- •Содержание
- •Введение
- •1. Система менеджмента торговой организации ооо «Пилот»»
- •2. Анализ организационной структуры управления
- •3. Система бухгалтерского учета и анализ основных экономических показателей
- •4.Анализ рынка цветов
- •5. Маркетинговые исследования
- •6.Стратегии ценообразования в сети цветочных магазинов «ооо «Пилот»».
- •7.Организация системы маркетинга
- •8.Организация маркетинговых коммуникаций
- •9.Управление персоналом
- •10. Информационные системы маркетинга
- •11. Правовое регулирование ввоза цветочной продукции на территорию рф
- •12.Организация коммерческой деятельности.
- •Заключение
- •Список литературы
Содержание
Введение |
4 |
1. Система менеджмента торговой организации ООО «Пилот» |
6 |
2. Анализ организационной структуры управления |
12 |
3. Система бухгалтерского учета и анализ основных экономических показателей |
21 |
4.Анализ рынка цветов |
28 |
5. Маркетинговые исследования |
38 |
6.Стратегии ценообразования в сети цветочных магазинов «ООО «Пилот»» |
52 |
7.Организация системы маркетинга |
56 |
8.Организация маркетинговых коммуникаций |
62 |
9.Управление персоналом |
67 |
10. Информационные системы маркетинга |
77 |
11. Правовое регулирование торговой деятельности |
80 |
12. Организация коммерческой деятельности |
87 |
Заключение |
92 |
Список литературы |
94 |
Приложения |
|
Введение
В условиях современного развития российской рыночной экономики становится все более необходимым изучение маркетинговой деятельности на предприятиях.
Маркетинг - это система управления и организации по разработке, производству и сбыту товаров или предоставлению услуг, базирующаяся на комплексном учете происходящих на рынке процессов, ориентированная на удовлетворение личных или производственных потребностей и обеспечивающая достижение целей фирмы.
Основная цель маркетинга заключается в обеспечении развития предприятия путем проведения эффективной маркетинговой политики.
Тема моего дипломного проекта - «Совершенствование маркетинговой деятельности «ООО «Пилот»».
Проблема исследованиясостоит в том, что не каждое предприятие может своевременно и быстро реагировать на изменения рыночной ситуации, что в большей степени зависит от эффективной работы комплекса маркетинга на предприятии и службы маркетинга.
Актуальность исследуемой проблемысостоит в том, что в настоящее время предприятия не могут нормально функционировать без маркетинговой службы, без разработки комплекса маркетинга в организации. Каждому предприятию необходимо знать какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам нужно производить. Каждое предприятие должно ориентироваться на потребителей. Чем лучше разработан на предприятии комплекс маркетинга, тем эффективнее будет и его деятельность. Для эффективной разработки комплекса маркетинга нужно изучать спрос на продукцию, рынки её сбыта, их ёмкость, реальных и потенциальных конкурентов. С помощью маркетинговой деятельности ведется постоянный поиск новых рынков, потребителей, новых видов продукции и услуг, способствующих обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли. Комплекс маркетинга выступает в роли инструмента регулирования производства и сбыта.
В современном экономическом пространстве мало произвести высококачественную продукцию, надо сформировать полноценный спрос на нее, найти своего потребителя. Для этого необходимо овладеть эффективными приемами маркетинга, понять роль макро- и микросреды, уметь собрать и проанализировать коммерческую информацию, выбрать целевой рынок, стратегию его освоения, правильно позиционировать товар.
Цель исследования определить основные направления организации службы маркетинга на предприятии, проанализировать существующее положение, выявить недостатки и разработать конкретные предложения и рекомендации по организации службы маркетинга на предприятии.
Объект исследования торговая компания «ООО «Пилот»»
Предмет исследованиясистема управления маркетингом в салонах.
Задачи исследования:
-изучить теоретические основы разработки комплекса маркетинга.
-проанализировать маркетинговую деятельности ООО «Пилот»
-разработать предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Пилот».
Теоретической и методологической базой исследования являются отечественная и зарубежная экономическая литература, а также документы финансовой и бухгалтерской отчетности предприятия
Методы исследования – системный подход, финансовый и экономический анализ.
Практическая значимость работы заключатся в том, что выявлены недостатки существующей системы управления и предложены варианты ее совершенствования, реализация которых позволит предприятию развиваться и работать более эффективно.
Источниками экономической эффективности являются разработанные предложения по совершенствованию системы управления.
Научная значимость работы состоит, в выявлении и обобщении научных основ проектирования системы маркетинга.
Структура работы: работа состоит из введения, 12 разделов, заключения, списка литературы и приложений.