынести на |
сравните по |
готовности |
равного |
спикерским, |
протокол по |
доказанность и |
отдельный |
степени |
•Следуйте |
количества |
решение |
возможности |
релевантность |
лист |
важности для |
правилам |
голосов, у |
принимает |
быстрее в |
|
•Руководствуйт |
данной темы |
обсуждения |
старшего |
старший судья |
судейскую |
|
есь ТС, |
|
(см. далее) |
судьи |
раунда в |
|
|
представленн |
|
|
преимуществе |
соответствии с |
|
|
ыми игроками |
|
|
нный голос |
принятым |
|
|
осторожно: они |
|
|
|
решением на |
|
|
могли быть |
|
|
|
голосовании |
|
|
неверными |
|
|
|
|
|
|
или |
|
|
|
|
|
|
неполными |
|
|
|
|
|
Судейство БПФ - Акулич Е (с)-v1.ppt |
5 |
Критерии принятия решения: сравнение команд
Кто лучше доказал необходимость принятия/ отклонения резолюции?
1 Соблюдение правил
•Подмена темы
•Несправедливое географическое/вре менное сужение
•Статус-кво
•Специальные
знания
Судейство БПФ - Акулич Е (с)-v1.ppt
ВАЖНОСТЬ
2Выполнениефункций
•Правительство:
–определение предмета дебатов
–аргументация в поддержку резолюции
–опровержение
аргументации
Оппозиции
•Оппозиция:
–опровержение
аргументов
Правительства
–аргументация против принятия резолюции
3Содержание
•Релевантность
аргументации
•Степень
доказанности
аргументации
•Справедливость (верность) аргументации
•Важность
аргументации
•Наличие
фактической
поддержки
•Вопросы
4Манера
•Структурированност
ь
•Тайм-менеджмент
•Ясность и четкость формулировок
•Вербальные
инструменты
владения
аудиторией
•Невербальные
инструменты
владения
аудиторией
6