Невис Э. - Организационное консультирование
.pdfТекст взят с психологического сайта http://psylib.myword.ru
На данный момент в библиотеке MyWord.ru опубликовано более 3000 книг по психологии. Библиотека постоянно пополняется. Учитесь учиться.
Удачи! Да и пребудет с Вами.... :)
Сайт psylib.MyWord.ru является помещением библиотеки и, на основании Федерального закона Российской федерации "Об авторском и смежных правах" (в ред. Федеральных законов от 19.07.1995 N 110-ФЗ, от 20.07.2004 N 72-ФЗ), копирование, сохранение на жестком диске или иной способ сохранения произведений размещенных в данной библиотеке, в архивированном виде, категорически запрещен.
Данный файл взят из открытых источников. Вы обязаны были получить разрешение на скачивание данного файла у правообладателей данного файла или их представителей. И, если вы не сделали этого, Вы несете всю ответственность, согласно действующему законодательству РФ. Администрация сайта не несет никакой ответственности за Ваши действия.
Серия «НОВЫЙ ИМПУЛЬС»
ИЗДАТЕЛЬСТВО
ПИРОЖКОВА
Санкт-Петербург ИЗДАТЕЛЬСТВО ПИРОЖКОВА 2002
Эдвин Невис
Организационное
консультирование
ГЕШТАЛЬТ-ПОДХОД (МЕТОД)
ИЗДАТЕЛЬСТВО
ПИРОЖКОВА
Санкт-Петербург ИЗДАТЕЛЬСТВО ПИРОЖКОВА
Международная Академия информатики и развития высоких технологий, Школа ДЭИР
2002
Edwin С. Nevis
Organizational
Consalting
A GESTALT APPROACH
Gestalt Institute of Clevelend Press
Published and Distributed by
GARDNER PRESS, INC, New York, London
ББК88.5
H403
Невис Э.
Н 403 Организационное консультирование. Пер. с англ.. СПб.: "Издательство Пирожкова". Серия "Новый импульс". 2002. — 224 с.
ISBN 5-94322-013-5
Эдвин Невис по праву считается главным теоретиком и практиком консультирования организаций. Автор всемирно известных методик, соединивших в себе академичность и новаторство, он особое внима ние уделяет диагностике процессов, имеющих место на производстве, исследованию сильных сторон, взаимодействия и валентностей различных факторов с целью увеличения эффективности работы всей структуры. Особое место в книге отведено человеческим взаимо отношениям как одному из главных ресурсов производства.
Книга рассчитана на менеджеров, оргконсультантов и всех тех, кто привык действовать самостоятельно, исходя из принципа — если известен механизм действия, можно наладить любой процесс.
ББК 88.5
Информацию о наших книгах, материалы об авторах, методиках, а также фрагменты книг, готовящихся к изданию, вы можете найти на сайте издательства www.Pirozhkov.sp.ru
Издательстсво выражает благодарность Московскому ГештальтИнституту и лично Д.Н.Хломову за предоставление права на публикацию этой книги.
Исключительное право публикации на русском языке принадлежит "Издательству Пирожкова". Выпуск произведения или его фрагментов без разрешения издателей считается противоправным и преследуется по закону.
|
© Gestalt Institute of Clevelend Press |
|
© "Издательство Пирожкова", |
|
подготовка текста, 2002 |
ISBN 0-89876-124-7 |
© "Издательство Пиргжкова", |
ISBN 5-94322-013-5 |
оформление, 2002 |
Оглавление
Предисловие |
9 |
Глава 1. Развитие и применение гештальтистской |
|
модели фигуры-фона |
11 |
Ранние исследования зрительного восприятия |
14 |
Формирование фигуры |
15 |
Закон прегнантности |
18 |
Включение в модель |
|
мотивационно-деятельностной сферы |
19 |
Переход к изучению функционирования |
|
организма как целого |
22 |
Применение в сфере |
|
индивидуального развития |
23 |
Усовершенствование индивидуальной терапии |
25 |
Применение к более обширным системам |
26 |
Выводы |
27 |
Литература |
29 |
Глава 2. Гештальтистский цикл контакта в качестве |
|
ориентационного принципа |
31 |
Осознавание |
31 |
Энергия |
33 |
Действие и контакт |
35 |
Разрешение и завершение |
37 |
Гештальтистский цикл взаимодействия |
38 |
Применение в области организационного консультирования... 46
Психологическое... МоеСлово.ру 5
Феноменологическая концепция данных |
50 |
||
Завершение единиц работы |
51 |
||
Литература |
53 |
||
Глава |
3. |
Гештальтистская модель организационного |
|
вмешательства |
54 |
||
Акт вмешательства |
54 |
||
Вмешательство как изменение границы |
56 |
||
Гештальтистская модель вмешательства |
59 |
||
Вмешательство как обеспечение присутствия |
59 |
||
Основные направления деятельности интервенциониста |
|
||
с гештальтистской ориентацией |
63 |
||
Гештальтистский подход к сопротивлению |
66 |
||
Отношение гештальтистской модели |
|
||
к моделям Шайна |
67 |
||
Связь модели с теорией вмешательства Аргириса |
71 |
||
Выводы |
73 |
||
Литература |
74 |
||
Глава |
4. |
О присутствии: консультант как модель |
|
для обучения |
75 |
||
Присутствие в обучении |
82 |
||
Стиль как элемент присутствия |
83 |
||
Присутствие в рамках гештальт-подхода |
84 |
||
Правота |
88 |
||
Ясность в противовес загадочности |
89 |
||
Нарциссизм в противовес коллективизму |
90 |
||
Клинический метод в противовес контактному |
92 |
||
Выводы |
92 |
||
Литература |
93 |
||
Глава 5. Навыки компетентного интервенциониста |
95 |
||
Требуемые поведенческие навыки |
99 |
||
Развитие и использование умений |
109 |
||
Литература |
112 |
||
Глава |
6. |
Процесс гештальт-осознавания |
|
в организационном оценивании |
113 |
||
Диагноз как выдвижение гипотезы |
115 |
Психологическое... МоеСлово.ру 6
Направленное осознавание в сравнении |
117 |
|
с ненаправленным |
|
|
Процесс гештальт-осознавания |
118 |
|
Переосмысление исходных допущений |
122 |
|
относительно целей диагноза |
||
Сочетание двух моделей |
|
125 |
Выводы |
|
128 |
Литература |
|
131 |
Глава 7. Эвокативный и провокативный способы |
133 |
|
воздействия |
|
|
Значение воздействия |
|
133 |
Два метода воздействия |
|
135 |
Примеры использования |
|
142 |
Выводы |
|
148 |
Глава 8. О смысле сопротивления попыткам |
151 |
|
организационного переустройства |
||
Процесс осознавания и сопротивление |
156 |
|
Что делать с сопротивлением? |
160 |
|
Примеры работы с разнонаправленной энергией |
162 |
|
Выводы |
|
167 |
Литература |
|
168 |
Глава 9. Развитие взаимоотношений с клиентами: |
|
|
организационное консультирование в сопоставлении |
169 |
|
с психотерапией |
|
|
Отличия консалтинга от психотерапии |
172 |
|
Структурные аспекты психотерапии |
175 |
|
и консалтинга |
|
|
Выводы |
|
180 |
Поясняющие примеры |
|
183 |
Заключение |
|
189 |
Глава 10. Маргинальностъ, автономия и аффиляция: |
190 |
|
зыбкое |
равновесие |
|
Маргинальность и работа на границе |
190 |
|
Проблемы маргинальных ролей |
193 |
|
Маргинальность и стресс консультанта |
199 |
Психологическое... МоеСлово.ру 7
Что делать с собственной маргинальностью |
200 |
Уравновешивание потребностей в автономии |
|
и аффиляции (присоединении) |
202 |
Выводы |
207 |
Литература |
208 |
Эпилог: учимся справляться с сожалением |
209 |
"Праведность": враг раскаяния |
210 |
Проблема атакующей провокации |
213 |
Выводы |
216 |
Заключение |
218 |
Психологическое... МоеСлово.ру 8