Тема №15

Техніко-економічне обгрунтування зовнішньо- торговельних операцій та проектів.

План теми:

1). Принципи і послідовність техніко- економічного обгрунтування зовнішньоторговельних операцій і проектів;

2). Суть та особливості визначення ефекту та ефективності зовнішньоторговельних операцій;

3). Методи розрахунку ефективності експортних ( імпортних) операцій;

4). Методи розрахунку ефективності експортно- орієнтованих підприємств;

5). Методи розрахунку ефективності імпорту машин та обладнання;

6). Методи розрахунку ефективності передачі технологій.

Питання №1

Принципи і послідовність техніко-економічного обгрунтування зовнішньоторговельних операцій і проектів

Параметри, що характеризують міжнародні торговельні операції:

1). Невизначеність досягнення результатів;

2). Неспівпадіння інтересів різних учасників кожної операції.

В загальному винятку розрізняють наступні види зовнішньоекономічних ризиків:

1). Ринкові (збутові) пов’язані зі зниженням попиту на потенційних ринках або зі зниженням світових цін;

2). Політичні (запровадження ембарго, обмежень);

3). Комерційні, пов’язані з несумлінністю чи неплатоспроможністю партнера;

4). Виробничі (труднощі в організації виробництва, відладки обладнання, підготовці кадрів);

5). Науково-технічні (невизначеність результатів НД і ДКР, освоєння нових технологій);

6). Інформаційні (ріст цін на матеріали, енергосировинні ресурси, оплату праці);

7). Валютні (можлива зміна валютних курсів, ревальвація і девальвація).

Практична торговельна та інвестиційна діяльність дозволили сформувати найбільш доцільну послідовність техніко-економічних розрахунків ефективності проекту (операції)

Найбільш систематизовано вони викладенні в методиці UNIDO.

Розділи ТЕО згідно з цією методикою:

1). Загальні вихідні дані та умови: ідея проекту, основні завдання, покраїнна та галузева спрямованість;

2). Ринок і потужність підприємства:

а) визначаються існуючі розміри виробництва продукту і провідні виробники; перспективи розвитку попиту;

б) досліджуються ринки збуту; конкуренція; дається оцінка приблизної виробничої програми, включаючи випуск супутньої продукції та утилізацію відходів;

Розділи ТЕО згідно з цією методикою:

3). Матеріальні фактори виробництва: оцінюються потреби в сировині; комплектуючих, енерго- паливних ресурсах, визначаються можливі джерела поставки та приблизні річні витрати на матеріальні фактори виробництва, в т.ч. імпортовані;

4). Місце розміщення підприємства і площадка і проводиться попередній вибір площадки розміщення, оцінка вартості земельної ділянки;

Розділи ТЕО згідно з цією методикою:

5). Проектно-конструкторська документація: визначаються витрати на придбання технології, обладнання, в тому числі придбання ліцензій; розробляється план будівельно-монтажних робіт з визначенням відповідних капіталовкладень;

6). Організація підприємства і накладні витрати: формується організаційна структура підприємства (виробнича, збутова, управлінська) і розраховується обсяги відповідних витрат;

Розділи ТЕО згідно з цією методикою:

6). Трудові ресурси: оцінюється потреба в ресурсах в розрізі категорій (робітники, ІТП, службовці) та основних спеціальностей, включаючи іноземних громадян і розраховуються витрати на оплату праці;

7). Планування строків реалізації проекту: розробляється графік здійснення проектів; кошторис витрат на реалізацію проекту в відповідності з графіком;