- •Ано впо цс рф российский университет кооперации казанский кооперативный институт Кафедра экономики и управления на предприятии
- •Раздел I Методологические основы менеджмента. Задания
- •Раздел II. Функции менеджмента Задания
- •Раздел III
- •Задания
- •Раздел IV Человеческий фактор в менеджменте Задания
- •Раздел V. Психология менеджмента Задания
Ано впо цс рф российский университет кооперации казанский кооперативный институт Кафедра экономики и управления на предприятии
«УТВЕРЖДАЮ»
Зав. кафедрой, к.э.н. доцент
_____________ С.С. Ахметзянова
«_____»___________2010 г
Протокол №___ от «____»__________2010 г
ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
по курсу «МЕНЕДЖМЕНТ» для студентов
специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии»,
Казань – 2010
Раздел курса |
Бюджет времени для самостоятельного изучения (кол. Часов) |
Раздел I Методологические основы менеджмента.
|
20 |
Раздел II. Функции менеджмента
|
32 |
Раздел III Интеграционные процессы в менеджменте
|
14 |
Раздел IV Человеческий фактор в менеджменте
|
16 |
Раздел V. Психология менеджмента
|
8 |
Итого |
90 |
ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
Раздел I Методологические основы менеджмента. Задания
Дать определение менеджмента с точки зрения каждой из школ управления (школа научного управления, классическая школа, школа человеческих отношений, количественная школа).
Используя принципы А.Файоля и современное представление о принципах управления, определить собственные принципы менеджмента (12 -14 принципов).
Разработать критерии для сравнения японской и американской моделей менеджмента и провести сравнение.
На основе анализа принципов кооперативного движения разработать принципы управления в системе потребительской кооперации на современном этапе.
Разработать стратегические цели развития предприятия потребительской кооперации.
Практические задания для контроля знаний.
Практическое задание №1
Руководство одной из российских компаний озабочено тем, что ее персонал интересует только материальное стимулирование труда. Руководитель компании обратился к персоналу с просьбой внести предложения для включения в бюджет расходы на проведение: совместного досуга персонала;
Тренингов для персонала.
В консолидированном предложении, поступившем от персонала, руководителю предлагалось распределить между персоналом те средства, которые он готов потратить на названные выше мероприятия, а тем работникам, которым необходимо повысит квалификацию для выполнения своих обязанностей, обучиться за собственный счет.
Вопросы
Опишите организацию, о которой идет речь в примере, принимая во внимание основные принципы управления.
Опишите действия, которые необходимо предпринять руководителю для изменения ситуации.
Задание №2
Российское охранное агентство, действующее уже более 10 лет, учредили бывшие офицеры Советской Армии, прослужившие не один год и твердо усвоившие, что дисциплина и порядок обеспечат компании успех и будущее. Первые пять лет компания чувствовала себя благополучно в силу различных внешних обстоятельств. Однако в последние полтора года руководству компании пришлось изменить свои казалось бы незыблемые принципы. В настоящее время управление компанией направлено на повышение квалификации сотрудников, разработана система мотивации, направленные на достижение целей организации.
Вопросы
Какие принципы были положены в основу управления на первом этапе жизни организации?
Что могло заставить руководство компании пересмотреть политику в области управления?
Разработки какой научной школы управления приняты в основу управления на современном этапе?
Задание № 3
Сеть ресторанов «Макдональдс», имеющих высокую репутацию, успешно конкурирует с множеством аналогичных предприятий в области быстрого питания. В основе достижений компании – высокомеханизированная организация оказания услуг, а все торговые точки, которыми часто владеют независимые предприниматели или держатели франшиз, предлагаю унифицированный продукт. Система быстрого питания позволяет
Четко организовывать и контролировать все детали бизнеса – от производства ингредиентов поставщиками, их доставки в торговые точки и хранения до предложения готовых блюд потребителям. Компания набирает молодых люде, которые как она считает, соответствуют принятым в системе критериям и будут следовать ее правилам.
Вопросы
Принципы какой научной школы легли в основу данной системы управления?
Перечислите данные принципы.
Задание №4
Преуспевающая торговая компания поставила сетевую компьютерную систему, связывающую все подразделения с управляющей компанией. Одним из преимуществ системы является повышение уровня дисциплины персонала. Исполнительный директор компании утверждает: «Бумажные носители информации не позволяют на своевременно получать информацию о продажах в наших магазинах, поэтому мы не можем добиться стандартизации работы по учету товарных запасов. Сотрудники не всегда вовремя заполняют обязательные формы или учитывают не все предусмотренные в них пункты. Мы ожидаем, что введение порядка, когда невозможно отправить в управляющую компанию не в полной мере заполненную форму, заставит наших работников планировать время в своем рабочем графике для этой работы.
Вопросы
Деятельность многих российских компаний основывается на принципах, перечисленных в этом разделе. Назовите эти принципы.