Стратегия / Задачи В2
.pdf
Практичні завдання на державний екзамен з дисципліни «Стратегія підприємства»
для бакалаврів спеціальності 6.03.05.04 «Економіка підприємства» денної форми навчання
Варіант 2
Завдання 1
Суттєві зміни, які мали місце у зовнішньому середовищі, довели необхідність проведення аналізу попиту на виробництво продукції “А” з метою можливих змін у ціновій політиці підприємства. Обсяг виробництва цієї продукції у поточному році становив 60тис. шт. Постійні витрати на виробництво продукції “А” в цілому на підприємстві становили 2 500 тис. грн., перемінні витрати на одиницю продукції - 35 грн.
Визначити індивідуальну ціну підприємства і порівняти її з ринковою, яка дорівнює 65 грн. Зробити висновок про доцільність виробництва продукції “А”. Надати відповідні рекомендації.
Завдання 2
Для найбільш ефективного використання грошових коштів акціонерного товариства необхідно здійснити аналіз його беззбиткової діяльності, що дозволяє знайти критичну точку беззбитковості, при якій прибуток від реалізації дорівнює витратам виробництва.
Вихідні дані
Вид витрат |
Варіант 1 |
Варіант 2 |
|
1. |
Постійні, млн. грн. |
4,0 |
6.0 |
2. Перемінні на одиницю продукції , грн. |
3000 |
2500 |
|
3. |
Ціна одиниці виробу, грн. |
5000 |
5000 |
1)Розрахувати точку беззбитковості при різних варіантах і обсяг виробництва, при якому обидва варіанти будуть рівноцінні, що дозволить розробити гнучкість фінансового планування і знизити фінансовий ризик за рахунок зміни структури витрат, необхідних для виробництва і реалізації продукції.
2)Обрати варіант, за яким прибутковість досягається швидше на підставі даних.
3)Побудувати графік та зробити висновки.
Завдання3
Розрахуйте точку беззбитковості та визначте її вплив на формування виробничої стратегії фірми за таких умов:
-Постійні витрати на весь обсяг виробництва становлять 30 тис. грн., змінні витрати
–18 тис. грн..; обсяг виробництва – 1500 виробів.
-Виручка за весь обсяг становитиме 55 тис. грн.
Точку беззбитковості необхідно розрахувати в натуральних одиницях і у вартісному виразі. Відобразіть результат графічно.
Завдання 4
Фахівці підприємства в результаті маркетингових досліджень з’ясували, що 2% жителів області, чисельність яких складає 4500 тис. осіб, є потенційними покупцями їх продукції
– майонезу. Розмір їх щоденної закупки - 1 банка (250г) за ціною 7,8 грн. Підприємство уклало договори з підприємствами громадського харчування на поставку майонезу в кількості 2500 банок щотижня. Визначити можливий плановий обсяг продажу продукції.
Завдання 5
Підприємство планує розпочати виробництво взуття з верхом із натуральної шкіри. Обсяг пропозиції такого взуття на складає 20643 тис. пар. За статистичними даними відомо, що чисельність населення становить 8500 тис. осіб, середня кількість пар взуття, яку купує одна особа – 3,6. Визначити ступінь насиченості ринку взуттям та зробити висновки стосовно можливості реалізації стратегії підприємства.
Завдання 6
Проаналізуйте досягнення цілей підприємства за такими показниками (тис. грн..)
Показники |
Минулий |
Зміна протягом |
На поточну дату, |
|
період (рік) |
року, + ;- % |
звітні дані |
Обсяг реалізації продукції |
8000 |
-8 |
|
Обсяг виробництва готової |
|
|
|
продукції |
9200 |
+5 |
|
Запаси готової продукції на |
|
|
|
початок року |
300 |
|
|
Запаси готової продукції на кінець |
? |
|
|
року |
|
|
|
Коефіцієнт оборотності обігових |
8 |
-5 |
|
коштів, оборотів |
|
|
|
Витрати на виробництво |
7600 |
+3 |
|
продукції |
|
|
|
Собівартість реалізованої |
6600 |
+5 |
|
продукції |
|
|
|
Рентабельність продаж, % |
|
|
|
Рентабельність продукції, % |
|
|
|
Завдання 7
Складіть висновок про виробничу стратегію і асортиментну програму підприємства та визначте стратегічні напрями формування асортименту на основі даних:
Про- |
Обсяг |
Ціна за 1 |
Обсяг |
Собівартість, |
Прибуток |
Рентабель- |
|
дукт |
виробниц |
т., |
товарної |
тис. грн. |
від |
ність |
|
|
тва, т. |
тис. грн |
продукції, |
1 т. |
Випуск |
реалізації, |
продукції, % |
|
|
|
тис. грн. |
|
у |
тис.грн. |
|
А |
200 |
4,15 |
|
|
670 |
|
|
В |
230 |
2,96 |
|
|
600 |
|
|
С |
50 |
2,4 |
|
|
70 |
|
|
Д |
380 |
1,16 |
|
|
350 |
|
|
Е |
100 |
5,2 |
|
|
480 |
|
|
Всього: |
|
|
|
|
|
|
|
Необхідно зробити висновок |
про загальну рентабельність випуску і рентабельність |
||||||
кожного окремого виду продукції. |
|
|
|
|
|||
Завдання 8
Визначте стратегічний розрив між стратегічними планами підприємства та його реальними можливостями. Запропонуйте заходи, щодо заповнення розриву. Подайте рішення в графічній формі, виходячи з таких даних:
Показники |
Роки планування |
|
|
|
|
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
Стратегічний інвестиційний план, тис. |
750 |
1000 |
1300 |
1500 |
грн.. |
|
|
|
|
Випуск продукції, тис. т. |
34 |
40 |
50 |
51 |
Ціна грн. /т. |
|
|
|
|
Ланцюговий темп росту цін, % |
- |
106 |
106 |
107 |
Обсяг продаж, % |
7500 |
|
|
|
Рентабельність продаж, % |
10 |
10 |
10 |
10 |
Прибуток, тис. грн.. |
|
|
|
|
«Розрив», тис. грн. |
|
|
|
|
Завдання 9
Визначте стратегічну прогалину (розрив) між показниками стратегічного плану підприємства та існуючими тенденціями розвитку та розробіть заходи, щодо заповнення розриву на основі аналізу таких даних:
Показники |
|
|
Роки планування |
|
|
|
|
|
|
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
Стратегічний інвестиційний план, |
тис. |
6400 |
7500 |
9300 |
10000 |
|
грн.. |
|
|
|
|
|
|
Прибуток, тис. грн.. |
|
|
|
|
|
|
Обсяг реалізації продукції, тис. грн.. |
|
|
|
|
||
Рентабельність продаж, % |
|
20 |
20 |
18 |
15 |
|
Виробнича потужність, т/добу |
|
30 |
30 |
34 |
34 |
|
Коефіцієнт |
використання виробничих |
|
|
|
|
|
потужностей |
|
0,95 |
0,95 |
0,90 |
0,96 |
|
Кількість днів роботи, дн. |
|
225 |
230 |
245 |
240 |
|
Ціна, тис. грн../т. |
|
5,0 |
5,5 |
6,5 |
8 |
|
«Розрив» (між стратегічним планом |
|
|
|
|
||
інвестицій |
та їхнім джерелом |
- |
|
|
|
|
прибутком), тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
Розв’язання проілюструйте графічно.
Завдання 10
Визначте стратегічну прогалину (розрив) та запропонуйте заходи, щодо її заповнення, якщо щорічний темп приросту обсягів реалізації продукції – 8%, а рівень рентабельності продаж – 12 %.
Показники |
Роки |
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Інвестиційний план, тис. грн. |
2600 |
2900 |
3500 |
4300 |
5000 |
Дохід від реалізації продукції, |
21600 |
|
|
|
|
тис. грн.. |
|
|
|
|
|
Прибуток, тис. грн.. |
|
|
|
|
|
Стратегічний розрив, тис. грн |
|
|
|
|
|
Розв’язання проілюструйте графічно.
Які напрямки ліквідації розриву (прогалини) ви знаєте? Як слід оцінювати існування стратегічної прогалини в стратегічному аналізі та формуванні стратегії підприємства?
Завдання 11
Визначте рівень підприємницького ризику, якщо постійні витрати підприємства становлять 160 тис. грн., рівень змінних витрат до обсягу реалізації - 25%. Обсяг реалізації становить:
1)8400 тис. грн..;
2)1600 тис. грн..;
3)880 тис. грн..
На основі якого показника складаються висновки? Як зміниться рівень ризику у кожному варіанті? Який обсяг випуску безпечніший для підприємства? Поясніть.
Завдання 12
Розрахуйте точку беззбитковості та визначте її вплив на формування виробничої стратегії фірми за таких умов:
-Постійні витрати на весь обсяг виробництва становлять 30 тис. грн., змінні витрати
– 18 тис. грн..; обсяг виробництва – 1500 виробів.
-Виручка за весь обсяг становитиме 55 тис. грн.
Точку беззбитковості необхідно розрахувати в натуральних одиницях і у
вартісному виразі. Відобразіть результат графічно.
|
Завдання 13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Підприємство передбачає |
наступного |
року випускати |
4 |
види продукції. |
|||||
Прогнозовані показники на наступний рік наведені в таблиці: |
|
|
||||||||
|
|
|
|
Показники обсягів виробництва |
|
|
||||
Вид |
|
Обсяг реалізації |
|
Сукупні постійні |
|
Сукупні змінні |
||||
продукції |
Кількість |
Ціна, грн |
|
Сума. грн |
|
витрати, грн |
|
витрати, грн |
||
|
|
одиниць |
|
|
|
|
|
|
|
|
А |
500 |
120 |
|
|
|
|
|
35000 |
||
Б |
700 |
100 |
|
|
|
|
|
42000 |
||
В |
600 |
110 |
|
|
|
|
|
39000 |
||
Г |
400 |
130 |
|
|
|
|
|
30000 |
||
Всього: |
х |
х |
|
|
|
96000 |
|
|
||
Весь обсяг продукції передбачається повністю реалізувати у наступному році. Сукупні постійні витрати розподіляються між видами продукції пропорційно обсягу її реалізації.
Обчислити точку беззбитковості за кожним видом продукції та в цілому по підприємству. Розрахувати прибутки (збитки) по кожному виробу та випуску в цілому.
Завдання 14
Оцініть можливий рівень підприємницького ризику для новоствореного підприємства, якщо постійні витрати підприємства прогнозуються в сумі 200 тис. грн.., а змінні витрати 154 грн. на одиницю продукції. Прогнозовані обсяги виробництва та реалізації продукції за роками:
Перший рік освоєння потужностей – 1030 одиниць продукції. Другий рік – 1520 одиниць.
Третій рік – 2480 одиниць.
Як змінюється рівень ризику кожного року? Який показник застосовується для аналізу та прогнозування рівня підприємницького ризику?
Завдання 15
Суттєві зміни, які мали місце у зовнішньому середовищі, довели необхідність проведення аналізу попиту на виробництво продукції “А” з метою можливих змін у ціновій політиці підприємства. Обсяг виробництва цієї продукції у поточному році становив 100 тис. шт. Постійні витрати на виробництво продукції “А” в цілому на підприємстві становили 2500 тис. грн., перемінні витрати на одиницю продукції - 37 грн.
Визначити індивідуальну ціну підприємства і порівняти її з ринковою, яка дорівнює 65 грн. Зробити висновок про доцільність виробництва продукції “А”. Надати відповідні рекомендації.
Завдання 16
Для найбільш ефективного використання грошових коштів акціонерного товариства необхідно здійснити аналіз його беззбиткової діяльності, що дозволяє знайти критичну точку беззбитковості, при якій прибуток від реалізації дорівнює витратам виробництва.
Вихідні дані
Вид витрат |
Варіант 1 |
Варіант 2 |
|
1. |
Постійні, млн. грн. |
5,0 |
7.0 |
2. Перемінні на одиницю продукції , грн. |
3000 |
2500 |
|
3. |
Ціна одиниці виробу, грн. |
5000 |
5000 |
1)Розрахувати точку беззбитковості при різних варіантах і обсяг виробництва, при якому обидва варіанти будуть рівноцінні, що дозволить розробити гнучкість фінансового планування і знизити фінансовий ризик за рахунок зміни структури витрат, необхідних для виробництва і реалізації продукції.
2)Обрати варіант, за яким прибутковість досягається швидше на підставі даних.
3)Побудувати графік та зробити висновки.
Завдання 17
Визначте стратегічну прогалину (розрив) між показниками стратегічного плану підприємства та існуючими тенденціями розвитку та розробіть заходи, щодо заповнення розриву на основі аналізу таких даних:
Показники |
|
|
Роки планування |
|
|
|
|
|
|
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
Стратегічний інвестиційний план, |
тис. |
6400 |
7300 |
8400 |
9500 |
|
грн.. |
|
|
|
|
|
|
Прибуток, тис. грн.. |
|
|
|
|
|
|
Обсяг реалізації продукції, тис. грн.. |
|
|
|
|
||
Рентабельність продаж, % |
|
20 |
20 |
18 |
15 |
|
Виробнича потужність, т/добу |
|
30 |
30 |
32 |
34 |
|
Коефіцієнт |
використання виробничих |
|
|
|
|
|
потужностей |
|
0,90 |
0,92 |
0,95 |
0,96 |
|
Кількість днів роботи, дн. |
|
225 |
230 |
245 |
252 |
|
Ціна, тис. грн../т. |
|
5,0 |
5,5 |
6,5 |
8 |
|
«Розрив» (між стратегічним планом |
|
|
|
|
||
інвестицій |
та їхнім джерелом |
- |
|
|
|
|
прибутком), тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
Розв’язання проілюструйте графічно.
Завдання 18
Фахівці підприємства в результаті маркетингових досліджень з’ясували, що 4% жителів області, чисельність яких складає 5500 тис. осіб, є потенційними покупцями їх продукції
– майонезу. Розмір їх щоденної закупки - 1 банка (250г) за ціною 8,0 грн. Підприємство уклало договори з підприємствами громадського харчування на поставку майонезу в кількості 2800 банок щотижня. Визначити можливий плановий обсяг продажу продукції.
Завдання 19
Підприємство планує розпочати виробництво взуття з верхом із натуральної шкіри. Обсяг пропозиції такого взуття на складає 20000 тис. пар. За статистичними даними відомо, що чисельність населення становить 8200 тис. осіб, середня кількість пар взуття, яку купує одна особа – 3,4. Визначити ступінь насиченості ринку взуттям та зробити висновки стосовно можливості реалізації стратегії підприємства.
Завдання 20
Проаналізуйте досягнення цілей підприємства за такими показниками (тис. грн..)
Показники |
Минулий |
Зміна протягом |
На поточну дату, |
|
період (рік) |
року, + ;- % |
звітні дані |
Обсяг реалізації продукції |
8000 |
-8 |
|
Обсяг виробництва готової |
|
|
|
продукції |
9200 |
+5 |
|
Запаси готової продукції на |
|
|
|
початок року |
300 |
|
|
Запаси готової продукції на кінець |
? |
|
|
року |
|
|
|
Коефіцієнт оборотності обігових |
8 |
-5 |
|
коштів, оборотів |
|
|
|
Витрати на виробництво |
7600 |
+3 |
|
продукції |
|
|
|
Собівартість реалізованої |
6600 |
+5 |
|
продукції |
|
|
|
Рентабельність продаж, % |
|
|
|
Рентабельність продукції, % |
|
|
|
Затверджено на засіданні кафедри економіки підприємства Протокол № 10 від 19 березня 20121 року.
Зав. кафедрою __________________ Янковий О.Г.
Екзаменатор ___________________ |
Гамма Т.М. |
Екзаменатор ___________________ |
Никифоренко А.Т. |