Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

диплом / Вудкок слаженность команды

.doc
Скачиваний:
65
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
79.36 Кб
Скачать

АНАЛИЗ СЛАЖЕННОСТИ МОЕЙ КОМАНДЫ

Опросник Вудкока.

  1. Познакомьтесь, пожалуйста, с содержанием утверждений, приведенных на втором листе опросника.

  2. В том случае, если Вы согласны с утверждением опросника, в ячейках таблицы с соответствующими номерами поставьте галочки.

  3. Просуммируйте количество ваших отметок по столбцам таблицы.

  4. В итоговую строку впишите разницу 7 и полученных в каждом столбце сумм.

  5. Нанесите итоговые точки на график и соедините их ломанной линией.

Помните, что результаты теста будут обладать ценностью только

в том случае, если Ваше мнение будет искренним.

A

B

C

D

E

F

G

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

7

A – сбалансированность ролей в команде.

6

B – согласованность целей и стремлений.

5

C – Открытость.

4

D – Поддержка и доверие.

3

E – Сотрудничество.

2

F – Приемлемое лидерство.

1

G – Приемлемые внутригрупповые

0

отношения.

A B C D E F G

Тест Вудкока.

  1. Наша команда испытывает недостаток в настоящем лидере.

  2. Большинство решений нашего лидера является принудительными.

  3. Откровенные высказывания в нашей команде не поощряются.

  4. В трудной ситуации каждый склонен бороться за свои собственные интересы.

  5. Межличностное общение в нашей команде нуждается в улучшении.

  6. Наш лидер не искренен сам с собой.

  7. Мы очень вероятно можем вступить в конфликт с другими рабочими группами.

  8. Принятый порядок в нашей команде никем не подвергается сомнению.

  9. Как правило, не очень ясно, куда мы каждый раз движемся за своим лидером.

  10. Люди нашей команды не говорят, что они в действительности думают.

  11. «Моя хата с краю» - наиболее типичная позиция людей в нашей команде.

  12. Конфликт в нашей команде всегда носит деструктивный характер.

  13. Наш лидер не пользуется полным доверием своей команды.

  14. Наши отношения с другими рабочими группами трудно считать дружескими.

  15. Мы часто обнаруживаем недостаток нужной квалификации.

  16. Мы все очень стараемся, но постоянно не успеваем.

  17. Спорные вопросы прячутся под ковер.

  18. Если бы люди нашей команды имели обыкновение признавать свои ошибки, это помогло бы нашей командной работе.

  19. В нашей команде имеют место недоверие и подозрительность.

  20. В нашей команде не достаёт лояльности к друг другу.

  21. Нам не удалось наладить сотрудничество с другими командами.

  22. Никто не предпринимал налаживание связей с другими группами.

  23. Мы не уделяем должного внимания планированию своей работы в команде.

  24. Обсуждения деликатных вопросов в команде избегают.

  25. Случаются удары ножом в спину.

  26. То, что мы работаем вместе, является, на самом деле, всего лишь иллюзией.

  27. Наш лидер слаб и не готов бороться за внимание к своей точке зрения и за интересы команды.

  28. Мы не можем рассчитывать на помощь от нашего окружения.

  29. Мы не уделяем достаточно внимания межличностным отношениям.

  30. Обычно мы не имеем четкого представления о том, чего ожидает от нас лидер.

  31. Честность нельзя назвать характерной чертой нашей команды.

  32. Я не чувствую поддержки со стороны моих коллег.

  33. Квалификация и информация распределены в нашей команде неравномерно.

  34. Проявление чувства собственного достоинства в нашей команде не одобряется.

  35. Наша команда плохо понимается окружением.

  36. Мы часто принимаем поспешные решения.

  37. Климат в команде не способствует признанию ценности личности.

  38. В команде слишком много секретов.

  39. Конфликтов в нашей команде старательно избегают.

  40. Разногласия разлагают нашу команду.

  41. Наш лидер склонен считать, что строгий надзор улучшает работу команды.

  42. Мы тратим много энергии на защиту собственных интересов.

  43. Мы не уделяем достаточно внимания новым неожиданным идеям и решениям.

  44. Приоритеты нашей команды мне не ясны.

  45. Процесс принятия решений не основан на полном вовлечении команды.

  46. Много взаимных упреков и недовольств.

  47. Мы не выслушиваем друг друга до конца.

  48. Точка зрения нашего лидера: люди по своей сути ленивы.

  49. Мы не стремимся понять точку зрения других.

Опросник Вудкока «Анализ слаженности моей команды» представляет интерес лишь в случаях объективной оценки и искренности испытуемых. Его легко обмануть людям, заинтересованным в конкретных результатах и не готовым к искренним ответам. Отсутствует шкала достоверности, нет гарантии искренности в ответах испытуемых. Вместе с тем, полученные результаты свидетельствуют о готовности предложенной группы испытуемых к командной работе в новых условиях деятельности именно в сформированной команде.

Диаграмма показателей слаженности сформированной команды

Степень

Выраженности

7

6

Норма

5

4

3

2

1

Зона

проблем

0

А

B

C

D

E

F

G

Где:

А – сбалансированность ролей в команде;

В – согласованность целей и стремлений;

С – открытость;

D – поддержка и доверие;

E – сотрудничество;

F – приемлемое лидерство;

G – приемлемые внутригрупповые отношения.