Министерство образования и науки Украины

Университет экономики и управления

Кафедра экономики предприятия

В.И. Семенов., В.Г. Уточкин., В.П. Ушарук

Планирование деятельности предприятия

Краткий курс лекций

для студентов специальности «Экономика предприятия»

III - IV курсов дневной и заочной форм обучения

Симферополь, 2009

УДК – 658.011.1 – (075)

ББК – 65.29 – Я73

С – 30

Семенов В.И., Уточкин В.Г., Ушарук В.П.

Планирование деятельности предприятия. Краткий курс лекций для студентов специальности «Экономика предприятия».–Симферополь, 2009. – 95 с.

Рецензент: Тараненко Н.С., кандидат технических наук, доцент.

Под общей редакцией Узунова В.Н., доктора экономических наук, профессора.

Краткий курс лекций написан в соответствии с учебно-профессиональной программой подготовки бакалавров направления 6.050100 – «Экономика предприятия» Министерства образования и науки Украины. В нем кратко рассматриваются теоретико-методические вопросы планирования деятельности предприятия.

© Симферополь, 2009

Содержание

Введение…………………………………………………………………...5

Тема 1. Сущность и особенности планирования на предприятии ………6

1. Сущность планирования на предприятии …………………………...6

2. Методологические основы планирования …………………………...7

3. Система плановых норм и нормативов ……………………………...9

4. Совершенствование нормативной базы планирования ……………12

Тема 2. Система планов предприятия …………………………………...14

1. Виды и функции планов предприятия ……………………………..14

2. Система плановых показателей …………………………………….16

Тема 3. Маркетинговые исследования и планирование сбыта продукции…………………………………………………………………………..17

3.1. Социально-экономическая сущность и содержание маркети-

нга ……………………….……………………………………………........17

3.2. Планирование сбыта продукции …………………………………….....21

Тема 4. Производство продукции ………………………………………..22

4.1. Структура и показатели производственной программы предприятия. ………………….………………………………………………….…….22

4.2. Планирование производства продукции в натуральном и стоимостном выражениях ……………………………………………………………26

Тема 5. Оперативное планирование производства ……………………..29

1. Виды и системы оперативного планирования ……………………..29

2. Методы разработки оперативных планов производства ………….31

Тема 6. Материально-техническое обеспечение ……………………….33

6.1. Организация материально-технического обеспечения на предприятии ………………………………………………………………………......33

6.2. Планирование материально-технического обеспечения …………….37

Тема 7. Производственная мощность предприятия …………….………40

7.1. Понятие, виды и факторы формирования производственной мощности ………………………………………………………………………………40

7.2. Методические принципы расчета производственной мощ-

ности …………………………………………………………………..……...42

Тема 8. Персонал и оплата труда …………………………………….......47

1. Содержание и задачи плана по труду и персоналу ………………..47

2. Планирование потребности в персонале …………………………...50

3. Планирование фонда оплаты труда ………………………………..53

4. Планирование социального развития ………………………………56

Тема 9. Производственная инфраструктура …………………………….61

1. Понятие, виды и значение инфраструктуры ……………………….61

2. Общая характеристика системы технического обслуживания ……62

3. Планирование капитального строительства ……………………….64

Тема 10. Планирование производственных затрат ……………………..65

1. Планирование издержек производства …………………………...65

2. Планирование снижения себестоимости продукции …………….67

Тема 11. Финансовое планирование …………………………………….70

11.1 Цели, задачи и функции финансового планирования …………….70

11.2 Содержание финансового плана …………………………………...72

Тема 12. Обновление продукции ……………………………………….73

1. Сущность и значение планомерного обновления продукции …..73

2. Планирование подготовки производства новой продукции ……77

Тема 13. Организационно-техническое развитие ………………………81

1. Характеристика технико-технологической базы производства ..81

2. Организационно-экономическое управление техническим развитием предприятия …………………………………………………………….82

Тема 14. Бизнес-планирование …………………………………………..85

1. Содержание бизнес-плана …………………………………………85

2. Методика составления бизнес-плана ……………………………..88

Литература ………………………………………………………………..94

Введение

Повышение эффективности и структурные преобразования общественного производства в современных условиях становления рыночной экономики Украины обусловливает новые подходы к планированию хозяйственной деятельности предприятия как основной функции управления предприятием. Значение планирования хозяйственной деятельности определяется тем, что в его процессе определяются направления, темпы и пропорции развития производственной системы любого уровня, основные показатели ее функционирования в определенном периоде, а также сбалансированная обеспеченность управленческих решений необходимыми ресурсами.

За последние годы, в результате изменений в экономике, которые, как правило, характеризуются двумя критериями – созданием в Украине самостоятельной экономической государственной модели и рыночными преобразованиями, в народнохозяйственном механизме произошли изменения в системе планирования.

Планирование на предприятии в условиях рынка – это могучий фактор его организационного развития, основа для четко налаженной работы всех структурных подразделений, что позволяет разработать комплекс способов и методов, которые обеспечивают разработку и внедрение в практику управления рыночных методов хозяйствования.