- •Тексты лекций по курсу “Технологии скд: деловые отношния”
- •Рабочая праграма
- •Рабочая праграма
- •Лекция 1
- •Тема 1. Ведение. Цели и задачи курса, базовые понятия курса
- •Лекция 2
- •Тема 2: Деловые отношения как процесс коммуникации
- •1. Вербальная коммуникация.
- •2. Невербальная коммуникация.
- •2) Интерактивная и перцептивная функции общения
- •Реализация различных видов речевой деятельности в служебной сфере
- •Лекция 3
- •Тема 3: Документирование в управленческой деятельности
- •Лекция 4
- •Тема 4. Служебный этикет и этикетная культура менеджера скд
- •Сущность этикетной культуры
- •Лекция 5
- •Тема 5: Групповые формы вербальной коммуникации в служебной сфере
- •Лекция 6
- •Тема 6. Спор как способ организации речевого взаимодействия между людьми в служебной сфере
- •Лекция 7
- •Тема 7. Переговорный процес и его особенности
- •Переговорный процесс
- •Лекция 8
- •Тема 8: Риторика в современной речевой коммуникации менеджера скд
- •Лекция 9
- •Тема 9: Имиджелогия как наука о законах коммуникации в современном обществе
- •Лекция 10
- •Тема 10: Деловые отношения в процессе межкультурной коммуникации. Организационно-протокольное обеспечение приёма зарубежной делегации
- •Дипломатический этикет:обращении к высоким особам
- •Программа пребывания делегации
- •Элементы культуры способствующие установлению позитивного диалога
- •Лекция 11
- •Тема 11:. Основные направления формирования личности делового человека: принятие и реализация управленческих решений
- •Смена ориентиров
- •Горизонты видения
- •Система стилей
- •Принятие решений
- •Возможные трактовки решений
- •Управленческое решение
- •Требования, предъявляемые к управленческим решениям
- •Управленческое решение
Тексты лекций по курсу “Технологии скд: деловые отношния”
Составитель: доц. Калашникова А.В.
прыкладны Тэматычны план
|
Тэмы
|
Усяго |
Лекцыі |
Семінар-скія заняткі |
Практыч- ныя заняткі |
Лабара-торныя заняткі |
|
1.Уводзіны. Мэты i задачы прадмета, базавыя паняцці курса |
2 |
2 |
|
|
|
|
2. Дзелавыя зносіны як працэс камунікацыі (дакументаванне кіраўніцкай дзейнасці) |
10 |
2 |
|
4 |
4 |
|
3.Службовы этыкет і групавыя формы вярбальнай камунікацыі ў службовай сферы |
14 |
2 |
2 |
4 |
6 |
|
4. Арганізацыйныя і псіхалагічныя асаблівасці перагаворнага працэсу |
10 |
2 |
|
4 |
4 |
|
5. Рыторыка ў сучаснай маўленчай дзейнасці дзелавога чалавека |
14 |
2 |
2 |
4 |
6 |
|
6. Iмiджалогiя як навука аб законах камунiкацыi ў сучасным грамадстве |
14 |
2 |
2 |
6 |
4 |
|
7. Асноўныя накiрункi фармiравання асобы дзелавога чалавека |
10 |
2 |
|
4 |
4 |
|
8. Дзелавыя зносіны ў працэсе развіцця міжкультурных адносінаў |
14 |
2 |
2 |
4 |
6 |
|
9. Арганізацыйна-пратакольнае забеспячэнне прыёму замежнай дэлегацыі, арганізацыя афіцыйных і неафіцыйных прыёмаў і прэзентацый |
10 |
2 |
|
4 |
4 |
|
Усяго |
98 |
18 |
8 |
34 |
38 |
Рабочая праграма
Тэматычны план
Стацыянарная форма навучання 111-111б групы
|
Тэмы
|
Усяго |
Лекцыі |
Семінарскія заняткі |
Практыч ныя заняткі |
Лабара торныя заняткі |
Самастойная работа |
|
1.Уводзіны. Мэты i задачы прадмета, базавыя паняцці курса |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
2. Дзелавыя зносіны як працэс камунікацыі |
4 |
2 |
2 |
|
|
|
|
3. Дакументаванне кіраўніцкай дзейнасці |
10 |
2 |
2 |
2 |
4 |
2 |
|
4.Службовы этыкет і этыкетная культура менеджэра СКД |
6 |
2 |
2 |
|
2 |
|
|
5. Групавыя формы вярбальнай камунікацыі ў службовай сферы |
8 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
6.Спор как способ организации речевого взаимодействия между людьми в служебной сфере |
6 |
2 |
2 |
|
2 |
|
|
7. Арганізацыйныя і псіхалагічныя асаблівасці перагаворнага працэсу |
8 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
8. Рыторыка ў сучаснай маўленчай дзейнасці дзелавога чалавека |
10 |
2 |
2 |
2 |
4 |
2 |
|
9. Iмiджалогiя як навука аб законах камунiкацыi ў сучасным грамадстве |
8 |
4 |
2 |
2 |
|
|
|
10. Дзелавыя зносіны ў працэсе развіцця міжкультурных адносінаў.Арганізацыйна-пратакольнае забеспячэнне прыёму замежнай дэлегацыі, арганізацыя афіцыйных і неафіцыйных прыёмаў і прэзентацый |
10 |
2 |
2 |
2 |
4 |
|
|
11. Асноўныя накiрункi фармiравання асобы дзелавога чалавека: кираўніцкія рашэнні |
8 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
Усяго |
78 |
24 |
20 |
12 |
22 |
|