Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Невис Э. - Организационное консультирование

.pdf
Скачиваний:
69
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
2.46 Mб
Скачать

Текст взят с психологического сайта http://psylib.myword.ru

На данный момент в библиотеке MyWord.ru опубликовано более 3000 книг по психологии. Библиотека постоянно пополняется. Учитесь учиться.

Удачи! Да и пребудет с Вами.... :)

Сайт psylib.MyWord.ru является помещением библиотеки и, на основании Федерального закона Российской федерации "Об авторском и смежных правах" (в ред. Федеральных законов от 19.07.1995 N 110-ФЗ,от 20.07.2004 N72-ФЗ),копирование, сохранение на жестком диске или иной способ сохранения произведений размещенных в данной библиотеке, в архивированном виде, категорически запрещен.

Данный файл взят из открытых источников. Вы обязаны были получить разрешение на скачивание данного файла у правообладателей данного файла или их представителей. И, если вы не сделали этого, Вы несете всю ответственность, согласно действующему законодательству РФ. Администрация сайта не несет никакой ответственности за Ваши действия.

Серия «НОВЫЙ ИМПУЛЬС»

ИЗДАТЕЛЬСТВО

ПИРОЖКОВА

Санкт-ПетербургИЗДАТЕЛЬСТВО ПИРОЖКОВА 2002

Эдвин Невис

Организационное

консультирование

ГЕШТАЛЬТ-ПОДХОД(МЕТОД)

ИЗДАТЕЛЬСТВО

ПИРОЖКОВА

Санкт-ПетербургИЗДАТЕЛЬСТВО ПИРОЖКОВА

Международная Академия информатики и развития высоких технологий, Школа ДЭИР

2002

Edwin С. Nevis

Organizational

Consalting

A GESTALT APPROACH

Gestalt Institute of Clevelend Press

Published and Distributed by

GARDNER PRESS, INC, New York, London

ББК88.5

H403

Невис Э.

Н 403 Организационное консультирование. Пер. с англ.. СПб.: "Издательство Пирожкова". Серия "Новый импульс". 2002. — 224 с.

ISBN 5-94322-013-5

Эдвин Невис по праву считается главным теоретиком и практиком консультирования организаций. Автор всемирно известных методик, соединивших в себе академичность и новаторство, он особое внима­ ние уделяет диагностике процессов, имеющих место на производстве, исследованию сильных сторон, взаимодействия и валентностей различных факторов с целью увеличения эффективности работы всей структуры. Особое место в книге отведено человеческим взаимо­ отношениям как одному из главных ресурсов производства.

Книга рассчитана на менеджеров, оргконсультантов и всех тех, кто привык действовать самостоятельно, исходя из принципа — если известен механизм действия, можно наладить любой процесс.

ББК 88.5

Информацию о наших книгах, материалы об авторах, методиках, а также фрагменты книг, готовящихся к изданию, вы можете найти на сайте издательства www.Pirozhkov.sp.ru

Издательстсво выражает благодарность Московскому ГештальтИнституту и лично Д.Н.Хломову за предоставление права на публикацию этой книги.

Исключительное право публикации на русском языке принадлежит "Издательству Пирожкова". Выпуск произведения или его фрагментов без разрешения издателей считается противоправным и преследуется по закону.

 

© Gestalt Institute of Clevelend Press

 

© "Издательство Пирожкова",

 

подготовка текста, 2002

ISBN 0-89876-124-7

© "Издательство Пиргжкова",

ISBN 5-94322-013-5

оформление, 2002

Оглавление

Предисловие

9

Глава 1. Развитие и применение гештальтистской

 

модели фигуры-фона

11

Ранние исследования зрительного восприятия

14

Формирование фигуры

15

Закон прегнантности

18

Включение в модель

 

мотивационно-деятельностнойсферы

19

Переход к изучению функционирования

 

организма как целого

22

Применение в сфере

 

индивидуального развития

23

Усовершенствование индивидуальной терапии

25

Применение к более обширным системам

26

Выводы

27

Литература

29

Глава 2. Гештальтистский цикл контакта в качестве

 

ориентационного принципа

31

Осознавание

31

Энергия

33

Действие и контакт

35

Разрешение и завершение

37

Гештальтистский цикл взаимодействия

38

Применение в области организационного консультирования... 46

Психологическое... МоеСлово.ру 5

Феноменологическая концепция данных

50

Завершение единиц работы

51

Литература

53

Глава

3.

Гештальтистская модель организационного

 

вмешательства

54

Акт вмешательства

54

Вмешательство как изменение границы

56

Гештальтистская модель вмешательства

59

Вмешательство как обеспечение присутствия

59

Основные направления деятельности интервенциониста

 

с гештальтистской ориентацией

63

Гештальтистский подход к сопротивлению

66

Отношение гештальтистской модели

 

к моделям Шайна

67

Связь модели с теорией вмешательства Аргириса

71

Выводы

73

Литература

74

Глава

4.

О присутствии: консультант как модель

 

для обучения

75

Присутствие в обучении

82

Стиль как элемент присутствия

83

Присутствие в рамках гештальт-подхода

84

Правота

88

Ясность в противовес загадочности

89

Нарциссизм в противовес коллективизму

90

Клинический метод в противовес контактному

92

Выводы

92

Литература

93

Глава 5. Навыки компетентного интервенциониста

95

Требуемые поведенческие навыки

99

Развитие и использование умений

109

Литература

112

Глава

6.

Процесс гештальт-осознавания

 

в организационном оценивании

113

Диагноз как выдвижение гипотезы

115

Психологическое... МоеСлово.ру 6

Направленное осознавание в сравнении

117

с ненаправленным

 

Процесс гештальт-осознавания

118

Переосмысление исходных допущений

122

относительно целей диагноза

Сочетание двух моделей

 

125

Выводы

 

128

Литература

 

131

Глава 7. Эвокативный и провокативный способы

133

воздействия

 

Значение воздействия

 

133

Два метода воздействия

 

135

Примеры использования

 

142

Выводы

 

148

Глава 8. О смысле сопротивления попыткам

151

организационного переустройства

Процесс осознавания и сопротивление

156

Что делать с сопротивлением?

160

Примеры работы с разнонаправленной энергией

162

Выводы

 

167

Литература

 

168

Глава 9. Развитие взаимоотношений с клиентами:

 

организационное консультирование в сопоставлении

169

с психотерапией

 

Отличия консалтинга от психотерапии

172

Структурные аспекты психотерапии

175

и консалтинга

 

Выводы

 

180

Поясняющие примеры

 

183

Заключение

 

189

Глава 10. Маргинальностъ, автономия и аффиляция:

190

зыбкое

равновесие

Маргинальность и работа на границе

190

Проблемы маргинальных ролей

193

Маргинальность и стресс консультанта

199

Психологическое... МоеСлово.ру 7

Что делать с собственной маргинальностью

200

Уравновешивание потребностей в автономии

 

и аффиляции (присоединении)

202

Выводы

207

Литература

208

Эпилог: учимся справляться с сожалением

209

"Праведность": враг раскаяния

210

Проблема атакующей провокации

213

Выводы

216

Заключение

218

Психологическое... МоеСлово.ру 8