ЛР3 Иммитационное моделирование инвест. рисков
.pdfБазуючись на приведених результатах імітаційного моделювання можна оцінити доцільність прийняття рішення щодо інвестування проекту.
Обробка результатів імітацій за допомогою методів статистичного аналізу має забезпечити фахівця достатньою інформацією про ступінь впливу змінних факторів на очікувані результати та можливі сценарії розвитку подій.
У даний час імітаційне моделювання є основою для створення нових перспективних технологій прийняття рішень у сфері бізнесу, а розвиток обчислювальної техніки і програмного забезпечення робить цей метод доступним для широкого кола фахівців-практиків.
Завдання по варіантам
Побудувати імітаційну модель інвестиційного проекту і проаналізувати доцільність його реалізації в умовах невизначеності. Вхідні дані для розрахунків представлені у таблицях. Використати приклад розрахунку наведений в розділі як приклад виконання роботи. Термін реалізації проекту прийняти рівним 5 рокам, а ставку податку – 25%.
Вхідні дані для розрахунків по варіантам (Частина 1)
|
Початкові |
Постійні |
Амортизація |
Норма |
Вар № |
інвестиції (I), |
витрати (F), |
(А), |
Дисконту |
|
грн |
грн |
грн |
(r ) |
|
|
|
|
|
1 |
1100 |
473 |
97 |
10% |
2 |
2350 |
513 |
110 |
12% |
3 |
1850 |
480 |
101 |
11% |
4 |
2200 |
478 |
101 |
13% |
5 |
2800 |
528 |
89 |
12% |
6 |
1900 |
466 |
111 |
14% |
7 |
2150 |
471 |
101 |
14% |
8 |
1400 |
472 |
124 |
13% |
9 |
1950 |
547 |
96 |
13% |
10 |
1800 |
490 |
120 |
15% |
11 |
2300 |
545 |
97 |
15% |
12 |
1300 |
460 |
95 |
11% |
13 |
1200 |
549 |
82 |
14% |
14 |
2650 |
496 |
94 |
14% |
15 |
2000 |
506 |
124 |
12% |
16 |
1750 |
509 |
123 |
14% |
17 |
2250 |
472 |
76 |
11% |
18 |
2050 |
535 |
119 |
10% |
19 |
2100 |
523 |
75 |
10% |
20 |
1650 |
456 |
123 |
15% |
21 |
2400 |
524 |
79 |
11% |
22 |
2700 |
534 |
119 |
11% |
23 |
2450 |
501 |
113 |
11% |
24 |
2550 |
472 |
121 |
15% |
25 |
1700 |
451 |
91 |
13% |
26 |
2500 |
481 |
121 |
14% |
27 |
1600 |
469 |
80 |
15% |
28 |
2600 |
498 |
76 |
11% |
29 |
2750 |
469 |
113 |
13% |
30 |
1550 |
517 |
93 |
13% |
Вхідні дані для розрахунків по варіантам (Частина 2)
|
Змінні витрати (V), |
Кількість (об’єм) |
Ціна (P), |
||||||
Вар |
|
грн/од |
|
реалізації (Q), од |
грн/од |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Min |
|
|
Max |
Min |
Max |
Min |
|
Max |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
23 |
|
41 |
123 |
342 |
39 |
|
51 |
2 |
|
23 |
|
41 |
173 |
349 |
37 |
|
45 |
3 |
|
23 |
|
45 |
121 |
319 |
44 |
|
54 |
4 |
|
29 |
|
42 |
140 |
326 |
41 |
|
53 |
5 |
|
30 |
|
37 |
156 |
307 |
38 |
|
54 |
6 |
|
28 |
|
45 |
149 |
335 |
42 |
|
53 |
7 |
|
30 |
|
43 |
113 |
275 |
41 |
|
52 |
8 |
|
29 |
|
43 |
129 |
290 |
44 |
|
49 |
9 |
|
24 |
|
42 |
193 |
284 |
36 |
|
47 |
10 |
|
23 |
|
44 |
120 |
255 |
43 |
|
47 |
11 |
|
25 |
|
41 |
118 |
343 |
35 |
|
46 |
12 |
|
22 |
|
45 |
195 |
280 |
39 |
|
48 |
13 |
|
28 |
|
43 |
198 |
286 |
38 |
|
51 |
14 |
|
21 |
|
40 |
119 |
279 |
42 |
|
54 |
15 |
|
27 |
|
38 |
148 |
301 |
37 |
|
47 |
16 |
|
29 |
|
36 |
150 |
317 |
42 |
|
47 |
17 |
|
26 |
|
42 |
122 |
289 |
42 |
|
48 |
18 |
|
30 |
|
45 |
169 |
291 |
44 |
|
47 |
19 |
|
30 |
|
43 |
116 |
299 |
40 |
|
46 |
20 |
|
24 |
|
41 |
175 |
253 |
41 |
|
46 |
21 |
|
26 |
|
38 |
145 |
284 |
42 |
|
50 |
22 |
|
25 |
|
37 |
133 |
294 |
41 |
|
52 |
23 |
|
28 |
|
45 |
156 |
289 |
43 |
|
52 |
24 |
|
27 |
|
35 |
144 |
256 |
43 |
|
46 |
25 |
|
30 |
|
38 |
180 |
343 |
38 |
|
53 |
26 |
|
26 |
|
38 |
177 |
260 |
38 |
|
54 |
27 |
|
24 |
|
44 |
126 |
276 |
36 |
|
51 |
28 |
|
27 |
|
37 |
108 |
286 |
41 |
|
48 |
29 |
|
30 |
|
36 |
121 |
338 |
43 |
|
51 |
30 |
|
30 |
|
45 |
142 |
276 |
38 |
|
47 |